旧小区改造施工组织设计

2018年市区旧住宅小区基础设施配套服务提升改善项目一期工程十二标段廊坊市君泰建筑工程有限公司1第一章项目概况2第二章编制依据2第三章项目部署及现场平面布置2第四章施工方法及主要技术措施3第五章工程质量保证措施57第六章施工总进度计划及保证措施77第七章施工安全措施计划92第八章文明施工措施计划115第九章施工场地治安保卫管理计划118第十章施工环保措施计划133第十一章冬季和雨季施工方案142第十三章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺158第十四章任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险第十五章与发包人、监理、设计、政府的沟通协调162附件一拟投入本项目的主要施工设备表165附件二拟投入本标段的劳动力计划表166附件三施工项目进度计划横道图1672华秋里小区二区位于广阳区金光道北侧。小区为历时较为久远的老旧小区，小区内基础设施陈旧，严重影响小区居民的生活与出行，本次改造《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300《屋面工程技术规范》GB50345-2012《城市道路照明工程施工及验收规程》CJJ89-2012《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-20026、我公司积累的成熟技术、科技成果、施工方法以及多年来从事同类施工布置依据现场实际情况本着不影响道路交通、保护周围环境的原收到图纸后立即组织项目工程部、技术部、质量部有关人员熟悉工程设计内容并认真做好图纸会审工作，做好图纸会审记录，参加设计技术交3按施工现场实际情况安排进行施工临时设施建设。劳务工人根据各部项目部生产部门根据预算或施工方案提出材料、成品、半成品需求计划，工长根据施工需要提出临时材料需求计划。做好各种材料、主要构配件及机具进场计划。对进入现场的机具认真做好检修与保养。使其处于待项目部技术部门统一提出各项技术要求，由供应单位参照执行。施工现场严格实行限额领料，领退料手续齐全，进出场材料要有严格的检验制项目部材料部门根据材料试验计划及时通知有关人员进行材料进场检验或试验。一系列配套部件进场时要及时、认真检查。全面检查施工所需抗裂砂浆：材料进场时应提供产品出厂合格证、产品质量证明书、生4铝合金刮杠、铁红粉、红铅笔、水平管、胶皮水管、钢钉、大扫把、小笤3.2外墙塑钢窗框安装位置准确牢固后，周边缝隙用发泡胶或矿棉填塞在四大角及门窗洞口边，挂铁丝垂直线找直，挂铁丝应在晴朗无风天气进行，确保铁丝自由悬垂，待其稳定不再摆动后，将其下端固定，固定防止压框过厚或露缝）然后分层设点做灰饼，间距1.5m左右，做灰饼时应注意纵横交圈，以便操作，阴阳角两侧应找方。横向水平线以楼层为水平5应从上往下打底，上层砂浆抹完后，将吊篮降下去，再从上往下抹面刮杠刮平找直，用木槎子搓平、扫毛，终凝后洒水养护。抹灰各班组之间待基层六至七成干时，按图纸分段弹分格线、粘分格条，弹线时应严格控制标高，确保水平分格线纵横交圈，各分格段整齐一致。水平分格条一般贴在水平线下边，竖向分格条一般贴在垂直线的左侧，粘分格条时应注意粘在弹线的同一侧，防止乱粘。分格条在使用前要用水泡透，以便于粘贴和起出，并能防止使用时变形。粘贴时，分格条两侧用粘稠水泥浆或水泥砂浆抹成与墙面成八字形。对于当天罩面的分格条，两侧八字形斜角可抹成45°;对于不立即罩面的分格条，两侧八字形斜角应适当陡一些，一般为60°。分格条要求横平竖直，接头平直，四周交接严密，不得有错抹面层砂浆前，应先检查底层砂浆有无空裂现象，如有空裂，应剔凿跟着抹罩面灰与分格条抹齐平，然后用刮杠按分格条厚度刮平、木抹子搓实、铁抹子溜光、压实。待其表面无明水时，用软毛刷蘸水按同一方向轻6油漆等杂物和附着物清清除干净，再将砖墙部位浇水湿润，这里注意应提前一天浇水，抹灰时，表面始终保持湿润。在不同的界面处，比如砖墙与混凝土墙交接处，用射钉枪钉上钢丝网固定，钢丝网宽度不小于3（3）为了增加混凝土的抗裂能力，可在砂浆中掺入一后层抹灰必须在前层抹灰砂浆凝固并具有一定的强度后方可进行，如果抹可用尺板贴者用铁抹子切成反槎。当下层接槎抹灰前，向槎内充分洒水浸润，然后再刷一道素水泥浆，待浆液吸入墙体后再抹灰：这样接槎便于衔7抹灰工程的面层，不得有爆灰和裂缝，无明显抹纹，各抹灰层之间及5.1表面光滑、洁净、颜色均匀、接槎平整，分格缝应清晰，各种线5.2护角、孔洞、槽、盒周围的抹灰整齐、光滑；管道后面的抹灰表5.3分格缝设置符合设计要求，宽度和深度均匀，表面光滑，棱角整5.4滴水线、槽顺直，宽度和深度均匀，棱角整齐；滴水线应内高外5.5窗台、空调搁板、女儿墙压顶等排水坡度整齐一致；飘窗板、空调搁板、圆弧阳台、女儿墙压顶等外缘厚度应进行整体测量后确定，保证5.6允许偏差和检验方法次1234次1234检验方法44435454度86.3各抹灰层在凝结前应防止风干、暴晒、水冲和振动，以保证各层7.1操作前应检查外吊篮、悬挑架是否搭设牢固，高度是否满足操作7.3禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋在架子上工作，架子上的工作人员必须戴安全帽、安全带，不得集中在一起，工具、材料要搁置稳定，防止7.4在两层脚手架上操作时，应尽量避免在同一垂直线上工作，必须7.5抹灰时应防止砂浆掉入眼内，采用钢筋固定八字靠尺板时，应防7.6夜间临时用的移动照明灯，必须用安全电压机器操作人员必须持7.7禁止搭设飞跳板，严禁从高处往下乱投东西，脚手架严禁搭设在98.2外墙抹灰用的各种界面剂、粘结剂、外加剂及其它化学品等均应道腻子→磨砂纸→施涂第一遍乳胶漆→复补腻子磨砂纸→施涂第二遍乳抹灰墙面基层处理：首先将墙面等基层上起皮、松动及鼓包等清除凿紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收头时，要注意收的要干净利落。第二遍用胶皮刮板找补腻子，用钢片刮板满刮腻子，将天棚及墙电气面板清理干净。刮阴角腻子应弹线，阳角处的最后一遍腻子必须用铝本工程大面积乳胶漆的施涂采用滚涂，小面积采用刷涂。刷墙面时应5.1滚筒的选用：滚筒的宽度一般采用7～9in。滚筒外面的筒套材5.2滚涂前的准备：为有利于滚筒对涂料的吸附和清洗，必须先清除影响馀膜质量的浮毛、灰尘、杂物。滚涂前应用稀料将滚筒清洗，或将滚5.3涂料的蘸取：涂料滚涂时必须用托盘盛放，蘸取油料时只须浸入筒径三分之一即可，然后在托盘内的瓦楞斜板上来回滚动几下，使筒套被5.4.1滚刷涂料当滚筒压附在被涂物表面初期，压附用力要轻，随后5.4.2滚涂时其滚筒通常应按W形轨迹运行，如下图一所示；滚动轨迹纵横交错，相互重叠，使漆膜厚度均匀，滚涂快干型涂料或被涂物表面图一：W型运行轨迹图二：直线型运行图一：W型运行轨迹图二：直线型运行5.4.3墙面的滚涂：在墙面上最初滚涂时，为使涂层厚薄一致，阻止较干燥，再将刚滚涂的表面轻轻理一下，然后就可以水平或垂直地一直滚倒伏方向进行滚涂，形成的涂膜最为平整，为此滚涂几下后，应查看一下滚筒的端部，确定一下绒毛倒伏的方向，用滚筒理油时也最好顺着这一方乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍涂料施涂不开。干燥5.6施涂第二遍乳胶漆：操作要求同第一遍，使用前要充分搅拌，如不很稠，不宜加水或尽量少加水，以防露底。