版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
电子行业智能制造与物联网应用方案TOC\o"1-2"\h\u9865第一章:项目背景与概述 2191381.1项目背景 254791.2项目目标 2129861.3项目意义 314697第二章:智能制造关键技术分析 3179422.1智能制造技术概述 3183872.2关键技术分析 3280352.2.1智能感知技术 3218032.2.2人工智能技术 3183612.2.3互联网技术 462562.2.4自动化技术 4323412.2.5大数据技术 443482.3技术发展趋势 4262912.3.1融合发展 4277712.3.2个性化定制 4303442.3.3绿色制造 4137302.3.4云计算与边缘计算 44676第三章:物联网在电子行业的应用 5229153.1物联网技术概述 5111383.2电子行业应用案例 5165733.3应用效果分析 66170第四章:智能制造系统架构设计 6252924.1系统架构概述 637204.2关键模块设计 6115964.3系统集成与优化 723238第五章:物联网数据采集与管理 797145.1数据采集技术 7140355.2数据存储与管理 895885.3数据分析与挖掘 819569第六章:智能工厂建设方案 8150546.1工厂布局优化 8209676.1.1设计原则 93816.1.2优化方法 94596.2生产流程改造 9191016.2.1生产流程诊断 9281926.2.2改造策略 9143666.3设备管理与维护 10289976.3.1设备管理策略 1087996.3.2维护措施 1021390第七章:供应链管理与协同制造 1092107.1供应链管理策略 10129287.1.1引言 10175347.1.2供应链管理定义 10243237.1.3供应链管理目标 10170027.1.4供应链管理关键策略 11209977.2协同制造模式 11157927.2.1引言 1149697.2.2协同制造定义 11203497.2.3协同制造特点 1133827.2.4协同制造实施策略 11166707.3信息共享与协同决策 12218497.3.1引言 12254057.3.2信息共享重要性 1226937.3.3协同决策实现途径 12204227.3.4实施策略 121258第八章:智能制造与物联网安全 12297488.1安全风险分析 12250598.2安全防护措施 13284468.3安全合规性评估 1327079第九章:项目实施与运营管理 13253919.1项目实施策略 1324279.2运营管理优化 14130509.3持续改进与创新 159605第十章:未来发展展望 152976210.1行业发展趋势 153139310.2技术创新方向 15785510.3市场前景分析 16第一章:项目背景与概述1.1项目背景我国经济的快速发展,电子行业作为国民经济的重要支柱产业,其智能制造与物联网应用已逐渐成为行业发展的新趋势。国家大力推动智能制造发展战略,积极引导企业转型升级,提高产业竞争力。在此背景下,电子行业智能制造与物联网应用方案应运而生。本项目旨在针对电子行业特点,研究并提出一套切实可行的智能制造与物联网应用方案,以推动电子行业向智能化、网络化、绿色化方向发展。1.2项目目标本项目的主要目标包括以下几点:(1)分析电子行业智能制造与物联网应用现状,梳理行业痛点与需求。(2)研究国内外先进智能制造与物联网技术,为项目实施提供技术支持。(3)结合电子行业特点,设计一套符合实际需求的智能制造与物联网应用方案。(4)通过项目实施,提高电子行业生产效率、降低成本、提升产品质量。(5)推动电子行业向智能化、网络化、绿色化方向发展,助力我国电子产业转型升级。1.3项目意义本项目具有重要的现实意义,具体表现在以下几个方面:(1)推动电子行业智能制造与物联网技术的研究与应用,提升行业整体竞争力。