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文档简介
科研项目立项管理制度第一章总则第一条目的和依据1.1为加强医院科研工作的组织管理，提高科研项目的质量和效益，依据国家有关法律法规以及医院科研发展的实际情况，订立本制度。第二条适用范围2.1本制度适用于医院全部科研项目的立项管理。第三条立项的定义3.1立项是指医院对科研项目进行申报、评审、批准和备案的程序和管理活动。第四条立项的原则4.1立项管理应遵从公平公正、科学合理、便捷高效的原则。第二章立项程序第五条立项申报5.1科研人员依据科研项目的实际需要，编写科研项目申请书，包含项目名称、研究目标、研究内容、研究方法、预期成绩等。5.2科研项目申请书应经科研人员所在科室负责人批阅并签字。第六条立项评审6.1医院设立科研项目评审委员会，由医院领导任命，并由专业技术人员构成。6.2科研项目评审委员会对申请的科研项目进行评审，包含项目的科学性、可行性、创新性等。第七条立项批准7.1科研项目评审委员会依据评审结果，对科研项目进行批准或拒绝。7.2批准的科研项目由医院领导审批并签署立项文件。第八条立项备案8.1医院设立科研项目备案管理机构，对批准的科研项目进行备案。8.2科研项目负责人在立项批准后的一周内，将项目有关资料提交给科研项目备案管理机构，并填写科研项目备案表。第三章立项管理第九条立项管理责任9.1医院领导对科研项目立项管理负重要责任，科研项目负责人负直接责任。9.2科研项目备案管理机构负责对科研项目的执行情况进行监督和检查。第十条立项管理范围10.1立项管理包含项目的实施、经费的管理和绩效的评估等内容。10.2科研项目负责人应依照规定进行项目实施，并及时向科研项目备案管理机构汇报项目执行情况。第十一条立项更改11.1科研项目负责人如需更改项目的研究目标、研究内容等紧要事项，应及时向科研项目备案管理机构提交更改申请，并经批准后方可执行。11.2立项更改应经科研项目备案管理机构进行备案。第十二条立项停止12.1科研项目负责人应在项目完成或无法连续进行的情况下，向科研项目备案管理机构申请立项停止。12.2立项停止应经科研项目备案管理机构审核，并报医院领导批准。第四章监督与检查第十三条监督和检查内容13.1医院领导和科研项目备案管理机构有权对科研项目立项管理进行监督和检查。13.2监督和检查内容重要包含项目实施情况、经费使用情况以及绩效评估情况等。第十四条监督和检查方式14.1监督和检查可以通过定期召开会议、召集项目负责人汇报、查阅项目文件和料子等方式进行。14.2监督和检查应及时发现和矫正立项管理中存在的问题，并提出整改要求。第十五条监督和检查结果处理15.1监督和检查结果应当及时向相关科研项目负责人和医院领导报告。15.2对于发现的问题和不合规行为，医院领导应当依法依规进行处理，确保立项管理工作的规范进行。第五章附则第十六条本制度的解释权及修改16.1本制度的解释权归医院科研管理部门。16.2本制度的修改和解释应经医院领导审批。第十七条本制度的施行17.1本制度
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