由于乳胶漆膜干燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从一头开始，逐渐涂刷向另一头，要注意上下顺刷在基层表面，涂刷时按一个方向进行，厚薄均匀，不漏底、不堆积，晾放粘贴控制线试铺及实际粘铺卷材，以确保卷材搭接宽度在6～7cm（卷材上累积误差而出现粘贴歪斜的现象。卷材应先试铺就位，按需要形状正确剪①女儿墙部位收口处理：做水泥砂浆时需将墙与屋面交接处阴角抹成设防水附加层一道，附加层中设有玻纤布一道。管口与基面交接处，抹好找平层后，预留凹槽，嵌填密封材料，再给管道四周除锈、打光，管口部工人员可根据现场环境、温度、日照等条件，自行确定粘贴方式，但基本①基本要求：在粘铺卷材时，应随时注意与基准线对齐，以免出现偏差难以纠正。卷材铺贴时，卷材不得用力拉伸。粘贴后，随即用压辊从卷材中部向两侧滚压，排出空气，使卷材牢固粘贴在基层上，卷材背面搭接揭起，沿卷材幅长中线对折，用裁纸刀将隔离纸边轻轻划开，注意不要划隔离纸，对准基准线粘铺定位。先将半幅长的卷材铺开就位，拉住揭下的隔离纸均匀用力向后拉，慢慢将剩余半幅长的隔离纸全部拉出，拉铺时注意拉出的隔离纸的完整性，发现撕裂、断裂应立即停止拉铺，将撕裂的隔③滚铺法：即掀剥隔离纸与铺贴卷材同时进行。施工时不需要打开整卷卷材，用一根钢管插入成筒卷材中心的纸芯筒，然后由两人各持钢管一端抬至待铺位置的起始端，并将卷材向前展出约500mm，由另一人掀剥此部分卷材的隔离纸，并将其卷到已用过的包装纸芯筒上。将已剥去隔离纸的卷材对准已弹好的基线轻轻摆铺，再加以压实。起始端铺贴完成后，一人缓缓掀剥隔防纸卷入上述纸芯筒上，并向前移动，抬着卷材的两人同时沿基准线向前滚铺卷材。注意抬卷材两人的移动速度要相同、协调。滚铺时不能太松弛；铺完一幅卷材后，用长柄滚刷，由起端开始，彻底排除卷材下面的空气，然后再用大压辊或手持式轻便振动器将卷材压实，粘贴牢④立面和大坡面的铺贴：由于自粘型卷材与基层的粘结力相对较低，在立面或大坡面上，卷材容易产生下滑现象，因此在立面或大坡面上粘贴搭接缝粘贴：自粘型卷材搭接处在出厂时留有搭接边，粘接时只需要应采用自粘橡胶沥青防水卷材专用密封膏密封。搭接边密封宽度不小叠而使得卷材粘贴不平。防水面积很大，必须分阶段施工时，中间过程中②卷材粘贴后，应采取措施临时遮盖，减少卷材直接暴露而受损伤的机会。将揭下来的有机硅隔离纸反铺在卷材上，此保护纸也可作为防水层③粘贴后，受阳光曝晒，可能会出现轻微表面皱褶、鼓泡，这是正常出门窗框边线。如果工程为多层或高层时，用线坠或经纬仪将分出的门窗2.1按图纸中要求的型号、规格及开启方向等，将所需的金属门窗搬2.2将金属门窗立于图纸要求的安装位置，用木楔临时固定，将其铁2.3金属门窗就位时，应保证金属门窗上框距过梁要有20mm缝隙，距3.1洞口预埋铁件，可将连接件直接焊牢于埋件上。焊接操作时，严3.2洞口墙体上预留槽口，可将钢门窗框上的连接件埋入槽口内，用金3.5洞口为混凝土墙体但未预埋铁件或预留槽口，其门窗框上的连接3.6洞口为空心砖、加气混凝土砖等轻质墙，用膨胀螺栓或射钉固定在预埋的混凝土块上。不允许采用射钉或膨胀螺栓直接连接空心砌块、加4.1窗框与墙体之间的缝隙，应按设计要求使用软质保温材料进行填嵌。如设计无要求时，则应选用泡沫型塑料条、泡沫聚氨酯条、矿棉条等2）执手零件的螺孔处配置合适的螺钉，将螺钉拧紧。当螺钉与螺孔位6．清理纸中存在的问题请设计给予确认、提出合理建议，解决并办理相关手续，工程施工前，组织施工人员进行方案的学习，做好交底工作。对重点在大面积施工前，选择具有代表性的施工部位，先施工样板间。并请业主、监理和设计单位确认，并以确认后的样板间作为施工质量控制的标轻钢龙骨、配件、吊杆、膨胀螺栓、PVC板材等，进场检验合格且是2.1弹顶棚标高水平线→划龙骨分档线→安装管线设施→安装大龙骨→安装小龙骨→防腐处理→安装罩面板→安装压条2.3划龙骨分档线：沿已弹好的顶棚标高水平线，划好2.4顶棚内管线设施安装：在顶棚施工前各专业的管线设施2.5安装大龙骨：先用冲击钻在原混凝土墙面上打眼，再用小木塞敲进眼内，用圆钢休将大龙骨固定在木塞上，并保证其设计标高。吊顶起拱按分档线，先安装两根通长边龙骨，拉线找拱，各根小龙骨按起拱标高，通过短吊杆将小龙骨用圆钉固定在大龙骨上，吊杆要逐根错开，不得吊钉在龙骨的同一侧面上。通长小龙骨接头应错开，采用双面夹板用圆钉安装卡档小龙骨：按通长小龙骨标高，在两根通长小龙骨之间，根据罩面板材的分块尺寸和接缝要求，在通长小龙骨底面横向弹分档线，按线1.1骨架材质和罩面板的材质、品种、规格、式样，应符2.2罩面板表面应平整、洁净，无污染、麻2.3罩面板之间的缝隙或压条，宽窄应一致、整齐、平直，压条与板检验方法检验方法平顶棚四周水查检查查用直尺或塞尺检查23344565673889平压条平直压条间距32仪检查1、顶棚木骨架及罩面板安装时，应注意保护顶棚内装好的各种管3、罩面板分块间隙缝不宜、宽窄不一致：施工时应注意板块规格、分4、压缝条、压边条不严密、不平直：施工时应弹位置线，罩面板安装无掉角，面层没有质量问题和影响美观的残缺现象，边角整齐。地砖的材质均要求有出厂证明和产品合格证，和相关的检查报告。尽量选用同一批砖，保证表面光滑、图案正确、颜色一致。板块的长宽厚允许偏差不得超水桶、扫帚、平锹、铁抹子、大杠、小杠、筛子、窗纱筛子、窄手推车、钢丝刷、喷壶、锤子、橡皮锤、凿子、方尺、小包、溜子、地砖切割面的落地灰及浮灰清理干净；如果卫生间等有防水要求的房净，以达到施工条件的要求，如表面有油污，净，并用清水及时将碱液冲去。考虑到装饰层与基层结合力，在正式施工对于预铺中可能出现的尺寸、色彩、纹理误差等进行调整、交换，直至达到最佳效果，按铺贴顺序堆放整齐备用，一般要求不能出现破损或者小于用橡皮锤轻轻敲击地砖饰面直至密实平整达到要求；根据水平线用铝合金水平尺找平，铺完第一块后向两侧或后退方向；根据水平线用铝合金水平尺找平，铺完第一块后向两侧或后退方向顺序镶铺。砖缝无设计要求时一（6）清理：当水泥浆凝固后再用棉纱等物（A）各种板块面层的表面洁净，图案清晰（C）踢脚板表面洁净，接缝平整均匀，高检验方法检验方法板块间隙宽度不大于233212345油漆、砂浆不得存放在板块上，铁管等硬器不得碰坏砖面合层刷的面积过大、风干后起隔离作用、上人过早影响粘结层强度等因素塔尺等，先测设出停车场的四角坐标控制点，用小圆木桩（或钢钉）进行定1.3测量放线完毕，对所测定的各坐标点及点线，应1.5测量放线完成后，经复核无误，应通知工程监理单位或建设单位进锤将砼面层进行破除，采用反铲挖掘机将破碎的砼块及灰土基层装自卸汽本工程路面底基层采用30cm3:7石灰土，压实度不小于95%。②凡验收不合格的路段，必须采取措施使其达到标准后，方能在其上①、在土基上铺筑石灰土层必须恢复中线测量，测设每20m桩距的中），采用挖掘机集合推土机进行拌和,拌和遍数控制在挖掘机2遍,推土机3遍.同时检测灰剂量,确保满足设计和规土根据需用数量在施工时边运边铺或利用反挖的土方，土中的草、杂①、找平前应先对排压好的石灰土的线位、高程、宽度、厚度及拌合及横坡变化转角点处插杆的办法，帮助平地机操作工掌握中线和边线及变③、在直线段，找平工作用平地机自路中下铲进行“初平”工作，在⑤、找平工作应在路拱不偏，横坡适宜的基础上进行，在全宽范围内应只刮不垫。为避免起皮现象，如遇有个别低洼处，应先将该处全部翻松⑥、排压后进行“细平”工作，使标高、横坡、厚度都符合要求。找⑦、找平时间应尽量提前。给碾压工序留出碾压时间，当拌合完成，当日又不能找平时，应严格控制交通。