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文档简介

XX房地产有限公司

XX三期工程

监理规划

编制:XX

审批:XX

日期:202X年X月

XX工程监理有限公司

目录

1、工程项目概况

1.1、工程项目特征

1.2、工程建设概况一览表

1.3、自然条件

1.4、工程特点

1.5、工程项目建设实施相关单位名录

2、监理工作依据

3、监理范围和目标

3.1、监理工作范围及工作内容

3.2、监理工作目标

3.3监理工作流程

4、工程进度控制

4.1、工程进度控制原则

4.2、工程进度的事前控制

4.3、工程进度的事中控制

4.4、工程进度的事后控制

4.5、建立科学的工程进度控制体系及进度管理体系

4.6、监督工程进度计划实施及现场跟踪和调整

4.7、工程进度控制程序

5、工程质量控制

5.1、工程质量控制的原则

5.2、工程质量的事前控制

5.3、工程质量的事中控制

5.4、工程质量的事后控制

5.5、工程质量控制基本程序

5.6、施工阶段质量控制重点

5.7、施工测量监理控制措施

5.8、混凝土结构工程创优措施

5.9、控制质量风险的措施:

6、工程造价控制:

6.1、本工程造价控制重点及建议

6.2、工程造价控制依据

6.3、工程造价控制原则

6.4、工程造价的事前控制

6.5、工程造价的事中控制

6.6、工程造价费用的结算

6.7、工程造价的控制方法

6.8、工程造价的控制措施

6.9、工程造价的控制程序

7、安全控制

7.1、现场安全监理原则

7.2、现场安全监理职责

7.3、安全管理工作要点及措施

7.4、文明施工管理工作要点及措施

8、合同及其它事项管理

8.1、合同事项管理

8.2、管理的基本程序

8.3、本工程中可能出现的费用索赔事件及预防措施

9、信息和资料管理

9.1、资料管理

9.2、信息管理

9.3、现场协调

10、项目监理部的组织结构

10.1、组织形式和人员结构

10.2、监理人员职责分工

10.3、监理人员进场计划安排

10.4、监理人员进场计划安排

11、检测及试验设备配置一览表

12、监理工作管理制度

12.1、旁站监理制度

12.2>监理会议制度

12.3、监理月报制度

12.4、信息和资料管理制度

12.5、监理工作总结制度

12.6、对项目监理部定期检查制度

12.7监理保密工作制度

12.8其他监理工作制度

1、工程项目概况:

1.1工程项目特征:

本工程位于X,该工程为连接二期与三期的地下通道、三期售楼处组成。通道建筑面积

1146m2层数为地下2层,层高是地下一层4.1m〜5.2m,地下二层4.8m~5.0m。售

楼处地下三层,地上一层。地下部分每层建筑面积约2400m/层高分别地下一为5.4m、

地下二4.8m、地下三3.6m.首层5.15m。工期要求极为紧张售喽处要求在202X年中

期投入使用,施工时间仅有7个月时间,与类似工程比较、常规施工条件下比较,工期

极其紧张。由于工期紧张,抢工需要投入的物料比常规情况要大许多。场地条件差:进

入施工现场只有X侧入口能够进入货车运输车辆,物料卸货吊运车进出、站位都极其困

难。受到交通条件限制严重:进出本场地的运输车辆都得绕行X,误时、效率低,运输

成本高。结构工程全都赶在冬期施工:按照最终施工进度计划,结构工程都在202XTX〜

202X-X3月份,工效低、投入大。最寒冷季节施工基础结构及地下结构,需要有加温

措施,技术措施费用大大增加。

售楼处B03需要回填钢渣:回填范围较小,有后浇带隔离、甩筋,机械设备难以使用,

只能够采用人工回填,效率低下,成本高。售楼处范围内圆弧墙、坡道板比例大:共有

两个车道,售楼处范围内车库车道圆弧墙较多,汽车坡道结构板比例大,这些结构复杂、

施工技术措施费高,工效低。售楼处主体结构复杂:呈不规则形状,屋面结构标高变化

复杂,模板费用高。工人宿舍置于场外,降效:估计二场地要置于东五环路以外,租赁

班车运输工人。

1.2、工程建设概况一览表

序号项R内容

1工程名称XX三期售楼处

2工程地址XX市东城区南竹竿胡同(朝阳门桥西南角)

