装修公司的章程范本

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第一章总则

第一条公司名称

本装修公司定名为“__________装修有限公司”（以下简称“公司”），是由股东共同出资成立的有限责任公司。

第二条公司地址

公司注册地址为：__________（具体地址），公司可根据业务发展需要设立分支机构。

第三条公司经营范围

公司主要从事室内外装修设计、施工及售后服务，具体包括：

1.室内外装饰装修设计；

2.建筑装饰装修工程；

3.建筑材料、装饰材料销售；

4.家具、家居用品销售；

5.装修技术咨询服务；

6.其他与装修相关的业务。

第四条公司设立宗旨

公司设立宗旨为遵循国家法律法规，为客户提供优质、高效的装修服务，提高人们的生活品质，同时实现股东权益最大化。

第五条公司经营原则

1.诚信为本，客户至上；

2.科学管理，创新求变；

3.精益求精，追求卓越。

第六条公司权益

1.公司享有独立法人地位，享有法人财产权；

2.公司享有依法经营、自主决策的权利；

3.公司享有合同约定的权益；

4.公司享有依法取得的知识产权；

5.公司享有法律法规规定的其他权益。

第七条公司承担的义务

1.遵守国家法律法规，诚实守信，依法经营；

2.维护股东权益，为股东创造价值；

3.保障员工权益，提供良好的工作环境；

4.提供优质的装修服务，满足客户需求；

5.承担社会责任，积极参与社会公益活动。

第八条公司组织结构

公司设立董事会、监事会和总经理等组织机构，分别负责公司的决策、监督和日常经营管理。

第九条公司股东构成

公司股东由以下几部分构成：

1.自然人股东；

2.法人股东；

3.其他投资者。

第十条股东权益

1.股东享有公司盈利分配权；

2.股东享有公司资产处置权；

3.股东享有公司经营决策权；

4.股东享有公司��情权；

5.股东享有法律法规规定的其他权益。

第二章股东会和董事会

第十一条股东会

股东会是公司的最高权力机构，负责决定公司的重大事项。股东会分为定期会议和临时会议。

第十二条股东会的职权

股东会行使以下职权：

1.决定公司的经营方针和投资计划；

2.选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项；

3.选举和更换监事，决定有关监事的报酬事项；

4.审议批准董事会的报告；

5.审议批准监事会的报告；

6.审议批准公司的年度财务预算方案和决算方案；

7.对公司增加或减少注册资本作出决议；

8.对公司发行债券作出决议；

9.对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；

10.修改公司章程；

11.公司章程规定的其他职权。

第十三条董事会

董事会是公司的执行机构，对股东会负责，负责公司的日常经营决策。

第十四条董事会的职权

董事会行使以下职权：

1.召集股东会会议，并向股东会报告工作；

2.执行股东会的决议；

3.决定公司的经营计划和投资方案；

4.制定公司的年度财务预算方案和决算方案；

5.制定公司的利润分配方案和亏损弥补方案；

6.制定公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；

7.制定公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；

8.决定公司内部管理机构的设置；

9.决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；

10.制定公司的基本管理制度；

11.公司章程规定的其他职权。

第十五条董事会的组成

董事会由董事组成，设董事长一人，可以设副董事长。董事长主持董事会的工作，召集和主持董事会会议。董事长因特殊情况不能履行职务时，由董事长指定的副董事长或者其他董事召集和主持董事会会议。

第十六条董事任期

董事任期由股东会决定，但每届任期不得超过三年。董事任期届满，连选可以连任。

第十七条董事的责任

董事应当遵守法律、行政法规和公司章程，对公司负有忠实义务和勤勉义务。董事应当维护公司利益，不得利用职权为自己谋取私利。

第十八条监事会

监事会是公司的监督机构，对董事会及公司高级管理人员进行监督。

第十九条监事会的职权

监事会行使以下职权：

1.检查公司的财务；

2.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；

3.要求董事、高级管理人员对公司的经营活动进行说明和解释；

4.对董事会怠于行使职权时，有权提议召开临时股东会会议，并可以对董事会成员提出罢免的建议；

5.公司章程规定的其他职权。

第二十条监事会的组成

监事会由监事组成，设监事会主席一人。监事会主席召集和主持监事会会议。监事会主席不能履行职务或者不履行职务的，由监事会主席指定的监事召集和主持监事会会议。

第三章管理层和员工

第二十一条管理层

公司设总经理一名，由董事会聘任，负责公司的日常经营管理。总经理可以根据工作需要，设立副总经理、财务负责人等高级管理人员，协助总经理工作。

第二十二条总经理的职权

总经理行使以下职权：

1.组织实施董事会的决议；

2.主持公司的日常经营管理工作；

3.制定公司的内部管理规章制度；

4.提出公司经营计划和投资方案；

5.制定公司的年度财务预算方案和决算方案；

6.签订重要的合同和协议；

7.决定公司内部机构的设置；

8.决定公司员工的招聘、辞退、薪酬和奖惩；

9.负责公司的对外交流与合作；

10.董事会授予的其他职权。

第二十三条管理层的责任

管理层应当忠实于公司，勤勉工作，维护公司的合法权益，不得泄露公司机密，不得利用职权为自己谋取私利。

第二十四条员工

公司员工包括管理人员、技术人员、营销人员和后勤人员等，是公司发展的基础和动力。

第二十五条员工权益

员工享有以下权益：

1.按劳分配，获得与其工作相匹配的报酬；

2.享有公司提供的培训和学习机会；

3.享有法定的社会保险和福利待遇；

4.享有安全、健康的工作环境；

5.享有依法休假的权利；

6.享有参与公司决策的权利；

7.法律法规规定的其他权益。

第二十六条员工责任

员工应当遵守公司的规章制度，忠诚于公司，履行工作职责，保守公司商业秘密，维护公司的合法权益。

第二十七条人事管理

公司应建立健全的人事管理制度，包括招聘、培训、考核、晋升、奖惩等方面，以确保公司人力资源的有效利用和员工权益的保障。

第二十八条劳动合同

公司与员工之间应当签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务，保障双方的合法权益。

第二十九条公司文化

公司应积极营造良好的企业文化，促进员工之间的团结与合作，增强员工的归属感和凝聚力。

第四章财务和会计

第三十条财务管理

公司应建立健全的财务管理制度，确保公司财务状况的真实、合法、完整。

第三十一条会计制度

公司应按照国家统一的会计制度进行会计核算，保证会计信息的真实性、