凡不能有效控制交通的地段，于转⑧、找平时刮到路边以外的石灰土混合料如需调用时，应适当加水，土块含量超出规定的应过筛后再使用，路边石灰土放置超过一周以上的不⑨、正在施工的与已完成的两段石灰土衔接处，找平时易出凸包，要①、碾压石灰土时要求含水量合宜，对过干或过湿的石灰土不应上碾②、碾压工作应做到当日碾压到要求的压实度，因此在施工安排上要③、根据机动车道宽度，非机动车道的宽度以及压路机的轮宽和轮距的不同，制定碾压方案并通过现场试验选定方案，以求各部分碾压到的次一遍，碾压进行到要求的压实度为止。压路机的碾压速度，头两遍宜采用⑥、碾压过程中，石灰土的表面应始终保持湿润。如表面水分蒸发过⑦、碾压过程中，如有起弹、松散、起皮等现象，应及时翻开重新拌⑧、对井周围部分碾压不到的地方，应用小型振动压路机或振动夯板①石灰土完工后如不能及时施工混凝土面层应进行洒水养护继续保持②、石灰土分层施工时，下层石灰土碾压完成后，可立即在上为另一3）用经纬仪以路面中心线为准，按照设计图纸，在基底上逐条放出每道纵缝位置线，放线时应弹出墨线，然后再测放出横向缝线。在横向缝位4）标高测量与控制：根据支模进度，在支模前一天将纵、横缝交叉点出每个钢钎点路面设计标高，用红铅油在钢钎上划出标高标记，作好记录作为复测依据。支模完成后，在混凝土浇灌前，应分别用经纬仪，拉小白组合模板加工：可采用上、下两根槽钢焊接。制作路侧模板，解决纵向顺直、立面垂直、顶面平整等问题。槽钢型号可根据路面厚度一般应比上、下型钢之间设置通缝，通缝用木条封堵。型钢焊口必须打磨平整，保有支模部位均为施工缝，横向缝不需切割填缝，只需拆模后在其上半部涂螺栓、钢钎，用大锤震松模板脱离混凝土。拆模时不要损坏混凝土棱局部不易拆卸的模板可用倒链向外牵拉，避免损坏成型混凝土，拆完模板流水浇灌混凝土的施工方法，其主要特点是利用浇筑完成已凝固的混凝土当做模板，在混凝土表面上铺一层胶皮即可行走振动梁。这样有无模板均顶面标高，有偏差及时修正。准备好拉杆、传力杆及固定架，一切就绪方侧模板。第二层混凝土用振捣棒振捣完成后，再有振动梁振捣，经过振动作面，最后锁住滚筒，在表面作一次拖拉找平，使混凝土达到路面平整度砼浇筑完成后立即用粗抹光机抹光。边、角等局部抹光机打磨不到之处可用微型手动抹光器抹光，将凸出的石子或不光之处抹平，最后用靠尺板检查路面平整度，符合要求后用铁抹子人工抹光，操作手必须穿平底绝抹面完成后进行表面横向纹理处理。横向纹理有压槽、拉毛、锯缝等方式，拉毛是其中的一种，可根据施工地区、工程特点选择。拉毛时应掌握好混凝土表面的干湿度，采用长竹竿前端固定毛刺在砼面上从一头托拉拉毛完成后应设置围档，以防人踩、车碾破坏路面，阴雨天还应用塑工地区气候、工程特点选择浇水、覆盖塑料薄膜、喷洒养生剂等方法，养1）横向缩缝切割：缩缝只在横缝处切割，切割面板太长，因温度变化而引起路面变形、断裂。切缝应由二人操作，操作者应穿绝缘鞋，戴绝缘手套。沿所弹墨线切割。主机手扶机行进切割。切深度根据设计要求确定。开始切割时下刀要慢，刀片旋转正常后就可以平稳地切割，如果遇到混凝土夹住锯片的情况，可用脚踩住机身，迅速将机身抬起，使刀片脱离切割面，切断电源，调节好刀片转动速度和深度后，再进行切割。切割时必须注意保持有充足的注水，在行进中要观察刀片注2）灌缝：灌缝可用机械和人工两种方法：首先应清除缝内的临时密封材料，清理干净。使用沥青砂子灌缝，松木条嵌缝处理灌缝时应保持路面主要检查原材料计量、搅拌时间和坍落度等。坍落度要根据气温灵活调整，以摊铺现场实测坍落度来控制，坍落度离差太大，是造成平整度降混凝土一定要在模板全宽范围内摊铺均匀，如果摊铺度，则振动梁振过后，虽然当时看着较平整，可由于混凝土表面浆体不均匀，易发生不均匀干缩，影响平整度。为使混合料摊铺均匀，可以自制一先用插入式振捣棒沿边角振实，使混凝土密实并大致平整；然后振动梁拖振，振动梁行进速度不宜过快，边振动边找补，达到表面密实平整为6)机械抹面采用抹光机工艺，可起到提浆、压实、抹平作用，同时增强了路面耐磨、抗裂性。但普通手扶式抹光机只能起到局部整平作用，利用改进后的抹光机--自动整平机，就可以起到宽幅横向自动找平的效果。一般每处横向整平3～4次，相邻两处整平时抹平板重叠至少1/3。整平机抹面后，两人配合用精平刮尺（用6米长方钢制成）沿横向来回刮动，将抹光机造成的砂浆棱消除。随后用一三米直尺检查，不平整处用原浆找补，不得另拌7)拉毛8)切缝、灌缝混凝土达到一定的早期强度后，应尽快用切缝机切割了确保平整度而不可忽略的一道工序，正确掌握切缝时间，也是避免路面次根据技术规范对现场的施工准备、拆除、清理、管沟开挖与回填沟槽开挖时，主要靠机械开挖，局部狭窄地副本，该图纸经项目监理的同意并签字，并将用于工程测量。现场任何部-97）中的有关施工测量的规定进行管线测量放线，设置控制桩点及水准桩点，施工放线经项目监理验证，桩点位置应便于管线各区段施工时对管线轴线及标高的引测和控制。在每段工程开始之前设立标桩，以便在施工3.1沟槽开挖尺寸：沟槽开挖的尺寸应保证所敷设的管道与侧面、底在管线沟槽开挖前，得到项目监理对沟槽挖掘的断面尺寸及挖掘土堆放的书面批准后再进行沟槽的开挖，一段沟槽完成后再开始新一段的沟槽沟槽不允许挖至沟底设计标高以下，如个别管道应直接落在原土上，但当挖至设计标高如遇有膨胀土时，槽底要求加垫粗砂垫层300mm厚，以减少胀缩量，管道回填土要求管顶以设计标高。挖方放置场地范围内，不能损坏或阻碍任何私人的或公共的通道及永久性工程设施，严格按有关规定及建设方要求执行，在沟槽开挖期间，必须严格保护沟槽两侧永久性工程设施的稳固，如发现问题，应立即凡建设方已提前指出或未指出的与管道交叉的各种地下管线，施工开挖时施工中挖掘出的土料、石渣按业主要求送至指定地点堆放。在临时储4.1回填和充填土质应清洁，不能用有机物或其它一些不适合的土质回填和充填。管道及其附属构筑物完成，经验收4.2.1水压试验前，除接口外，管道两侧及管顶以上回填高度不应小4.3回填土的夯实及管区回填回填深度从管沟底或垫层开始达管顶以上500mm，称为管区的要求相同，并不得使用重锤或机械夯实。回填至管顶500mm以上部分，其密实度要达到相当标高规定干密度的95％。管区以上部分用挖掘出的合填土的密实度不得低于最大密实度的95％。此项工程一经开工需尽快完成不得延误工期。在尚未形成道路的地段，沟槽回填土要稍高于原地面（不1）粒状材料回填：粒状材料回填是采用干净的岸边毛料砂石，2）素土回填：采用原来的或外运的开挖材料回填，对于永久性工程，在开始夯实前向项目监理提供其拟采用的夯实方法和夯实设备的详细情况，以及现场应做的试验。测试和试验点的间距，一并以书面报告的形式提出具体的解决办法，报请监理工程师批准后方可开施工放样记录以书面形式上报监理工程师，待监理工程师检查认可后方进立即通知管道供应厂家。进行检查，分析原因并作出鉴定，以便及时妥善土场卸土，清除路面施工完毕后，进行开挖。基坑开挖时按《槽底最小宽严格控制槽底高程，不超挖或扰动基面，开挖至槽底高以上大约0.2-0.3m时，即停挖，待下一工序开工时再用人工清理至设计标高。基坑挖至设计标高后，集水井的井壁加支护，积水深为1m左右，集水井底部用粗砂、细碎石、粗碎石作反滤层，反滤层施工按规范做好，既防止集在适当的地点另选堆土位置，并做到随挖随运。对挖出的烂泥、淤泥立即碍，施工中防止地面水流入沟坑内造成塌方或基土的破坏。挖出的土方不5.3、预制管的安装与敷设不同管径的管道堆放时，应把大而重的放下边，轻的放上边，管道两上下叠放运输，其高度不应超过2米。车、船与管道基坑开挖至设计标高，复测无误后，经现场监理工程师验收合格后方一般土质较好地段，槽底只需铺一层粗砂垫层，其厚度为0.1m，对软土地或砾石砂铺筑，其上用50mm厚黄砂（中粗）垫层整平，基础宽度与槽底同基础夯实紧密，表面平整。管道基础的接口部位应予留凹槽以便接口根据管径大小、沟槽和施工机具装备情况，确定人工或机械将管道放入沟槽。