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文档简介
2024质量月的演讲稿(32篇)
2024质量月的演讲稿(精选32篇)
2024质量月的演讲稿篇1
各位,各位同事:
您们好!
质量是安全的保障,是企业的生命。“质量”不是一个空洞
的词语。自行车需要讲质量,飞机需要讲质量,就连我们日用的
小家电也需要讲质量,不然的话,我们骑着车子会突然发生事
故,小则擦伤拗脚,大则可能会没了性命;一个小小的部件,因
质量不合格,也可能会导致飞机飞不起来,或者可能会把百余条
生命瞬间烟消云散。朋友,别以为我在故弄玄虚,我是想说:质
量问题无处不在,不可回避。……
大家不常说“质量是企业之本,质量是企业是生命”,而信
誉是建立企业形象的关键。先辈们用他们“敬业报国,追求卓
越”的企业,让我们的企业,走过了艰辛而光辉的一年的历程,
今天,我作为102车间的一员,让我有种建设信誉企业强烈的使
命感与责任感!
记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉
不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”作为
化工制药企业,生产过程,质量控制,环环相扣,每个细微环节
都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。尤
其作为我们一线员工,如果技术工作不细心,不到位,造成生产
质量出现问题,即而有可能导致产品不合格,甚至危及用药人员
生命安全,所以,作为企业员工,我毅然要求自己做到“技术立
足,统筹协调”。有句老话:言必行,行必果!为了做到这点,
无论多么具体而繁锁的小事,我都会锲而不舍落实到底!因为我
知道生产合格的产品,是我刻不容缓的使命!所以尽管生产任务
重,让我忙的不易乐乎,但是为了保证产品质量,我会义无反顾
的坚持下去!
当然,质量保证光靠某个人的力量是远远不够的,需要大家
共同努力!在生产中我们员工提倡创合格产品的理念,倡导团结
合作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力!为提高技术
素质,对新员工,我们在生产中采取一师带一徒形式进行培训,
并受到良好的效益。
我想说:知必言,言必行,行必果,是我的工作理念,更是
我们全体员工的工作理念!质量意识在我的心中,更在我们全体
人员的心中!我们渴望着、并努力着用自己的双手,打造出宏源
化工优质产品。所以,公司。车间。班组一直在培训我门岗位训
练,当然成绩的取得离不开各级的大力支持。生产任务刚刚制
定,任重道远,全体员工将一如继往,以饱满的热情,以优质的
质量,投入到生产中去!同时,我们相信在公司及车间各级的带
领下,在全体员工团结一致的努力拼搏下,达标创优,100%按着
标准操作程序完成岗位操作,安全高效生产出合理数量高品质产
口口口O
质量在我心中产品质量在我手中,以质量诚信为荣,以假冒
伪劣为耻;树立质量法制观念,提高员工质量意识。
2024质量月的演讲稿篇2
尊敬的各位领导、同志们:
近年来,供电公司在县委县政府和市公司的正确领导下,始
终遵循“人民电业为人去,电业为服务宗旨,坚持以支持改革开
放和实现跨越式发展目标为重点,以用户满意为标准,在全县推
行了“服务十项承诺”,并在严格实践承诺的基础上,先后开展
了“心桥行动”、“社会看电力”、“优质服务月”等系列活
动,启动了供电“特服工程”、“青年志愿者便民服务工程”,
进一步提高了供电优质服务水平,实现了行风建设的新转变,努
力营造出一个群众满意、政府放心的供用电环境。
为切实做好优质服务工作,我们一是扎实开展了以“服务人
民,奉献社会”为主题的“优质服务月”活动,对军烈属、特困
户开展“红马甲”特别服务。本着“以客为尊”的理念,按照新
形势发展的要求,组建了与县110系统联动的配电抢修服务队,
供电职工24小时随时待命,为客户处理用电故障,解决用电难
题。二是制定了优质服务实施方案及优质服务考核办法,全力运
作优质服务常态运行机制。实行了业务柜员“客户代表”制,对
大用户、重点户、特殊户设立服务紧急通道。深入开展了大客户
定期走访、新客户回访等个性化优质服务办法。定期召开各层次
客户代表座谈会,倾听各层次客户代表对供电企业各项服务的心
声。积极解决客户反映的“热点”、“难点”问题,对业务资源
和流程进行整合和优化,开展了无周日低压装接便民业务,并结
合实际推出了创新举措,对95598服务前台员工实行了定期轮
岗、轮班制度,使95598客户服务系统真正成为集咨询、查询、
业务受理、故障报修、举报投诉为一体化,24小时零距离服务
不间断,故障抢修时间不断缩短。三是积极配合、提前介入地方
政府招商引资活动。按照“超前服务、高效服务、贴身服务”的
理念,及时确定供电方案,重大项目进入服务紧急通道。如倍受
徐州市和县政府关注的25亿招商引资盐化工生产专用电力线
路,由于及时启用服务紧急通道,经过我公司48小时的紧急架
设,按客商要求准时竣工,有力地保证了该项目顺利落户我县。
四是迎峰度夏期间,针对用电紧张的严峻形势,我们广泛宣传、
及时编制6套错峰方案,并制订相应实施流程,确保安全迎峰度
夏,努力做到“缺电不缺服务,限电不限真情”。
多年来,供电公司认真坚持“人民电业为人民”的服务宗
旨,切实奉行“始于客户需求,终于客户满意”的服务理念,将
政府和人民群众的满意作为坚持不渝的目标。通过不断的开拓创
新,团结拼搏,扎实苦干,供电公司必将为广大电力客户提供更
加优质、更加真诚的服务,必将为经济和地方发展创造一个更加
规范、更加高效的供电环境,为各项事业的发展作出新的更大的
贡献。
谢谢大家!
2024质量月的演讲稿篇3
各位领导,朋友门:
感谢大家的到来
在这样的一个9月,阳光明媚,花香淡淡,我们在尽情的享
受这平静,健康的生活。在谈论质量之前我想请问谁不愿笑语长
在,哪个企业不愿兴旺发达,哪一个国家不愿繁荣昌盛。质量就
如一根七彩的丝线把我们这一个个美好的愿望连接起来,构成一
个稳定、祥和、五彩缤纷的美好世界。
质量一个永恒的话题一一今天我演讲的题目是要做事、先做
人当我站在这演讲台上,我在想,我一定要努力讲好,当我在本
职岗位上默默工作的时候,我在想我要把工作做好
我该怎么做?
1、转变工作作风:
多一分细心,少一分粗心;多一分责任,少一分推诿
2、不断地加强学习“工欲善其事,必先利其器”。
不断地加强学习,完善自我,路漫漫其修远兮,可能跟我一
样,很多人在由“求知者”转变成“企业人”的最初,都是满怀
激情与信心,对待工作积极、主动、好学、上进的。但当我们把
该学习的知识学到了,该掌握的技能掌握了,在日复一日的重复
劳动中,我们是否还能保持最初的那份工作热情?
能否持之以恒地,以高度的责任感,将自己毫无保留地彻底
融于企业之中?
我们能否从看似平淡无奇的劳动中实现自己的个人价值,真
正做好自己?
经常听到公司领导讲一句话,就是“要做事、先做人”。听
起来很简单的六个字,但要真正做好却是何其的难。做企业人简
单,慢慢来,时间长了,资历深了,机遇自然就来了。但这种想
法在海螺行得通吗?绝对不行!我们每一个海螺人都能切实感
到,凭等、凭靠、凭关系、凭投机取巧是绝对没有出路的!公司
处在激烈的市场竞争环境中,要想激流勇进,它需要一批忠诚可
靠、敢打敢拼、德才兼备的力量。就是我们不必怀疑,在本职岗
位上尽自己100%的能力。
2024质量月的演讲稿篇4
各位领导,各位同事:
我们身边常常听到这样的一句话“质量就是尊严,质量就生
命”但是有多少人重视过这样一句话。这是永不变的真理,没有
质量,就没有客户,何来的尊严,而质量的基础就是责任心,记
得当初在做工艺的时候,身边就发生了这样的事,一个终检的员
工出现了一项错误问题,跑到前面插件段的员工处抱怨,“你把
产品插好一点嘛,害得我流失了不良”而前段的员工则很不服气
的说了一句“如果我们都把产品全做好了,那还要你们终检干
嘛?”