3建设单位XX房地产有限公司

4设计单位XX市建筑设计研究院

5监理公司XX工程监理有限公司

6质量监督XX市建设工程质量监督总站

7施工总承包XX集团建设发展有限公司

L2.1建筑设计简介

序号项目内容

建筑

1三期工程售楼处、车库及商场

功能

建筑

2建筑设计特别、装修档次高;外立面为玻璃幕墙,造型简约现代。

特点

建筑

3售楼处:地上1地下3

层数

±0.00绝对标高42.8m室内外高差600mm

建筑

4基底标高-15.96m最大基坑深度-16.80m

高度

檐口高度6.00m建筑总高—

屋面防水3mm+3mmSBS(聚酯胎)PY-PEI型防水卷材

防水

5厕浴间防水1.5mm厚环保聚氨脂涂料防水

工程

地卜室外防水4mm+3mniSBS(聚酯胎)PY-PE11型防水卷材

耐火等级一级

建筑本建筑设有自动喷洒灭火系统和消火栓灭火系统及气

6消防防火分区体灭火系统,采用甲级防火门、乙级防火门、丙级防

火门及特级防火卷帘门等。

节能

n屋面50厚挤塑聚苯乙烯泡沫保温板

保温

上人屋面II级防水,花岗岩砖

8屋面II级防水,水泥砂浆

种植屋面

IH级防水,聚合物水泥基复合防水涂料。

地砖楼(地)面、花岗岩楼(地)面、细石混凝土楼(地)面、水泥楼

9楼地面

(地)面等

10踢脚水泥踢脚、花闵岩踢脚、不锈钢踢脚等

11外立面中空玻璃幕墙、花岗岩墙身

12内墙花岗石板、瓷砖、乳胶漆

顶棚、板底刮腻子喷涂顶棚、纸面石膏板顶棚、铝合金条形格栅顶棚、刷涂

13

吊顶料顶棚。

防火门、防火隔音门、防火卷帘门、无框玻璃门、人防防护门、木门、

14门窗

铝合金百叶窗

15回填土室外2:8灰土。

1.2.2结构设计简介

1结构形式全现浇框架剪力墙结构体系

抗震结构安全

设防抗震

2抗震等级抗震设防类别设计基准期

烈度等级抗震墙框

八度

结构部位混凝土强度备注

基础梁、基础底板C35抗渗混凝土P8

地下室外墙C35抗渗混凝土P8

混凝土强有覆土地下室顶板C35抗渗混凝土P8

3

度等级墙及柱C40

混凝土梁、C30

基础垫层C15

圈梁、构造柱及现浇过梁C20

剪力墙下托梁纵筋采用机械连接,框架柱、剪力墙暗柱的纵向钢筋采

钢筋接头

4用直螺纹套筒连接,其余构件受力钢筋直径220mm时,应采用直螺

形式

纹套筒连接,20nlm时,采用绑扎接头

HPB235级一级(6.5、8、10、12mm)

5钢筋类别HRB335级二级(12、16、18、20、22、25、28、32mm)

HRB400级三级(16、18、20、22、25、28、32mm)

基础底板500mm厚

柱截面700X700、600X600、400X400、300X300(nun)等

900*1000、1500X1800、400X500、800X700>600X

主要结构

6梁截面850、450X600、600X600、300X600、800X900(mm)

尺寸

板厚250>180>150mm等

墙厚地卜:外墙:400、300nini;内墙:300、200mm。

7人防等级六级

8后浇带800mm宽,有沉降后浇带

1.2.3建筑设备安装工程概况

该工程设备系统囊括全面,包括照明、动力、消防联动、有线电视、保安监控、综合布

线系统、给排水系统、热水系统、饮用水系统、雨水系统、空调冷凝水系统、消防给水

系统、空调系统、采暖系统、通风系统、防排烟系统、人防通风系统等,各类系统具有

现代、先进、舒适、适用的特点,大大提高和加强了该工程综合功能。机电概况详见下

表:

(1)给排水设计概况

系统

序号系统描述选用材料

名称

钢塑复合管,管径100mm以下

市政供水入楼后至各用水点的管道的管道采用丝扣连接,管径

生活

1125mm及以上采用沟槽连接

用水

符合I符/DIS-15876冷水用

公共卫生间阀门之后的给水管道

聚丁烯管材热熔接法

公共卫生间阀门之后的热水管道采用

生活符合ISO/DIS-15876热水用

2分散电热水器方式,电热水器后的热水

热水聚丁烯管材热熔接法

管道

符合IS02531:1991(B)的离

心球墨铸铁管。地面上:采用

地库内排水干管(含污水、废水及通气

丝扣法兰及橡胶密封垫圈;埋

管)DN>200

地管:采用承插式橡胶圈柔性

接口。

符合GB/T12772-1999柔性接

口排水铸铁管材(A)。地面上:

采用法兰压盖、螺栓连接密封

排水地库内排水横干管(含污水、废水及通

3橡胶套,材质为天然橡胶、氯

系统气管)DNW200

丁橡胶,丁礴橡胶等;埋地管:

承插水泥管连接并做防腐处

理。

符合GB/T12772-1999柔性接

口排水铸铁管材(W型)。管

售楼处排水立管及横干管、横支管(含

箍钢制件材质lCrl8Ni9,密

污水、废水及通气管)

封橡胶套,材质为天然橡胶、

氯丁橡胶,丁睛橡胶等;

符合GB3091-93内外壁热镀

锌钢管管径100mm以下的管

泵送压力排水管DNW200

道采用丝扣连接,管径125nlm

及以上采用沟槽连接。

符合SY500-80标准螺旋缝焊

泵送压力排水管DN>200

接钢管,焊接。

符合GB3091-93内外壁热镀

锌钢管管径100mm以下的管

室内雨水管DNW200

雨水道采用丝扣连接,管径125mm

4

系统及以上采用沟槽连接。

符合SY500-80标准螺旋缝焊

室内雨水管DN>200

接钢管,焊接。

(2)电气工程设计概况

序号项目内容

电源采用380V/220VTN-S低压电源系统。进线处作重复接地,

接地电阻不大于1欧,2路临时电源由室外穿外墙引入B1层进

线室,室外部分采用YJY22-4x240+lxl20mm2电缆直埋地敷设。

B1层进线室内设进线隔离开关,室内部分采用

YJY-4x240+lxl20nun2电缆穿400x200电缆桥架敷设在梁下,引

1变配电入B1层的配电间。弱电机房电源自配UPS。应急备用电源照

明箱内设计中EPS(30min)电源。配电系统:配电系统本设

计为B2、B3层该局部空间提供了两套一是可与未来主体系统吻

合的正式配电系统;二是主体安装前该空间过渡用的临时照明配

电系统。正式安装时临时配电系统的回路可通过改接箱内配线回

路转为正式配电系统。,

室外照明:室外照明含室外路灯、庭院灯、草坪灯、地灯、建筑

屋立面照明等,室外照明由业主另行委托设计,本设计仅先期估

2照明算照明容量,控制箱设在配电间内。照明控制:设备机房、库房、

办公用房、卫生间及各种管井等处的照明采用就地设置照明开关

控制;疏散走廊等公共场所的照明采用照明配电箱就地控制,火

灾时由消防控制自动点亮应急照明灯;疏散照明、楼梯间及其前

室。照明配电:一般照明采用单电源,放射式与树干式混合方式

配电,应急照明、疏散照明等采用区域集中式蓄电池供电(EPS)

