建筑工程资料管理 课件 10 施工资料实务

项目4施工资料实务建筑工程资料管理

*目录4.1施工资料管理概述4.2施工管理资料4.3施工技术资料4.4施工物资资料

*目录4.5施工测量记录4.6施工记录4.7施工试验记录4.8施工质量验收记录4.9竣工验收资料施工资料管理概述4.14

*4.1施工资料管理概述一、施工资料的管理要求

(1)施工资料应真实反映工程施工质量。(2)施工组织设计应由施工单位企业技术负责人审批，报监理单位批准后实施。(3)对于危险性较大的分部分项工程，施工单位应组织不少于5人的专家组，对专项施工方案进行论证审查。专家组应填写危险性较大的分部分项工程专家论证表，并将其作为专项施工方案的附件。(4)建筑工程所使用的涉及工程质量、使用功能、人身健康和安全的各种主要物资，必须有质量证明文件。质量证明文件应反映工程物资的品种、规格、数量、性能皆标等，并与实际进场物资相符。(5)进口物资使用说明书为外文版的，应翻译为中文，翻译责任者应签字。

*4.1施工资料管理概述(6)涉及安全、消防、卫生、环保、节能的有关物资的质量证明文件中，应有相应等级检测单位出具的相应检测报告，或市场准入制度要求的法定机构出具的有效证明文件。(7)工程物资供应单位或加工单位负责收集、整理和保存所供物资原材料的质量证明文件，施工单位则需收集、整理和保存供应单位或加工单位提供的质量证明文件进场后进行的试(检)验报告。各单位应对各自范围内工程资料的汇集、整理结果负责，并保证工程资料的可追溯性。(8)凡使用的新材料、新产品，均应有由具备鉴定资格的单位或部门出具的鉴定文件或检验文件。新材料、新产品还应提供安装书，同时具有产品质量标准和试验要求的，使用前应按其质量标准和试验要求进行维修、使用说明和工艺标准等相关技术件。填写检验批质量验收记录表。(9)施工单位应在完成分项工程检验批施工，自检合格后由项目专业质量人员报请项目专业监理工程师组织质量检查员等进行验收确认。

*4.1施工资料管理概述(10)分项工程所包含的检验批全部完工并验收合格后，应由施工单位技术负责人填写分项工程质量验收记录表，报请项目专业监理工程师组织有关人员验收确认。(11)分部(子分部)工程所包含的全部分项工程完工并验收合格后，应由施工单位技术负责人填写分部(子分部)工程质量验收记录表，报请项目总监理工程师组织有关人员验收确认。(12)地基与基础、主体结构分部工程完工，应由建设、监理、勘察、设计和施工单位进行分部工程验收并加盖公章。(13)单位(子单位)工程的室内环境、建筑设备与工程系统节能性能等，应检测合格并有检测报告。

*4.1施工资料管理概述

(14)单位(子单位工程完工后，应由施工单位填写单位工程竣工预验收报验表，报项目监理部申请工程竣工预验收。总监理工程师组织项目监理部人员与施工单位进行检查预验收，合格后总监理工程师签署单位工程竣工预验收报验表、单位(子单位)工程质量控制资料核查记录、单位(子单位工程安全和功能检查资料核查及主要功能抽查记录和单位(子单位)工程观感质量检查记录等，并报建设单位申请竣工验收。(15)建设单位应组织设计、监理、施工等单位对工程进行竣工验收，各单位应在单位(子单位)工程质量竣工验收记录上签字并加盖公章。

*4.1施工资料管理概述二、施工资料管理总流程

*4.1施工资料管理概述三、施工物资资料管理流程

*4.1施工资料管理概述四、检验批质量验收资料管理流程

*4.1施工资料管理概述五、分项工程质量验收资料管理流程施工管理资料4.213

*4.2施工管理资料一、定义施工管理资料是施工单位制定的管理制度，控制质量、安全、工期措施，对人员、物资组织管理等的资料。

*4.2施工管理资料工程概况表；开工报告1施工现场质量管理检查记录2企业资质证书及相关专业人员岗位证书3工程质量事故报告及事故调查处理资料4施工检测（试验）计划5施工日志6二、相关表格

*4.2施工管理资料1.工程概况表工程概况表是对工程基本情况的简要描述，包括单位工程的一般情况、构造特征、机电系统等一般情况包括：工程名称、建筑用途、建筑地点、建设单位、监理单位、施工单位、建筑面积、结构类型和建筑层数等

