北森HRSaaS一体化解决方案

一体化HRSaaS解决方案优势1关于我们转型挑战一体化HRSaaS:提供人力资源管理场景中应用的技术和产品连续6年蝉联HCMSaaS整体市场排名第一绩效管理、招聘管理、劳动力管理三大子市场排名第一市场份额围围21个全国分支机构累计服务人才管理SaaS软件人才管理SaaS软件领先定位领先开创“一体化人才管理开创“一体化人才管理平台”,推出SaaS模式提"业务人力一体化"理念中国首个入职管理招聘系统组织人事入职管理招聘系统组织人事暴勤财趟H财趟H加安全元数据集成平台应用商店生态连接IT互联网阿里巴巴集团京东泛地产碧桂圉绿城中国SUNaC融创至臻致远FOSUNPHARMA复星医药DGREE格力中国中信银行9态平洋保险德客银行S中国民宝银行中国人民保险美年大健康H巴a[mmH永辉超市旅悦消费品伊利)蒙牛康师傅周大幅蓝月完中国铁塔A招商局集圈M行业领先企业之选去儿脆明你的跟行中海地产碧桂圉D保利地产三金地集团制造伊利康师傅蓝月亮中国平安浦发银行美年大健康来TAL好未来AÍMER爱慕中国航发商发中粮国际招商局集围转型挑战新世代入世管理风格需调整新世代入世管理风格需调整随着Z世代步入职场，他们追求自由、希望开放平等、崇尚个性、反对教条等等，传统管理风格与方式亟待变革数字技术无所不在工具势必迭代大数据、AI、云计算、IOT、5G通信等技术正在颠覆原有的业务模式，但企业还在探索如何应用在人才管理领域管理需敏捷适配在不确定的市场环境下，敏捷化组织成为新趋势，人力运营需要向战略和业务融合，快速适配不断变化的管理环境政策环境多变更加注重管理风险灵活用工、社保入税、延迟退休、产假延长、育儿假等新政策频繁出台，一是成本显著上升，二是要加强管理风险把控服务好员工(员工体验、赋能)服务好员工(员工体验、赋能)HR正面临着一种变革管好员工管好员工(管控)过去现在过去采用传统线下战略宣贯，通过Excel进行目标分解与采集等方式，工作量大，数据滞后，很难及时发现目标是否对齐，执行是否到位等，导致战略难校准，进展难跟踪，结果难衡量人力资源体系推动难由于各级部门的管理水平不一，并且缺少可衡量的管理抓手，如人才离职分析、人才调薪依据等，导致人力部门的各项管理体系推行效果难追踪，业务部门不配合等情况，人力与业务部门间易发生矛盾关键人才队伍建设难人才队伍建设(质量和梯队)不足，缺少人才数据看板，一旦骨干人才流失，或业务方向调整，难以保障健康的人才调度，需打造可持续的人才供应机制(根据客户实际痛点做替换)企业文化落地缺抓手行业发展快，新人招聘多，一是文化传统易被稀释，文化精神难传承，二是缺少日常宣贯与文化落实的有效渠道，难以完善与优化企业文化的导向作用。人力决策缺依据企业内部系统多，各类数据分散且归集不及时，导致人力数据分析难，并且分析结果可能失真，难以支撑管理决策人力工作难以显价值一是，由于基础事务工作繁杂，占用大量时间，但工作价值难衡量。二是，缺少与业务部门的连接抓手，导致工作难开展。优化管理体系优化管理体系加强集团管控·搭建全公司统一、权威的人力资源信息平台；·落实招聘、薪酬、假勤、绩效、培训等管理体系，规范工作流程，提升执行效率。·在规范流程的基础上，能快速适需而变，提升组织的整体适应能力。洞察业务问题洞察业务问题赋能业务发展有精力，有数据洞察，深入业务，精准发现业务问题，并能够提供人力资源解决方案，辅助业务部门进行人才招募、培养与发展等工作，提升业务水平。