现代企业管理办法练习试题附答案

第页现代企业管理办法练习试题附答案1.0）A、不断减少对下级关系的控制B、对下级进行明确而具体的指导C、鼓励下级参与决策D、充分发挥下级的自主性【正确答案】：A2.0）A、H型结构B、M型结构C、u型结构D、矩阵制结构【正确答案】：C3.0）A、企业重要的费用支出B、和机器一样的生产要素C、企业沉重的负担D、有价值、难以模仿的资源【正确答案】：B4.0）A、物资占用金额B、物资数量C、物资品种D、物资库存成本【正确答案】：A5.0）A、商品交换场所B、流通领域C、一种交易关系D、有形场所、流通领域和交换关系的整合【正确答案】：D6.0）A、管理水平B、资源利用的效率C、组织目标实现的完美程度和效率、效果D、组织产出的数量和质量【正确答案】：C7.0）A、制定控制标准B、衡量工作绩效C、纠正偏差D、制定控制计划【正确答案】：C8.0）A、统计标准B、经验标准C、定性标准D、收益标准【正确答案】：D9.0）A、①②③④⑤B、③②⑤④①C、②①④③⑤D、①③②⑤④【正确答案】：D10.0）A、事业部制组织结构B、直线职能制组织结构C、直线制组织结构D、职能制组织结构【正确答案】：D11.0）A、确定对象B、调查研究C、选择方法D、预测目标【正确答案】：B12.0）A、物资占用金额B、物资数量C、物资品种D、物资库存成本【正确答案】：A解析：

二、13.0）A、机会分析B、确定目标C、拟定可供选择的方案D、编制预算【正确答案】：A14.0）A、优势—机会组合B、劣势—威胁组合C、优势—威胁组合D、劣势—机会组合【正确答案】：B15.0）A、要考虑产品的不同型号B、决策主体是公司决策层C、只能调整自身的生产能力，不能影响外部需求D、把一组类似产品视为单一产品【正确答案】：D16.0）A、到期债务本息偿付比率B、现金流量比率C、现金比率D、速动比率【正确答案】：C17.0）A、市场资产B、人力资源C、专利技术D、人力资本【正确答案】：D18.0）A、市场资产B、人力资源C、专利技术D、人力资本【正确答案】：D1.0）A、可以节约差旅费B、能在短时间内传授大量信息C、可以由受训者自行安排学习时间D、老师能及时解惑答疑E、可以边干边学【正确答案】：BD2.0）A、功能不变，成本下降，价值提高B、成本提高，功能提高，价值提高C、功能提高，成本降低，价值更高D、功能提高大于成本提高，价值也提高E、成本降低小于功能降低，价值也提高【正确答案】：ACD3.0）A、报告要及时B、报告要突出重点C、报告要指出例外情况D、报告应简明扼要E、报告要尽可能多的运用综合统计方法【正确答案】：BCDE4.0）A、协调组织的成员向着同一个目标努力B、考虑未来环境的变化，减少未来的不确定性C、优化配置内部资源，保证组织目标的实现D、通过设定目标和标准为控制提供了依据E、无论情况怎样变化，坚持原有计划目标不动摇【正确答案】：ACD5.0）A、高级管理人员B、初级技术人员C、操作工人D、一般管理人员E、高级技术人员【正确答案】：AE解析：

三、6.0）A、缺乏灵活性B、缺乏结构性C、增量预算往往缺乏针对性D、不利于控制成本或提高效率E、缺乏系统性【正确答案】：CD7.0）A、尽量反驳别人的意见B、对每个人的意见都要进行结论性评价C、鼓励独立思考，不要重复别人的意见D、意见和建议越多越好，允许相互之间存在E、适用于明确、简单问题的决策【正确答案】：AB8.0）A、控制标准模糊，不易准确衡量B、大量的票据往来会增加控制成本C、高层主管不愿意分权会降低控制效果D、部门之间的竞争会影响其实施E、没有反馈措施【正确答案】：BDE9.0）A、生产过程的停顿、等待造成了库存，而库存足一种浪费B、产品在工序间平行移动，设备会出现干千停停的现象C、产品始终处于被加工的状态是最理想的状态D、产品在工序间顺序移动可以缩短生产周期E、生产不均衡：闲时人员设备闲置、生产能力浪费、纪律松弛【正确答案】：ABDE1.0）A、正确B、错误【正确答案】：A2.0）A、正确B、错误【正确答案】：A3.0）A、正确B、错误【正确答案】：B4.0）A、正确B、错误【正确答案】：A5.0）A、正确B、错误【正确答案】：A6.0）A、正确B、错误【正确答案】：A7.0）A、正确B、错误【正确答案】：B8.0）A、正确B、错误【正确答案】：A9.0）A、正确B、错误【正确答案】：A10.0）A、正确B、错误【正确答案】：A11.0）A、正确B、错误【正确答案】：B12.0）A、正确B、错误【正确答案】：B13.在制品结存量）A、正确B、错误【正确答案】：B14.0）A、正确B、错误【正确答案】：B15.0）A、正确B、错误【正确答案】：A16.0）A、正确B、错误【正确答案】：B17.0）