*4.2施工管理资料2.开工报告开工报告是建设单位与施工单位共同履行基本建设程序的证明文件，是施工单位承建单位工程施工工期的证明文件一般由施工总承包单位填写，分包单位只填写工程开工报审表，并报项目监理机构审批。当工程直接从建设单位分包时，分包单位也要填写开工报告

*4.2施工管理资料2.开工报告总体开工报告分部工程开工报告

承包人开工前应按合同规定向监理工程师提交开工报告，主要内容应包括:施工机构各项体系的建立和劳力安排，材料、机械及检测仪器设备进场情况，水电供应，临时设施的修建，施工方案的准备情况等。

承包人在分部工程开工前14天向监理工程师提交开工报告单，其内容包括:施工地段与工程名称;现场负责人名单;施工组织和劳动安排;材料供应、机械进场等情况;材料试验及质量检查手段等，经监理工程师审批后，方可开工

长时间因故停工或休假(7天以上)重新施工前，或重大安全、质量事故处理完后，承包人应向监理工程师提交中间开工报告中间开工报告

*4.2施工管理资料表格填写说明：(1)工程名称(2)结构类型(3)建筑面积(4)工程批准文号、计划开工竣工日期以及合同编号（5）实际开工日期（6）合同工期（7）开工条件说明（8）审核意见

*4.2施工管理资料开工前应具备条件

(1)建设单位应使施工现场具备“三通一平”条件，场地平整,道路畅通,水源、电源接引至工地；与施工单位签订建设工程施工合同;并已向工程所在地建设行政主管部门领取施工许可证。

*4.2施工管理资料(2)总监理工程师对施工单位的资质、劳务资质、质量保证体系、现场项目负责人资质,技术负责人、质量员等管理人员进行了资质审查。对项目部质量管理体系、现场质量责任制、工程质量检查验收制度等，进行了认真核查，并填写《施工现场质量管理检记录》的验收结论且签字认可。(3)施工单位应完成施工图样预审和参与会审；编制施工组织设计/(专项)施工方案,履行审批手续;编制工程预算;按施工材料需用量计划，准备钢材、水泥等主要材料和设备;按施工机具需用量计划，备好机械及工具;按劳动力需用量计划，组织施工队伍进场，并进行入场教育。

*4.2施工管理资料案例一：

在某高层建筑的外墙装饰施工工地，某施工单位为赶在雨季来临前完成施工，又从其他工地调配来一批工人，但未经安全培训教育就安排到有关岗位开始作业。6名工人被安排上高处作业吊篮到6层处从事外墙装饰作业。他们在作业完成后为图省事，直接从高处作业吊篮的悬吊平台向6层窗口爬去，结果失足从10多米高处坠落在地，造成5死1重伤。问题(1)本案中，施工单位有何违法行为?

(2)假如你是施工单位的负责人，对此安全事件已处理完善，请填写有关开工报告资料申请。

*4.2施工管理资料分析：

本案中，施工单位违法未对新进场的工人进行有针对性的安全培训教育，使6名作业人员违反了“操作人员必须从地面进出悬吊平台。在未采取安全保护措施的情况下，禁止从窗口、楼顶等其他位置进出悬吊平台”的安全操作规程，造成了伤亡事故的发生。据此，该施工单位及其直接责任人员应当依法承担《安全生产法》、《建设安全生产管理条例》等相关法律责任。

*4.2施工管理资料3.施工现场质量管理检查记录它是健全的质量管理体系的具体体现，是施工单位在工程开工后提请项目监理机构对有关制度、技术组织与管理、质量管理体系等进行检查与确认。

*4.2施工管理资料相关规定及要求(1)本表由施工单位的现场负责人在工程开工前填写，填写之后，将有关文件的原件或复件附在后边,请总监理工程师(建设单位项目负责人)验收核查。检查验收不合格、施工单位须限期改正，验收核查后返还施工单位，并签字认可。(2)通常情况下一个工程的一个标段或一个单位工程只检查一次，如分段施工、人员更换，管理工作不到位时,可再次检查。

*4.2施工管理资料检查项目部分填写说明：(1)项目部质量管理体系(2)现场质量责任制(3)主要专业工种操作岗位证书(4)分包单位管理制度(5)施工组织设计编制及审批(6)物资采购管理制度(7)计量设备配备(8)自检结果(9)检查结论