下管时要采用可靠的软带吊具，平稳下沟，不得在沟壁与沟底激烈碰撞，以防管道损坏。同一批次的产品下管时注意按厂家提供的管段编待用的管材按产品标准逐支进行质量检验，不符合标准不使用，并做下管前，凡规定需进行管道变形检测的断面管材，预先量出该断面管下管用人工或起重机吊装进行。人工下管时，由地面人员将管材传递保持管身平衡均匀溜放至沟槽内，严禁将管材由槽顶边滚入槽内；起重机管道装卸时应采用两个支撑吊点，其两支撑吊点位置宜放在管管材将插口顺水流方向、承口逆水流方向安装、安装由下游往上行。管材接口前，先检查橡胶圈是否配套完好，确认橡胶圈安放位置及插口的插入深度。接口时，先将承口内壁清理干净，并在承口及插口橡胶圈个0.5吨手板葫芦将管材拉动就位。接口合拢时，管材两端的为防接口合拢时已排设管道轴线位置移动，采用稳管措施。具体方法可在编织袋内灌满黄砂，封口后压在已排设管道的顶部，其数量视管径大小而放入沟槽的管道，拆除管子承插口气垫膜，进行清洗。将管道支撑环推入，用无色无毛的棉布蘸95%的酒精擦拭管道承插口，管子连接面必须管道在垫板上对正后，将管道插口端做插入深度标记，检查插应连接紧密，两管段连接处承插口连接间隙最大允许距离为5~8mm。管道管道插接完成后，将夹紧带放置于承口环槽部位，无环槽时，熔丝接头，插入电熔封接机连接器上，用螺栓紧固。通电熔接，通电时要特别注意的是连接电缆线不能受力，以防短路。通电时间根据管径大小相处自然冷却。自然冷却期间，保留夹紧带和支撑环，不得移动管道。只有在已安装完毕给水管的检查井位处，放出中心线，按井半径摆出井壁砖体位置。在井基础面上，先铺砂浆后再砌砖，井壁为全丁24墙砌筑。砖井内爬梯随砌井随安装，其埋入深度不得低于规定，不得事后凿井壁再安装。踏步安装后，在砂浆未达到规定强度前不得踩踏。砌筑时必须按抹面，两遍成活，圆弧顺直，表面平整压光。抹面时用水泥板搓平，待水安装时砖墙顶面应用水冲刷干净并铺砂浆，按设计高程找平，井口8.1．2、管道运输：短距离搬运，不应在坚硬不平地面或石子地面上8.2.1管道运到现场，可采用目测法，对管道是否有损伤进行检验，并8.4.1管道施工前应先按设计要求进行本工程的雨水管道采用明挖施工，管材选用双壁波纹管，环刚度≥无色泽不均及分解变色现象；管材的内外壁应光滑、平整、无汽泡、无裂口、无明显痕迹和凹陷；管材端面应平整，并垂直于轴线；管材不得有异管道在管底标高和管基质量检查合格后，所用管材、管道配件管道基础、开挖、回填、管道与检查井的接驳等均按《给水排管道敷设在原状土地基或经开槽后处理回填密实的地层上，管管道安装完毕后按《埋地高密度聚乙烯双壁波纹管结构排水管管道安装验收合格立即回填，先回填到管顶以上一倍管径高度沟槽回填从管道、检查井等构筑物两侧同时根据管径大小和现场情况，采用人力下管和吊车下管相结合。下管时应将管道排好，然后对线校正，严格控制中线和标高，自下游向上游进行管道稳定后，应再复核一次流水位的高程，使管道的纵坡符合管节安装从低处开始，使接头面向上游，每节涵管应与垫层或贴。敷设完毕必须清理管内杂物。管道安装经监理检验合格后，中间的检查井穿插同步施工。回填四砂应在两侧管腔同时对称进行，满足压实度要管道接头应采用弹性密封橡胶圈连接的承插式接口，橡胶圈接接口方法应按下述程序进行：DN400及其以下管道，先由吊住被安装管道的插口，另一人用长撬棒斜插入基础，并抵住该管端部中外表面预先用聚氯乙烯粘接剂、粗砂做成中介层，然后用水泥砂浆砌入井2、做中介层时，先用毛刷将管壁清理干净，然后均匀地涂刷一层聚氯表面粗糙的中介层。中介层的长度视管道砌入检查井内的长度而定，一般沉降，检查井与管道的连接，宜采用长0.8再与整根管连接。砖砌或砼浇制部分设止水圈，管件与检查井相结合的表4、止水圈可由管材生产工厂配套加工生产，止水圈的材料和管材的材料相同，通过高温熔接的方法将它和管材融合成一体，它的位置应设置在待其它材质的管道安装完结后再进行安装。堆放时要放平整，防止遭受日口处吊线坠弹出雨水管沿墙的位置线，根据雨水管每节长度，预量出固定卡位置，间距一般为1200mm，设在下面一节管的固定，不得打入木塞固定和固定在木塞上。雨水管若遇建筑凹凸时，应以基础平整夯实、硬化，地面平铺50厚的脚手板，立杆底座稳放在25m以下脚手架：顶层、底层、操作层上下层必须满铺，中间至少满铺一层。脚手架外侧应用标准密目网，用不大1、脚手架拆除之前，应全面检查脚手架的扣件连接5、当脚手架拆至下部最后一根长立杆的高底（约6m）时，应先在适7、脚手架拆除过程中，应设专人在警戒区中巡查，严禁非施工人员进钢，接地线的连接必须保证接触可靠，接地板用厚度不小于4㎜、宽度25-40的角钢制作，埋设深度不浅于500㎜，要求接地板与其它金属物或电缆的距离不小于3m，防雷接地装置完成后，要用电阻表测定，要求防雷按自上而下先装后拆，后装先拆，逐步拆除、一步一清，不准上下同时作3、不准攀登脚手架或井架上下；严禁乘坐井架吊篮；不得在垂直运输5、不准坐靠扶手栏杆和卧睡在脚手架上、屋面和阳台等临边处，严禁漏、一箱的原则。在脚手架上用电钻钻孔时，必须设有开2.1、定灯位：按照施工图及现场情况，以设计灯位间距为基准确定路基础内电缆护管从基础中心穿础并应超出基础平面3灯具安装纵向中心线和灯臂纵向中心线应一致，灯具横向水平线应与灯头固定牢靠，可调灯头应按设计调整至正确位置，灯头接线应符合在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿线孔口或管口应光滑、无毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于20路灯安装使用的灯杆、灯臂、抱箍、螺栓、压板等金饷构件应进行热镀锌处理，防腐质量应符合现行国家标准《金属覆盖及其他有关覆盖层维各种螺母紧固，宜加垫片和弹簧垫。紧固后螺出螺母不得少于两个螺将灯具内的整流器、触发器、电容器和灯头接好线，并将电源引线接出灯具备用，灯具内接头用电工胶布包扎绝缘，检查灯具内各元件安装正预先将灯杆运至灯基位置，安装灯架、管内穿线、安装灯具，整体吊装，吊装时必须有安全监护。穿刺线夹安装、保险盒安装、后用经纬仪校将接线盒内杂物清理干净。清理时注意检查有无接线盒预埋安装位置错位按接线要求，将盒内导线与开关的面板连接好后，将面板推入，对正安装孔，用机螺丝固定牢固。固定时使面板端正，与墙面平齐。对附在面板上的安装孔装饰帽应事先取下备用，在面板安装调整完毕后再盖上，以检查漏电开关是否掉闸，插座接线是否正确，面板是否水平，是否被污染等。检查插座时，最好用验电器，检查时应逐个检查，如有问题断电后及检查灯具——组装灯具——安装灯具——通电试运行②灯内配线检查:2)穿入灯箱的导线在分支连接处不得承受额外应力和磨损,多股软线3)灯箱内的导线不应过于靠近热光源,并采取隔热措施,灯具内配线应③同灯开孔大小适中，无漏边现象。灯具安装要放于吊顶的几何中心灯具安装完毕,各个支路的绝缘电阻摇测合格,允许通电试运行。公用建筑照明系统通电连续试运行时问为24h,民用住宅照明系统通电连续试运行时间内无故障。同时检查灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制2.配管与接线盒质量控制当配管超过以下长度时要加接线盒，无弯时30m，有一个弯时20m，有钢管与线盒的接地焊接：接地线的规格应符合规范的要求。接地线与线盒点焊两点，与钢管焊接倍数为6d，双面焊接，焊接符合焊接要求，焊结构配合中同一房间、同一高度接线盒安装：高度一致，盒口要与墙2.