(2)促进电子行业生产模式变革,实现生产过程的高度自动化、智能化。(3)提高电子行业产品质量,满足消费者日益增长的高品质需求。(4)降低电子行业生产成本,提高企业盈利能力。(5)推动我国电子产业向全球价值链高端攀升,助力我国成为全球电子产业强国。第二章:智能制造关键技术分析2.1智能制造技术概述智能制造技术是指在现代信息技术、网络技术、自动化技术、人工智能技术等基础上,通过对制造过程进行智能化改造,实现生产效率、质量、成本、环保等方面的全面提升。智能制造技术涵盖了产品设计、生产过程、物流管理、售后服务等多个环节,主要包括智能设计、智能生产、智能管理和智能服务等。2.2关键技术分析2.2.1智能感知技术智能感知技术是指利用传感器、摄像头、RFID等设备,实时获取生产过程中的各种信息,如温度、湿度、压力、速度等,为后续智能决策提供数据支持。智能感知技术是智能制造的基础,对于提高生产过程的信息化水平具有重要意义。2.2.2人工智能技术人工智能技术是智能制造的核心,主要包括机器学习、深度学习、自然语言处理等。通过人工智能技术,可以使制造系统具备自主决策、优化生产过程的能力。人工智能技术在智能制造中的应用,可以提高生产效率、降低成本、提升产品质量。2.2.3互联网技术互联网技术为智能制造提供了数据传输、信息共享的渠道。通过互联网技术,制造企业可以实时获取市场信息、客户需求,实现生产与市场的紧密衔接。互联网技术还可以支持制造企业之间的协同制造,提高产业链整体竞争力。2.2.4自动化技术自动化技术是智能制造的重要组成部分,主要包括技术、自动化设备、自动化生产线等。自动化技术可以替代人工完成重复性、高强度的工作,提高生产效率,降低劳动成本。2.2.5大数据技术大数据技术可以对制造过程中的海量数据进行分析,挖掘出有价值的信息,为智能制造决策提供支持。大数据技术在智能制造中的应用,可以帮助企业优化生产计划、提高产品质量、降低成本。2.3技术发展趋势2.3.1融合发展各类技术的不断成熟,智能制造将呈现融合发展的趋势。如智能感知技术与人工智能技术的融合,可以实现更精准的数据采集和智能决策;互联网技术与自动化技术的融合,可以推动制造过程的网络化、智能化。2.3.2个性化定制消费者对个性化产品的需求日益增长,智能制造将更加注重个性化定制。通过大数据分析、人工智能等技术,企业可以快速响应市场需求,提供个性化的产品和服务。2.3.3绿色制造环保意识的提升使得智能制造向绿色制造方向发展。通过优化生产过程、降低能源消耗、减少废弃物排放等技术手段,实现生产过程的绿色化。2.3.4云计算与边缘计算云计算和边缘计算技术将在智能制造中发挥重要作用。云计算可以为智能制造提供强大的计算能力和数据存储能力;边缘计算则可以实现实时数据处理和决策,提高智能制造系统的响应速度。第三章:物联网在电子行业的应用3.1物联网技术概述物联网(InternetofThings,简称IoT)是指通过信息传感设备,将各种物品连接到网络上进行信息交换和通信的技术。物联网技术涉及传感器技术、网络通信技术、数据处理技术等多个领域,其核心目的是实现物与物、人与物之间的智能化连接。在电子行业,物联网技术的应用主要体现在以下几个方面:(1)数据采集与监控:通过传感器、摄像头等设备,实时采集电子产品的生产、使用过程中的数据,并进行监控。(2)信息传输与处理:利用网络通信技术,将采集到的数据传输到服务器进行处理,为生产和管理提供决策支持。(3)智能控制与优化:根据采集到的数据,对生产过程进行智能控制,优化生产流程,提高生产效率。3.2电子行业应用案例以下是几个典型的物联网在电子行业的应用案例:(1)智能制造:在电子制造过程中,利用物联网技术实现生产线的实时监控、故障诊断和预测性维护,提高生产效率,降低生产成本。案例:某电子制造商通过部署物联网系统,实时采集生产线上设备的状态数据,对设备进行远程监控和故障诊断,实现了生产线的智能化管理。