*4.2施工管理资料

4.企业资质证书及相关专业人员岗位证书1核查企业资质证书是否在有效期内，不允许归档保存过期、未经年检（复检）的资质证明文件A2企业资质文件反映的单位名称应与合同文件中的名称相吻合B3外地施工企业应具有当地建设行政管理部门核发的施工许可证手续C4企业资质文件复印件应加盖存放单位红章D

*4.2施工管理资料岗位证书核查注意事项：1、专业工种操作工人、现场专职管理人员均应具有岗位证书2、专业工种包括焊工、防水工、测量工等；现场专职管理人员包括：工长、质量员、技术员等3、核查岗位证书是否在有效期内，不允许归档保存过期的，未经年审的岗位证书4、核查岗位证书的核发机构，应为建设行政主管部门或由政府认可的考核管理部门5、岗位证书的复印件应加盖存放单位红章

*4.2施工管理资料

5.分包单位资质报审表分包单位资质报审表是施工总承包单位实施工程分包时，提请监理单位对其分包单位资质进行审查确认。因此，总承包单位在选定某一分包单位后应填写《分包单位资质报审表》报监理单位审查。

*4.2施工管理资料审查内容：①分包单位是否具有营业执照、资质等级证书、安全生产许可证，以及特殊行业施工许可证等；②分包单位是否具有与拟分包工程的类似工程的施工业绩；③拟分包工程的内容和范围是否超出资质证书中核定的内容和范围；④管理人员和特种作业人员资格证和上岗证是否合法有效。

*4.2施工管理资料

注意：

（1）该表由施工单位填报，加盖公章并经项目经理签字，（2）经专业监理工程师审核，符合要求后签字（3）由总监理工程师最终审核并签字，加盖监理单位公章。

*4.2施工管理资料案例二：

某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标，建设单位选择了甲乙施工单位分别承担了A、B标段工程的施工，并按照《建设工程施工合同（示范文本）》分别和甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定，B标段所需要的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将B标段的安装工程分包给丙施工单位。现监理单位需要对丙施工单位资质进行审核，假如你是丙施工单位的负责人，该如何填写资质报审资料。

*4.2施工管理资料

6.工程质量事故报告及工程质量事故处理记录

*6.1.5施工记录资料管理实务事故概况2011年2月21日凌晨2时20分左右，上虞市县道南春线7K+966春晖互通绍兴至宁波、台州方向上引匝道发生交通坍塌事故，总长度120米，最高落差7米，最低落差2.8米。现场发现匝道上有四辆货车侧翻，事故造成3人轻微伤。

*

*4.2施工管理资料

*4.2施工管理资料卡车太集中在一侧，大桥支座一侧无法提供拉力，倾覆掉了“4辆车都有超载。”一位交警介绍。记者算了一下，当时，引桥上的车辆和货物质量总和高达389.29吨这是典型的独柱墩桥梁失稳问题，全国已经发生多起了。从照片及有关文字描述中可以看出，本桥连续有4个独柱墩，这是很危险的，一般建议连续不超过1个独柱，最多不要超过2个

事故分析

*案例一：上海莲花河畔13层楼整体倒塌2009年6月27日，清晨5时35分，上海闵行区梅陇镇“莲花河畔景苑”一栋在建的13层楼倒塌。倒塌的7号楼整体向南倾倒，倒塌后，其整体结构基本没有遭到破话，甚至其中玻璃都完好无损，大楼底部的桩基则基本完全断裂。网友戏称为“楼脆脆”。

*案例一：上海莲花河畔13层楼整体倒塌倒塌的楼房（从北往南看）倒塌的楼房（从南往北看）案例一：上海莲花河畔13层楼整体倒塌

*保存完好的玻璃暴露的地梁与PHC管桩破坏的PHC管桩附近定浦河防汛墙塌方案例一：上海莲花河畔13层楼整体倒塌

*事故原因分析：基坑开挖堆土产生的重压基坑开挖在楼的南面形成临空面上海地区软土地基承载力偏低PHC管桩的抗剪强度太差连日暴雨

*1、工程质量事故工程质量事故，是指由于建设、勘察、设计、施工、监理等单位违反工程质量有关法律法规和工程建设标准，使工程产生结构安全、重要使用功能等方面的质量缺陷，造成人身伤亡或者重大经济损失的事故。

