仓库管理的规章制度范文（11篇）

仓库管理的规章制度范文（通用11篇）

仓库管理的规章制度篇1

一、目的

通过制定仓库管理规定，指导和规范仓库人员日常作业

行为。

二、工作范围

物资库、成品库、工具

三、工作职责

1、按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工

作，做到帐物相符。

2、随时掌握库存状态，保证物料及时供应，缺货及时

申报，充分发挥周转效率。

3、定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，存放

整齐。

4、熟悉相应物料品种、规格、型号及性能，填写分明。

5、搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗

设施，及时堵塞漏洞。

四、物资入库和保管

1、仓管员根据申购单和入库单进行验收入库。

2、物资少于最低库存量时，要及时填写申购单，经总

经理或部门主管批准后，交采购人员及时采购。

3、仓管员要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入

库：

1）未经总经理或部门主管批准的采购。

2）与合同计划或请购单不相符的采购物资。

3）与要求不符合的采购物资。

4、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分

类分区码放，

做到“二齐、三清、四号定位”。

1）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。

2）三清：材料清、数量清、规格标识清。

3）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。

五、物资的领发

1、仓管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主

管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝

发放物资。

2、仓管员根据进货时间必须遵守“先进先出”的仓库

管理制度原则。

3、领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用

者，使用者按要求填写申购单，经总经理或部门主管批准后

交采购人员及时采购。

4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走

物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠

正其行为。

5、领用或以旧换新的工具，需填写工具领用/更换单，

经总经理或部门主管批准后，方可领用。领用的各种工具均

要在工具领用登记表上登记，并由领用人签字。

六、物资退库

1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时

退库并办理退库手续。

2、废品物资退库，库管员根据"‘废品损失报告单”进

行查验后，入库并做好记录和标识。

入库流程：

出库流程：

仓库管理流程说明：

1、仓管员根据物资最低库存量，车间根据生产计划或

实际生产情况，开具物资申购单，总经理或部门主管审批签

字后，交由采购人员采购，采购人员核实物资后，开具入库

单后，交由库管员验收入库。

2、领料人开具领料单，部门主管或总经理审批签字后,

库管员根据领料单出库。

仓库管理的规章制度篇2

一、总则

6、每月必须对库存物料进行实物盘点一次。财务人员

予以抽查或监盘，并由仓管员填写制盘点表，一式三份，一

联仓库留存，一联交财务部，一联交客户服务部，以保证财

务账、仓库实物账和实物相符合。

四、仓库物料的出库

1、物料出库按“推陈储新，先进先出“原则发放，发

料坚持一盘点、二核对、三发料、四减数的原则

2、仓管员必须按送货单发货，遇到特殊情况要向领导

请示。

3、仓管员在发料时，必须清洁物料才出仓。

4、仓管员发料要立即填制出仓单，一式三联，一联仓

库留存，一联交财务部，一联交客户服务部，便予减数工作。

仓库管理的规章制度篇3

1、酒店仓库的仓管人员应严格检查进仓物料和调料的

规格质量和数量，发现实物与账面数量不符以及质量规格不

符合使用部门的要求，应拒绝收货，并立即向采购部报告。

2、验收后的物料和调料，除直拨的外，一律要进仓保

管，进仓的物品一律按固定的位置堆放，堆放要有条理，注

意整齐美观。不能挤压的物品要平放在层架上。

3、库存物品要逐项建立登记卡片，卡片固定在物品正

前方。