管内配线→管内穿线→导线连接→接头包扎→线路检查绝缘摇测②管内穿线后线管内不得有积水及潮气侵入，必须保证导线绝缘强度③考虑导线（电缆）截面大小，根数多少，将导线（缆）与带线进行④线前应在管口加装护口，两人配合协调，一拉一送，管路较长时，转弯较多时，要在管内吹入适量滑石粉，截面大，长度长的线缆考虑机械⑤设于垂直管路中的导线，当超过下列长度时，应在管口处和接线盒C．截面积为180mm2-240mm2⑥接头包扎，首先用橡胶（或粘塑料）绝缘带将其拉长2倍重叠进行缠绕，在缠绕过程中应尽可能的收紧绝缘带，缠到头后在绝缘层接好，以半幅宽度压边进行缠绕，同时在包扎过程中收紧黑胶布，使导线⑦接线完毕后，应用摇表测线路，照明回路采用500V摇表绝缘电阻值不小于0.5MΩ,动力线路采用1000V摇表，其绝缘电阻值不小于1MΩ,并作好记录。由责任工长向监理公司填报并经监理工程师抽测确认合B.金属管进箱、柜、盘要与其进行整体接地连接，其一端从箱柜的接地排上并出。暗装的配电箱预留盒上应有预留的接地螺丝，与跨接地线可水平布线系统主要包括从现场设备到中心主机的走线路由，水平配线布线过程中缆线的施工应尽量避免扭绞、打圈接头等现象，不应受到 监视器应端正、平稳安装在监视器机柜（架）上。应具在良好的通风监视器机柜（架）的背面与侧面距墙不应小于0.8m。2)控制台或机架柜内插件设备均应接触可靠，安装牢固，无扭曲，脱4)所有引线设备连接时，均要留有余量，并做永久性标志，以便维修根据招标文件要求，本工程的整体质量等级达到中华人民共和国《建检查－改进）质量循环管理方法，以“管理原则，建立一个横到边、纵到底的质量控制和监控，确保各工序施工质量，以过程精品创精品工程，达到工程质量合格，实现对业机电安装工程、建筑装饰工程以及其它专业工程按照施工部位、施工工程所有进场物资的规格、品种、数量、质量标准、出厂时间、试验结果等各项指标必须进行验收。对于施工过程中各工序、半成品与成品的质量开展检验和试验工作，未经检验的工序不得进入下道工序施工。各检验批、分项工程、分部（子分部）工程和单位（子单位）工程按国家《建2.各专业项目副经理在人力物力上支持检测和试验各负其职的各负其职的4.各专业工程管理部要对各自负责的专业施工质量22则3则不合格检验、试验内容检验、试验内容压试块于20个部位等量砌筑砂浆强度检测砌筑砂浆强度检测22次33测为保证所有进场材料达到合格标准及相关的技术性能，必须加强材料的进场检验，达到相关的使用性能。工程施工前与业主和监理协想要提高项目上的质量管理，就要建立一套完善的质项目内部广泛开展质量管理小组活动，真正把质量管理这一行之有效的管1、认真学习本单位质量管理体系程序文件，它的制定和用、全员参与、过程的方法、系统的管理的办法、持续改善、以通过对质量管理体系的培训，让每个员工认识到在项目建立质量管理是实现项目员工参与质量改进的有效途径，是依靠广大员工办好项目的一1.1依据国家的质量验收规范，项目制定详细的验收标准。各项工程根据不同的施工进度按每一施工单元进行一次质量大检查，检查结1.2对于在交接检中，下道工序班组发现上道工序存在施工质1.3通过“质量监督核查追踪专题会”的总结落实结果，对于照质量要求和标准进行施工的单位和个人进行奖励，而对出现施工质量问题并整改不到位且达不到验收标准的单位和个人给予经济处罚，对于造成1.4通过奖罚制度，使操作工人自觉提高质量意识，不断提升1各专业施工部要对各自负责的专业施工质量负直工程需要进行的试验项则由技术部委托有资质能2所有施工试验及进场原材料的复试必须在监理的监督下，见证试验，要求试验取样、制样必须有监理单位的见证人、试验人员或物资管理部及试验委托单、委托登记台帐、试验记录、试验台帐、试验报告、专项技术交底及现行的国家规范、标准，组织班组单位进行样板分项（工序样板、分项工程样板、样板墙、样板间、样板段等）施工，样板工程验收合不需做预先鉴定的分项工程，如：焊接、二次结构、装饰等，在施工完后均需由施工班组自检，如符合质量验经自检合格的分项工程，由质量工程师组织在进行下道工序施工前，由上下工序班组进行交接检，通过交接检符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经质量工程师签字认可后5.质量例会、会议及讲评制每周生产例会1质量讲评项目经理部将每周召开生产例会，项目经理把质量讲评放在例会的重要议事议程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一全面的总结，指出施工中每周生产例会1质量讲评2每2每周质量例会程师以及班组商现场经理、质量及技术负责人参加。首量例会程师以及班组商现场经理、质量及技术负责人参加。首先由班组商汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。工程质量部与与会者共同商每次会议都要作好例会纪要，作为下周例会检查执行情每月底由质量部组织班组商现场经理及技术负责人对在施工中进行实体质量检查，然后由班组商写出本月每月质度在施工中质量总结报告交工程质量部，再由质量部汇6、全过程全天候质量跟踪监控制度6.2在工程具体施工阶段，由工程质量部设置装修、机电等专业工程责任工程师、质量工程师对工程进行全过程全天候质量跟踪，并建立质量跟踪记录。通过记录来反映工程整体质量情况，把情况及时反馈到各专业施工部，并报质量负责人。在每周的质量例会中工程质量部负责人通过图表形式对工程质量情况进行详细阐述和分析，结合质量负责人的意见，使各个班组单位全面了解各自工程中出现的质量问题及隐患，以及解决措施等，通过建立该制度，总包商能全面了解工程质量情况，确保工程质量保将施工操作的具体要求写在牌子上，既有利于管理人员1对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读，达到理论执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工2检查标准、检查责任人、操作责任人、处罚条例等，保2证出现问题可以追查到底，并且结合质量奖罚制执行奖3标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要3分项工程开工前，由技术部相关专业责任工程师组织编制该分项工程的专项施工方案，方案编制完成后由项目技术负责人组织有关人员评审，为了加强对施工项目质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可具、材料进场；拟定有关试验、检验和技术进步项目22手续；质量处理有复查；成品保护有措施；行使3工验收的建筑物要窗明、地净、水通、灯亮、制冷及影响施工项目的因素主要有五大方面，即5M1E，指：人（Man材料环境（Environment如下图所示。事前对这五方面的因素严加控制，是项目质量控制的方法，主要是审核有关技术文件、报告和直接进行现4审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表7审核有关应用新技术、新工艺、新设备、新材料的技术鉴定书6审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告对于重要的工序或对工程质量有重大影响的2查3查4凡是隐蔽工程均应检查认证后方能进入下道567567程完工检查成品保护检查现场巡视检查检查成品有无保护措施，保护措施有无检查记录容联的，一方面要控制工序活动条件的质量，即每道工序投入品的质量（即人、机械、材料、方法、环容检验的数据，进行统计、分析，来判断整道工序的工序质量控1检查各工序是否按程序进行操作3检查“自检、互检、交接检”是否真实4检查《分项工程评定表》是否符合实际情况5检查隐蔽工程验收是否按程序进行6检查特殊过程是否按作业指导书进行施工抓住关键过抓住关键过根据施工进度节点，突出重点，抓住关键过程进行质量控制。