科室管理人员带班下井规定(2篇)_第1页
科室管理人员带班下井规定(2篇)_第2页
科室管理人员带班下井规定(2篇)_第3页
科室管理人员带班下井规定(2篇)_第4页
科室管理人员带班下井规定(2篇)_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

科室管理人员带班下井规定为加强煤矿安全生产管理,提高科室管理人员下井作业的安全性,特制定以下行为规范:1.熟悉井下作业环境:在下井前,科室管理人员须全面掌握井下作业的性质、工艺流程及环境状况,确保能够高效地领导和管理工作。2.正确佩戴个人防护装备:依据井下作业的风险评估,科室管理人员应选择并正确穿戴必要的个人防护装备,包括防护服、安全帽、安全靴、手套、护目镜和呼吸防护器等。3.遵守作业程序:在下井期间,科室管理人员必须遵守公司的安全操作规程,并确保井下所有工作人员也严格遵守,以保障作业安全。4.掌握井下设备和工具:科室管理人员应熟练掌握井下所用设备、工具和仪器的操作,并与工作人员保持有效沟通,以保证设备的正常运行和高效利用。5.保持通讯畅通:科室管理人员需确保与井下工作人员之间的通讯畅通无阻,以便实时掌握作业进度,并提供必要的指导与支持。6.监督作业执行情况:科室管理人员应监督和检查井下作业的执行情况,及时识别并解决可能出现的问题和风险。7.及时汇报:科室管理人员应及时向上级领导和相关部门汇报井下作业的进展和情况,提供必要的工作反馈。8.应对紧急情况:在井下作业中,科室管理人员应保持冷静稳定的心态,以便在处理紧急情况时能够迅速做出决策,并采取有效的措施。科室管理人员在下井作业时,应将安全放在首位,严格遵循公司和相关部门的安全政策和程序,共同维护煤矿的安全生产环境。科室管理人员带班下井规定(二)在医院管理中,科室负责人执行井下工作是职责所在。本模板制定的目的是为了规范科室负责人的井下工作行为,提升工作效率,确保工作安全,并保障医疗秩序的稳定运行。一、工作权限1.科室负责人在井下工作期间,必须持有相应的职业资质证书。2.井下工作应安排在正常的工作时间范围内,避免对医疗秩序及患者就诊产生影响。3.井下工作必须得到相关管理或上级领导的批准。二、工作内容1.科室巡查:定期检查科室内的工作环境和设备,确保其正常运作和安全。2.人员管理:领导和管理下井的医疗及护理人员,指导他们准确执行工作流程和操作规范。3.紧急处理:在紧急情况下,负责人应迅速做出正确判断和决策,及时实施紧急处理,确保患者安全。4.协调工作:与各科室负责人、护士长、资深医生等有效沟通和协调,解决工作中的问题和冲突。5.报告记录:负责人需及时记录并上报井下工作的各方面情况,以供后续分析和总结。三、工作要点1.严格遵守法律法规、医院规章及工作纪律,杜绝违规行为,确保合法性和工作正常进行。2.需要有强烈的责任心和组织协调能力,能独立完成任务,有效解决工作中的问题。3.应具备丰富的医疗专业知识和技能,能正确判断和处理紧急情况,保障患者安全和健康。4.负责人应有良好的沟通和团队合作能力,能与不同部门的人员顺利合作,实现协同工作。5.负责人应保持高的工作热情和职业精神,不断提升业务水平和综合素质。四、工作安全1.负责人在井下工作期间,必须遵守安全操作规程,正确使用个人防护装备,保障自身安全。2.负责定期检查设备设施的安全性能,及时上报安全隐患。3.紧急情况下,负责人应迅速组织救援,保障患者生命安全。4.定期进行应急演练和培训,提升应对突发事件的应急能力和技巧,有效应对各种风险。五、工作考核1.负责人的工作行为和工作效果将受到考核,具体考核内容由相关部门制定。2.考核结果将作为负责人绩效考核的重要依据,与个人工作表现和能力直接相关。六、工作流程1.交接班:负责人在接班前需与下班人员交接,掌握科室工作情况及存在的问题。2.巡查工作:负责人需定期巡查工作环境及设备,及时发现问题并处理。3.管理指导:针对下井人员的工作情况,负责人需进行有效管理和指导,确保工作顺利进行。4.应急准备:负责人需随时做好应急准备,应对各种突发状况。5.记录和报告:负责人需及时记录并上报工作相关情况,以供后续分析和总结。七、附则本模板适用于医院科室负责人井下工作,具体实施规范由相关部门制定并执行。违规行为将

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论