知识产权管理第四章

广东商学院课件知识产权管理第四章企业知识产权管理的内容第一节企业的专利管理第二节企业的商标管理第三节企业的版权管理第四节企业的商业秘密管理第一节企业的专利管理专利管理的内容包括：专利信息管理、专利申请管理、专利激励管理、专利许可与经营一、专利信息管理专利信息及特点信息量大、价值高WIPO：充分利用专利文献可以缩短60%的科研周期，节约40%的科研经费信息规范化、公开化信息真实、针对性强内容翔实、内涵丰富专利信息管理的主要对象是专利文献以及企业专利工作中的相关信息世界上的新技术、发明90%以上记载在专利文献中第一节企业的专利管理专利信息检索所有研究开发项目立项前应先检索专利文献，将专利文献的检索报告，作为立项评审的依据技术改造时，应进行专利检索企业开拓国外市场时，应进行专利检索企业开展对外贸易，应对进出口项目进行专利检索，收集相关技术、成套设备和关键设备的知识产权信息，特别要注意专利的权利和法律状态信息，分析相关专利的价值遭遇侵权诉讼，应进行专利检索，了解相关专利的有效性增加运用知识产权规则的能力，保护自己的合法权益专利信息检索可以有效利用专利信息、节约创新成本、提高创新效率、增强战略决策能力、提升核心竞争力。企业在何种情况下利用专利信息检索第一节企业的专利管理专利信息检索——类别专利性检索技术性检索侵权检索专利法律状态检索同族专利检索技术贸易检索新颖性检索创造性检索追溯检索定题检索防止侵权检索被动侵权检索专利有效性检索专利地域性检索技术引进检索技术出口检索第一节企业的专利管理专利信息检索——流程确认检索目的、检索方法选择检索数据库确定主题以及技术关键词或其他检索关键词确定检索式，试检索修正检索式，多次检索直至满意输出检索结果，整理加工或进行专利信息分析第一节企业的专利管理专利信息分析专利信息宏观分析也称定量分析，主要是根据某一技术主题，提取有关的关键字进行检索，然后过对专利文献上所固有的著录项目(如申请日期、IPC类别、国别、发明人、权利人等)来识别相关信息，对有关指标进行统计，最后用不同方法对有关数据的变化进行解释，以取得动态发展趋势方面的情报。我们通过采用统计手段或技术分析方法把专利说明书、专利公报中的大量的、互不相关的专利信息进行加工及组合，并利用图表化形式来清楚的展现及解析，将原始的专利信息内容上升为企业经营活动中有价值的专利情报。第一节企业的专利管理专利信息分析专利信息微观分析主要是根据检索到的特定专利文献，将之与目标专利或产品、方法进行对比分析，试图得出定性结论的分析方式。比如专利新颖性分析、侵权性分析即属此类。技术分析一般用来获得技术动向、企业动向、特定权利状况等方面的情况。可以从发明的用途、原理、材料、结构和方法等5个方面来考虑重要专利的内容，并将重要专利按照内容的异同分类。专利侵权性分析，一般还要将每一件专利的每一项专利权利要求逐一研究分析，并且要与具体的技术或产品相对照。比较其相同点和异同点，确认其是否相同或近似。最后得出一定的侵权或不侵权的结论报告。第一节企业的专利管理专利信息分析分析流程技术课题的确定制定专题数据库或临时数据库进行专利信息的统计对统计结果或者权利要求的深入分析第一节企业的专利管理专利信息分析——专利地图由各种与专利相关的资料信息或者专利公开出版物，以统计分析方法，加以缜密及精细剖析整理制成各种可分析解读的图表讯息，使其具有类似地图指向功能。专利地图为企业指明技术发展方向，总结并分析技术分布态势，特别可以用于对竞争对手专利技术分布情况进行监视，将使企业做到知己知彼。企业不仅将专利地图用于进行知识产权管理，而且还应用于营销管理与技术创新管理。很多企业制作行业的专利地图作为指引自己研发和竞争方向的依据和研究对手的工具。第一节企业的专利管理专利信息分析——专利地图的作用通过对竞争对手的跟踪分析，获知对手的技术实力、开发重点及市场动态通过对同族专利的分析，可获知目标公司未来的市场攻占计划以及尚存的空白市场通过对专利权人的分析，获知各公司在目标技术领域的技术力量对比通过对外国在中国申请专利情况的分析，可得知其在中国的专利战略通过对目标技术领域的技术分类统计，可得知技术研究热点及今后的发展趋势通过对专利的法律状态及技术价值分析，能够获得可免费利用的有用专利通过对目标技术领域现有技术方案的优劣分析，可从中吸收值得借鉴的技术要素，为进一步的技术创新提供思路第一节企业的专利管理专利信息化建设专利信息检索与分析系统用于查询本公司和他公司专利知识产权管理系统或专利管理系统用于公司专利业务管理第一节企业的专利管理二、专利申请管理专利管理策略集中管理分工合作专利申请分级管理效用国家激励政策专利申请流程-内部流程提出申请专利申请审查专利申请办理专利申请文件的撰写与服务专利权的维护专利产生到授权过程的管理，包括专利申请流程、申请权归属管理、专利代理管理、专利代理服务管理等专利授权前的所有事宜第一节企业的专利管理三、专利激励管理精神奖励物质奖励专利申请奖专利授权奖专利代理奖实施许可报酬专利转让报酬其他奖励专利激励是增强企业员工自主创新、促进本企业知识产权创造和保护的必备机制。专利激励可以是专利奖励与处罚的结合使用。