日常业务留痕降低管理风险日常业务留痕降低管理风险·日常业务留痕(该留的留，该隐的隐),无惧仲裁·个税、社保、人事等各项国家政策频调，快速适配国家政策·合同、加班、工时等业务及时预警，避免用工风险·日常数据的授权应用严谨合规，确保数据安全精准投放资源合理控制成本·渠道选择优化，投入更加精准·简历查重，减少无谓投入·人才精准匹配，减少错招，降低试错成本·应用电子签，减少纸质合同打印、沟通、邮寄等直接成本·加强入职保温，降低离职率，避免成本浪费·优化培训方式，精准了解短板与需求，针对性投放培训资源提升员工体验融入企业文化·通过互动式、游戏化等方式，打破沟通连接边界，强调即时反馈，融入文化理念，适应新世代互动方·而且在这个过程中一是能够提升体验，二是沉淀数据，三是为管理赋能的推行奠定基础人才管理一体化：覆盖员工职业周期全场景的HR让数字化落地到每个人、每个流程、每个协同·移动端快速投递简历·面试预约应聘者高效协同招聘·多方式移动端打卡·考勤日历，排班、打卡、假期余额等信息在线查看·查看打卡、排班、加班工时、假期余额·请假、加班、公出、出差自助申请·考勤月报电子签考勤·查看工资条·调薪确认电子签薪酬·经理查看团队薪酬··目标对齐与协作共享·及时更新目标进展·绩效评估简单便捷目标绩效个人档案自助查看和修改·全面认知个人能力与潜力个人档案自助查看和修改·全面认知个人能力与潜力个人发展计划制定与跟踪人事测评·更好地认知自我，激发潜能·精准把握优劣势，持续发展·与组织不断对话，共同成长·随时随地学习、考试发起离职申请·游戏化、趣味化学习体验··游戏化、趣味化学习体验·在线职责转交合同终止/离职证明电子签·合同终止/离职证明电子签招聘管理：以科技引领高质量招聘，全面提升效率、质量、成本与体验等生态链接200+资源；面试、简历解析，智能助手等先进科技，链接各人才质量：招测一体化，筛除心理风险，甄选成本降低：招聘渠道有效资源分析，猎头简历招聘运营：品牌运营、人才库激活、内推运营小森，下午好山四四d待处理猫头简历d待处理猫头简历3待处理内推简历特初筛简历待处理内推简历今今<杨小贝、吴关关3人今日入职现场面试个人面试：产品经理-吴政政提醒事项：电话面试电话面试小组面试：PaS高级设计师-吴政玫、吴玫玫、吴玫玫。等42人现场面试现场面试集体面试：高级设计师…等2个职位-吴玫玫、杨蝉米、伊蔽…等24人面试安排小森搜索小森搜索高级产品经理(J10966)超市导购店员/店长(10944)超市导购店员(J10944)人力资源经理(J10945)人力资源总监(J10945)北森资源部经理(J10945)2个职位有新增简历8228份简历待归档到职位2个应聘者已关注>>999+个应聘者已锁定近3天近3天北小麻简历查看、职位跟踪、应聘者测评中心：科学进行人才评估，准确衡量、预测人才表现并给予发展建议网页端测评界面网页端测评界面人才评估方案管理单元：北森人才管理山推荐方案房地产职能总评估方案五部评估法关键岗位-供应链岗方案(含心理姓名：演示身份：测评中心管理员…完成度、完成人次总人次社会招聘方案(研发岗)管理高潜识别培养方案*主要特点主要特点√测评场景：招聘甄选、人才盘点、竞聘选拔、培训发展√人才建模：以GENE4.0(5个梯队，69条独立的胜任力)为基础，结合业务搭建企业人才标准体系。√全面人才评价：30余个自主知识产权测评产品，覆盖:知识/技能、认知、胜任力、个性、动机、价值观√人才发展：提供个人报告，发展建议，进行有针对性的反馈与辅导√大数据对标：支持14个行业大类，79个行业小类的对标√领先的技术：CATA自适应测验、Al闪面、人才画像√构建企业人才数据库：汇总人才完整职业生涯评估数据，将入职、培训、考核、晋升过程中的多样化数据汇聚成个人画像，进一步生成团队画像、群体画像、组织画像组织人事：提升组织弹性与效率，完整记录人员全周期信息人事申请我的市批我的假勤人力界面区区◎3级650%A14°2022-04-1908:02:53加入公司天数已休75天余额(天)已休0天3HR公关于北森人力资源制度发布的通知6全体员工：根据公司发展需要