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文档简介

训导师岗位职责一、岗位背景为了提高企业员工的技能水平和业务本领,提升团队整体素养,我公司特设立训导师岗位。训导师作为专职培训师,负责订立和实施员工培训计划,并通过培训活动提升员工的专业知识和技能。二、岗位职责及要求1.岗位职责1.1研究和订立员工培训计划,依据企业发展和员工需求,确定培训内容和方式。1.2组织和开展培训活动,包含但不限于新员工入职培训、技术培训、职业素养培训等,确保培训计划的顺利实施。1.3搜集和整理培训资源,包含资料、案例、教材等,并进行分类管理,以满足培训需要。1.4开发和维护内部培训平台,建设在线学习资源库,便于员工随时随地学习和培训。1.5设计和制作培训课件、教材等教学辅佑襄助工具,提升培训效果。1.6评估与跟踪培训效果,收集员工反馈看法,不绝优化培训计划和方法。1.7引导员工进行实际操作演练,帮忙他们将培训内容应用于实际工作中。1.8与各部门紧密合作,了解不同岗位的培训需求,帮助解决专业技能问题。2.职位要求2.1具备良好的教学本领,熟识培训方法和技巧,能够设计和交付高效的培训课程。2.2具有深厚的专业知识和丰富的实战经验,能够为员工供应专业引导和解答问题。2.3具备团队合作本领,能够与不同部门紧密搭配,协调推动培训工作。2.4具备良好的沟通本领和表达本领,能够清楚准确地转达培训内容和要求。2.5具备自我学习和提升本领,关注行业动态,不绝拓展新的培训资源和方法。2.6具备较强的组织本领和时间管理本领,能够合理布置和管理培训任务。三、工作流程1.培训需求分析依据企业发展和员工需求,定期进行培训需求分析,确定重点培训内容和方式。2.培训计划订立依据培训需求分析结果,订立认真的员工培训计划,包含培训目标、内容、时间布置和培训方式等。3.培训资源准备搜集和整理培训资源,包含资料、案例、教材等,并进行分类管理,以备培训使用。4.培训活动组织依据培训计划,组织开展培训活动,包含但不限于线上培训、线下培训、讲座等,确保培训计划的顺利实施。5.培训效果评估对培训活动进行评估,包含学员对培训满意度评价、知识掌握程度评估等,以便连续改进培训工作。6.培训记录与整理对每次培训活动进行记录整理,包含培训内容、培训人员名单、培训资料等,以便日后查阅和参考。四、岗位权限训导师作为企业员工培训的专职负责人,具有以下权限:4.1设定和调整员工培训计划。4.2搜集和整理培训资源,建设和维护内部培训平台。4.3开展各类培训活动,订立培训课程和教材。4.4组织员工参加外部培训和学习沟通。4.5引导员工进行实际操作演练。五、工作绩效考核训导师的工作绩效考核重要以培训效果和员工满意度为重要依据,具体考核指标包含但不限于:5.1培训计划的有效实施情况。5.2培训课程和教材的设计和制作质量。5.3培训活动的组织效果和参加度。5.4培训评估结果和改进措施。5.5员工对培训的满意度调查。六、总结训导师作为企业员工培训的中坚力气,负责订立和实施员工培训计划,并通过培训活动提升员工的专业知识和技能。其职责包含研究和订立员工培训计划、组织和开展培训活动、搜集和整理培训资源、评估与跟踪培训效果等。训导师具备良好的教学本领、专业知识和实战经验,以及团队合作本领和沟通本领。岗位工作流程包含培训需求分析、培训计划订立、培训资源准备、培训活动组织、培训效果评估和培训记录与整理。训导师具有肯定的权限,包含设定和调整培训计划、搜集和整理培训资源、开展各类培

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