建立起适当的考核评价机制第一节企业的专利管理四、专利培训培训要有一定的策略专利培训分类及培训方法（1）研发技术人员专利培训；（2）兼职专利工程师的培训；（3）管理人员的专利培训；（4）新员工知识产权培训；（5）一般员工专利培训。培训内容（1）专利基本理论；（2）专利信息的检索；（3）专利分析的方法；（4）专利申请文件的撰写要求；（5）专利申请流程等知识。第一节企业的专利管理五、专利许可与经营——专利管理，不仅是对专利申请的管理，更应当对专利的价值进行深度挖掘，通过专利实施、专利许可、专利评估、专利转让等方式将专利作为一种真正的无形资产来经营，为企业创造出最大利益。——专利技术只有在实施之后才能体现其技术上的价值，然而专利可以通过企业自身进行实施，也可以许可他人实施，还可以通过专利评估、专利转让获取经济利益。

第一节企业的专利管理专利经营的内容专利创造阶段：专利检索、专利地图、开发创新管理专利保护阶段：专利申请、专利布局、知识产权保护专利管理阶段：专利组合、侵权管理、知识产权监控、专利战略分析、防卫性公开知识产权应用阶段：技术保护与应用、产品保护与应用知识产权交易阶段：专利许可、专利转让、技术引进与输出知识产权商业化阶段：创业投资、技术评估、专利证券化、知识产权融资等第一节企业的专利管理下述事项很重要的正确评价——对IP资产价值影响是否申请专利；是否申请实审；是否申请外国专利；收到驳回通知时如何应对；职务发明补偿额或奖励额；专利许可费的计算与谈判；遭遇侵权损害赔偿诉讼时的应对；专利权的维持；专利交叉许可谈判；专利转让的交易价格确定。第一节企业的专利管理专利许可的分类按被许可方所受到的限制独占许可排他许可普通许可按许可是否可以转让按许可是单向还是双向：交叉许可、一般许可专利池许可与非专利池许可License-in和license-out第一节企业的专利管理专利许可策略—以交叉许可为例准备工作——确定交叉许可思路评估并掌控核心专利申请外围专利强化专利布局跟踪分析情报寻求交叉许可基于技术基于市场第二节企业商标管理一、商标的选择管理商标应当具有显著性“汉堡王”面包“鲜”牌味精、“敌杀死”农药“老干妈”风波商标不得违反法律的禁用条件商标不得侵犯他人的在先权利“武松打虎图”案第二节企业商标管理二、商标的注册管理商标注册原则自愿注册原则专业代理原则适时注册原则国内外并进原则Hisense商标案第二节企业商标管理商标注册的策略商标和商号保持一致全类注册与否视情况而定根据中国商标网显示，商标注册国际分类全部45类，“喜之郎”已经满员。全部82件注册申请中，喜之郎公司独占68席，并基本完成确权流程。即使“喜之郎”商标防御性注册阵势如此严密，即使喜之郎集团的第29类“喜之郎”注册商标在2000年即被国家工商总局认定为驰名商标，这家目前世界上最大的专业生产和销售果冻布丁食品的企业，仍未免陷入有关“喜之郎”商标的争战之中。联合商标策略防御商标策略第二节企业商标管理三、商标的使用管理商标标注微软在产品的包装上，在光盘上，其注册商标哪个带圆圈的R同样是无处不在，甚至在其他包含微软产品的产品上。