分公司技术负责人安全生产责任制范文（2篇）

分公司技术负责人安全生产责任制范文第一章：总则第一条为进一步强化分公司的安全生产管理，明确技术负责人在安全生产中的核心责任，以保障员工的生命安全与财产安全，特制定本安全生产责任制。第二条技术负责人作为分公司安全生产的首要负责人，负责全面规划与组织安全生产活动，切实履行安全管理职责，提升全员安全意识，推动分公司安全、稳健发展。第三条分公司技术负责人的安全生产责任涵盖以下关键领域：1.确立并监督安全生产目标的达成；2.承担安全生产组织与管理的主要责任；3.实施安全生产责任的考核与奖惩机制；4.主导安全生产事故的处理与责任追究工作。第四条技术负责人在履行安全生产职责时，应秉承信息共享、协同合作、风险防控及员工培训的基本原则，确保安全生产工作的顺畅进行。第二章：安全生产目标的确定与监督第五条分公司技术负责人需制定科学合理的安全生产目标，并向上级机构报告执行情况，同时实施有效监督。第六条安全生产目标的设定应遵循以下原则：1.与分公司经营目标相契合，助力提升安全生产与环境保护水平；2.具备可操作性，确保目标得以实现；3.结合分公司实际情况，因地制宜，增强目标的针对性；4.鼓励员工广泛参与，形成共同认识与努力方向。第七条技术负责人应定期监督与检查安全生产目标的执行情况，及时发现并纠正存在的问题。第三章：安全生产组织与管理的责任第八条分公司技术负责人应建立健全安全生产组织架构，明确各岗位职责与权限。第九条安全生产组织与管理的主要职责包括：1.制定并执行安全生产管理制度与操作规程，为安全生产提供制度保障；2.确立并落实岗位责任制，明确各岗位的安全生产职责与权限；3.开展安全教育与培训活动，提升员工的安全意识与技能；4.实施安全生产措施，确保设备与工艺的安全性；5.定期对安全设施进行检查与评估，保障其正常运行；6.及时应对安全生产事故与隐患，开展事故调查与分析，预防事故再次发生；7.与相关部门紧密合作，构建高效的应急救援体系，提升应急响应能力。第十条技术负责人应定期组织召开安全会议，总结经验教训，交流问题解决方案，并推动问题的及时解决。第四章：安全生产责任的考核与奖惩第十一条分公司技术负责人的安全生产责任将纳入绩效考核体系，其考核结果将作为年度奖金评定的重要依据。第十二条安全生产责任考核将依据以下方面进行综合评估：1.安全生产目标的达成情况；2.安全生产管理制度与操作规程的执行情况；3.安全生产措施的实施效果；4.安全生产事故的处理与应对能力；5.事故后续处理与改进措施的落实情况。第十三条对于在安全生产工作中表现突出的技术负责人，公司将给予表彰与奖励；对于未能履行安全生产职责的技术负责人，公司将依据奖惩制度进行相应的惩处。第五章：安全生产事故的处理与责任追究第十四条分公司技术负责人应迅速响应安全生产事故，组织力量进行调查与分析，并制定针对性的整改方案。第十五条安全生产事故责任追究将涉及以下方面：1.对违法违规行为导致的事故，依法追究相关责任人的法律责任；2.对管理层在事故中的责任进行问责或岗位调整；3.对事故处理不当的责任人，依据奖惩制度进行惩处。第六章：附则第十六条技术负责人在履行安全生产职责时，应严格遵守国家安全生产法律法规及公司安全生产管理制度。第十七条技术负责人应持续学习与掌握安全生产知识，提升自身安全素质，以确保安全生产工作的有效开展。第十八条本责任制为分公司技术负责人安全生产责任制的参考模板，各分公司可根据实际情况进行适当调整与补充。第十九条本责任制自发布之日起正式生效。分公司技术负责人安全生产责任制范文（二）公司名称：____分公司分公司技术负责人安全生产责任制（正式版）一、引言鉴于当前社会经济快速发展背景下，安全生产问题日益凸显，对企业安全管理提出了更为严格的挑战。作为公司技术负责人，承担着确保生产安全、维护员工与企业财产安全的重要职责。为深入贯彻安全生产责任制，特制定此安全生产责任制规范，以明确技术负责人在安全生产领域的职责与要求。二、目的本规范旨在明确技术负责人在安全生产管理中的具体职责与要求，通过强化安全管理、提升安全意识，确保企业生产活动的安全有序进行。三、责任范围与职责界定1.安全风险分析：技术负责人需定期对公司生产环境进行系统性安全风险评估，提出针对性的风险改善建议，并确保风险控制措施的有效实施。2.安全生产规章制度建设：负责制定并持续优化公司的安全生产规章制度，明确各岗位安全职责及操作规程，确保员工安全作业有据可依。3.安全培训与教育：组织培训：定期组织全体员工参与安全培训，涵盖安全操作规程、紧急应急预案等关键内容，提升员工安全素养与应急能力。演练组织：定期策划并实施安全演练活动，包括但不限于火灾逃生、急救演练等，以增强员工应对突发事件的能力。4.安全设施维护：负责安排专业人员对安全设施进行定期检查与维护，确保其处于良好运行状态，为安全生产提供坚实保障。5.安全生产检查与监督：定期组织对各部门的安全生产状况进行全面检查，及时发现并纠正安全隐患，跟踪整改进程，确保问题得到有效解决。6.事故调查与改进：对公司发生的安全事故进行深入调查与分析，查明事故根源，提出并实施预防与改进措施，防止类似事故再次发生。7.安全应急预案管理：负责制定并更新公司安全应急预案，明确各部门在突发事件中的职责与应对措施，确保能够迅速、有效地应对各类安全风险。8.安全隐患排查与治理：定期组织安全隐患排查工作，对发现的问题提出整改意见，并跟踪整改情况，确保隐患得到及时消除。四、责任追究机制对于违反安全生产规章制度的行为，技术负责人将依据公司规定采取必要的纪律措施，并上报公司领导，以确保安全生产规章制度的严肃性与执行力。五、工作执行与协作技术负责人需与公司其他相关部门保持紧密合作，共同营造积极向上的安全生产工作氛围，加强沟通协作，共同推动安全管理工作的深入开展。应定期向公司领导汇报安全生产工作进展与成效。六、效果评估与持续改进技术负责人需定期对安全生产管理