(2)智能仓储:在电子行业仓储环节,利用物联网技术实现库存管理、货物追踪和仓储优化,提高仓储效率。案例:某电子企业通过物联网技术,对仓库内的货物进行实时追踪,实现了库存的精准管理,降低了库存成本。(3)智能物流:在电子产品物流环节,利用物联网技术实现货物的实时监控、运输路径优化和时效性管理,提高物流效率。案例:某电子物流公司通过物联网技术,对运输途中的货物进行实时监控,保证货物安全、准时送达。(4)智能产品:在电子产品中集成物联网技术,实现产品的远程监控、故障诊断和升级维护,提升用户体验。案例:某电子品牌在智能电视中集成物联网技术,用户可以通过手机APP远程操控电视,实现个性化体验。3.3应用效果分析物联网技术在电子行业的应用,带来了以下几方面的效果:(1)提高生产效率:通过实时采集生产线数据,实现生产过程的智能控制,缩短生产周期,降低生产成本。(2)优化库存管理:物联网技术可以帮助企业实现库存的实时监控,降低库存成本,提高库存周转率。(3)提高物流效率:物联网技术可以实现物流过程的实时监控,优化运输路径,提高运输时效性。(4)提升用户体验:物联网技术在电子产品中的应用,可以实现产品的远程监控和升级维护,提升用户体验。(5)促进产业升级:物联网技术的应用,有助于推动电子行业向智能化、绿色化方向发展,实现产业升级。第四章:智能制造系统架构设计4.1系统架构概述智能制造系统架构是电子行业智能制造与物联网应用方案的核心组成部分,其主要目的是构建一个高效、稳定、灵活的制造系统,以适应不断变化的市场需求。系统架构主要包括硬件设施、软件平台、网络通信、数据管理、人工智能等多个方面,通过集成创新,实现制造过程的智能化、网络化和自动化。4.2关键模块设计(1)硬件设施模块:包括传感器、执行器、控制器、等,用于实时监测生产线上的各种参数,控制设备运行,实现制造过程的自动化。(2)软件平台模块:主要包括操作系统、数据库管理系统、应用软件等,为智能制造系统提供基础软件支持,实现数据采集、处理、存储和分析等功能。(3)网络通信模块:通过有线和无线网络技术,实现设备之间、设备与平台之间的数据传输,保证制造过程的实时性和稳定性。(4)数据管理模块:对采集到的生产数据进行清洗、存储、分析和挖掘,为智能制造决策提供数据支持。(5)人工智能模块:运用机器学习、深度学习等人工智能技术,实现对生产过程的智能优化和预测性维护。4.3系统集成与优化(1)硬件集成:将各种硬件设备通过网络通信技术进行连接,实现设备之间的协同工作,提高生产效率。(2)软件集成:将不同软件平台进行整合,实现数据共享和业务协同,提高系统运行效率。(3)网络通信优化:通过优化网络拓扑结构、提高传输速率等手段,降低通信延迟,提高数据传输的可靠性。(4)数据管理优化:采用大数据技术和分布式存储技术,提高数据存储和处理能力,实现实时数据分析和挖掘。(5)人工智能优化:不断优化算法和模型,提高人工智能在智能制造过程中的应用效果,实现生产过程的智能优化和预测性维护。第五章:物联网数据采集与管理5.1数据采集技术数据采集是物联网应用中的基础环节,其技术主要包括传感器技术、数据采集卡技术、网络通信技术等。传感器技术是物联网数据采集的核心,通过将物理世界中的各种信号转化为可处理的电信号,实现对各种环境参数的监测。目前传感器技术已经涵盖了温度、湿度、压力、光照、声音等多种类型的传感器,能够满足不同场景的数据采集需求。数据采集卡技术是实现数据采集的重要手段,它将传感器输出的信号进行调理、放大、滤波等处理,转化为数字信号,便于后续的数据处理和分析。数据采集卡通常具有多个输入通道,支持多种类型的传感器接入,具有较高的采样率和精度。网络通信技术是物联网数据采集的关键环节,负责将采集到的数据传输至数据处理中心。目前常用的网络通信技术包括WiFi、蓝牙、ZigBee、LoRa等,它们具有不同的传输距离、速率和功耗特点,适用于不同的应用场景。5.2数据存储与管理物联网产生的数据量庞大,对数据存储与管理提出了较高的要求。数据存储与管理主要包括数据存储技术、数据清洗与预处理、数据安全与隐私保护等方面。