渤海船舶职业学院 《行业规范指导》2023-2024学年第一学期期末试卷_第1页
渤海船舶职业学院 《行业规范指导》2023-2024学年第一学期期末试卷_第2页
渤海船舶职业学院 《行业规范指导》2023-2024学年第一学期期末试卷_第3页
渤海船舶职业学院 《行业规范指导》2023-2024学年第一学期期末试卷_第4页
渤海船舶职业学院 《行业规范指导》2023-2024学年第一学期期末试卷_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页渤海船舶职业学院《行业规范指导》

2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共15个小题,每小题1分,共15分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、物流的本质是()。A.运输B.生产C.流通加工D.服务2、()是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路。A.提高产品质量B.扩大生产规模C.进行技术改造D.购置新的生产线3、在工序检验中,()是尽早发现问题,防止系统性因素导致产品成批报废的有效措施。A.巡回检验B.完工检验C.首件检验D.末件检验4、当产品处于生命周期的()阶段时,产品销售量剧增,物流活动以成本绩效为重点。A.研制B.成长C.成熟D.分销5、下列关于生产运营战略的重要性,说法错误的是()。A.生产运营战略是企业业务战略的重要组成部分B.生产运营体现企业的核心战略职能C.生产运营对企业的生存和发展具有重要的战略意义D.生产运营是对生产运营系统的发展方向和关系企业全局、长远的运营问题所作的重大谋划6、某洗发水企业将消费者细分为婴幼儿,青少年和中老年,该公司市场细分依据变量是()。A.地理变量B.心理变量C.行为变量D.人口变量7、实现生产运转的重要条件和保证是()。A.物流管理模块B.人力资源模块C.财务管理模块D.生产控制模块8、企业的自有资金不包括()。A.国家资金B.银行信贷资金C.其他企业资金D.职工和社会个人资金9、某牙膏企业在市场细分的基础上,将其目标市场面向儿童,实行专业化经营。该企业采取的目标市场策略为()。A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.市场全面性营销策略10、相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或产出的时间间隔是指()。A.生产周期B.生产间隔期C.生产提前期D.生产节拍11、某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于()A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分12、如果某公司的资产总额为1亿元,负债总额为0.7亿元,则其资产负债率为()。A.14.29%B.23.3%C.30%D.70%13、关于薪酬对企业的功能,下列说法错误的是()。A.增值功能B.激励功能C.改善用人活动功效的功能D.促进企业变革和发展的功能14、关于企业宽带型薪酬结构对于企业和员工的发展的作用,下列说法错误的是()。A.有利于员工适应劳动力市场的供求变化B.支撑了垂直型组织结构的运行C.更好地体现出内部公平性的原则D.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变15、下列不属于传统企业间的关系的是()。A.竞争性关系B.合同性关系C.合作性关系D.非合作性关系二、多选题(本大题共15小题,每小题2分,共30分.有多个选项是符合题目要求的.)1、企业组织制度应当遵循()原则。A.合理分配原则B.目标统一原则C.统一指挥原则D.责权利相一致原则E.组织弹性原则2、产品组合定价策略包括()。A.产品线定价B.现金折扣定价C.附属产品定价D.折让定价E.副产品定价3、根据技术来源的不同分类,技术创新战略可以分为()A.技术领先战略B.技术跟随战略C.自主创新战略D.模仿创新战略E.合作创新战略4、企业进行员工培训应遵循的原则有()。A.理论联系实际,学以致用的原则B.知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则C.全员培训和核心员工培训相结合的原则D.企业员工与企业资源相结合的原则E.过程管理与结果考核相结合的原则5、与内部招聘相比,外部招聘的优点主要有()。A.有利于企业扩展视野B.可以使企业招聘到更优秀的人才C.能够降低企业对聘用人员的误用率D.有利于企业工作创新E.可以提高员工对企业的忠诚度6、企业经营决策的原则包括()。A.效益原则B.可持续发展原则C.经济性原则D.满意原则E.民主原则7、基于技术创新对象的不同,技术创新分为()。A.原始创新B.集成创新C.引进、消化吸引再创新D.产品创新E.工艺创新8、下列选项中,属于生产运营管理的内容是()。A.生产运营管理的人员流动B.生产运营管理的控制C.生产运营管理的组织实施D.生产运营管理的决策与计划E.生产运营管理的采购9、全面质量管理实施的原则包括()A.预防性原则B.经济性原则C.质量性原则D.整体性原则E.协作性原则10、关于内部招聘的说法,正确的有()。A.内部招聘容易导致“近亲繁殖”B.内部招聘可能打击内部应聘员工的积极性C.内部招聘的员工需要较长的调整适应期D.内部招聘容易导致内部员工之间的矛盾E.内部招聘能够节省招聘费用11、按照产品品种和产品产量的不同,可以将生产类型划分为()。A.大量生产B.成批生产C.连续型生产D.单件生产E.离散型生产12、企业产权制度的功能包括()。A.区界功能B.稳定功能C.保障功能D.约束功能E.交易功能13、根据我国公司法,股东享有的权利有()。A.股东会的出席权、表决权B.董事的选举权、被选举权C.经理的聘任权、解聘权D.内部管理机构的设置权E.公司股利的分配权14、电子商务按照运行方式可以分为()。A.完全电子商务B.非完全电子商务C.全球电子商务D.远程国内电子商务E.区域化电子商务15、有限责任公司经理机构的职权包括()。A.聘任或解聘公司副经理、财务负责人B.组织实施公司年度经营和投资方案C.制定公司的具体规章D.制定公司的基本管理制度E.主持公司的生产经营管理工作三、简答题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)企业的危机管理对于应对突发情况和保护企业声誉至关重要。请简述危机管理的主要阶段,包括危机预防、危机准备、危机响应、危机恢复等,并分析如何制定有效的危机管理计划。2、(本题5分)请简要阐述企业战略管理的过程,包括战略分析、战略选择、战略实施与控制等环节,并说明每个环节的主要任务和关键要点。3、(本题5分)解释企业在多元化经营战略中的动机和风险,如分散风险、寻求增长机会、协同效应等,以及如何评估多元化战略的可行性和有效性。4、(本题5分)企业的服务蓝图是服务设计和管理的重要工具。请阐述服务蓝图的构成和绘制方法,以及如何通过服务蓝图改进服务流程和提升服务质量。5、(本题5分)分析企业在进行市场营销中的数字营销应关注哪些方面,如搜索引擎优化、社交媒体营销、电子邮件营销等,以及数字营销对企业品牌推广的影响。四、解析题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)请简述垂直分销系统的三种形式。2、(本题10分)某企业第二薪酬等级的薪酬区间中值为2000元,薪酬浮动率为15%,该薪酬等级内部由低到高划分为4个薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是等差的,求该企业该薪酬区间的最高值、最低值和各薪酬级别的数值。3、(本题10分)某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论