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文档简介

煤矿质量控制管理制度第一章总则为确保煤矿生产过程中的产品质量，保障矿工的安全与健康，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本制度。煤矿质量控制管理制度旨在规范煤矿的生产流程、质量检测及管理，提升煤矿的整体管理水平，确保煤矿产品符合国家及行业标准。第二章适用范围本制度适用于本公司所有煤矿的生产、加工、运输及销售环节。所有参与煤矿生产的员工及管理人员均需遵守本制度，确保各项质量控制措施的落实。第三章质量控制目标质量控制的主要目标包括：确保煤矿产品的质量符合国家标准，降低生产过程中的质量风险，提高煤矿的经济效益，保障员工的安全与健康，提升企业的市场竞争力。第四章质量管理组织公司设立质量管理委员会，负责煤矿质量控制的整体规划与实施。质量管理委员会下设质量控制小组，具体负责日常的质量监测与管理工作。各部门应明确质量管理责任，确保各项工作落实到位。第五章质量控制规范1.原材料控制所有原材料必须经过严格的检验，确保其符合国家标准。采购部门应与合格供应商建立长期合作关系，确保原材料的稳定性与可靠性。2.生产过程控制在生产过程中，必须严格按照操作规程进行，确保每个环节的质量控制。生产设备应定期维护与检修，确保其正常运转，避免因设备故障导致的质量问题。3.产品检测成品煤必须经过质量检测，检测项目包括：灰分、硫分、发热量等。检测结果应记录在案，并由质量控制小组进行审核。未通过检测的产品不得出厂。第六章操作流程1.质量检验流程质量检验应在生产的各个环节进行，具体流程包括：原材料入库检验、生产过程中的抽样检验、成品出库检验。每个环节的检验结果应及时记录，并形成检验报告。2.不合格品处理流程对于不合格产品，应立即停止生产，并进行原因分析。质量控制小组应制定整改措施，确保问题得到有效解决。整改完成后，需重新进行质量检验，合格后方可出厂。第七章监督机制公司应建立健全质量监督机制，定期对各部门的质量控制工作进行检查与评估。质量管理委员会应定期召开会议，分析质量控制工作中的问题，制定改进措施。各部门应配合监督工作，确保质量控制措施的落实。第八章记录与反馈所有质量控制活动应有详细记录，包括检验报告、整改措施、会议纪要等。记录应妥善保存，便于日后查阅。员工应定期反馈质量控制中的问题与建议，促进制度的不断完善。第九章附则本制度由质量管理委员会负责解释，自颁布之日起实施。根据实际情况，制度可进行适时修订，修订内容应及时通知全体员工。第十章培训与宣传公司应定期组织质量控制培训，提高员工的质量意识与技能。通过宣传活动，增强全员对质量控制重要性的认识，形成全员参与质量管理的良好氛围。第十一章责任追究对于未按本制度执行的行为，视情节轻重，给予相应的处罚。责任追究应遵循公正、公平的原则，确保制度的权威性与执行力。第十二章评估与改进公司应定期对质量控制管理制度进行评估，分析实施效果，发现不足之处并进行改进。评估结果应形成报告，提交质量管

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