，员工成功部新建《招聘管理制度V1.0>,2021/0/0611:37那俏悄发布关于北森人力资源制度发布的通知2月份工资条2月份工资条2平年主要特点主要特点灵活构建与调整组织，支持多层级、多法人、多事业部、多区域中心、跨地域的组织体系，有效支撑职能式、三支柱等人力运营模式明确岗位职责要求，为招聘、晋升、薪酬调整等各种应用提供管理基础，并清晰人员职业发√编制管控：承接战略人才规划，动态掌控编制状态，避免人员失控按照不同维度分类，完整、动态、准确记录人员从入职到离职的电子信息档案，为业务开展、数据分析与管理优化提供坚实基础√以流程驱动业务高效协作：一键同步行业成功实践，规范流程，明确职责、高效便捷，按需调整√灵活调整信息体系：基于paas平台进行灵活的体系构建，满足当下，支撑未来变化利用多样化的假勤规则，释放考勤排班、核对等事务工作精力客服/生产一线多样化考勤规则研发/销售●移动打卡职能/行政●坐班制&排班制●弹性班次体假类别：2022春节联合假(法定年假体假类别：2022春节联合假(法定年假开始时间：2022-01-2909:00:00结束时间：2022-01-3018:00:00体假总时长：2天审批状态：通过休假事由：附件是否补交：否数据来源：模板导入夏广阔自助服务下9支持多类岗位或人员的考勤制度管理，自定义休假项目及考勤规则，落地组织内差异化考勤式及灵活排班模式，可与不同类型考勤机进行对接支持考勤异常提醒，补签、休假、加班、公出可在PC端或移动端申请、审批，便捷高效√差旅协同：出差审批对接差旅平台，一键订票，企业支付，无需贴票报销√智能统计：提供考勤日报、月报，考勤日月报可与薪资自动关联，可智能穿透核对，管理有序，规避风险√行业应用：适应制造业的外出管理、计划加班、适应门店考勤的划线排班、支援管理等薪酬福利：灵活的薪酬体系，支撑不同人员复杂的薪酬规则⑤发布工资条导出汇总⑤发布工资条导出汇总差异计算本期3.438.792.63+3.42X本期2,583.763.00+4.51X上期104人本期108人0中部战区2002②@全国300+城市规则实时社保缴交方案公积金缴交方案迭代提醒用户政策更新社保缴交方案公积金缴交方案公积金缴交方案主要特点主要特点√定调薪：规则可灵活定义，满足日常激励要求√算薪数据：联动假勤、绩效、社保等数据，并可导入外部数据，以及通过薪资项目填报，进行薪资计算√业务场景处理：支持离职结薪，多部门发薪，分段计薪，异地发薪，合并计税等业务场景√个税通：对接税局个税系统，自动通过税局计算个税,一键申报综合所得√云社保：云端预置300余城市社保规则数据，一键获取，实时更新提醒√薪酬激励：经理了解团队薪酬分布及调薪历史，快速调整团队人员薪酬绩效管理：实现从组织绩效到个人绩效闭环，支撑战略落地与人员能力提升绩效首页2020年Q22020年7月~8月12020年度目标口我关注8人bug率降低100%查看审肚单更新进庭线上客服事务降低80%且24小时内事务解决率100%a#CoePLPans业部100%,事件有效预警达到90%员工请搜索4绩效全能王项目支持，工…060%查第一季度招聘天王山战役支持已通过已通过已通过陈颖陈颖陈顾回排序单山O6人尚未提交至当的环节，为保证审核的准确性，建议待所有人员均已经流转至当前环节再握交，点击查看总人数：590人-已到达：500人■未到达：90人人政分布OA:超出认B:福出3人●实际分布人政当前步骤总分总等级隔级审核95分B30条/页北在客户成功研究22部北释客户成功研究22部北麻客户成功研究22部北释客户成功研究22部北麻客户产品部北释技术成功部杨蝉米比例分布固四强分规则制造业主要特点制造业主要特点多类绩效管理方法，基于不同管理需求灵活选用√目标对齐：将企业目标逐级分解，层层关联，