当然,站在个人的角度来讲他们也许都没说错,但是换一个
角度来看,他们的这种行为就是在推卸自己的责任,是一种工作
不负责的态度。
质量是一种态度,产品的质量取决于每个员工的认知。质量
安全无小事,认真地做好自己应该做好,也必须作好的每一件小
事。同样的化学反应原理,为什么我们的化工工业和先进国家有
几十年的差距,究其原因,除了工艺之外,作业人员的态度至关
重要,99.99%的浓度在认真负责的人的眼中就是99.99%,多
0.01%少0.001%都不行,而在敷衍塞责的人的手中可以配比99%
的浓度代替99.99%。尽管作业规范,技术要求上面的数字赫然
在目,仍不能引起他们的足够重视。试想这种态度能出好产品
吗?显然是不能的!
质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量
就是企业的生命。质量水平提升的关键不完全在于设备的好坏,
而关键在于操作者和管理者的责任心,在于我们的工作态度。质
量提升的过程也是责任心培养的过程。责任心与使命感紧密相
连,我们应当时刻把重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量
作为一种使命感和责任感。做事对得起自己的良知,善始善终,
不敷衍草率;不推卸自己所应尽的义务和责任;不以自我为中心,
要做到心中有他人,主动为下工序作想,不忽视每一件看是寻常
的小事和细节。有了这样的责任意识,工作质量、生产质量、服
务质量才能提高,我们的产品质量特别是“中国二重”的品牌形
象才能长期稳步提升。
现在人人都在讲质量,人人都在说质量,真可谓质量意识
“遍地开花”。态度决定一切!让我们把对质量的“心动”,付
之于“行动”吧!
2024质量月的演讲稿篇5
尊敬的:
大家都知道,信息所是质量技术监督局具体负责组织机构代
码和商品条码工作的事业单位,是质量技术监督部门对外的一个
窗口,我们的一言一行,关系到质监部门的行业形象,可以说在
这里工作的同事,最大的感受就是:服务一一质量技术监督工作
的生命线。
我们曾经有过一个惨痛的教训。一次由于我们工作人员的疏
忽,将一家事业单位的机构类型误报为企业非法人,该单位找到
我所要求进行变更,并认为这不是他们的责任,不愿意承担换证
费用,我们的工作人员说这事要找。他们两次未遇到所长,第三
次刚好所长又出去了。于是,当场与我们的工作人员发生争执,
引来了一群人围观。为了挽回影响,所严厉地批评了我们,并主
动赔礼道歉,无偿地为他们换证。经过这件事后,我们引以为
戒,多一分细心,少一分粗心;多一分责任,少一分推诿,我们
像爱护自己的眼珠子一样,爱护我们质监部门的形象。
转变工作作风,变坐、等、靠为主动上门服务。记得年那时
候,代码应用没有现在广泛,我们经常深入一些部门和单位办
证。有的单位缺乏对代码的认识,更有甚者,不知道质量技术监
督局是干什么的,仅仅停留在计量局这个概念上,问你们是不是
卖秤的。为此,我们只好不厌其烦地介绍我局的职能和我们所从
事的具体工作,并承诺力、好组织机构代码证后,将派人送来。当
他们接到崭新的组织机构代码证时,深有感触地说:“你们讲诚
信,不仅服务上门,还送证到家,你们质监部门是真正为我们办
实事的,明年年检不用你们跑了,我亲自去拜访你们”。听了他
们的话,我们感到很欣慰。因为这不仅宣传落实了办证工作,也
为代码数据的有效性奠定了基础。
急群众之所急,想群众之所想,是质监人在深化服务进程中
的具体体现。一张笑脸相迎,一声问候相暖,一张椅子相让,一
杯热茶相待,拉近了彼此的距离;耐心、细致、周到、热忱的服
务,使服务对象有了宾至如归的感受。那是一个炎热的夏天,上
午快下班了,—镇引进的一家企业申请办代码,他们老总下午
2:30的飞机到广州与外资方签订合同,需要代码证、代码IC
卡,要求无论如何都要想方法予以解决,我们立即上报数据,并
向所汇报,所长与省所取得联系,商请省所主任利用午间休息时
间将IC卡制好。随后,所长与该企业负责人一起赶到武汉领取
IC卡,当该企业负责人即将登上舷梯之际,深情地握着所长的
手,你为我们帮了这么大的忙,饭都没吃,真是太感谢了,我在
—办企业,与其他部门也打了一些交道,脸难看、门难进、事难
办的情况不同程度地存在,是你们质监部门的优质服务使我重新
找回了信心。服务优质、办事优先、环境优化,我们是这样想
的,也是这样做的。去年,一家企业有感于我们的工作效率和服
务质量,撰文《风景这边独好》在《仙桃日报》发表……一个个
日出日落,一件件平凡的小事,一个个忙碌的身影,勾划了一个
团结拼搏,求实进取,服务至上的集体,信息所多次被省所、市
局授予“先进单位”。
“工欲善其事,必先利其器”。不断地加强学习,完善自
我,永葆活力,是质量技术监督事业的推动器。我们信息所人员
比较年轻,都很重视学习,也很擅于学习。通过坚持不懈地学
习,一个人取得了注册评审员,两个人取得了中级职称,两个人
取得了自学考试本科。目前,我所工作人员都是大专以上学历,
整体素质和业务水平显着提高。6月中旬,由市质量技术监督局
主管、市标准信息管理所主办的仙桃质量技术监督信息已成功开
通,这是市局高度重视信息工作的结果。这为标准化信息管理乃
至整个质量技术监督工作建设了一个平台,这将为宣传质量技术
监督工作,努力提高质量技术监督工作的有效性,更好地为经济
建设服务奠定了坚实的基础。
“路漫漫其修远兮,质量技术监督事业任重而道远”。让我
们大家携起手来,用你的智慧,用我的热情,用我们永不言败的
干劲,在局组的正确下,紧紧抓住“服务”这个生命线,牢固树
立“科学公正、廉政高效”的质监形象,共同为打造平安、和谐
作贡献。
谢谢大家!
2024质量月的演讲稿篇6
尊敬的领导们、亲爱的同事们:
20_年9月我们迎来全国第35个质量月,质量是我们老生
常谈的话题,企业在谈质量就是生命,老百姓在谈质量就是健
康,然而层出不穷的质量问题总是令我们心头一惊,人民群众的
质量保证在哪?我们的质量强国梦如何实现?