为了控制关键过程的工程质量，要求编制施工方案，组织质量技术交底，下达作业指导书，对施工全过程实施质量检验。工程质量部加在自检的基础上，提请监理工程师检验签字认接受工程监在施工过程中抓好过程检验。首先进行分项分部工程的质量复验，在作业班组自检的基础上，对验分项分部工程的质量进行复验认可；第二，对隐蔽工程采取连续或全数的检验和试验方法，对班组商的隐蔽工程验收记录进行复验认可，并在监理工程师核验签证后方可进入下道工序施工；第三，组织对已完成并形成系统功能的产品，经验收后，5.质量问题的分析及处理程序5.1.1正确分析和妥善处理所发生的质量问题，以创造正常的施工条5.2.2事故处理的基本要求是：安全可靠，不留隐患，满足建筑功能施工项目的质量问题，并非都要处理，即使有些质量缺陷，虽已超出12123检验中的质量问题，经论证后可不作处理某些轻微的质量缺陷，通过后续工序可以弥补的，可不处理4对出现的质量问题，经复核验算，仍能满足设计要求者，可不作处理4质量问题处理是否达到预期的目的，是否留有隐患，需要通过检查验收做出结论。事故处理质量检查验收，要严格按施工质量验收规范中有关规定进行；必要时，还要通过实测、实量、仪表检测等方法来获取可靠的6.质量检查记录及统计控制质量记录的格式和填写要求按我单位的《项目管理手册》中的有关规各部门在制定支持性文件时，应根据《项目管理手册》中的有关规定序号部门工程质量评定记录工程质量记录质1部2部部和试验记录，工程质量验收记录，包括班组商的质量检验及评定记录-核等记录录部部44所有质量记录应字迹清晰，写明编号、记录日期、记录内容，并及时工程质量记录的标识、编目应按河北省档案管理规定的要求或相应规质量体系运行记录采用项目文件中指定的、有项目标志和统一编号的表式，质量体系运行记录的编目和组卷按规定要求执行。来自班组商的质质量记或检验报告；各类试验检验资料；施工日记、技项目的施工过程必须有证明其过程的质量记录，完成质量2原则记录是项目每个管理人员的基本职责，质量记录形成时应质量记录实行三级管理，项目的管理人员应建立并保存与职责相关的记录；质量记录的保管人应编制质量记录3量记录到期后按规定进行销毁。项目的质量记录必须具有可追溯性。质量记录的借阅、查阅应有登记，只应根据专业性质、质量要求、技术难度及合同规定等具体情况，选择2323部门在确定了选用的统计技术后，应对使用人员进行培训，以使其掌工程质量部负责对使用统计技术的部门进行监督和检查，同时对统计7.1.1在与业主签订合同时，应明确竣工保修的内容和保修期限；在7.1.2工程竣工后，我单位用户服务部指派专人就保修及有关质量问7.1.3用户服务部成立专业保修队伍负责保修工作，保修人员应对工程的结构性能、使用功能、设备运转等进行认真的检查，虚心听取业主的意见。对业主提出的装修问题要详细地检查并记录，与业主共同分析、查7.1.4保修工作完成后，首先由用户服务部组织质检、技术人员进行检验，检验合格后方可通知业主验收。当未能通过业主验收时，应重新进7.2.1我单位用户服务部负责接待业主投诉，并将业主的意见和要求7.2.2用户服务部应会同质量、技术管理部门对业主投诉进行分析，查明原因并确定处理方案；必要时，用户服务部应将业主投诉情况向主管7.2.4用户服务部会同质量、技术管理部门应对业主投诉的处理结果7.2.5工程质量部应根据业主投诉中发现的质量通病和特殊工程质量本工程回访一次。每年进行雨季回访、采暖期回访、特殊情况随时等多次竣工保修情况和服务需求等。回访人员应填写回访情况记录并向单位主管工程内容及技术难度，本公司结合总体实力、产品分析，科学合理调配工期进度方面的相关因素，牢牢把握设计、采购、加工、安装四阶段环节上4、以上计划将严格执行，保证按期交工。我们将根据总体施工计划随力和预算计算出的工日天数进行安排，确定各分项与分部工程进度计划，际完成工作任务，来对工程情况的变动进行观测，确定是否加快与推迟有为了确保施工总进度计划的顺利实施，施工班组应根据班组合同和施工大纲的要求，各自提供确保工期进度的具体执行计划，并经总包商的审批同意付诸实施，执行计划一旦被批准，一般无特殊原因不作改变。通过对施工班组执行的审核批准，使施工总进度计划在各个专业系统领域内得别期目标，形成总控制计划，提供给业主、监理、设计人和在施工过程中，以总进度计划作为控制基准线,各理。总进度计划为本公司向业主承诺进度保证的方式之二成的工作内容，并以此形成阶段计划，便于各专业进度的2三33辅辅4计划，分项控制计划在专业交叉，施工进度较紧，或工序实，并在下次工程例会上进行检查。将每周完成根据工程施工总进度计划和工程实施管理实际情况，我们将制定计划管理实施细则，建立一系列的与施工进度计划控1施工进度计划的编制及调整管理办法1施工进度计划的编制及调整管理办法2施工进度计划责任制3物资采购计划管理规定4设备进场计划管理规定5物资、构件、半成品检验试验计划管理规定6施工总平面布置管理规定6工作面中间验收、移交管理规定9施工进度计划实施反馈制度质量检验、安全检查等多方面的因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定的各种派生计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，做到施工调度工作主要对进度控制起协调作用。协调配合关系，解决施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。调度工作的内容包括：检查作业计划执行中的问题，找出原因，并采取措施解决；督促供应单位按进度要求供应资源；控制施工现场临时设施的使用；按计划进行作业条件施工进度的检查与进度计划的执行是融合在一起的，计划检查是计划执行信息的主要来源，是施工进度调整和分析的依据，是进度计划控制的从而发现偏差，以便调整或修改计划。主要是在图上对比。按计划图形的不同采用不同的检查方法，包括：横道计划检查法、网络计划检查法、实5.1建立监测、分析、反馈进度实施过程的信息流动程序和信息管理工作制度，如工期延误通知书制度、工期延误内部通知书制度、工期延误5.2要求各班组每日上报劳动力人数与机械使用情况，每周呈交进度5.3跟踪检查施工实际进度，专业计划工程师监督检查工程进展。根据对比实际进度与计划进度，采用图表比较法，得出实际与计划进度相一每月初，总承包商根据上月要求完成的单项工程控制节点目标进行检查，对按进度计划完成的予以奖励，对未按计划完成的予以处罚，以对工作不力的施工班组起到惩戒作用。若是由于施工班组自身原因拖延工期而使后续单项工程施工受阻的，施工班组必须承担由此而产生的损失，同时本公司有完善的材料供应商服务网络，拥有一批重合同、守信用、有在正式施工前，与劳务队签订正式合同，明确各工种人数，确保人员在工程开工前，本公司技术部会同拟参与本工程建设的施工人员，共在本公司选择具有同类工程施工经验的高素质人员组成精干高效的项目班子；选择经验丰富、具有同类装修工程施工经验的管理人员组成项目经理部；选择建委推荐的长期与本公司合作的优秀劳务队伍组织施工，确保整个项目的决策层、管理层、劳务层的高素质、高效率，从人员上保证加大资源配备与资金支持，保证各种生产资源及时、足量的供给。确项目进行全盘策划、高效组织、管理、协调和有效控制，提前作好班组计划，加强同各班组单位的协调与合作，根据工程进展及时通知班组单项目技术部建立起快速反应机制，对施工过程中出现的问题迅速与业主、设计院及现场监理工程师进行交流与沟通，及时达成共识，对预见性在此基础上合理、及时插入相关工序，组织各这两个单体装修项目层间流水施工。