离任审计报告范文(共10篇)

离任审计报告范文第一篇：离任审计报告一、引言根据《中华人民共和国审计法》和《离任审计制度》的规定，我们对公司原总经理在任期间的财务收支、资产管理、合同履行、内部控制等方面进行了离任审计。现将审计结果报告如下：二、审计范围和内容1.审计范围：自年1月1日至年12月31日，原总经理在任期间的财务收支、资产管理、合同履行、内部控制等方面。2.审计内容：重点审查了财务报表的真实性、合规性、完整性；资产管理的合规性、有效性；合同履行情况；内部控制制度的健全性和执行情况等。三、审计发现1.财务收支方面：发现原总经理在任期间，财务报表基本真实、合规、完整，但存在部分报销凭证不齐全、会计处理不规范等问题。2.资产管理方面：发现原总经理在任期间，资产管理制度较为完善，但部分资产盘点不及时、处置不合规等问题。3.合同履行方面：发现原总经理在任期间，合同履行情况基本正常，但存在部分合同履行期限较长、风险控制措施不到位等问题。4.内部控制方面：发现原总经理在任期间，内部控制制度基本健全，但部分制度执行不到位、内部审计不独立等问题。四、审计建议1.完善财务管理制度，加强财务监督，确保财务报表的真实性、合规性、完整性。2.加强资产管理，定期进行资产盘点，规范资产处置流程，确保资产安全完整。3.优化合同管理，缩短合同履行期限，加强风险控制，确保合同履行顺畅。4.完善内部控制制度，加强制度执行力度，提高内部审计独立性，确保内部控制有效。五、审计结论原总经理在任期间，公司财务收支、资产管理、合同履行、内部控制等方面基本符合相关法律法规和公司内部管理制度的要求，但在部分环节存在不足。建议公司在新任总经理的带领下，针对审计发现的问题，采取有效措施，切实加强管理，提高公司治理水平。审计报告日期：年月日审计人员：第二篇：离任审计报告一、引言根据《中华人民共和国审计法》和《离任审计制度》的规定，我们对公司原财务总监在任期间的财务收支、资产管理、合同履行、内部控制等方面进行了离任审计。现将审计结果报告如下：二、审计范围和内容1.审计范围：自年1月1日至年12月31日，原财务总监在任期间的财务收支、资产管理、合同履行、内部控制等方面。2.审计内容：重点审查了财务报表的真实性、合规性、完整性；资产管理的合规性、有效性；合同履行情况；内部控制制度的健全性和执行情况等。三、审计发现1.财务收支方面：发现原财务总监在任期间，财务报表基本真实、合规、完整，但存在部分报销凭证不齐全、会计处理不规范等问题。2.资产管理方面：发现原财务总监在任期间，资产管理制度较为完善，但部分资产盘点不及时、处置不合规等问题。3.合同履行方面：发现原财务总监在任期间，合同履行情况基本正常，但存在部分合同履行期限较长、风险控制措施不到位等问题。4.内部控制方面：发现原财务总监在任期间，内部控制制度基本健全，但部分制度执行不到位、内部审计不独立等问题。四、审计建议1.完善财务管理制度，加强财务监督，确保财务报表的真实性、合规性、完整性。2.加强资产管理，定期进行资产盘点，规范资产处置流程，确保资产安全完整。3.优化合同管理，缩短合同履行期限，加强风险控制，确保合同履行顺畅。4.完善内部控制制度，加强制度执行力度，提高内部审计独立性，确保内部控制有效。五、审计结论原财务总监在任期间，公司财务收支、资产管理、合同履行、内部控制等方面基本符合相关法律法规和公司内部管理制度的要求，但在部分环节存在不足。建议公司在新任财务总监的带领下，针对审计发现的问题，采取有效措施，切实加强管理，提高公司治理水平。审计报告日期：年月日审计人员：第三篇：离任审计报告一、引言根据《中华人民共和国审计法》和《离任审计制度》的规定，我们对公司原销售总监在任期间的财务收支、资产管理、合同履行、内部控制等方面进行了离任审计。现将审计结果报告如下：二、审计范围和内容1.审计范围：自年1月1日至年12月31日，原销售总监在任期间的财务收支、资产管理、合同履行、内部控制等方面。2.审计内容：重点审查了财务报表的真实性、合规性、完整性；资产管理的合规性、有效性；合同履行情况；内部控制制度的健全性和执行情况等。三、审计发现1.财务收支方面：发现原销售总监在任期间，财务报表基本真实、合规、完整，但存在部分报销凭证不齐全、会计处理不规范等问题。2.资产管理方面：发现原销售总监在任期间，资产管理制度较为完善，但部分资产盘点不及时、处置不合规等问题。3.合同履行方面：发现原销售总监在任期间，合同履行情况基本正常，但存在部分合同履行期限较长、风险控制措施不到位等问题。4.内部控制方面：发现原销售总监在任期间，内部控制制度基本健全，但部分制度执行不到位、内部审计不独立等问题。四、审计建议1.完善财务管理制度，加强财务监督，确保财务报表的真实性、合规性、完整性。2.加强资产管理，定期进行资产盘点，规范资产处置流程，确保资产安全完整。3.优化合同管理，缩短合同履行期限，加强风险控制，确保合同履行顺畅。4.完善内部控制制度，加强制度执行力度，提高内部审计独立性，确保内部控制有效。五、审计结论原销售总监在任期间，公司财务收支、资产