数据存储技术涉及到数据的存储格式、存储介质和存储结构。目前常用的数据存储格式有CSV、JSON、XML等,存储介质包括关系型数据库、NoSQL数据库、分布式文件系统等。根据应用需求,可以选择合适的存储技术和存储结构,实现数据的高效存储。数据清洗与预处理是提高数据质量的重要环节。通过对采集到的数据进行去噪、去重、缺失值处理等操作,提高数据的可用性。还可以通过数据转换、数据集成等方法,实现对不同来源、格式和结构的数据进行整合。数据安全与隐私保护是物联网数据管理的核心问题。为保障数据安全,可以采用加密、身份认证、访问控制等技术,防止数据泄露、篡改和非法访问。同时还需要关注用户隐私保护,遵守相关法律法规,合理使用用户数据。5.3数据分析与挖掘物联网数据分析与挖掘是对采集到的数据进行深度加工和利用的过程,主要包括数据预处理、特征工程、模型训练与评估、结果可视化等方面。数据预处理是对原始数据进行清洗、转换和归一化等操作,为后续的特征工程和模型训练做好准备。特征工程是通过对原始数据进行降维、提取关键特征等操作,提高数据挖掘的效果。模型训练与评估是数据挖掘的核心环节。根据不同的应用场景,可以选择合适的机器学习算法,如线性回归、决策树、神经网络等,对数据进行训练和预测。评估模型的好坏可以通过准确率、召回率、F1值等指标进行衡量。结果可视化是将数据挖掘的结果以图形、表格等形式展示出来,便于用户理解和决策。目前常用的可视化工具包括Matplotlib、Tableau、PowerBI等。通过对物联网数据进行采集、存储、管理和分析,可以为电子行业提供智能化决策支持,推动产业转型升级。第六章:智能工厂建设方案6.1工厂布局优化6.1.1设计原则在智能工厂建设过程中,工厂布局优化是一项关键任务。设计原则包括以下几点:(1)空间利用最大化:合理规划生产区域、仓储区域和办公区域,提高空间利用率。(2)生产流程顺畅:保证生产流程在空间布局上具有连贯性和高效性,降低物流成本。(3)人机协作:充分考虑人与机器的协同作业,提高生产效率。(4)安全环保:保证工厂布局满足安全、环保要求,降低风险。6.1.2优化方法(1)采用模块化设计:将生产设备、生产线和仓储设施进行模块化设计,便于调整和升级。(2)引入物流系统:通过引入智能化物流系统,实现物料自动配送,减少人工搬运。(3)增强信息化水平:利用物联网技术,实时监控生产过程,为决策提供数据支持。(4)优化生产线布局:根据生产需求,调整生产线布局,实现生产流程的优化。6.2生产流程改造6.2.1生产流程诊断生产流程改造前,需对现有生产流程进行诊断,找出存在的问题,如生产效率低、质量不稳定、物流不畅等。6.2.2改造策略(1)引入智能化生产设备:利用物联网技术,实现设备之间的互联互通,提高生产效率。(2)优化生产计划:根据市场需求,制定合理的生产计划,减少生产波动。(3)实施精益生产:通过消除浪费,降低生产成本,提高产品质量。(4)加强过程控制:利用传感器、控制系统等,实时监控生产过程,保证生产稳定。6.3设备管理与维护6.3.1设备管理策略(1)实施设备生命周期管理:从设备采购、使用、维修到报废,全面监控设备状态,降低故障风险。(2)建立设备信息库:收集设备运行数据,为设备维护提供数据支持。(3)加强设备维护:定期进行设备保养,保证设备运行稳定。6.3.2维护措施(1)实施预防性维护:根据设备运行数据,提前发觉潜在问题,进行维修或更换。(2)引入智能化维护系统:利用物联网技术,实现设备状态的实时监控,提高维护效率。(3)建立维护团队:培养专业的维护人员,提高设备维护水平。通过以上措施,推动智能工厂建设,提升电子行业智能制造与物联网应用水平。第七章:供应链管理与协同制造7.1供应链管理策略7.1.1引言电子行业的快速发展,供应链管理成为企业竞争的核心要素之一。有效的供应链管理策略能够帮助企业降低成本、提高产品质量、缩短交货期,从而提升市场竞争力。本节将从供应链管理的定义、目标以及关键策略三个方面展开论述。