利用计算机技术对网络计划实施动态管理，通过关键线路节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点建立以时保日、以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季，以季保总体精心规划和部署，优化施工方案，科学组织施工，使项目各项生产活积极推广应用新技术、新工艺和成熟适用的科技成果，依靠科技提高作好施工现场协调、配合，确保后勤保障工作的优质高效。合理安排混凝土浇筑时间，减少施工扰民，也是克服环境因素影响、保证工期的重除参加现场监理工程师主持召开的现场例会外，项目每星期定期召开工程进度协调会，围绕工程的施工进度、工程质量、生产安全、生产协调等内容检查上一次例会以来的计划执行情况。每日召开各专业碰头会，及时解决生产协调中的问题，不定期召开专题会，及时解决影响进度的有关加强现场管理，注重过程控制，确保每一工序一次成优，既为下一工控制工期节点，制定节点控制计划，并进行分解和落实到管理人员和劳务作业队伍，实行劳动竞赛，对保质保量达到工期节点计划的管理人员就将专业班组工程纳入到总包控制范围内。制定节点控制计划，进行现场综合协调。根据进度安排，合理确定专业班组单位的进场时间，配合业主确保工程资金专款专用，同时在劳务合同、班组合同、材料设备采购合同中明确约定支付劳务费、班组工程款、材料设备款时间、结算方式以制定资金使用制度。资金需用部门编制资金需用计划经财务审核报项目经理审批，公司财务依据审批后的资金计划按程序收支款项，保证资金的安全运行及用于工程施工的资金做到按时足额支付，不因资金以此来充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场。这样既能充分调动作业队伍的积极性，也能使各班组单位为安排作业队伍，尤提前走访周边居民，及时足额支付扰民费，取得他们的理解，以此创是否是关键线路上的工作。若是关键工作，则无论偏差大小，都对后续工作及总工期产生影响，必须采取相应的调整措施；若不是关键工作，可通过按照实际进度和总进度计划绘制新的网络图，两者对比，可清晰地了解3、采用因果分析图对影响进度的原因进行分析。在工程实践中，任何把这些原因依照大小次序用图表示出来，便可以一目了然系统地观察出进度偏差问题的原因。运用因果分析图可以帮助进度控制人员制定对策、解的是找出产生偏差的主要原因，以采取相应的对策。排列图使施工进度偏差的原因分析方法得到了发展,并使纠偏的对策更易于抓住关键,针对性强。2、根据进度计划的变化，重新合理的调整和分配资源，将各工种的施工人数实行动态化的监控机制；投入风险准备资源，采用加班或多班制工为施工人员提供防暑降温和保温防冻等各种劳保用品；动态调整各施工工序时间上和空间上合理的组合和搭接；组织工作沟通协调会，及时解决施与劳务队伍共同分析研究，通过局部调整实施过程和人力、物力的分配，根据偏差原因将纠偏措施分为组织措施、技术措施、经济措施、合同1.1建立包括业主、监理单位、施工单位、供应单位等相关组织1.7建立图纸审查及设计变更管理制度，及时办理工程变更和3.2合同中明确规定，对拖延工期给予罚款，收赔偿金，严重时甚至4.1加强合同管理，加强组织、指挥、协调，以保证合同进度目标的4.2严格控制合同变更，对各班组方提出的工程变更和设计变更，总5.1改善外部配合条件，积极主动跟业主、监理、政府主管部门等有本工程材料采购将严格按确认后的材料样品计划表采购。在材料的选购过程中将在严把质量关的基础上，将采购进度与施工进度相一致。每次材料采购将派专人到材料厂家进行质量监督，并与材料厂商签订保证材料根据确认后的材料样品计划表中拟定的采购时间采购，对型材等先加三、材料采购保证措施为按时保质保量完成本工程材料采购工作，我们将采取如下措施保证加快设计进程，尽早、尽快完成符合业主、设计院要求的施工图，提根据施工总进度计划，结合材料定额列出材料供应的需要量，做到大我们将派专人常驻材料厂家，检查和督促材料的质量和生产情况，要求材在能满足各方要求的情况下，我们将选用规模大、行业地位高、信誉此外，在材料供应过程中，我们要求供应商及时出具产品合格证、产检测工具要校准，检验人员专职负责，对所用材料做检查验收，合格设备的检点、保养、保证机加工生产有序进行，并做好保养、检点记样板的加工完毕由生产部组织评审，参加人员：加工厂负责人、质监样板确认后，要进行首样总结、完善，并经质监部批准，确认无误后根据材料供货周期、加工周期以及结构胶固化周期，有满足本装修工A.精心组织，抓好环保及文明施工管理，确保周边正常的生活工作秩周密计划，科学组织、合理安排，并严格按施工进度统筹计划进行施以减轻垂直水平运输及堆放场地紧张的压力。材料及垃圾运输应尽可能安在制定运输计划时，我们将充分考虑运输车型、运输距离、运输路况本公司拥有自己的运输车队，拥有大中型运输车辆数台，并有完备的载运设施和防护措施，因此能够保证加工后的产品安全、顺利、完好地到我们将执行工地所在地运输规定,同时会充线，选用有丰富运输经验的司机，熟悉行驶路线交通状况，杜绝通过对道路交通情况的了解分析，本公司将合理选择从工厂到施工现场的运输路线，并综合考虑了道路容量及车流量，保证在事先计划时间内公司将根据加工基地到达工地的距离与交通状况及运输时间安排现场场内及周边车流量较大，因此尽量将加工厂的运输车辆发车时间安排确保施工现场安装进度要求，但又不能堆放较多材料，影响其他单位项目部将根据甲方总体进度计划和施工进度要求，制定现场材料运输1.1.安全生产是指在施工过程中采取各种措施，完善安全管理1.2.安全是建筑施工中的永恒的主题，作为承包商我们同样把在很高的位置上，对整个工程的施工过程而言，其排列应为：安全——质量—文明施工—进度—经济效益。只有在确保工程施工安全的前提下，才1.3.我公司本工程安全的目标为：杜绝死亡及重伤事故，月轻同样，我们在加强自身的安全管理的同时，将对各协作单位安全管理的控制列入自己管理范围内，进行统一的标准化管理。以确保我们对业主所承2.1.在本工程施工过程中，我们将运用科学的管理手段和模式，以安全为中心，制定以保证安全生产为目的的体系。落实安全生产体系以保证安全生产措施落实。安全生产体系是由安全生产责任制、安全生产制度及2.1.1.安全生产组织机构及保证体系控制层、作业层均设置安全检查保证机构，配备专职的安全检查人员，实行分级安全管理，做到层层把关，专职检查与自检相结合，对工程安全实行全过程控制。切实抓好“三控”，严格执行“三重”，扎扎实实地抓好2.1.2.建立从项目经理、作业班长到操作工人的岗位安全责任制、明确各级光亮职责，管理生产必须管安全，建立严格的考核制度，将经济效2.1.3.制定详细切实可行的有关部门、人员的安全职责。并编制详细2.2.1.1.在组织和指挥本工程施工生产过程中，认真执行国家保护和2.2.1.2.在组织协调项目部按计划进行施工的同时，建立安全管理机构，制定安全生产条例、安全技术措施，抓好施工生产安全，定期研究解2.2.2.1.协助项目经理督促、指导、帮助项目经理部认真贯彻落实安2.2.2.2.坚持三同时，即检查进度同时检查施工安全；检查质量同时2.2.3.5.在组织编制施工组织设计或施工方案时，同时编制相应的安2.2.3.6.对职工进行安全技术教育，参与安全事故的调查分析，并提2.2.3.7.当采用新工艺、新技术、新材料、新设备时，制定相应的安2.2.4.1.认真贯彻执行国家劳动保护法规；开展安全生产宣传教育工2.2.4.2.