在党的十八大报告中多次提到质量问题,其中包括产品质
量、服务质量还有建设质量等,关注质量问题不仅是经济转型发
展的需要,更是国家发展的需要。今年全国质量月的活动主题
是:打造经济升级,实现质量强国。只有切实将质量问题抓好,
我们才能更好的实现强国梦,才能筑力实现中华民族伟大复兴的
中国梦。
一、更新观念,筑牢服务型质监建设的思想基础。
必须把科学发展观既作为世界观,又作为方法论,着力转变
不适应、不符合科学发展的思想观念,广大干部职工要筑牢为人
民服务是我党的根本宗旨。在本职岗位中创先争优,切实把“权
力就是责任”、“机关就是服务”、“公务员就是公仆”和“我
为人民管质监、管好质监为人民”的观念扎根于心,落实于行。
抓好法制教育和廉洁从政教育,使干部职工自觉做到学法、懂
法、守法、用法、依法办事,努力达到“群众、企业、政府”三
满意。
二、创新工作方式,切实在服务监管上有新突破。
要按照全过程监管的要求,积极改进服务方式,融监管于服
务之中。要实行服务前置,监督企业严把原材料进货关、产品设
计审查关、生产过程质量关、产品出厂检测关;实行企业全备
案、产品全登记、检测全报告。进一步突出对关系安全、健康、
环保和节能等技术指标的抽查,全面建立质量巡查制度和溯源体
系。通过开展“说理式执法”、“带着感情做好质监工作”、
“和谐执法”等多种活动,拉近质监部门与企业的感情距离。建
立业务网、片区网、街镇联管网、个人子网四层安全监管叠网的
方式,逐步建立起横向到边、纵向到底的责任制网络。
三、严格执法,坚决打击假冒伪劣产品,维护人民群众利
益。
坚持以人民群众的利益为根本,把严格执法重点放在危害人
民群众生命安全,危害公共安全,危害国家产业政策,危害国家
政府形象的违法案件的查处上,加大对制假售假者惩处力度,加
强对重点地区、重点市场、重点产品的监查。在加大经济处罚、
责任追究力度的同时,坚持严查与严惩同步进行,深化与工商、
建委等部门的执法打假合作。深入群众中找案源,在群众中聘请
质量协管员、安全监督员、工作信息员、义务宣传员,及时查处
质量安全隐患。
四、加大宣传,营造全民关注产品质量的舆论氛围。
充分利用广播、电视、报刊、网络等宣传和舆论手段,使政
府、企业和人民群众进一步了解质监工作、熟悉质监工作。大力
宣传名优产品,让广大消费者真正了解并使用名优产品,让企业
增强自律意识,培养企业的质量诚信文化建设。建立制假售假企
业“黑名单”和媒体定期通报制度,让消费者产生强烈的产品质
量和食品安全自卫意识。开展“民生质监”活动,在消费投诉、
识假辨假、安全监管等工作中,展示质监关注民生、服务民生的
形象。
五、夯实基础,积极搭建有力的技术支撑。
要以建立检验中心为骨干,以建强省级检验中心为补充,以
风险研判和预警为重点,以高精尖为目标,制定发展规划,完善
项目建设机制,努力实现对地区支柱产业全覆盖。
六、加强人才建设,提升服务把关的能力素质。
加强产品质量安全监管必须人才先行。要按照“用好现有人
才,稳定骨干人才,引进高新人才,培养未来人才”的思路,加
快人才引进、培养和开发,开设干部职工脱产短期培训班,让干
部职工学习现代科技、市场经济、现代服务、现代金融知识,提
高抓发展的能力;与境外培训机构合作,用新的眼光审视本地发
展,更新发展理念;积极推行干部挂职锻炼,让干部职工在不同
的工作环境中解放思想,磨炼意志,在不同的考验面前得到锻
炼。
保证质量,人人有责,实现质量强国梦,人人有责,让我们
携起手,铭记质监人的质量责任,共同为我们的质量强国梦描上
灿烂的一笔。
2024质量月的演讲稿篇7
尊敬的各位、在座的各位同仁:
大家好!
首先很高兴能够代表市场部参加公司举办“质量月活动”的
演讲比赛活动!与其说这次活动是一次比赛,不如说是各位员工
反思过去的工作,提高自身素质的一次绝佳锻炼机会
质量与我们的生活息息相关,大家几乎天天耳闻这两字,而
在市场经济日益发达的今天,质量对企业的作用正日益凸显出
来。著名的质量朱兰在上个世纪预测,二十一世纪是质量的世
纪。这句话已在过去的经济发展中的到切实验证。放眼当今世界
的经济竞争,首先是质量的竞争,这点毋庸置疑。质量是企业的
无形资产,是企业开启通往成功大门的钥匙,能够为企业创造丰
厚的经济效益。“靠质量树信誉,靠信誉拓市场,靠市场增效
益,靠效益求发展“,这一企业生存和发展的生命链,已被国内
外众多的企业家所认识,对于技术生产企业来说,在激烈竞争的
市场角逐中认识更加深刻。把质量视为企业的生命,把名优产品
当作市场竞争的法宝,把质量管理作为企业管理的重中之重,已
被多数成功企业的经营管理者们所认同,”内抓现场质量领先,
外抓市场名优取胜,走质量效益型道路的经营战略已被广泛采
用。从这一意义上讲,技术市场的竞争已转化为产品质量的竞
争。因此,提高产品质量以保证占有市场率,从而使企业能不断
持续经营已经变得迫在眉睫!
纵观中外的企业发展史,不难看出大凡是能够一直走在世界
经济发展的前端,并在日益激烈的市场竞争中立于不败之地的成
功企业,无一例外的共同特征都是以质取胜,从而获得顾客的支
持和信赖!这个“质”字包含了企业的产品质量,技术质量,售
后服务质量等等,所以说质量是企业赖以生存的源泉,保证质量
也就为企业的源源不断的发展注入了不竭的动力!
众所周知,三星集团和奔驰汽车公司都是世界有名的企业。
三星总裁李健熙上任的第一件事就是大声疾呼:三星人要摒弃重
产量轻质量的落后观念,树立质量至上的意识,否则很难使企业
生存下去。此话绝不是危言耸听。他曾经飞往美国洛杉矶调查了
许多电器商店,发现三星电器在价格上比日本电器要便宜,然而
却仍不能吸引消费者。他立即召来三星的三位高级职员,首先把
市场上最畅销的电视和录音机产品同三星产品摆在一起比较,三
星产品相形见纳。然后让三位到商店去询问三星产品为什么不受
欢迎,答案是:设计粗糙、故障率高、售后服务差等。他并没有
就此止步,而是进一步在企业内寻找原因。他发现:过去三星评
估下属企业和职工的表现时,65%看产量,而质量最多却只占到
35%O由此他提出:质量与产量的重要性之比应该是9比1,甚
至更高。三星人必须从观念上做根本改变,以使产品有可能成为
真正的世界品牌。
而进一步观察一些在世界上久负盛誉的品牌,它们无不在质
量上精益求精,甚至达到苛刻的地步。在美国纽约曼哈顿的
Adan超豪华商店里,一双Lucehese牌女靴标价为1500美元,
简直令人不敢想象。但你知道这一双皮靴又是怎么做出来的吗?
Lucehese女靴的用料极为考究,全部采用1岁半左右的小牛的
肩胛部分,制作一双靴子要消耗掉数张整牛皮,而且整个过程全
部采用手工缝制,精细无比。当你静下心来仔细观赏它的时候,
那独具匠心的设计、百里挑一的材质、精益求精的制作、几近艺
术品的造型,会令你赞叹不已,爱不释手。此时,你就不会再对
其标价感到吃惊,相反,一种货真价实之感会在你的心中油然而
生。
还有奔驰汽车公司所坚持的“精益求精”的质量理念。100
多年来,“精益求精”一直是奔驰汽车公司的经营宗旨。在整个
生产、经营过程中,从产品构思、工艺设计、样车研制、批量生
产直至售后服务,“精益求精”四个字一直贯彻始终。为保证产
品质量,真正做到不合格的零部件坚决不用、不合格的成品坚决
不出厂,在奔驰汽车公司,从上到下形成了一个质量控制、监
督,各厂、车间、班组层层设立了质量保证机构,派有专人检验
质量。在奔驰汽车公司的工厂中,搞生产的工人有1炖7是进行
质量控制和检验的,单一个引擎就要经过42道检验。随着专业
化协作的加强,奔驰公司许多零部件由协作厂,而零部件的质量
直接影响到汽车的质量,为此,奔驰公司检查协作厂商所零配件
的工作人员有1300多名,并规定:如果一箱里有一个零件不合
格就全部退货。由于长期严格坚持这一制度,协作厂商都能自觉
地提高零部件质量。为帮助协作厂共同提高质量,奔驰公司也经
常组织技术力量对协作厂开展技术咨询服务。坚持“精益求精”
的原则还体现在奔驰汽车公司高质量的售后服务上,在财经报道
上可看到奔驰的服务质量持续得到广大公众的一致好评,由此可
见,奔驰在售后服务质量上的保证是该企业赢得消费者青睐的重
要原因。
2024质量月的演讲稿篇8
各位领导,朋友门:
大家晚上好!