应急照明系统,要求持续供电时间大于30分钟。

放射式与树干式相结合,消防负荷、人防负荷及弱电机房等重要

负荷采用双回路专用电源放射式供电,电源分别取自不同变压器

3动力的地压母线段,双电源末端自投自复。本工程30kW及以下的

电动机采用全压启动方式启动;30kW以上电动机采用软启动方

式启动或设备自带的降压启动设备。

本工程防雷接地、外电源进户处重复接地、电气设备的保护接地、

通讯机房等的接地共用统一接地装置,要求接地电阻不大于1

欧姆,实测不满足要求时,须增设接地极,接地极:接地极利用

建筑物钢柱及基础底板轴线上的上下两层主筋中的两根通长焊

4防雷接地接形成的基础接地网并连接室外人工接地装置。室外接地装置环

建筑物外墙在室外永久地坪以下1.5米,用40x4热镀锌扁钢

连接成环形水平接地装置。本次局部施工应注意预留与主体建筑

接地装置及等电位接地体的接口。所有防雷构件均采用镀锌件,

凡焊接处均应刷沥青防腐。

弱电机房均设置辅助等电位接地端子箱,采用Ix25mm2绝缘铜

导线单独引下,与共用接地装置相连接电加热器的金属风管及设

置电伴热装置的消防水管均应可靠接地"垂直敷设的金属管道及

金属物的底端及顶端应与防雷装置连接。本工程采用(TN-S)配

5等电位

电系统,其专用接地线(PE线)的截面规定为:当相线截面《

16mm2时PE线与相线相同。当相线截面为16〜35mm2时

PE线为16nlm2。当相线截面>35mm2时PE线为相线截面的一

半。

低压出线电缆选用WDZA-YJY-lkV低烟无卤辐照型铜芯A类阻

燃电力电缆,工作温度:90℃;有消防设备回路的供电电缆,采

6电缆、导线

用WDZN-YJYTkV低烟无卤辐照型铜芯A类阻燃耐火电力电缆,

温升:105℃。在防火电缆梯架上敷设。火灾时仍需继续工作的

支线采用NHBYJ-750V耐火型导线,电缆桥架上敷设的普通回路

导线选用ZRBYJ-500V,暗敷线路采用BYJ-500V绝缘导线,穿钢

管(SC)敷设。在桥架上敷设的导线应按回路穿阻燃塑料管、绑扎

成束或采用带护套型导线。控制线选用ZRKYJY型阻燃控制电

缆,与消防有关的控制线为NHKYJY型耐火控制电缆。

照明开关均为250V,10A,精装修空间为暗装,安装高度均为底

边距地1.4米。应急照明开关带断电指示灯。插座均为单相两

孔十三孔安全型插座。根据安装位置及使用要求选用250V,10A

或16A,暗装,安装高度均为底边距地0.3米,或根据使用二

装方案要求做家具安装及地面安装。照明配电箱除在精装修空间

为暗装外,设备夹层均为落地或挂墙明装;应急照明配电箱应有

设备选型与

7明显标志。动力箱,控制箱均为非标箱,除在地下层明装外,其

安装

它层均为落地或挂墙明装;箱体高度0.8米及以下,底边距地

1.4米;箱体高度<1.0米,底边距地1.2米;箱体高度<1.2

米,底边距地0.8米;箱体高度1.2米及以上的,为落地式

安装,下设0.3米基座。电缆桥架:本工程除电气竖井、变配电

室、设备机房内的桥架选用普通槽式桥架外,其他均为(防火桥

架),其耐火等级不低于(1.00h)o

本工程消防设计包括、正压送风系统、防排烟系统、预留三期消

火栓给水系统和防排烟设施的控制;排烟口为常闭型,设手动和

自动开启装置,并与各区域排烟风机和补风风机联锁启动。并将

信号引至消防控制室。机入口、垂直干管与各层水平风道交接处,

及穿越防火分区的排烟管道上设280C熔断的防火阀。排烟风机

入口处防火阀与排烟风机和补风风机联锁关闭,防火阀均有电信

8消防

号引至消防控制室。调风道穿越防防火墙、机房变配电室等重要

房间,以及垂直风道与每层水平风交接处,设70℃熔断的防火

阀。穿越防火分区的防火阀均有电信号引至消防控制室。火灾时

自动报警系统动作,相关疏散通道的加压送风机启动。下车库采

用通风和排烟合用系统,火灾时平时使用的送风系统变成补风系

统,的排风系统的排风口关闭,火灾防烟分区内的排烟口开启,

进行消防排烟。

本工程设置通信系统,采用直通电话外线,外线数量约为10门

(具体数量由网通公司确定)。电话配线架设在B1层弱电机房,

与综合布线机房合用。由二期小市政接入(预留4SC100)外线

电话电缆及网络电缆,由建筑物西侧进入设在B1层的弱电机

房。在B1层设置综合布线系统机房,内设MD和网络交换等设

9综合布线

备。在F1层电气竖井为弱电配线间,内设综合布线跳线架及网

络设备,由网通公司具体设计确定。本工程综合布线系统由干线

子系统、配线子系统、工作区子系统等组成。末端支线采用六类

电缆,信息插孔采用六类配件;对一些有需求的地方,采取光纤

到桌面。

影音播放系统系统采用双绞线VGA传输器方案的媒体播放系

统。双绞线VGA传输器传输的VGA信号距离在300米至400

米。同时可传输一路音频信号,显示器的分辨率能达到

1024*768@85Hz,这种传输方式保证了图像的高质量,是一种高

有线、卫星电清显示方式。系统由“媒体播放系统(普通电脑)、VGA分配器、

10

视HK-VGA传输器(显示距离超过5米时,需要加装HK-VGA

传输器;5米内用75-5规格的VGA延长线即可)和17”

液晶显示器组成。输音频信号到每一台液晶显示屏内带的音频输

入。如不需要用背景音系统,可利用网线传播放与画面相同的音

频信号.