做好安全生产管理和监督检查工作，督促项目部实施各项安2.2.4.4.参加事故调查，提出事故处理意见，制止违章作业，遇有险2.2.5.1.认真贯彻上级有关安全生产的方针、通知精神，并及时传达2.2.5.2.对负责的工程范围进行安全检查和主持分析安全情况，发现2.2.5.3.遇到直接危及行车和人身安全的情况，立即报告，并亲自在2.2.5.4.发生责任事故，及时在现场参加调查、分析、处理。认真总2.2.6.1.在组织施工时，严格按施工方案的安全技术措施进行施工和2.2.6.3.带头落实安全制度和安全措施，带头进行规范作业并检查职2.2.6.4.一旦发生危人身安全的隐患或事故，要及时上报，并立即组2.2.6.5.本班发生责任事故，要实事求是地反映情况，配合做好事故2.2.7.1.保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员持证2.2.8.1.保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳2.2.9.1.保证防火设备设施齐全、有效，消灭火灾隐患，对每天动火工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购合格的用于安全及定关于安全教育、检查、交底、活动等四项制度，要求所有进入本施工现场的总包及班组单位，以班组为单位进行检查，同时在中标后，将另行制行的综合管理活动，为确保安全管理体系的正常运转，在项目经理部建立以项目经理为首的安全实施，以公司安检科为主的监督体系，两者合二为3.1.1.现场施工用电遵照国家建设部的《JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范》有关条例执行。临时用电按编好施工组织设计施工，并建3.1.2.工地架空电源线采用绝缘电线，且线路不得架设在钢管上，不得拖拉。机电设备接地、接零，实行一机一闸一漏一箱。使用统一铁壳开3.1.3.施工机具实行有证操作，所有机械实行一机一牌制度。机具定3.1.5.施工现场工棚配备消防灭火器材，消防水池，宿舍照明线路统一布置，灯泡不得大于60W，不得烧电炉，膳食由食堂统一安排，不得乱3.1.6.工地要经常组织学习有关安全方面知识，办宣传黑板报。开展安全知识竞赛，以提高全体员工的安全意识，对维护安全生产有功的人员3.2.1.对现场所有的机械进行安装、使用检测、自检并记录，并每月3.2.2.搅拌机搭防砸、防雨、防尘操作棚，使用前固定牢固。启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩齐全完好，使用安全可靠，搅拌机停止使用料斗升起时，挂好上料斗保险链，维修、保养清理时切断电源，3.2.3.打夯机两人操作，操作人员戴绝缘手套和绝缘胶鞋，操作手柄凡长度小于50cm，厚度大于锯盘半径的木3.2.4.吊索具使用合格产品，钢丝绳根据用途保证足够的安全系数，凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的，断股、油芯外露不得使用。要有防3.3.2.料具堆放平稳，工具随时放入工具袋内，严禁乱放乱堆和从高3.5.1.1.认真执行安全方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执3.5.1.2.严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全3.5.1.3.定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制3.5.1.4.当施工过程中发生安全事故时，项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故再次发生的措3.5.2.项目技术负责人安全生产责任制3.5.2.9.组织编制施工组织设计和各种施工方案，施工组织设计和施3.5.3.2.对施工全过程进行监督纠正违章作业，配合有关部门排除安3.5.3.3.监督班组执行国家有关的安全规范、规程、法律、法规及单3.5.3.5.组织安全活动，经常对项目安全进行检查和参加安全检查小3.5.3.7.进行工伤事故的统计、分析和报告，参加工伤事故调查和处3.5.3.8.做好新工人入场安全教育，与有关部门共同做好特殊工种工3.5.3.9.对违规操作人员，经说服无效时，有权提出处罚意见，上报3.5.3.10对检查出的问题提出整改意见，下整改通知，并对整改结果法规及单位和分单位的有关安全规定。对所负责的分部分项目工程的安全3.5.4.5.监督班组对质安员或上级提出的安全隐患进行及时有效的整3.5.4.7.对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意3.5.4.8.对发生重大或恶性工伤事故时，应保护好现场，立即上报并3.5.5.1.给职工创造一个良好的工作环境，关心职工的生活，使职工3.5.5.2.搞好保卫工作和思想政治工作，避免职工相互之间或与工地3.5.5.5.对民工的生活区，宿舍区要进行严格的管理，严禁在宿舍内3.5.6.2.控制所采构的材料的质量，避免因材料不合格而产生的安全3.5.6.4.现场材料的堆码及库房管理要符合要求，对易燃易爆物品按3.5.7.3.作业前应对本次作业所使用的机具、设备、防护用品及作业4.经济措施4.1.施工现场建立各级管理人员安全生产岗位责任制，严明奖惩，用4.2.对违反安全法律法规及安全规章制度的一律进行经济处罚、若情5.施工现场安全技术方案5.1.施工现场的布置要符合防火、防盗、防爆、防雷电等安全规定和5.2.现场生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材应有专人管理不得乱拿乱动，要组成一个由5～10人的义务消防队，所有5.3.现场道路坚实、平整、畅通，危险地点悬挂按照全色》和GB2894-82《安全标志》规定的5.4.各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合规定。室内不得堆放易燃、易爆品。现场的易燃杂物应随时清除，严禁在有火种的场所或其5.5.施工现场的临时用电，按《施工现场临时用电安全技术规范》5.6.进入现场人员，必须按规定配带好安全防护用品，遵章守纪，听6.1.1.对于预计将在雨季施工地段各工序应做合理安排。基坑、弃土6.1.3.根据使用机具的性能和数量，合理组织几个工点或几个工作面6.1.4.对主要材料、机具要估计在雨季施工期间的储备量，并增设必7.1.安全是生产效益的保障。本工程情况复杂，规模大，涉及面广，搞好安全施工是本单位施工管理工作的重点。在本工程中，项目经理部下设若干职能部门，共同对施工进行管理，7.2.根据工程的具体情况，制定7.3.建立健全施工安全管理体系，实行安全责任人制度，项目经理为施工安全的第一责任人。项目经理部设置一名专职安全员，各职能部门设7.4.坚持全员的三级教育，对上岗的工人，进行班组、项目部、单位的三级安全教育，对未经三级安全教育的工人，不予上岗。坚持时的安全学习制度，努力提高全员的安全意识，掌握必要的安全知7.5.进行安全技术交底。每道工序施工前，均由质安部门、技术部门组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底，并提出各个时期、各个坚决令其停工整改。对各类违章行为及时纠正，并按照有关制度，作罚款明确安全责任人，负责现场施工的安全生产和管理。坚持每半个月召开一次施工队伍负责人会议，根据各个时