*2、

工程质量事故划分造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故特别重大事故造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失重大事故造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失较大事故造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失一般事故注意：本等级划分所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。

*3、质量事故报告流程发生事故实施应急预案事故报告事故调查事故原因原因清楚要技术处理？要处理制定处理方案实施处理检查验收提交处理报告原因不清楚事故结论不要处理重点

*4、质量事故报告填写要求

当发生工程质量事故时，监理单位应以书面报告的形式，经监理单位技术负责人签署意见后，上报至建设单位和建设行政主管部门。填报要求（2）事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失（3）事故发生的原因（4）事故发生后采取的措施及事故控制情况（5）事故的处理意见（1）事故发生的时间、地点、工程名称、参建单位5、质量事故报告填报要求

*4.2施工管理资料相关规定及要求：LOREM1、工程质量事故，按其严重程度分为重大质量事故和一般质量事故参见住建部工程建设重大事故报告和调查程序规定和有关问题的说明3、工程质量事故报告工程质量事故处理记录填写要求2、发生质量事故后工程负责人应组织填写质量事故报告和工程质量事故处理记录重大质量事故应在事故发生二十四小时内写出书面报告逐级上报一般质量事故，可按各单位的规定每月汇总上报三。

*案例分析：2013年9月13日武汉市某工程，一载满粉刷工人的电梯，在上升过程中突然失控，直冲到34层顶层后，电梯钢绳突然断裂，厢体呈自由落体直接坠到地面，造成梯笼内的19人全部死亡。经事故调查得到以下事故原因：违规操作、超载（施工升降机标注核定人数12人，当天上了19人，且为工人自行操作上下）；超期使用（备案牌标注有效期为“2012年6月23日至2013年6月23日”，事故发生时为2013年9月18日，超期2个多月）

*4.2施工管理资料问题：（1）如果你是监理单位负责人，你该如何填写工程质量事故报告？日常维保不到位（没有按规定进行没3个月一次的坠落试验，许多如螺栓、齿轮等零部件老化锈蚀严重，上限位和极限限位装置失效）其他：该项目总建筑面积约80万平方米，地处武汉闹市区，大部分单体已封顶，但仍未办理施工许可证。

*4.2施工管理资料7.施工检测（试验）计划施工单位应编制工程项目的施工检测计划报送监理单位，由监理工程师给出审批意见后存档。施工检测计划的内容包括该工程的工程概况、编制依据及说明、人员配备及检测取样要求、试验方案、检测试验计划，以及其他需要说明的问题。施工检测计划应内容齐全、步骤清晰，层次分明。计划编制要及时，应在施工前完成并报审通过。计划的参编人员应在会签表上签字，交项目经理签署意见并签字，报监理单位审批。

*4.2施工管理资料(1)施工检测（试验）计划一般应包括的内容如下：①工程概况②编制依据③施工试验准备④施工检测（试验）方案

*4.2施工管理资料(2)发生下列情况之一并影响施工检测（试验）计划实施时，应及时调整检测计划：1）设计变更2）施工工艺变更3）施工进度调整4）材料和设备的规格、型号或数量变化5）调整后的检测（试验）计划应重新进行审查

*4.2施工管理资料8.施工日志施工日记也叫施工日志，是在建筑工程整个施工阶段的施工组织管理施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实的综合性记录也是处理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材是工程交工竣工验收资料的重要组成部分。

*4.2施工管理资料相关规定及要求：（1）施工日志应以单位工程为记载对象从工程开工起至工程，竣工质逐日记录如工程施工期间有间断，应在日志中加以说明，可以在停工最后一天和第一天日志中描述。（2）按不同专业（建筑与结构、给排水、电气、通风与空调、智能）指定专业工长负责记录，保证内容真实、连续和完整。（3）停水、停电一定要记录清楚起止时间，停水停电时正在进行什么工作，是否造成损失。

*4.2施工管理资料施工日志内容1）出勤人数、操作负责人；2）气温；3）施工部位4）质量检查情况5）设计变更、技术交底6）隐蔽工程验收情况7）材料进场、送检情况8）试块制作情况9）安全10）机械使用情况11）有关领导、主管部门或各种检查组对工程施工技术、质量、安全方面的检查意见和决定。

*4.2施工管理资料案例三：施工日志

2014年9月19日广西河池市大化县某中学实验综合楼项目，在屋面构架混凝土浇筑即将完工进行压光工作时，