7.1.2供应链管理定义供应链管理是指企业在整个生产过程中,通过优化资源配置、协调各环节合作关系,实现原材料、在制品、产成品等物流、信息流、资金流的顺畅流转,提高整体运营效率的一种管理活动。7.1.3供应链管理目标供应链管理的目标是实现以下四个方面:(1)降低成本:通过采购、库存、物流等环节的优化,降低整体运营成本。(2)提高产品质量:保证供应链各环节的产品质量,满足客户需求。(3)缩短交货期:提高供应链响应速度,减少生产周期,满足客户需求。(4)增强协同效应:通过供应链各环节的紧密合作,实现资源共享、风险共担。7.1.4供应链管理关键策略(1)供应商管理:建立长期稳定的供应商关系,实现优质供应商资源的整合。(2)库存管理:采用先进库存管理方法,降低库存成本,提高库存周转率。(3)物流管理:优化物流网络,提高物流效率,降低物流成本。(4)信息管理:建立完善的供应链信息平台,实现信息共享,提高决策效率。7.2协同制造模式7.2.1引言协同制造模式是一种以企业为核心,整合上下游资源,实现产业链协同发展的生产模式。本节将从协同制造的定义、特点以及实施策略三个方面进行阐述。7.2.2协同制造定义协同制造是指企业在生产过程中,通过与上下游企业、供应商、客户等合作伙伴建立紧密合作关系,共同完成产品研发、生产、销售等环节的一种生产模式。7.2.3协同制造特点(1)资源共享:协同制造模式下,企业可以共享上下游企业的资源,降低生产成本。(2)风险共担:企业间共同承担市场风险,提高整体竞争力。(3)信息透明:协同制造模式下,企业间信息传递更加迅速、准确,提高决策效率。(4)灵活应变:协同制造模式具有较好的应变能力,能够快速响应市场需求变化。7.2.4协同制造实施策略(1)建立协同制造平台:整合产业链资源,提供在线协同制造服务。(2)优化企业内部管理:提高企业内部管理效率,为协同制造提供有力支持。(3)强化合作伙伴关系:加强与上下游企业的合作,实现资源共享、风险共担。(4)提高信息化水平:利用物联网、大数据等技术,提高协同制造的信息化水平。7.3信息共享与协同决策7.3.1引言信息共享与协同决策是实现供应链管理与协同制造的关键环节。本节将从信息共享的重要性、协同决策的实现途径以及实施策略三个方面进行论述。7.3.2信息共享重要性(1)提高决策效率:信息共享能够使企业快速获取市场动态、客户需求等信息,提高决策效率。(2)降低决策风险:信息共享有助于企业全面了解合作伙伴情况,降低决策风险。(3)促进资源整合:信息共享有助于企业发觉潜在合作机会,实现资源整合。7.3.3协同决策实现途径(1)建立信息共享平台:为企业提供在线信息查询、交流等服务。(2)制定协同决策机制:明确协同决策的流程、权限等,保证决策有效性。(3)加强内部沟通:提高内部沟通效率,促进协同决策的落实。7.3.4实施策略(1)提高信息透明度:保证企业内部信息准确、及时传递。(2)建立激励机制:鼓励企业内部员工积极参与协同决策。(3)加强培训与指导:提高员工协同决策能力,保证决策质量。第八章:智能制造与物联网安全8.1安全风险分析智能制造与物联网技术的不断发展,电子行业在享受其带来便捷和高效的同时也面临着诸多安全风险。以下对当前电子行业智能制造与物联网面临的主要安全风险进行分析:(1)设备安全风险:由于设备制造商的安全意识不足,部分设备存在安全漏洞,容易被黑客利用,进而影响整个系统的稳定运行。(2)数据安全风险:在智能制造与物联网系统中,大量敏感数据在传输、存储和处理过程中,可能遭受非法访问、篡改和泄露等安全风险。(3)网络安全风险:网络攻击手段不断升级,针对智能制造与物联网系统的网络攻击日益增多,可能导致系统瘫痪、数据泄露等严重后果。(4)应用安全风险:由于应用开发过程中的安全漏洞,可能导致系统被恶意利用,进而影响生产安全和用户隐私。8.2安全防护措施针对上述安全风险,以下提出相应的安全防护措施:(1)设备安全防护:加强设备制造商的安全意识,提高设备硬件和软件的安全功能,及时修复已知的安全漏洞。