4、对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬、防霉烂、

变质或过期，将物资的损耗率降低到最低限度。

5、凡领用物品，根据规定须提前填写领料单，库管员

准备好物品，以便取货人领用。

6、领料人要填好领料单并签名，经部门经理签字，库

管员才能凭此单发货。库管员凭单入帐；再交由财务审核。

发货时库管员要采用‘先进先出法'发货。

7、仓库物资要求每月26号盘点，盘点期间停止发货。

8、仓库建立档案应有入库单、领料单和实物帐薄。

仓库管理的规章制度篇4

一、库房重地未经允许，任何人不得进入库房内，不得

在库房吸烟。

二、需到库房领货的人员不得进入库房，应在门外等候。

三、对物料的保管和收发负有重要责任，依据各档口领

料单领料，严格控制数量。

四、库房员工应坚守自己的工作岗位，必须遵纪守法，

严格遵守酒店店的各项规章制度，以高度的责任心认真完成

本职工作。

五、保持库房的清洁和整齐，对物品分类码放，保证快

捷及时的发放。

六、把好质量关，对劣质商品、过期食品拒绝收货，并

上报经理。

七、收货时严格按领货单上清点商品，如无差错，可与

供货部门办理收货手续。

八、定期进行物品的盘点，对自己保管的物品经常检查

——有无过期，发现问题及时解决，做到货帐相符。

仓库管理的规章制度篇5

一、目的

通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范

仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作

用。

二、适用范围

仓库的所用工作人员

三、职责

仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间

的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员

行为规范及工作效率。

仓管员负责产品的收料、入库、发货、退货、储存、防

护工作。

四、仓储管理规定

1、货品入库

(1)需严格按照“收货入库单”的流程进行作业。

(2)物流司机将“客户送货单”给到仓库后，仓库需

安排装卸，搬运到制定区域内。

(3)仓库收货时需要求物流司机给“客户送货单”，

没有时需追查，亘到拿到单据为止，仓库人员有追查和保管

单据的责任。

(4)仓库收货时需按采购单收货，否则拒绝收货。

(5)仓库人员与物流司机共同确认送货单的数量和实

物，如不符由物流司机联系供货商处理，并由物流司机在送

货单签字确认实收数量。

(6)仓库对已入库的产品进行分区，分类摆放，不得

随意摆放。

2、产品出库

(1)按照产品出库单、产品赠送单、产品调拨单、现

金单、预付款单的流程进行操作。

(2)仓库出库产品的原则是同一产品做到先进先出。

(3)仓库任何人员都无权给没有办理相关手续的原材

料出库。

3、退厂产品处理

(1)需严格按照“退厂产品通知单”进行操作。

(2)质量问题的产品需要及时上报

4、产品报废

(1)严格执行“报废单”进行操作

(2)发现仓库库存产品不良时及时处理或通知上级主

管部门处理。

（3）需要区别分开库存产品报废、产品不良的、客户

退回的报废产品，并且分开保管。

五、货物管理

1、产品在收货、点数、入库、搬运、摆放、归位、存

放、储存、发货过程中遵守安全原则，做到防损、防水、防

蛀、防晒等安全措施。

2、每天检查货物信息，如发现储位不对、帐物不符、

品质问题及时反馈和处理。

3、保持货物的正确标示，由仓管负责，对于错误标示

及时更正。

4、货物的单据、帐交到财务。每月的单据由其分类保

管好，原则上单据保管2年，在此期间不得销毁。做到帐、

物、一致。

六、货物的盘点

1、仓库货物盘点由财务、仓库以及主管部门拟定盘点

计划时间表和盘点流程。

2、盘点过程中需要其他相关部门予以配合。

3、盘点时保证做到盘点数量的准确性、公正性，严禁

弄虚作假、虚报数据。盘点过程中严禁更换不同的盘点人员,

以免少盘、多盘、漏盘等。

4、盘点分初盘、复盘，但所有的盘点数据都需盘点人

员签名确认。

七、仓库的安全、卫生管理

1、仓库每天都对仓库区域进行清洁整理工作，清理掉

不要、不用的东西和坏的东西，并将仓库内的产品整理到提

定的区域内，达到整洁、整齐、干净、卫生、合理的摆放要

求。

2、对仓库内货物摆放做出合理的摆放和规划。

3、仓库卫生可以在仓库空闲的时间进行。

4、仓库内保持安全通道畅通，不可有堆积物，保证人

员安全。

5、仓库内严禁烟火，严禁非仓库人员非工作需要进入

仓库。

6、仓库内的规划区域要有明确标识

7、上下班关闭窗户及锁上仓库门。

8、做好及时检查物货，如有异常或者安全隐患及时处

理和上报。