使企业目标至上而下或从下到上有效传导，就目标达成共识√量化考核：构建定性、定量指标库，周期考核评估√过程跟踪：进度更新，即时对话，反馈赋能，校准方向，确保战略达成的同时，帮助员工个人成长√客观评估：灵活定义评估流程，结合业绩、管理条线等进行多维度评估，辅助强制分布管控，过程监控等技术，促进公平√结果反馈与应用：与薪酬、评价、晋升等联动应用，并可灵活定义分析维度，如绩效成长曲线等，促进管理改进数字化人才盘点，打造可持续的人才供应体系，赋能业务管理者及时了解人才现状eisen北森B盟盟√人才全景画像：涵盖员工基本信息、任职轨迹、教育202100-跨202100-跨王浩潜力之星王浩潜力之星高与项目计参加5个项目浦江战役|PM12门10.5小时潜力之星潜力之星√关键岗位梯队搭建：一键添加人才池，多视角查看人才分布，九宫格快速拖拽校准，夯实内部人才供应潜力之星王浩多场景学习计划，为员工打造个性化、游戏化的学习地图Beisen北森…入职岗位绩效辅导人才盘点储备继任升职高级产品经理学习100%N任务完初Lr+岗位学习(移动端)岗位学习(移动端)主要特点主要特点√需求采集：提供问卷调研和员工培训申请，帮助企业解决适配对象定位不准和学习内容定位不准的情况。√培训课程：通过直播、录课等形式沉淀企业知识，北森内容商城，整合主流培训渠道，提供1500+门课程,打造企业课程矩阵，构建更全面的内容生态体系√师资体系：通过讲师制与导师制的相关积分、跟踪等制度流程，帮助企业建设人才师资队伍为不同岗位、不同场景设置不同的学习计划，可采用游戏化学习地图，帮助企业建立各个岗位的人才发展路径线上线下培训结合，“双轮驱动”实现√效果评价：学练考/评价一体，强互动式体验中感知培训效果，确保学习成效数据分析与洞察，总揽全局，运筹帷幄心心人力资源数字化驾驶舱当人075.4万3.4万平务出a=品治@品5.4万3.4万s人用平e√一体化数据：全面动态记录人力资源各类数据信息，并可以引入经营业绩等外部数据，为各类人才分析奠定了丰富而准确的数据基础√预置成功实践：基于业务成功实践，系统预置百余张主题报表，涵盖人员总量结构、人员流动分析、组织效能、组织发展、人力规划等，云端一键获取√数据分析工具：可自定义各类报表、看板等，多维度数据统计分析与钻取。预置数十种图形化数据展示，支持面向不同决策者的多维度主题分析，助力企业个性化设计各类分析√报表订阅及预警：可按周期定时推送订阅报表，智能发现与预警，及时处理异常数据，辅助管理改善提升日程待办查看日程、会议邀约日程待办查看日程、会议邀约处理待办Hi,周小鱼Hi,周小鱼我的假勤排班情况一目了然申请加班、休假、出差、公出三今四三今四我的薪酬查看薪酬信息我的薪酬查看薪酬信息员工员工经理考勤数据/薪酬信息团队绩效/目标团队目标制定团队绩效/目标团队目标制定团队绩效考核绩效自评、提交审批、查看绩效今明安排团队学习团队学习培训团队成长、学习情况掌握团队学习团队学习培训团队成长、学习情况掌握假勤模块项目立项会点随时随地学习课程，观看直播分享课程点查看排行榜、勋章2020放2020放917月人均工时部门排名解部门24h口A规划性有序规划性有序性积分福利贴心实用在加班、结婚、生子、节日等时刻，为员工送上积分关怀，用于订餐、购物、打车等，实用贴心，让员工感受组织的温度。5e5e红包祝福融洽互动红包祝福融洽互动首页提醒临近入职周年、生日的员工，员工们互赠祝福、红包；用标签、打赏表达日常工作中的认可和感谢；以游戏化、社交化的员工沟通互动，提升员工参与感。用勋章与荣誉墙认可员工完成内推、做出突出贡献、参与或主导重大项目、学习关键课程等积极行为，让员工的努力被认可。