(3)通风空调设计概况:

系统

序号系统描述材料选用

名称

室内机均为暗藏风管式。根据室内装修要求和建售楼处首层暂不设

筑布置要求综合考虑确定室内机安装和运行方新风供应系统,地

空调

1式。地下一层办公区和首层签约室等房间,室内下一层设置两台

系统

机吊顶安装,上送风上回风;首层室内空间高度2000m3/h新风全热

要求很严格的大厅,采用下送风下回风方式。室交换器。新风井与原

内机安装在B1层吊顶内,接风管向首层送风,地库新风井合并设

均匀布置送风口,周边集中布置回风口。置。合用新风井从

F1通至B3,在

F1层侧墙对室外

开百叶取风。

采暖售楼处采用VRV空

2空调冷热源;设计热负荷(包括新风)为:250kw

系统调系统

通风系统及正压送

通风卫生间设排风竖井,在售楼处首层侧墙开百叶集风系统风管,做法及

3

系统中排放。厚度详《通风与空调

工程质量验收规范》

排烟系统风管做法

防排地下排烟系统与平时通风系统合用。变配电室排

及厚度详《通风与空

4烟系烟和补风系统与平时通风系统合用。

调工程质量验收规

统防烟楼梯间和电梯合用前室设正压送风系统。

范》。

1.3、自然条件

本工程根据勘察报告,地基持力层为细砂,粉砂③层及卵石,圆砾④层,局部为

细砂、中砂④1层,下卧土层为粘性土、粉土第5大层,综合考虑地基承载力标准值

(fka)可按250kPa考虑。对于上述标高处局部分布的粉质粘土、重粉质粘土③2层

及粘质粉土、砂质粉土③3层应采用挖除换填级配砂石处理。工程场区1959年最高

地下水位标高为40.60m左右,近3〜5年最高地下水位标高为

28.90m左右(不含上层滞水)。根据本场区已有设防水位咨询报告(2006水058),

抗浮设防水位为标高36.50m。

为保证施工安全、顺利进行,建议进行对地下水位监测、周边环境变形(周围

地面沉降、临近建筑物沉降等)监测以及挡土支护体系、基坑内外土体位移监测。

本工程基础底板、外墙、室外地下室顶板采用防水混凝土。开槽后须加强对槽底土质

的检验工作,严禁基坑超挖和夯打扰动槽底土层,等部门进行验槽,施工进度计划中

应留出充分时间进行地基处理,凡与勘察报告提供的持力层土质有较大出入时,需妥善

处理。

14、工程特点:

难点和关键施工点的控制:基础埋深较深,基坑实际开挖深度为:15.96m;槽底标

高为-15.96m;本工程属较深的基坑,基坑支护采用上部土钉墙+下部护坡桩锚支护结构

形式。合同工期225天,工期很紧。

本工程的重点、难点包括:新三级钢的应用、窄小场地的现场纪织施工、施工现场噪

音控制及对周圈环境的影响、外立面幕墙、机电专业的预埋、管井、部分管线综合布置、

大型机电设备如冷水机组运输吊装、机房安装的综合布置、系统综合调试等。

1.4.1、结构复杂

(1)变化多:本工程地下室同一楼层楼板标高变化多,楼板厚度变化多,独立柱尺

寸变化大,梁截面尺寸变化大,地下室连墙柱数量多,给标高控制及周转料配置、模板

体系的选择与运用带来了一定的困难。

(2)梁柱节点、梁梁节点:本工程次梁多,抗震救灾指挥中心顶板为井字梁,梁柱

节点、梁梁节点是控制关键,在节点处有梁与梁相交,梁与柱相交,混凝土浇筑很难密

实,需提前做好各项控制工作。

1.4.2、新三级钢的运用与管理

本工程钢筋类型较多,有HPB235、HRB335、HRB400三种类型,其中HRB335与HRB400

外观极其相似,很难分辨,而化学成分与设计强度相差非常大。为了保证工程施工严格

到位,必须对HRB335与HRB400钢筋使用做好严格的检验管理和过程控制。机械连接接

头等级为I级。

基础底板后浇带清理孔600X800,设在板跨中1/3区域内,切断的钢筋采用焊接。

施工图及索引图集中未注明的钢筋锚固要求详图集《03G101-1》。除注明者外,楼层板

下铁伸入支座20d,且伸至支座中心线,通长板上铁在跨中

搭接45d。图中未注明的板分布筋、架立筋①8@200。碎保护层厚度超过40时,另加中

4©50双向冷拔钢筋网片。

1.4.3、结构预留预埋

本工程机电专业系统多,预留预埋工作量大,保证预留位置准确是一项重要工作;由

于各系统之间管线交叉较多,容易产生打架问题,应进行管线综合图设计保证各系统路

由。

1.5、工程项目建设实施相关单位名录:

151、建设单位:XX房地产有限公司。

1.5.2、设计单位:XX市建筑设计研究院

1.5.3、承包单位:XX集团建设发展有限公司

1.5.4、主要分包单位:XX建材地质工程公司

XX建筑公司

2、监理工作依据:

2.1国家和地方有关工程建设的法律、法规和规章;

2.2国家和地方有关工程建设的技术标准、规范和规程;

2.3经有关部门批准的工程项目文件和设计文件;

2.4建设单位和监理单位签订的建设工程委托监理合同;

2.5建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同。

3、监理范围和目标:

3.1监理工作范围及工作内容:

3.1.1监理工作范围:对项目进行工期、质量、合同、投资监理。

(1)施工招标阶段:配合甲方准备与发送招标文件,协助评审投标书、协助建设单位

与承建单位签订承包合同。

(2)施工阶段:①审签开工报告;②审查分包单位资质;③审查承建单位提出的材料

和设备清单及其所列的规格与质量技术要求;④审查施工组织设计、施工技术方

案和施工进度计划;⑤督促、检查承建单位严格执行工程承包合同和工程技术标

准,坚持旁站监理;⑥协调建设单位与承包单位之间的争议;⑦检查工程使用的

材料、物件和设备质量、检查安全防范措施;⑧检查工程进度和施工质量、验收

分部分项工程、签署付款凭证;⑨督促整理合同文件和技术档案资料;⑩协助组

织工程竣工初步验收,提出竣工验收报告:核实工程量,进行工程进度款签证,

控制设计变更和索赔,审查工程结算。

(3)保修阶段:负责检查工程状况,鉴定质量问题责任,督促保修。

3.1.2监理工作内容:

⑴前期咨询服务内容

①、参加设计阶段的论证、审核工作,提出合理化建议和审咳意见;

②、参加投资估算、设计概算和施工图预算的审核工作,以及工程量清单的编审工

作,提出审核意见;协助建设单位组织施工招标、评标和优选中标单位;

③、协助委托人审查确定承包商的资质条件、施工合同;组织技术交底和图纸会审。

负责审核有关设计变更及工程洽商,及时报委托人批准,并组织实施;

④、审查承包商申报的项目经理部组成人员及资格;

⑤、协助委托人审查、签定与本工程有关的施工、设计、材料设备订货合同;

⑥、协助委托人完成工程前期阶段的其他咨询服务。

⑵施工准备阶段监理工作

①、参与设计交底,并对图纸中存在的问题,通过建设单位向设计单位提出书面意

见和建议;

②、审查施工组织设计(施工技术方案):审查承包单位报送的施工组织设计(施

工技术方案),提出审查意见,经总监理工程师审核、签认后报建设单位;

③、查验施工放线成果:审查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证

书;复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水

准点的测量成果,符合要求时予以签认;

④、核查开工条件:审查工程开工报审表、相关资料以及现场开工条件,具备齐全

时签发并报建设单位;

⑤、参加由建设单位主持召开的第一次工地会议:宣布对总监理工程师的授权;介

绍监理规划;介绍开工准备情况;确定工地例会事宜。

⑶工程施工阶段监理

①、编写监理项目的投资、质量、进度、合同和信息管理、现场安全管理及绿色环

保施工管理的控制计划、实施细则,并组织实施;

②、审查承包商提出的施工组织方案、施工技术方案、施工进度计划、安全施工技

术管理方案、绿色环保施工方案笔,提出改进意见;

③、监控承包商建立有效的施工技术管理制度和可靠的质量保证体系,安全、环保

施工保障体系;

④、监控承包商在施工过程中严格执行工程承包合同、国家和XX市有关的工程技

术规范、规程和标准;

⑤、审查承包商提出的材料和设备清单,核实其规格、质量标准及价格与清单是否

相符,严格按标准检验进场材料、构配件和设备的质量;

⑥、控制工程进度和施工质量,验收分部分项工程;

⑦、监督施工现场安全防护、消防、文明施工及卫生情况,并提出改进意见;

⑧、审查有关索赔文件,提出处理意见,并及时上报委托人审定;

⑨、根据工程施工质量和进度,签认付款凭证,报委托人签发。对实际付款与投资

计划进行动态控制,审核工程结算;

⑩、协助委托人组织工程竣工初步验收,提出竣工验收报告。

⑷工程保修期的监理工作

①、协助委托人代表与承包商签定工程保修合同,鉴定质量问题责任。保修期内,

定期回访,督促承包商落实保修责任;