八、仓库人员的工作态度及作风

1、仓库工作人员应该培养良好的工作态度和作风，形

成良好的工作习惯。

2、仓库工作人员要求做事细心，认真，负责，诚实，

有良好的团队意识及职业道德。

3、对于上级下达的任务要按时按质完成。

仓库管理的规章制度篇6

一、目的：

1、为加强库存及在借物品管理、明确物品出、入库手

续及流程，提高公司资金、物品使用率，保证仓库安全，特

制定以下管理制度。

2、制度中所指的物品是因销售、生产、工程及研发所

需而储存的各种成品、半成品及原材料。

二、程序：

1、物品入库管理：

1.1所有物品购入、退回、测试、样品、借用、归还及

生产完工成品等，均应经质量部检验合格后入库。

1.2物品入库单为：《外购入库单》由事业部、产品制

造部等相关部门办理物品入库手续时负责填写；《成品入库

单》由产品制造部办理物品入库手续时负责填写。

1.3仓库人员根据质量部出具的验收合格后的物品入库

单及时核对物品编号、名称、规格型号、数量，最长不超过

一个工作日核对完毕，如相符，填写物品入库单实收栏，根

据物品入库单登记物料卡及台帐；如不符，则仓库人员予以

拒收并立即告知质量部。

1.4《外购入库单》第一联由仓库存档，第二联送财务

部报账，第三联由质量部存档，第四联由采购部门存档；《成

品入库单》第一联由仓库存档，第二联由仓库交递财务部，

第三联由产品制造部经办人存档。

2、物品出库、发货管理：

2.1物品出库：持有物品最终使用部门经理或主管部门

领导审批后和综合部经理核准后的相关单据方可提货（领导

授权亦可），相关单据上必须说明领货原因；套料发放应附

《生产通知单》或《生产计划单》和（套料清单），仓库人

员按单的紧急程度及时发料，最长不得超过2个工作日。

2.2物品发货（正式合同）：发货通知单必须经合同执

行部门经理和主管部门领导审批后、综合部经理核准后（领

导授权亦可），仓库人员复核上述手续后方可发货。

2.3物品发货（非正式合同）：发货通知单必须经合同

执行部门经理和主管部门领导审批后并经财务管理部经理、

综合部经理核准后（领导授权亦可），仓库人员复核上述手

续后方可发货。

2.4物品发货（个人借用、返修）：发货通知单必须经

所需部门经理、主管部门领导审批、综合部经理核准后（领

导授权亦可），仓库人员复核上述手续后方可发货。

2.5所有物品发货由仓库人员负责发出、跟踪至用户手

中，并负责跟货运公司核对相关货运资料，发货所产生的费

用由相关部门承担。

2.6生产、维修、开发及相关人员：领用物品应办理《物

料申领单》；合同出货应办理《成品出库单》；上述均为一

式三联，第一联仓库存档，第二联交财务入账，第三联由经

办人存档。

2.7仓库人员严格按照发货单上拟定的日期组织物品出

库，并遵循先进先出的原则，物品上标有生产流水号应记入

物料卡，以防止领出物品的随意调换；物品不全应及时通知

相关部门人员。

2.8物品发货：必须检查物品的性能、外观及附件，各

项无误后，并经质量部人员在相关单据确认后，由仓库人员

发货；仓库人员均于出库当日将相关资料准确录入电脑台

账，不得隔日作业，以利于物品存量的精确。

2.9因特殊情况，由供应商直接发货给用户的物品，由

相关部门、人员及时办理入库、出库、发货手续；同类事项

未及时补办手续，原则不准再由供应商直接发物品给用户。

3、借用物品管理：

3.1内部人员借用物品时，应填写《物品内部借用单》，

该单据均需经过相关部门经理审核、主管领导批准、综合部

经理核准方可借用（领导授权亦可）。

3.2出差在外的人员借用物品时，应填写《借用设备（委

托）申请表》并签字确认，该单据均需经过相关部门经理审

核、主管领导批准、综合部经理核准方可借用（领导授权亦

可）；特殊情况可由他人代填，但要部门领导确定其借用人

身份（本表在键桥社区下载）。

3.3仓库每季度将在借用物品情况统计表于下季度首月

5个工作日内发出，相关部门经理或指定专人在收到统计表

后，根据统计表上所规定的事项及时核对在借物品情况，并

在8个工作日内按要求以书面或电子邮件形式反馈到仓库主

管处；未按规定及时反馈将通知财务部门从次月起开始从工

资中扣除相关部门经理和指定专人或当事人各100元作为罚

款；

3.4借用物品期限从发货之日起为三个月，所借物品经

质量部检验合格后，方可核销借用账；三个月未能归还，借

用人应提出书面申请，经相关领导同意后，可延续再借用三

个月；如仍无法归还，由借用部门或当事人按比例承担该物

品使用年限的折旧费，若所借物品转为销售合同将返还所扣

折旧费。

4、物品退回与归还管理：

4.1合同退回、合同更换、个人借用（出差在外人员）、

试用退回的物品由仓库人员负责接收、记录、处理或再分发

给相关人员处理。

4.2合同退回的物品：由相关人员填写《物料退仓申请

