医院总务科2019工作计划

医院总务科20__工作方案新年新气象，20__年对我院总务科来说是充满挑战与机遇的一年。在新的一年里，我们将严密围绕医院的总体工作目的，立足岗位，实在履行总务科的各项工作职责，为医院的开展提供强有力的后勤保障。一、工作目的2.加强资产管理，进步资产使用效率，确保资产平安。3.深化节能减排，进步能利用效率，降低运营本钱。4.加强平安消费，确保医院后勤平安无隐患。二、详细工作内容1.进步效劳质量〔1〕完善后勤效劳制度，标准效劳流程，进步效劳质量。〔2〕加强后勤人员培训，进步后勤人员业务程度和效劳意识。〔3〕积极开展满意度调查，及时理解和解决患者及临床科室的后勤需求。2.加强资产管理〔1〕开展资产清查，确保资产数据准确，进步资产信息化管理程度。〔2〕加强资产采购、验收、保管、使用、报废等环节的管理，确保资产平安。〔3〕进步资产使用效率，合理配置资，防止闲置和浪费。3.深化节能减排〔1〕开展节能宣传月活动，进步全院节能意识。〔2〕对医院用电、用水、用气等能耗进展监测和分析，找出节能潜力，制定并落实节能措施。〔3〕加强设备维护保养，进步设备运行效率，降低能消耗。4.加强平安消费〔1〕开展平安消费大检查，及时发现并排除平安隐患。〔2〕加强平安培训，进步全院职工平安意识，掌握根本的平安知识和急救技能。〔3〕制定应急预案，组织开展应急演练，进步应对突发事件的才能。三、工作措施1.加强组织领导，明确责任分工，确保各项工作落到实处。2.建立健全鼓励机制，调动职工工作积极性，进步工作效率。3.加强与临床科室的沟通与协作，形成合力，共同推进医院后勤工作。4.深化开展调查研究，及时理解新情况、新问题，不断调整和完善工作措施。5.加强信息化建立，进步后勤管理工作科学化、标准化程度。20__年医院总务科将以更高的标准、更优的效劳、更实的措施，全面完成各项工作任务，为医院的开展提供有力支持。我们将严密团结在医院的周围，不忘初心，牢记使命，为医院的开展奉献自己的一份力量。医院总务科20__工作方案补充四、提升后勤保障才能1.强化根底设施建立和维护〔1〕定期检查医院房屋、设施设备，确保其平安运行。〔2〕对老旧设备进展更新改造，进步设备的使用效率。〔3〕加强医院绿化、环境卫生管理，营造优美的医院环境。2.优化供给管理〔1〕加强供给链管理，确保药品、器械等物资的及时供给。〔2〕开展供给商评价，优化供给商构造，进步供给链质量。〔3〕加强物价管理，合理制定物资价格，降低患者负担。五、加强人力资管理1.完善人事管理制度，标准人事管理流程。2.加强职工培训和鼓励，进步职工综合素质和工作积极性。3.深化人事制度改革，推进职工薪酬制度改革，进步职工满意度。六、强化内部监视与管理1.加强内部审计，确保资金平安和合规使用。2.完善内部控制体系，防范风险。3.加强党风廉政建立，强化廉洁自律。20__年医院总务科的工作重点包括进步效劳质量、加强资产管理、深化节能减排、加强平安消费、提升后勤保障才能、加强人力资管理和强化内部监视与管理。要实现这些目的，我们需要采取相应的措施，如加强组织领导、建立健全鼓励机制、加强与临床科室的沟通与协作等。同时，我们要注意一些事项，如确保各项工作落到实处、调动职工工作积极性、形成合力等。只要我们严