使用微软windows操作系统的人都熟悉，开机后，最左下角的“开始”窗口的图案就是微软的一个商标。如果安装了微软的office办公系统，可以看到Excle、Outlook等程序名称前面是一个小图标，这些都是微软的注册商标，有的是用图形注册的，有的是用文字注册的。在使用Excle程序的时候，点击Excle图标，在电脑的屏幕中间出现一个方框，速度快的机器可能是一闪而过，但是我们仍然可以看到里面是Excle图标以及微软的版权声明，这个页面含有微软的好几个商标。进入电子表格的界面，注意一下最左上角绿色的小图形，绿色的小框中有一个绿色的×，这就是微软的注册商标，XL

图案（Microsoft

Excel

徽标）。从进入操作系统一直到具体使用的软件页面，微软将他的注册商标镶嵌到每一个页面。以质量促品牌建设“冠生园”案第二节企业商标管理四、商标权的运营管理注册商标的日常管理制作企业商标登记薄监控商标公告办理商标注册的变更手续续展即将到期的商标商标权的许可使用管理许可对象的选择监控被许可人所生产的商品的质量商标权的转让管理商标权的融资管理重庆“桐君阁”商标，质押借贷2580万元，商标估价18.65亿元。商标权的危机管理第三节企业的版权管理一、版权管理的对象与职责版权管理的对象企业内部的版权和合法许可使用的他人版权“雅芳”案由此而引起的与版权相关的事务企业版权管理机构的职责管理版权第三节企业的版权管理三、版权管理制度版权归属管理制度员工与外来合作、临时聘用人员作品档案管理制度版权登记管理制度版权资产管理制度使用外部版权作品，以合法方式使用合法方式购买版权作品版权激励管理制度第三节企业的版权管理四、版权登记管理五、其他版权保护措施采取必要的技术措施添加和完善权利管理信息一般版权声明软件的版权声明加入集体管理组织六、企业网络版权保护第四节企业的商业秘密管理一、概念二、企业商业秘密范围与认定范围技术秘密经营秘密认定秘密性保密性实用性第四节企业的商业秘密管理三、企业商业秘密管理原则与内容商业信息分级管理绝密（topsecret）机密(secret)秘密(confidential)内部公开信息(restricted)公开信息（unclassified）密级确定商业秘密的标识授权使用与传递保密信息文件保管、存档Theprecedingemailmessagemaybeconfidentialorprotectedbytheattorney-clientprivilege.Itisnotintendedfortransmissionto,orreceiptby,anyunauthorizedpersons.Ifyouhavereceivedthismessageinerror,please(i)donotreadit,(ii)replytothesenderthatyoureceivedthemessageinerror,and(iii)eraseordestroythemessage.LegaladvicecontainedintheprecedingmessageissolelyforthebenefitoftheFoley&Lardne