②、承担质量保修期监理工作:安排监理人员对建设单位提出的工程质量缺陷进行

检查和记录;对承包单位进行修复的工程质量进行验收;对非承包单位原因造成的工程

质量缺陷进行调查和确认,核实修复工程的费用和签署工程款支付证书,并报建设单位。

3.2监理工作目标:

3.2.1工程进度控制总目标:

以实现施工合同约定的竣工日期为最终工程进度控制总目标。

本工程开工日期为:202X年X月X日

竣工日期为:202X年X月X日

3.2.2工程质量控制总目标:

以符合设计图纸、有关施工质量验收规范要求为基础,以达到施工合同约定的最高

工程质量标准为质量控制总目标。

本工程约定的工程质量总目标:合格,分部与分项工程合格率100%,优良率不低

于95%。

3.2.3工程造价控制总目标:

以施工合同中约定的工程造价为造价控制总目标,及根据合同约定为造价控制的依

据条文,按现行定额及有关规定文件审核工程结算。

3.2.4其他项目目标

⑴合同和信息管理目标:

合同和信息管理达到招标文件要求的目标。

⑵安全管理目标:

①、安全管理满足现行的有关规范的规定;执行中华人民共和国国务院令(第393

号)“建设工程安全生产管理条例”;

②、安全管理目标:全年无因工死人、重伤事故,轻伤率W0.3%。,确保安全生产。

3.3监理工作流程

3.3.1监理工作程序的划分

在本项目除了制定整个工程监理工作总程序以外,整个施工监理的全过程可以分为

施工准备阶段监理工作程序以及施工阶段(包括竣工验收)监理工作程序两大阶段:

⑴在施工准备阶段监理工作程序中:包括了工程开工控制程序、工程测量放线控制程

序、施工组织设计(施工方案)审批程序;

⑵在施工过程阶段监理的工作程序中:

①、分为工程质量控制工作监理程序(包括单位工程质量控制基本程序;工程材料、

构配件和设备质量控制基本程序;分包单位资质审查程序;工程预检、隐检、分项、分

部工程验收程序;单位工程验收基本程序、工程质量问题事故处理基本程序);

②、工程进度控制监理工作程序(包括了施工进度控制总流程、监理日常进度控制

流程);

③、工程造价控制监理工作程序(包括了工程计量和进度款支付控制程序、工程竣

工结算的基本程序);

④、合同管理监理工作程序(包括了工程变更管理的基本程序、工程暂停及复工管

理的基本程序、工程延期管理的基本程序、费用索赔管理的基本程序、合同争议调解的

基本程序、违约处理的基本程序);

⑤、信息管理监理工作程序(包括了信息资料传递基本流程;信息资料处理基本流

程)。

3.3.2监理工作总程序

签订委托监理合同

组织项目监理机构进行监理准备工作

协助建设单位组织施工招标、

评标和优选中标单位

熟悉图纸及有关资料、编制监理规划及实施细则

监理人员名单通知监理工程师权限通知监理程序通知使用报表通知

送承包单位

施工现场调查施工组织设计审批图纸会审分包单位资审

第一次工地会议

审批开工报告

签发开工指令

检施

工场

的全

防卫

生施

组织竣工初验

监理工作归档

编写监理工作总结

3.3.3施工准备阶段监理工作程序

⑴工程开工控制程序:

分项工程质量控制程序

⑵工程测量放线控制程序:

⑶施工组织设计(施工技术方案)审查程序:

3.3.4施工阶段监理工作程序

在施_L阶段监埋中,_L程质量控制、工程进度控制、_L程造价控制、合同管埋工作、

信息管理工作等监理工作流程,在本项目监理规划及实施细则中,根据监理工作的具体

情况,对监理程序进行细化制定。

4、工程进度控制

针对本工程进度控制重要性。结合本工程特点,项目监理部对本工程施工进度及阶

段性进度控制目标提出一个建议性进度控制计划,指导监理工作,进度计划见附表。

项目监理部根据本工程进度控制总目标及由承包单位编制的本工程的总进度计划

所确定的计划开工日期、计划总工期和计划竣工日期,分析出本工程为提供作业面直接

影响进度的重点分部、分项工程;分析出木工程冬、雨季不能正常施工、节假日不能连

续施工的的重点施工部位,分别确定出关键性的几项进度控制分目标如下:

①、基础垫层碎完工日期分目标为:20XX年X月X日

②、地下结构完工日期分目标为:20XX年X月X日

③、主体结构封顶日期分目标为:20XX年X月X日

④、屋面工程完成的分目标为:202X年4月27日

⑤、装修工程交工日期分目标为:202X年6月27日

⑥、外立面亮相完成的分目标为:202X年6月16日

⑦、每月底前完成的施工部位分目标,由项目监理部月初提出。

4.1工程进度控制原则

4.1.1工程进度控制的依据是本工程施工合同中所约定的工期「标;

4.1.2在确保工程质量和安全并符合控制工程造价的原则下,控制进度,坚持以工序

保证质量,以质量保进度,做到好与快的统一;

4.1.3应采用动态的控制方法,对工程进度进行主动控制。

4.2工程进度的事前控制

4.2.1项目监理工程师督促承包单位及时编制工程进度计划

(1)、要求承包单位根据施工合同规定的工期目标,采取横道图或网络图的表达方式,

发挥本企业自身优势和设备能力笔,在确保质量目标的前提下,按时编制施工总进度计

划、季度进度计划、月进度计划;

⑵、要求承包单位及时填写《施工进度计划报审表》,呈报项目监理部审批。

4.2.2项目监理工程师认真审查承包单位编制的工程进度计划

监理工程师根据本工程的具体条件(工程的规模、质量标准、复杂程度、施工的现

场条件等)及施工队伍的具体情况,全面分析承包单位编制的施工进度计划的合理性、

可行性;认真审查承包单位编制的施工总进度计划是否符合施工合同中竣工日期规定;

是否对进度目标进行风险分析、制定防范对策,确定进度控制方案;施工总进度计划是

否采用横道图或网络图表示,并附有文字说明;季度、年度计划中是否同时编写了主要

工程材料、设备的采购及进场计划。监理工程师审查进度计划的重点如下:

(1)、分析关键线路是否正确,严把验收计划、竣工计划关;

(2)、审查材料、劳动力的供应计划是否符合进度计划的要求;

(3)、审查分包工程计划(如有)与施工进度计划的接口是否合理;

⑷、审查临时工程计划与施工总进度计划配合得是否得当;

(5)、审查所动用的人力和施工设备及其他资源能否满足完成计划的需要;

⑹、审查施工管理组织机构、人员配备、资质、业务水平是否适应工程的需要(主

要人员的业绩及技术职称等);

(7)、审查是否预留足够的动员时间、竣工验收时间、现场清理时间、重大技术问题

解决时间、或关键试验时间;

⑻、分析工作作业空间、施工环境、运输通道规划对进度的影响。

4.3工程进度的事中控制

4.3.1工程进度计划实施过程中,项目监理部应对承包单位实际进度跟踪检查与监督,

实施动态控制。主要采取以下检查措施:

(1)、要求承包单位定期提交的有关进度报表资料:主要内容包括工作开始时间、完

成时间、持续时间、逻辑关系、下一步工作安排、各工种交叉施二或交接情况、实物工

程量和工作量以及工作时差的利用情况等;

⑵、监理工程师现场跟踪检查工程项目的实际进展情况,重点检查关键线路和关键

控制点,通过实地测量并对测量数据进行汇总、分析,制作出进度曲线、报表,将每周

有关进度情况及时报告给总监。

4.3.2每月中旬项目监理部应进行工程实际进度与月计划进度的比较(形象部位,实

物工程量和工作量指标完成情况)。

4.3.3监理工程师根据己掌握的情况,找出进度提前或拖延的原因,及时在监理例会

上督促承包单位,并协助承包单位制定相应措施,使其尽可能接近计划进度。

4.3.4要求承包单位每月申报工、机、料动态,对承包单位投入的人力、物力进行统

计,以及时掌握进度的有关信息,对进度情况进行跟踪和预测。

4.4工程进度的事后控制

4.4.1现场监理人员每月(季)末应对本工程实际进度进行检查与核定,如与计划有

较大差异时,应分析原因,采取纠正措施。根据月(季)进度计划滞后的原因,可要求

承包单位采取以下几种措施:

⑴、组织措施:增加劳动力、增加班次、调换技术较高的操作工人减少返工时间等;

(2)、技术措施:改变工艺或操作流程,实行交叉作业,缩短操作间隙时间;

(3)、经济措施:提高劳动报酬、实行承包制、提高奖金等;

(4)、其它措施:改善外部配合条件、劳动条件、加强调度力度管理等。

4.4.2如进度滞后较多,应要求承包单位调整计划,并在调整计划中明确所采取的工

期保证措施,经项目监理部审查后执行。项目监理部应及时将进度计划的调整情况与执

行情况向建设单位报告。

4.4.3对工程总进度计划应根据

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