生态链接：构建以人为中心的服务生态体系Beisen北森劳动合同电子合同劳动合同电子合同刷脸签合同加班晚餐刷脸签合同人脸识别工作午餐300+城市社保基数直连人脸识别加班订餐无需发票加班订餐无需发票福利平台节日福利关爱通语音交互京东商城卡券/加油语音交互游戏化学习招聘渠道商旅平台招聘渠道订酒店无需垫付差旅费招聘服务Al招聘服务Al面试、视频面试、空中宣讲会征信背调、Al招聘助手一键算税Al面试征信背调智能Al机器人应用，高效服务员工各类政策制度、日常问题答疑高准确率识别，智能服务员工SSCSSC流动性较大全方位提升员1随时随地便捷沟的沟通方式，让的痛点追问和观察要点√追问和观察要点深度神经网络输入职位关键词试试收入证明实习证明更低投入成本本打开手机Talent,首页点击更多，选择开在职证明实习证明打开手机iTalent,首页点击更多，选择开证明，提交就好啦寸间，沟通高效能管理价值的工作收入证明实习证明输入文字进行回复北森客户成功服务体系Beisen北森为客户提供HRSaaS软件一体化敏捷交付、持续价值提升服务5S敏捷实施交付基于成功实践的实施服务客服+5S敏捷实施交付基于成功实践的实施服务客服+SSC在线支持与运维支持全程跟踪的客户支持服务聚焦商业价值提升实施实施提供解决方案提升应用价值呈现，阶段性总结汇报价值呈现，阶段性总结汇报指导在线支持平均每2个月迭代1次，适配未来业务变化平均每2个月迭代1次，适配未来业务变化强化典型场景应用强化典型场景应用行业数据及案例预置强化过程管理体系Appstore企业持续扩展应用ITalent应用商店你想要的应用这里都有能满足当下的需求●高度个性化●我的平台我做主O业务满足当下O功能○数据●对象动态创建●字段灵活扩展一套方案工作流添加+支撑未来自定义End罚罚13:30DLVE2022招聘科技趋势峰会扫码即刻报名扫码即刻报名衡量招聘工作的成绩，不是看你做了哪些招聘方面的事，也不是看你招聘过程做得多么花哨，而是要立足招聘数据和业务数据之间的联系，看你的招聘行为是否促进了业务数据的提升!13:30DLVE2022招聘科技趋势峰会扫码即刻报名在招聘创新方面，面对外部不断变化的新业态，新生态和新机遇，我们一直致力于响应集团数智化转型要求，通过科技创新手段引进优质、卓越的高质量人才，从顶层设计、技术创新和配套政策等方面持续发力、系统推进，不断提升公司扫码即刻报名综合竞争力和吸引力。智领人才谋势突围赵小迪吸引优质生力军直播时间：2022.02.22亮点抢先看装编斐2021客2INVITATION2022数字化线上百福邀酒函◎20224389日(43017:0人加开元开元邦德激光邦德激光YY日冠服饰丹尼尔惠灵顿大自然家居大自然家居回探路者杰西亚家居经典之宝妖精的哦行狐集团梵梵几福维克吸尘器白贝壳绿米联创由莱科技茶颜悦色蜜卡旺卡部分合作客户：新能源融通高科捷威动力万帮数字能源中润光能华宝新能一道新能精工电子道生天合时代新材强力新材赛伍应用朗坤环境高能环保北控水务至纯科技芳源新材汇林环保中原环保联运环境茂硕电源中恒电气爱谱华顿金杯电工威胜能源华米科技，打通系统间数据孤岛，提升员工体验，助力三支柱转型Beisen北森华米科技华米(北京)信息科技有限公司成立于2013年，小米的生态链公司，是一家基于云的健康服务提供商，拥有全球领先的智能可穿戴技术。于2018年2月美国上市，公司的使命是“科技连接健康”;致力于构建完整的健康和健身生态系统，包括智能手环、智能手表、运动耳机等可穿戴终端，以及和运动、健康相关的跑步机、体重秤、体脂秤、鞋服周边。实施用户数量实施周期组织员工、薪酬管理、目标管理、绩效管理、继任管理；2000+人项目发起(问题与挑战)方案价值(价值与成果)ComIX齐心集团ComIX齐心集团上系统前(问题与挑战)用深圳齐心集团股份有限公司(股票代码：002301)于2009年在深圳A股成功上市，是中国B2B办公物资服务和SaaS云视频的龙头企业，服务全球120多个国家和地区。