在这样的一个9月,阳光明媚,花香淡淡,我们在尽情的享
受这平静,健康的生活。在谈论质量之前我想请问谁不愿笑语长
在,哪个企业不愿兴旺发达,哪一个国家不愿繁荣昌盛。质量就
如一根七彩的丝线把我们这一个个美好的愿望连接起来,构成一
个稳定、祥和、五彩缤纷的美好世界。
质量一个永恒的话题一一今天我演讲的题目是要做事、先做
人当我站在这演讲台上,我在想,我一定要努力讲好,当我在本
职岗位上默默工作的时候,我在想我要把工作做好。
我该怎么做?
1转变工作作风:
多一分细心,少一分粗心;多一分责任,少一分推诿
2不断地加强学习“工欲善其事,必先利其器”。
不断地加强学习,完善自我,路漫漫其修远兮,可能跟我一
样,很多人在由“求知者”转变成“企业人”的最初,都是满怀
激情与信心,对待工作积极、主动、好学、上进的。但当我们把
该学习的知识学到了,该掌握的技能掌握了,在日复一日的重复
劳动中,
我们是否还能保持最初的那份工作热情?
能否持之以恒地,以高度的责任感,将自己毫无保留地彻底
融于企业之中?
我们能否从看似平淡无奇的劳动中实现自己的个人价值,真
正做好自己?
经常听到公司领导讲一句话,就是“要做事、先做人”。听
起来很简单的六个字,但要真正做好却是何其的难。做企业人简
单,慢慢来,时间长了,资历深了,机遇自然就来了。但这种想
法在海螺行得通吗?绝对不行!我们每一个海螺人都能切实感
到,凭等、凭靠、凭关系、凭投机取巧是绝对没有出路的!公司
处在激烈的市场竞争环境中,要想激流勇进,它需要一批忠诚可
靠、敢打敢拼、德才兼备的力量。就是我们不必怀疑,在本职岗
位上尽自己100%的能力。
2024质量月的演讲稿篇9
各位领导,各位同事:
谈起产品质量,众所周知这不是一朝一夕就能完成好的事
情,而要创造精品工程更重要的表现在“人”,我们的思想动态
观念直接体现在我们对工程质的重视程度上,我们的行为能力要
求我们在劳动过程中必须一丝不苟的严格把关,最后我们才能把
符合标准,质量优良的成果展现出来。作为工程建设中质量监督
部门,每个质检员都深知严格抓好工程质量,才能在如今激烈的
竞争市场下以质取胜。
但现在,我们很多人常有“差不多”、“只能这样”的心态
去做事情,对于上级或者客户所提出的要求,即使是合理的,也
会觉得不尽情理。而不去执行,总认为只能这样,差不多就行,
就像我们现场生产新机型时,当时在试制的时候,确认产品的品
质判定基准就是:只要顺利通过治具就。k,后来接到下线,产
品有错位的现象,当接到下线问题时,我们还会有抱怨,认为这
样就是可以的。因为可以使用,没有太大问题,而我们却没想,
一个本来只需要一点点力气能装下去的产品,现在却要使用九牛
二虎之力才能把它组装好,并且从来没有把这当作异常,没有想
到去改善,所以,这就是对产品不够精益求精的态度和工作作
风,就把我们给彻底出卖,因此,态度决定一切,第一次没想到
过要去做好,那么你第二次绝对也做不好。
“千里之堤,溃于蚁穴”。质量是对责任心的检验,好质量
要求更上层楼的责任心。有责任心的人一定会工作努力、认真踏
实;有责任心的人一定会工作细致,听从安排;有责任心的人一
定会做?一件事都会坚持到底,不会中途半端;有责任心的人一
定会主动承担责任而不推卸责任。就拿计量工作来讲,计量工作
是企业生产和经营管理的重要技术基础,是提高企业综合素质,
提高产品质量的重要保证。没有准确的计量就没有可靠的数据,
就无法控制工艺过程,也就不可能生产出高质量的产品。准确的
计量数据就需要计量人员有高度的责任心和职业道德,计量工作
是一项科学性、法制性、政策性都十分强的工作,计量人员工作
责任心的高低直接影响着计量机构的信誉和服务水平,因此计量
检测人员必须具有高度的责任心和敬业精神,特别是在开具每一
张计量校准证书时,不仅要养成严谨细致的工作作风,杜绝粗心
大意,还必须严格遵守操作规程,做到一丝不苟、耐心细致地进
行校验,来不得半点马虎,100%地确保数据的真实性、准确性和
可靠性。只有这样,生产现场使用准确计量器具,才能保证生产
工件时所测得的数据可靠无误,产品质量才能得到保证,否则将
会出现废品,甚至造成严重的后果。
“质量”不是一个空洞的词语。一个小小的部件,因质量不
合格,也可能会导致飞机飞不起来,或者可能会把百余条生命瞬
间烟消云散。作为企业,生产过程,质量控制,环环相扣,每个
细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故
隐患。
质量意识在我心中,更在我们全体员工的心中!在所里及车
间各级领导的带领下,在全体员工团结一致的努力拼搏下,达标
创优,100%按着标准完成岗位操作,我们会安全高效地生产出高
品质产品。产品在我手中,质量在我心中。以质量诚信为荣,提
高员工质量意识,树立质量法制观念。
一个真正有生命的企业是因为有着重厚的质量基础作保证,
一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。质量是生
产过程的积累,只有生产过程中做到层层把关,点点控制,我们
的产品才有可能保证质量。
质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量
就是企业的生命。为了国家的稳定,为了航计所的发展和繁荣,
让优质的产品和优质的质量托起我们航空工业的明天!
2024质量月的演讲稿篇10
各位领导,亲爱的同事:
大家好!
今年9月,质量话题再次被隆重提起。说起“质量”两个
字,这也是我们一个老生常谈的话题,因为每个企业人都知道,
质量是企业发展的命脉,质量是企业发展之基,没有质量的完全
保证,就没有企业的长远发展战略。质量,来源于我们生产的每
一个环节,每一个细节,质量紧紧握在我们每个人的责任之中。
那么我们要如何做才能保证产品质量的每一个细节,握紧企
业发展中的“质量”这根弦呢?借着今天质量月演讲的机会,我
想与大家一起谈谈我心中的质量责任。
其实,企业的发展也是每一个员工的发展,工作,工资为我
们提供我们生活的经济基础,质量就如同一根七彩的丝绒把我们
一个个美好的愿望都连接在一起,没有质量保证的企业,势必会
被激烈的市场竞争所淘汰,企业的消损带来的损失必然是员工的
失业,失业,对我们意味着什么,大家心中自然有杆秤。权衡之
下,抓住质量就是在建造我们的生活,我们每个人都必须从我做
起,工作中要多一份细心,少一分粗心:多一份责任,少一份推
诿,保证质量就是为企业添砖加瓦,就是把握自己,把握未来。
优秀的企业质量文化建设和持续经营优质产品的不竭动力,
就是精细化的管理、精细化的操作,它能让我们不断的思考,不
断的摸索,在控制产品质量方面不断努力。在冶炼车间锻造工
序,就针对自身的生产特点,做出了一系列的努力:通过调整加
热炉空燃比,确保炉膛温度均匀,控制好热工工艺,从而减少板
坯长期处于高温状态下的烧损;合理控制锻造过程中板坯尺寸精
度,有效的减少铳削量;通过保留冒口线,控制板坯大小头锯切
量,提高坯料成材率;针对岗位操作人员操作技能的薄弱环节进
行培训,从而有效避免人员之间配合不当引起的坯料质量问题;
通过控制锻造过程的加热温度、锻造力度、终端温度等,有效解
决锻造过程坯料开裂及方坯切头时出现纵裂的质量问题。
企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的零部件
组合而成的,机器是否运转正常,取决于所有零部件的功能能否
发挥出来,配合是否准确到位。毫无疑问,这些零部件指的就是
我们每一名员工,是配合企业齿轮正常稳定转动的关键之所在。
身为一名质检员,我却有一个梦想,就是希望能够在不久的将来
“无活可干”,因为在那个时候,产品的质量已经无需检验,都
能保证质量品质。产品品质才能催生可持续发展的企业,对于我
们来说,才有锲合金明天的辉煌,从某种程度上来说,产品质量
才是银合金能否在现阶段渡过难关、全身而退的关键所在。
美国著名的管理专家汤姆•彼得斯在其名著中说:“一场质
量革命意味着在吃饭、睡觉和休息时都念念不忘质量。”如果只
是口头上一味的宣称“质量就是我们的一切”仍然无济于事,所
以质量改进永远在于落实,永无止境,全员的参与,持续的改
进,才能提高企业的效益,才会体现质量的价值,也是衡量一个
企业综合竞争能力的重要标志。
质量出效益,点滴成江海。严把质量关不是一句空话,细节
在精益求精,品质在每道工序,不断地提高产品质量,注重质量
文化建设,强调质量战咯经营,重视全面质量管理,增强员工质
量意识,这些都是落实质量控制的落脚点。让我们的产品精益完
美,让质量经得起时间点考验,将质量铭记于心,让镁合金的产
品在未来发展的道路上充满生命和活力,那么镁合金公司定会带
给您看得见的未来,说不尽的精彩。
让我们的质量口碑飞出精彩的篇章,让我们的企业随着中国
梦一起砥砺奋进。
我的演讲结束,谢谢大家!
