初级中学教导处工作计划

初级中学教诲处工作方案一、指导思想本学期教诲处工作方案以我国教育事业开展总体要求为指导，以全面提升教育教学质量为核心，以培养学生综合素质为目的，严密结合学校实际情况，充分发挥教诲处的管理、指导、协调和效劳职能，确保教学工作有序、高效地进展。二、工作目的1.进步教育教学质量，确保各学科教学成绩稳中有进。2.加强师资队伍建立，提升老师教育教学程度。3.深化课程改革，推进素质教育。4.加强学生管理，进步学生综合素质。三、详细工作措施1.教学管理〔1〕制定完善教学方案，确保教学进度与教学大纲相符。〔2〕加强课堂教学管理，进步课堂教学质量。〔3〕组织期中、期末考试，及时分析成绩，查找缺乏，制定改良措施。〔4〕加强教学评价，开展教学质量评估，对优秀老师给予表彰和奖励。2.师资队伍建立〔1〕加强老师培训，进步老师教育教学程度。〔2〕开展老师业务学习，组织老师参加各类学术研讨活动。〔3〕施行老师鼓励机制，鼓励老师积极参与教育教学改革。〔4〕加强老师职业道德建立，培养高素质的老师队伍。3.课程改革〔1〕深化推进课程改革，落实新课程理念。〔2〕加强课程建立，开发校本课程，丰富教学内容。〔3〕开展课堂教学改革，进步课堂教学效果。〔4〕加强学生综合素质评价，促进学生全面开展。4.学生管理〔2〕加强学生心理安康教育，关注学生心理安康。〔3〕加强学生平安教育，进步学生平安意识。〔4〕开展学生课外活动，丰富学生课余生活。四、工作安排1.九月份：组织期初教学检查，制定教学方案，开展老师培训。2.十月份：组织期中考试，分析成绩，查找缺乏，制定改良措施。3.十一月份：开展老师业务学习，加强老师职业道德建立。5.每月：组织一次教学评价，对优秀老师给予表彰和奖励。通过本学期的工作，我们相信学校的教学质量将得到全面提升，师资队伍建立将获得显著成效，课程改革将深化推进，学生综合素质将得到进步。让我们携手共进，为学校的美妙将来而努力奋斗！补充点：1.教学管理方面〔1〕加强教学常规管理，确保老师按时备课、上课、修改作业、辅导学生等教学环节的落实。〔2〕完善教学设施，进步教学设备的使用效率，为教学质量提升提供硬件支持。〔3〕关注学生个体差异，制定个性化教学方案，进步教学针对性。2.师资队伍建立方面〔1〕加强老师鼓励机制，设立教学成果奖、优秀老师奖等，激发老师工作积极性。〔2〕鼓励老师参加业务竞赛、教育教学研究等活动，提升老师教育教学才能。〔3〕加强老师团队合作，开展教研活动，共享教育教学资。3.课程改革方面〔1〕加强课程施行过程的监视与指导，确保课程改革顺利进展。〔2〕关注学生兴趣与特长，开设多样化课程，满足学生个性化需求。〔3〕加强课程评价体系建立，全面客观地反映学生综合素质。4.学生管理方面〔1〕加强家校合作，共同促进学生全面开展。〔2〕开展学生关爱工程，关注特殊群体学生，进步学生关爱程度。〔3〕加强学生自我管理才能培养，进步学生自主教育程度。重点：1.进步教育教学质量：确保各学科教学成绩稳中有进，关注学生个体差异，施行个性化教学。2.加强师资队伍建立：提升老师教育教学程度，激发老师工作积极性，加强老师团队合作。3.深化课程改革：推进素质教育，关注学生兴趣与特长，全面客观地反映学生综合素质。4.关注学生全面开展：加强学生思想教育、心理安康教育、平安教育，丰富学生课余生活。考前须知：1.教学管理：确保教学方案与教学大纲相符，加强教学常规管理，进步教学设备使用效率。2.师资队伍建立：加强老师培训，开展老师业务学习，施行老师鼓励机