实施实施用户用户数量实施实施周期招聘+组织员工+假勤+薪酬+绩效+继任3200+人●数字化转型需要：集团正处于数字化新的转型期，现有的HR系统(嘉扬)开发实施进度无法跟上人力资源的管理要求；●事务工作量大：集团分子公司众多，分散在全国各地，且各分子公司业务不同，HR业务差异性大，HR疲于处理繁复的事务性工作，无法投身于创造性的工作，也无精力参与到企业战略管理中。●无法管控：集团总部需要对分子公司进行有效管控，需要借助信息化手段落地HR各项制度和体系，同时，需要实时掌握集团各项人才数据。方案价值(价值与成果)方案价值(价值与成果)●搭建一体化平台：实现从招聘到入职，组织人事，假勤，薪酬，绩效及人才发展业务全线上化，实现了集团数字化新的转型目标。●体验效率极大改善：HR真正有时间和精力向数据分析、流程、人力制度、政策优化等方向发展。也实现了经理人及员工自助，提升员工、管理干部体验。●全平台系统打通：打通了集团与各分子公司，实现人力统一管理，有效进行信息和HR业务管控。打通了与泛微OA、AD域、用友U8财务、SAP财务、企业微信和钉钉、云学堂、胜意差旅、中控考勤机等系统，打破了数据孤岛，各系统同步联动的统一数据规范，数据分析更加精准!安克创新：一体化标准流程管理，辅助管理科学决策Beisen北森替换前(问题与挑战)安克创新科技股份有限公司成立于2011年，是国内营收规模最大的全球化消费电子品牌企业之一，专注于智能配件和智能硬件的设计、研发和销售。在海内外市场包括北美、欧洲、日2020年8月深交所上市，是跨境电商企业的首家独立成功上市的企业，市值破562亿。招聘、组织员工、假勤、薪酬2000+人●人事、考勤和个税核对等重复性事务工作，效率低、准确性差●缺少报表数据统计功能，企业数据决策缺乏数据支撑●系统打开速度慢，产品不满足的需求点也无迭代计划替换后(价值与成果)●HR业务流程标准化，规范化，自动化处理，效率大幅提升●各系统直接数据联动，保证数据的准确性、及时性、完整性●HR系统报表及主题看板输出，通过业务数据洞察分析，预测业务，支撑战略决策●员工标签勋章等文化价值观落地，赋能组织▶全棉时代：流程融合，业务下沉，赋能业务发展全棉时代上系统前(问题与挑战)深圳全棉时代科技有限公司是稳健医疗集团(纳斯达克上市)的全资子公司，以其独创的具有国际专利生产技术的“全棉水刺无纺布”为产品核心载体，创新开辟了国内医用纺织品首次向民用消费品拓展的新模式，奠定了在母婴领域、生活用品领域的强大口碑，填补了国内医疗产品民用化的空白。实施实施用户用户数量招聘、组织员工、假勤、薪酬、绩效、继任、学习3500+人●业务倒逼：业务发展迅速，已有的SAP系统已经不能支持企业的快速、灵活的发展需要；●数据割裂：招聘、人事管理、绩效、学习都是独立的系统，数据割裂；●流程混乱：流程基本上都是线下处理，造成信息不及时，给HR增加繁重的工作量；●人效提升：随着企业发展及人员的快速增长，如何通过绩效体系有效激发员工的积极性，促进员工发展，进而带动组织发展方案价值(价值与成果)方案价值(价值与成果)●从人才引入招聘端开始到人才保留管理，实现一个平台内全生命周期管理，实现人力资源管理一体化●业务下沉，核心人力和流程的融合，为招聘、考勤、绩效、薪酬的贯通打下基础，HR从事务性工作中解放出来做管理性工作●更有针对性制定员工目标，对齐企业目标，将战略目标更有针对性分解到关键岗位人员，数据化跟踪绩效，促进员工成长，驱动业务达成。复星医药：产品敏捷迭代，有效复星医药：产品敏捷迭代，有效应对业务发展与挑战，支持组织发展复星医药问题与挑战上海复星医药(集团)股份有限公司(“复星医药”,股票代码：600196.SH,