2024质量月的演讲稿篇11
大家好!
质量月活动中的一项重要任务就是大力宣传质量,让建设质
量强国共创美好家园的宏伟目标深入人心,成为全社会的质量意
识和共同责任。质量月活动从某种意义上说,就是一场质量强国
的宣传战役,也是一次提高全民质量意识、企业责任意识、政府
职能意识的动员月和教育月。
首先,是有关的法律法规的宣传要深入人心,要让所有老百
姓都了解质检执法是有法理支撑的。涉及质量的各种法律法规方
方面面,其中包括商检、产品质量、计量、标准、动植检、卫检
和食品安全、节能等8部主题法律法规,每部法律法规都同时配
有相应的执法条例。另外,认证认可、特种设备等方面的法律法
规也各具特色。然而,在群众中,甚至在一些层和企业里之所以
法制观念淡薄,法律意识模糊,甚至有法不依,不主动承担应有
的法律责任,一个很重要的原因就是对法律法规的宣传不够全
面、广泛、深入人心。
因此,在质量月里总局要求,把与质量有关的法律法规的宣
传放在首位。
第二,对质检工作理念、观点和成效的宣传要深入人心。这
次质量月活动的主题是建设质量强国,以及围绕这一主题质检工
作所提出的抓质量、保安全、促发展、强质检的十二字工作方
针,都有待于让更多的社会群体所了解,更广泛的社会阶层所认
知,让广大人民群众所接受。在质检工作中,除了大的工作方针
外,还有许多更容易被群众理解和接受的措施、方法、工作细节
也要通过宣传让社会了解质检人的心血、汗水和情感。例如:人
民质检爱人民,人民质检为人民、为民服务创先争优、法治质
检、科技质检、和谐质检、生命至上、人民至上、百年大计、质
量第一、从严监管、六个严格、让老百姓真正感受到人民质检的
忠诚、质检为民的成效、团结一致喊质量、矢志不渝为质量,为
质量拼搏、为质量而战、每一个质检人都要秉承质量第一的理念
高标准、严要求,做到事事讲质量、处处讲质量,使质量成为质
检工作者的鲜明特征等等,同时,根据质检工作特色质检是人民
的事业、质检是以高科技支撑的执法部门、质检工作涉及柴米油
盐、衣食住行,与老百姓息息相关,血肉相连,质检工作涉及国
家安全、经济健康发展,涉及社会稳定与外事交往,涉及企业、
政府、各行各业,涉及诚信、道德和行为准则,都要通过宣传,
使质检工作成为全社会的系统工程。把质检系统的共识变成社会
的共识,把质检系统的行动变为全社会的行动。此外,宣传也必
须讲质量。一报道、一评论、一幅图片都要具有理论的深度、专
业的科普知识,文字的可读性、情节的感染性,只有具有了一定
水平的宣传,才能真正起到引起高层关注和社会共鸣的作用。
第三,要善于宣传质量先进典型和先进经验。榜样的力量是
无穷的。宣传好质检工作典型对质检事业更具推动作用。在质量
月中,对于那些抓质量工作有突出成绩的企业,要深入,大张旗
鼓地进行宣传,如大庆的好字当头、质量第一的质量经验;海尔
质量不打折、服务不打折、信誉不打折的质量理念;航天的严肃
认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失的质量标准;中粮集团的
高境界做人、专业化做事的质量宗旨,都应成为质量月宣传的经
典,成为质量月中树立起来的制造的质量形象。
在质检系统内部,同样要把一批有影响的先进经验、先进事
迹、先进典型推向全社会,要让老百姓知道质检人的状态,质检
人的理想与追求、质检人的无私奉献、质检人的心血、汗水与牺
牲。
讲宣传不是唱高调,不宣传也不是低调做事和埋头苦干。在
新的历史时期,尤其在信息时代飞速发展的今天,任何一项事业
都需要全社会的理解和支持,都需要广大人民群众的参与和监
督,从这个意义出发,宣传工作就成了一种沟通、一种监督、一
种参与的过程。陌生产生距离,无知容易误解,谅解来自理解,
感情在于积累。质检工作要缩小与群众的某些距离,消除社会对
于质检工作的个别偏见,增进人民对质检工作的全面理解和情
感,宣传是一条重要渠道。让我们以质量月为契机,把质量宣传
工作做得更好、更深入人心。
2024质量月的演讲稿篇12
各位,各位同事:
您们好!
金秋九月,正是集团公司产出的繁忙季节,但有些职工却因
为一时疏忽给自己和企业造成了损失。看着公司质量宣传栏和曝
光台上一件件质量事故,在为这些责任者扼腕痛惜的同时,我对
“质量”这个老话题有了新的认识和感受。
企业以质量谋生存。任何企业,若想在星罗棋布的同行中立
足,若不讲求质量,注重信誉,那么后果不堪设想。格力因除湿
机召回事件,导致海外布局受困损失近10亿。丰田公司07年爆
发的“召回门”事件愈演愈烈,分析人士预计,丰田召回汽车数
辆或超千万。庞大的召回数字背后,是目前还无法预估的经济损
失,但再大的经济损失都无法与一个企业的信誉损失相比。丰田
作为全球最先进的汽车公司都会出“召回门”这样的质量疏忽,
其教训不可谓不惨痛。
任何企业,并非以优质的产品谋取生存之后,就高枕无忧
To树欲静而风不止,一个企业正像一颗树,而发展之势如狂飙
卷地。近年来,家电产业面临着全球经济放缓、成本高涨、节能
减排、环保要求日益严格的严峻态势,转型升级需要更为凸显。
美的空调产业同样处于关键的变革时期,怎样才能抓住历史机
遇,迎接未来挑战,再次领跑变频空调行业,续写“美的千亿传
奇”o这需要我们从未来社会和市场需求出发,在空调节能、低
碳环保、性能及可靠性、智能等“精品制造”上狠下功夫,打造
产品差异化能力,从而在整体上提升产业的创新能力和竞争力。
美的若想在竞争中生命不息,发展不贻,那么必须使全体员
工增强质量意识,加强生产现场管理,进行质量攻关,才能够促
进企业的更大发展。作为设备管理者的我们如何在制造过程中以
自身实际行动做好精品,促进美的产品力提升呢?为确保产品制
造质量,从设备管理方面窃以为需要从以下几个方面去努力。
一、首先培养设备维修人员和设备操作人员质量意识。
1、提高员工满意度和归属感,培养员工主人翁意识。对员
工情绪进行调节,避免员工工作中带情绪造成制造过程不一致问
题的发生。
2、加强员工培训力度,对精品工程要求进行全员宣贯。加
强设备操作人员培训,提高其操作调试技能,避免因操作技能
低,调试能力弱造成设备参数出错,造成不一致问题;加强检验
人员培训,确保检验人员具有对检测仪器进行准确检查和准确使
用的能力。
3、提高生产环节各岗位人员品质“把关”意识。生产线应
在生产流程中的适当工序设立检验点,确保最终产品与产品技术
要求一致;检验点要规定应检验的项目、方法和要求。
二、为确保产品和加工件完全合格,必须保持标准的设备的
功能,定期对设备加工能力、参数设置、规格、精密度进行实用
性评估。
1、定期组织维修进行设备检修工作,月/周的生产计划是否
超出设备加工能力。是否已考虑应急停机的生产方法?