(2)数据安全防护:对敏感数据进行加密存储和传输,采用访问控制、身份认证等技术手段,防止数据被非法访问和篡改。(3)网络安全防护:建立完善的网络安全防护体系,采用防火墙、入侵检测、安全审计等技术,及时发觉并应对网络攻击。(4)应用安全防护:加强应用开发过程中的安全测试,及时发觉并修复安全漏洞,提高应用系统的安全性。8.3安全合规性评估为保证智能制造与物联网系统的安全合规性,以下提出安全合规性评估的方法和步骤:(1)制定安全合规性评估标准,包括设备安全、数据安全、网络安全和应用安全等方面的要求。(2)对系统进行安全检测,评估系统在各个方面的安全功能。(3)根据评估结果,针对存在的安全隐患,制定相应的整改措施。(4)整改完成后,再次进行安全评估,验证整改措施的有效性。(5)定期进行安全合规性评估,保证系统安全功能持续达标。第九章:项目实施与运营管理9.1项目实施策略项目实施是保证智能制造与物联网应用方案成功落地的关键环节。以下为本项目实施策略:(1)明确项目目标与任务在项目实施之初,需明确项目目标、任务及预期成果,为后续工作提供清晰的方向。项目目标应与企业的长远发展相结合,保证项目实施与企业战略目标相一致。(2)制定详细的实施计划根据项目目标,制定详细的实施计划,包括项目进度、人员配置、资源分配、风险管理等方面。实施计划应具有可操作性和灵活性,以便在实施过程中根据实际情况进行调整。(3)建立项目管理体系建立项目管理体系,保证项目实施过程中的各项任务得到有效执行。项目管理体系包括项目组织结构、项目管理流程、项目监控与评估等方面。(4)加强团队建设与培训项目实施过程中,团队建设与培训。需选拔具备相关专业技能和经验的团队成员,并对团队成员进行有针对性的培训,提高团队整体素质。9.2运营管理优化项目成功实施后,运营管理优化是保证智能制造与物联网应用方案长期稳定运行的关键。(1)构建运维团队建立专业的运维团队,负责智能制造与物联网系统的日常运维工作。运维团队应具备丰富的实践经验和技术储备,保证系统稳定运行。(2)制定运维管理制度制定完善的运维管理制度,包括运维流程、运维规范、运维记录等方面。通过制度化管理,提高运维效率,降低运维成本。(3)实施预防性维护定期对智能制造与物联网系统进行预防性维护,保证系统始终处于良好的工作状态。预防性维护包括硬件设备检查、软件更新、网络安全防护等方面。(4)数据
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 二零二五年度防盗门产品智能化升级改造合同2篇
- 2025年度铁路行车维修及轨道建设合作协议3篇
- 二零二五年畜禽养殖场兽医防疫劳务合作协议3篇
- 2024药企枸杞原料年度战略合作采购协议书3篇
- 二零二五年度驾校与城市公共交通管理部门道路培训合作协议3篇
- 二零二五年度电子合同在文化创意产业中的创新应用与保护协议3篇
- 襄阳职业技术学院《工业可编程逻辑控制器课程设计》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 2025年度数据中心机房租赁及IT设备租赁合同3篇
- 西安高新科技职业学院《非线性编辑》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 温州医科大学《民法前沿问题专论》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 绿色简洁商务汇总报告PPT模板课件
- 下肢皮牵引护理PPT课件(19页PPT)
- 台资企业A股上市相关资料
- 电 梯 工 程 预 算 书
- 参会嘉宾签到表
- 形式发票格式2 INVOICE
- 2.48低危胸痛患者后继治疗评估流程图
- 人力资源管理之绩效考核 一、什么是绩效 所谓绩效简单的讲就是对
- 山东省医院目录
- 云南地方本科高校部分基础研究
- 废品管理流程图
评论
0/150
提交评论