2、定期巡线,检查设备参数设置是否标准化和被控制人员
熟知和执行?
3、加工产品时设备负荷是否超过额定负荷,是否有生产次
品的隐患,若有,制定出对策。
4、设备额定精度是否满足生产,生产中是否用SPC控制精
密度和准确度,如无,是采用何种方法,要进行验证。
三、做好TPM设备保养与维修
1、将保养与维修标准化,并予以培训和执行。
2、坚持做好操作工人为主设备5s和一级保养(清扫、润
滑、点检等)。
3、监督设备管理部门做好二、三级保养。
4、遏制机器时,维修部门和生产部门相互推诿不处理而继
续生产的现象,应把设备管理责任制度化。
5、要重视设备慢性损耗,坚决消除只要机器转,不会要人
管的。
6、做好备品/备件的验收,保管,使用工作。
7、推行/落实相关的设备管理TPM活动。
四、规范设备的操作和检测
1、对设备参数要求等标准统一规范,统一制定下发标准工
艺技术文件,明确设备技术文件管理要求。并对技术文件的统一
编制、变更、执行进行有效监督和管理。
2、编制确实可行的设备操作规程,巡查操作规程的执行
力。
3、每日按规定时效进行设备点检。
4、落实首检制度:含故障修复后的首检、每日首检、批量
首检。
5、超负荷和病态生产的控制方法:改变参数/降低效率/力口
油和清洁频次增多/更换关键部件/抽检频次和数量增多/SPC管
制等。
五、加大硬件建设,加强测量设备的控制力度
1、用于检测的仪器必须经外定期校准、检查和检定,标准
统一,以满足测量、检脸和实验一致性要求。
2、检测和实验仪器应有明确、统一的操作规程。
3、编制测量设备清单(名称,编号,测量范围,精度,校
正周期,校正方法,使用部门等),指定部门/人专门管理,建立
使用人责任和使用方法培训。
4、标识测量设备/工具,编制校正/操作/保养说明书。
5、规范使用量测工具,遵守精密仪器的使用环境规定,严
禁将测量设备当生产工具使用。
6、及时进行设备技术变革、引进精密检测、分析仪器,对
每个质控环节进行充分有效控制和检测。
只有每一个美的人都能在实际工作中参与到精品制造中来,
进行质量攻关,学习打造产品差异化能力,相信我们的美的定会
以过硬的竞争优势矗立于世界白色家电之林,实现真正的美的
梦,梦。
2024质量月的演讲稿篇13
尊敬的领导们、亲爱的同事们:
人员的基本素质决定了产品的质量,产品质量的好坏直接主
宰了企业的兴亡。
去年,我们保障部都在全力以赴的落实安全质量标准化的各
项达标工作,使我深刻的认识到安全是一个企业发展的基础,然
而,随着激烈的市场竞争,我们更应该清楚的意识到“只有安
全、没有质量”的企业同样要被市场无情的淘汰,要想在竞争中
脱颖而出,立于不败之地,我们就必须高度重视产品质量。因
为,一个企业如果没有了优质的产品质量,它将会失去信誉,没
有了信誉也就注定了要失去市场。
20—年我们公司开展的以质量征文的活动非常有意义,这个
活动给我们提供了一个探讨和思索质量的平台,一个反思和锻炼
提升自身素质的机会,让我们能够用心去解读质量对于一个企业
的重要意义,使我们这些年轻人深刻的意识到:一个企业的兴衰
直接关联着自己的希望和生活,正所谓“企业富、则员工富;员
工强、则企业强。“我们的父辈用“敬业爱厂,追求卓越”的精
神,使这个企业走过了艰辛而光辉的60个春秋。今天,我们能
有幸成为这个企业的一员,我们除了义无反顾的去发扬和传承他
们的使命以外,我们更应该把这个企业当成我们自己的家,把我
们自己当成这个企业的主人,把企业当成我们自己的孩子,带着
美好的憧憬,用心、用智慧、用行动责无旁贷的去维护它、珍爱
它,拿质量和信誉让它辉煌!
记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉
不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。“我公司
作为一个专用机床制造商,质量控制,环环相扣,每个细微环节
都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成事故隐患。尤其
是我们每位普通的一线工人,如果工作不细心,操作不规范,清
洁不到位就必然会造成质量问题。作为一名设备维修工人,我们
更要加强对设备的管控和维保,以确保生产工人生产出更有品质
的产品。当然,质量保证光靠个人的力量是远远不够的,需要大
家共同努力!在工作中,我们都要不断加强学习、加强互动沟通
和协助,每个人的每一项工作都坚持一次性做好,就一定能凝聚
出强大的合力,就一定能制造出精品。
从我做起,做有品质的工作,既是对企业负责,更是对自己
的成长负责。
2024质量月的演讲稿篇14
9月质量月活动已接近尾声,在这一个月质量月活动中,在
公司及车间的大力支持下,合成车间工艺四班圆满完成了质量月
的各项活动,通过质量月活动的开展,也让合成车间质量管理工
作上升到一个新台阶。
俗话说:质量是企业的生命,是企业发展长远的根本。在社
会经济高度发展的今天,一个企业产品质量的好坏,直接决定了
这个企业的生死,也可以这样说:今天有质量,明天有市场。只
有产品质量优秀满足了消费者的需求,我们才有可能不断的扩大
市场份额,创造出更好的经济效益。也只有注重质量的企业,才
会创造自己的未来,树立企业的标杆,为国家、为社会、为自己
创造效益!
质量管理,正如我们所从事的合成氨工作一样,是从细到
面,由点滴到涌泉的过程。9月以来,我公司合成氨生产一如既
往的保持了稳定的生产态势,全月生产液氨合格率100%,未发
生因质量问题使客户投诉事件,全力推动公司质量月活动圆满落
幕。借助9月公司质量活动的开展,合成车间梳理了整个生产装
置质量管理的不足,健全了车间质量管理体系,创新了在日常生
产中管理的方式方法,提升了整个车间的管理效率。
在日常工作中,合成车间每一名员工都注重生产过程的质量
控制,精心操作每个细微的环节,精心控制每一个关键的参数,
用心生产,敬业工作,从点滴做起,确保了合成氨产品的质量优
秀,倘若稍有不慎,则会造成严重的质量问题,给公司带来严重
的危害,造成不可估量的损失。
当然,质量管理仅靠某一个人或者某一个单位力量肯定是远
远不够的,这就需要我们团结起来,共同树立质量意识,提高质
量管理方法,在踏实做好本职工作的基础上,还要加强技术学
习,创新工作思路,建立合作意识,共同生产高质量的产品。
质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量
就是企业的生命。我们要严守企业的生命线,已自我的实际行
动,从点滴做起,从小事做起,才能让企业在激烈的竞争中立于
不败之地。
2024质量月的演讲稿篇15
质量对于现代社会经济发展有着重要作用。当今世界科学技
术发展日新月异,市场竞争日益激烈。归根到底,竞争的核心是
科学技术和质量。质量不仅是经济、技术问题,同时它还关系到
一个企业在行业内的声誉。越来越多的企业实现全面质量管理,
其广义上是指为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客
(下道工序)要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服
务,把企业内各部门的环制质量、维持质量和提高质量的活动构
成为一体的一种有效的体系。
钢铁企业作为国民经济的支柱产业之一,特别是几年来国家
经济高速稳定增长,钢铁工业进入快速发展阶段,钢铁行业竞争
激烈,市场变化莫测,只有提高钢铁企业自身素质,加强钢铁企
业的成本管理、资金管理和质量管理,才能在竞争激烈的今天立
于不败之地,而这一切离不开有效质量体系的建设。
红钢作为昆钢公司旗下新兴钢铁精品生产基地,历经10余
年建设与改造。不断发挥地区优势,提升技术装备水平,优化产
品结构,按照现代化、可持续发展的企业健康发展思路,目前已
形成集烧结、炼铁、炼钢、连铸、轧钢为一体的200万t/a以上
综合生产能力的钢铁联合企业。
昆钢推行全面质量管理拥有悠久的历史,昆钢自从1998年
6月8日获得冶金认证中心(即北京国金恒信管理体系认证有限
公司)颁发的质量体系认证证书以来,20_年9月30日率先在
钢铁行业通过了的质量管理体系复评,20_年10月再次通过了
质量管理体系认证复评,而且每年按期通过体系监督审核。
红钢公司严格按照昆钢质量标准组织生产并坚持改进,质量
体系运行取得了明显的效果,工艺装备得到全面更新,产品质量
稳定提高,并贯彻昆钢公司良好的传统与不断亓拓进取的精神,
20_年,红钢炼铁形成年产50万吨规模,20_年,红钢炼铁形
成年产100万吨规模,20_年红钢炼铁达到年产200万吨规模,
产品质量得到显著改善,员工生活水平有了明显提高。
高炉炼铁工序在钢铁联合生产中具有重要作用,且其能耗占
总能耗70%,在高炉炼铁工序实施质量全面管理,对提高产品质
量、加速生产流程、降为经营质量成本、减少经营亏损、减少责
任事故、鼓舞员工的士气和增强质量意识具有重要意义。
回顾红钢炼铁近年来发展历程,实施全面质量管理,坚持贯
标活动、不断加强质量管理体系是公司提质增量、快速发展的基
础。
一、建立工序评价制度
红钢炼铁作业厂始终坚持以下道工序为中心的方针,树立起
质量在我手中,用户在我心中的质量理念,充分理解下道工序当
前和未来的需求,以满足下道工序要求,为降低下道工序生产经
营成本创造条件为宗旨。
工序质量评价就是基于工序产品实现的过程,由下工序对上
工序产品的实物质量、工作质量、服务质量等方面进行综合的评
价,找出存在问题,实施工序质量改进,提高工序产品质量,减
少失误差错,降低损失,实现下道工序满意。工序质量评价的内
容主要是工序产品质量和服务质量。
就炼铁工序来说,涵盖了从烧结原料、高炉矿焦进厂到优质
铁水出厂的整个过程,经过近年不断摸索实践与努力,初步建立
起从上游进厂原燃料如矿石、焦炭、煤粉、熔剂,中间产品烧结
矿、球团矿,最终产品铁水出厂等各工序质量稳定性及服务质量
等工序间及工序内质量评价体系,并主动形成良好的用户访问制
度及内部工序评价,并物重于未列入公司经济责任制质量考核指
标、但对下工序工作(质量)又造成较大影响的内容。并及时根据
生产现状对评价内容进行修改和完善,对评价指标采取动态管
理,对在工序质量评价中收到抱怨情况的问题及时了解,协调处
理,保证评价结果的代表性,也加强上下道的沟通理解,进一步
完善工序质量评价的分析、满意度及信息反馈制度;建立起了每
月召开工序质量评价总结会的例会制度,分析存在问题,提高改
进意见;建立并检查整改措施落实情况,每月将评价结果以书面
形式通报。对一些影响比较大的问题(如出现废品),及时召开专
题会,研究解决。上下道工序及厂内部工序产品质量和服务质量
均有了显著的提高,均获得较好满意度。
二、提高全员素质、全员参与的质量管理
质量是产品的生命,企业成本决定企业效益、企业效益决定
企业生存,企业生存决定职工利益。人是企业提质降耗,实现又
好又快发展的最积极因素,随着作业区规模的不断扩大。着力抓
好人才队伍建设。注重人才队伍的培养,充分发挥人才的的第一
资源作用,在人才吸纳、培养、使用、晋升等方面,逐步形成了
一套比较完善的人才开发管理体系,积极开展关键岗位技术练
兵、合理化建议及专项技术攻关改善指标活动。为人才尽快脱颖
而出提供了广阔平台,同时也为提高质量管理人员和作业人员的
质量意识,激发各级人员重质量、讲信誉的积极性发挥了积极作
用。树立起人人关心产品(服务)质量意识,人人立足岗位,做好
本职工作,本着为下道工序提供优质产品、提质降耗、节能减排
的思想,广泛开展各种专项工作及QC小组攻关活动,
三、全过程、运用多种科学方法的质量管理
在产能不断扩大的过程中,广泛、灵活运用多种多样的科学
方法来分析和解决质量问题,将专业技术、组织管理和数理统计
方法有机结合起来,使质量管理建立在科学的基础上。在上道工
序质量发生变动时采取相应措施、技术科学分析、科学处理,做
到质量、效益变动均有据可依,力求推行和深化数字化质量控制
管理体系。
包括从炼铁原燃料资源分布供应、高炉生产操作、高炉产品
供给的全过程的质量管理,把从矿石(粉)、熔剂、有害元素含
量、夹杂含量、煤焦质量稳定性、烧结、球团矿质量稳定性、服
务质量到优质铁水质量形成全过程的各个环节和有关因素控制起
来,进行跟踪、统计分析、检测,不断提高铁水成分稳定性、温
度、减少带渣量,做到以预防为主、防检结合,重在提高。严格
控制有害元素超标的进厂量,利用现有资源进行合理配矿,发挥
设备潜力,依靠技术进步,不断进行科技攻关与管理创新活动,
达到既做到资源合理利用,又使产品质量处于不断提高的动态发
展之中。
近年来,在红钢炼铁产量不断增加的同时,各质量指标取得
了长足发展,在原燃料品质不断下滑情况下,注匀料、烧结矿、
生铁等化学、物理性能及稳定性稳步提高,生铁合格率始终保持
在99.5%以上,降低焦比工作成效显著,煤比由逐步稳定在
140kg/tFe以上。
四、新技术、新设备运用
积极采用新技术、新设备运用,降低能源消耗,促进资源、
能源的平衡管理,提高废弃物综合利用效率,为企业创造更大的
效益。是质量管理的另一重要内容。
总的来说,炼铁工序要针对目前原燃料条件,合理搭配好焦
炭品种、制定合理的炉料结构,制定符合实际的操作制度,强化
设备和炉前管理,进一步降低入炉焦比,提高喷煤比、一级品
率,提高铁水产量,降,氐铁水成本。始终寻求不断改进的机会,
不断提质降耗,满足下道工序及市场不断变化的需要。
近年来,经过10余年的积累与努力,面对资源紧张、原燃
料品质下降,钢铁企业竞争不断白热化的局面,红钢炼铁依靠技
术进步、提升工作质量,大力开展因地制宜、本地资源合理化应
用专项工作,不仅实现长周期稳定顺行,更消化了众多经济性较
高的本地及周边资源,同比更显著改善技术经济指标。为企业实
现低成本制造、实现可持续发展做出应有贡献。
2024质量月的演讲稿篇16
尊敬的领导,各位同事们:
大家好!
仁者见仁,智者见智。我认为:质量是一种态度。
质量是一种态度,产品的质量在我们每个员工的手中。产品
质量的保证,需要我们共同努力。对于质量,我们不光要"心动
\更重要的是"集体行动”。在工作中我们各工种要倡导团结合
作、忘我奉献的工作作风,强调增强内部凝聚力,为提高技术素
质,练好我们的手,岗位上有师傅带徒弟,师傅手把手地教,徒
弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬,出自我们手中
的产品才会无可挑剔。
那么,如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢?我以
为,要从大处着眼,小事入手,事无巨细,层层把关。以风电增
速机为例,所谓“大处着眼”,就是要按照公司打造一流的风电增
速机生产线,成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽
责。但是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、
设备、销售、售后等多个部门。要实现总的目标必须要从小处入
手,将目标分解细化,落实到每个员工具体的工作职责之中,激
励大家从细微的工作做起,从自己做起。比如加工一件齿轮看似
简单,但也要经历车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。所以
说,质量无小事。
一是要强化全员质量责任意识。一线的工人大部分质量管理
意识不强,认为只需要做自己份内的事情,管理与自己无关。这
就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此,向基层灌输质量责任
意识是非常必要的而且要分层次一级一级地传下去,把复杂的理
论通俗化,做到浅显易懂,符合工人的口味,让他们听得进,记
得住,把握得了。这样才能在工作中落实下序检查上序,各工序
互相检查的工艺纪律。
二是要切实加强质量追究的责任。比如磕碰划伤这样看似琐
碎的'问题仍然屡禁不止。也许因为中间工序多,转运次数多导
致了风险的产生,但是为什么不在发生质量问题之前多采取预防
措施?如果每个环节的参与者层层负起责任,严格把关,抓好细
节措施,并且像爱惜自己眼睛一样爱护产品,那么,平时容易疏
忽的对质量不负责任的现象是能够避免的。
三是要把握好”责任”的度,正确处理好质量与进度、效益的
关系。一直以来,有的员工有这样的一种错误认识,认为要搞好
产品质量就会影响生产进度和效益。其实,搞好产品质量与进
度、效益并不发生矛盾,他们是相辅相成、相互制约、相互发展
的矛盾结合体。试想,产品质量搞好了,减少了返工,就节省了
时间、加快了进度,也就节省的人力、物力的消耗,实际上就是
提高了经济效益。
我们应该用辩证法看待质量与责任的关系,质量是出击的
箭,责任是发射的弓。只有弓的弹力无比,才能射出所向披靡的
箭。不光是我们精衡公司,整个集团公司的每一位员工都绷紧一
根弦,张好一张弓,齐心协力射出”做强做优做大”中国二重这支
展示雄风的利箭。
2024质量月的演讲稿篇17
尊敬的领导,各位同事们:
大家好!
我们身边常常听到这样的一句话”质量就是尊严,质量就生
命”但是有多少人重视过这样一句话。这是永不变的真理,没有
质量,就没有客户,何来的尊严,而质量的基础就是责任心,记
得当初在做工艺的时候,身边就发生了这样的事,一个终检的员
工出现了一项错误问题,跑到前面插件段的员工处抱怨,"你把
产品插好一点嘛,害得我流失了不良”而前段的员工则很不服气
的说了一句”如果我们都把产品全做好了,那还要你们终检干
嘛?"
当然,站在个人的角度来讲他们也许都没说错,但是换一个
角度来看,他们的这种行为就是在推卸自己的责任,是一种工作
不负责的态度。
质量是一种态度,产品的质量取决于每个员工的认知。质量
安全无小事,认真地做好自己应该做好,也必须作好的每一件小
事。同样的化学反应原理,为什么我们的化工工业和先进国家有
几十年的差距,究其原因,除了工艺之外,作业人员的态度至关
重要,99.99%的浓度在认真负责的人的眼中就是99.99%,多
0.01%少0.001%都不行,而在敷衍塞责的人的手中可以配比99%
的浓度代替99.99%。尽管作业规范,技术要求上面的数字赫然
在目,仍不能引起他们的足够重视。试想这种态度能出好产品
吗?显然是不能的!
质量是一个准则,质量是一个忠诚,质量是一个责任,质量
就是企业的生命。质量水平提升的关键不完全在于设备的好坏,
而关键在于操作者和管理者的责任心,在于我们的工作态度。质
量提升的过程也是责任心培养的过程。责任心与使命感紧密相
连,我们应当时刻把重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量
作为一种使命感和责任感。做事对得起自己的良知,善始善终,
不敷衍草率;不推卸自己所应尽的义务和责任;不以自我为中心,
要做到心中有他人,主动为下工序作想,不忽视每一件看是寻常
的小事和细节。有了这样的责任意识,工作质量、生产质量、服
务质量才能提高,我们的产品质量特别是“中国二重”的品牌形象
才能长期稳步提升。
现在人人都在讲质量,人人都在说质量,真可谓质量意识”
遍地开花;态度决定一切!让我们把对质量的“心动”,付之于”
行动”吧!
2024质量月的演讲稿篇18
金秋九月,正是集团公司产出的繁忙季节,但有些职工却因
为一时疏忽给自己和企业造成了损失。看着公司质量宣传栏和曝
光台上一件件质量事故,在为这些责任者扼腕痛惜的同时,我对
质量这个老话题有了新的认识和感受。
我们的企业就像一台机器,是由成千上万个功能各不相同的
零部件配合而成的。而我们每个岗位上的员工就是一个个小小的
零件。只有我们发挥出各自的作用才能保证这台机器的正常运
行,才能够生产出质量好的产品。但是如何才能让大家尽可能的
发挥自己的动力为企业奋力工作呢?我认为是靠着一份责任,一
种对岗位身份的认同感。也许工作时我们常常把责任挂在嘴边,
但是一旦有了困难,有了问题,责任又常常被我们抛之脑后。像
一些工人师傅干活时犯了经验主义错误,没有把图纸看懂读透就
盲目动刀,结果把活加工报废。还有一些师傅只顾干自己的工
序,既不管下道工序留量够不够,装卡方不方便也不愿交流工作
技巧,导致加工过程费时费力凡此种种都是责任心不足造成的。
企业的发展离不开质量,更离不开员工的责任。尽管质量与责任
是两个不同的概念,但它们是辨证统一的。没有责任就没有质
量,责任心越强,产品质量就越好。
那么,如何保证员工都尽职尽责地保证产品质量呢?我以
为,要从大处着眼,小事入手,事无巨细,层层把关。以风电增
速机为例,所谓大处着眼,就是要按照公司打造一流的风电增速
机生产线,成为国际知名的风电增速机供应商的目标而尽职尽
责。但是风电产业投资大、规模大、牵涉到设计、工艺、生产、
设备、销售、售后等多个部门。要实现总的目标必须要从小处入
手,将目标分解细化,落实到每个员工具体的工作职责之中,激
励大家从细微的工作做起,从自己做起。比如加工一件齿轮看似
简单,但也要经历车、磨、滚齿、磨齿、钻孔等数道工序。所以
说,质量无小事。
怎样抓好每一道工序质量,进而抓好产品整体质量呢?
一是要强化全员质量责任意识。一线的工人大部分质量管理
意识不强,认为只需要做自己份内的事情,管理与自己无关。这
就造成了各个环节质量意识的脱钩。因此,向基层灌输质量责任
意识是非常必要的而且要分层次一级一级地传下去,把复杂的理
论通俗化,做到浅显易,董,符合工人的口味,让他们听得进,记
得住,把握得了。这样才能在工作中落实下序检查上序,各工序
互相检查的工艺
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