单》和在备注栏填写客户名称及退回原因、合同号，经部门

经理核实确认后，由质量部检验合格后并经综合部经理核

准，方可给予办理退库手续；

4.3合同更换物品：先借用物品，由相关部门人员办理

《物品内部借用单》手续；待更换物品退回时持《物料退仓

申请单》办理合同退库手续，并将办理完毕的单据转给相关

部门，由相关部门同时出具发货通知单（即更换物品）和出

库单，同时填写《物料退仓申请单》，注明对应出库单据号

并给质量部签字确认，以冲减借用人的借用帐；

4.4个人退回借用物品：由经办人出具《物料退仓申请

单》，标明借用时间，借用单号等，将质量部检验结果转交

本部门经理确认，并经综合部经理核准后办理退库手续、并

销账。

5、物品报废：

5.1物品报废原因：

仓库

1）变质的（生锈、霉变、虫啃、鼠咬等）；

2）超过使用寿命的；

3）已不再使用的；

4）在承担运输中损坏的。

生产部

1）因无法维修或无维修价值的；

2）生产过程中损坏的。

事业部

1）生产在途时，顾客取消合同；

2）因技术更改升级而造成报废的；

3）已购买，但开发、销售、生产更改滞后，经协调无

法退回的；

4）合同发货后，因系统无法升级而退回的；

5）己购物品，在生产时发现为不良，经采购人员与供

应商协商不可退换的；

6）借用/试用后，经质量部判定为无法再修品；

7）因计划失误导致采购引起的。

5.2物品报废流程：

1）仓库人员统计库存所需报废的物品，由相关责任部

门出具《报废申请单》，由质量部和相关部门出具检测结果、

财务管理部出具报废物品的价值、相关责任部门和综合部核

准后，予以报废，价值在一万元以上的呈报公司领导审批；

2）相关责任部门人员凭具审批后的《报废申请单》和

《物料申领单》到仓库办理报废手续。

5.3物品报废注意事项：

1）所有已办理报废手续的物品归仓库保管；

2）生产部负责将报废半成品、戌品上仍可用的元器件

拆除（如单板上的IC、电阻、电容等），送质量部IQC检验,

合格品办理退仓手续。

6、账务管理：

6.1所有入库、出库均应按照单据所规定内容，详细填

写，不得涂改，成品发货必须附有《发货通知单》，否则仓

库人员拒绝入账及发货；

6.2物品入库和退仓，该单据必须经质量部检验合格，

相关领导签字确认后方可入账；

6.3物品帐必须与单据一致，每月底自查，发现操作错

误及时更改，若隔月则需查明原因，并由经办人写明调整单,

报物控主管审核、综合部经理审批后方可调整并通知财务

部；

6.4经办人月底将当月发生单据装订成册，由仓库专人

负责保管；

6.5仓库人员每周及时将单据交于财务部，以便财务入

账。

7、仓库管理：

7.1按现有仓库面积，规划平面到，分别按料号次序摆

放，并将各物品型号、规格用标签纸列示于物品前，各项物

品对应陈列其后。

7.2仓管员对于所经管物品的排列以利于先进先出的,

作业原则分别决定储存方式及位置。

7.3遵循7s原则（整理、整顿、清洁、清扫、素养、安

全、节约）。

7.4未经检验的物品，摆放在指定区域。

7.5检验合格的物品，及时入库贮存。

7.6换货、报损的物品，区分存放，并单独记账。

7.7非货架贮放的物品，不可超高、压线、倒置、重压。

7.8禁潮物品应做好防潮措施。

7.9保持适宜的仓贮温、湿度条件：温度控制在5~35℃

之间，湿度控制在40〜85%之间，由仓管员负责将每日点检

结果记录于《仓库温、湿度点检表》中。

7.9易燃、易爆、易腐蚀的物品应分开贮存，并加以明

显的警告标识。

7.10仓库内严禁烟火，不得使用过分发热而可能造成火

灾、危险的电器。

7.11物品贮放，庞大、笨重物品放下方；轻便、小件物

品放上方。

7.12物品堆放不宜过于紧密，保留间隙及库房进出通道

顺畅。

7.13易碎、易破物品须轻取轻放。

7.14配套物品应成套存放，以防混乱。

7.15每月28号前结账，并发送当月物品库存情况给相

关部门。

7.14年中、年末，仓库会同财务部、质量部对物品进行

盘点，查实物品的料号、品名、规格及型号，核对物品数量

是否与账面一致，并随时接受主管部门及财务部稽查人员的

抽查；

7.15出具盘点报告，出现盘盈或不可避免的盘亏情况，

由仓库主管呈报部门领导、公司领导核准后调整，若为保管

不善引起则由保管人员承担相应赔偿责任。

三、附则

1、本制度由综合部起草，公司领导核准，解释权属综

合部；

2、凡公司以前之制度、规定与本制度相抵触的，以本

制度为准；

3、本制度由综合部负责修订，修订周期为半年，报公

司领导审批后颁布执行。

四、附表：

1、《外购入库单》

2、《物料申领单》

3、《物品内部借用单》

4、《成品入库单》

5、《成品出库单》

6、《物料退仓申请单》

7、《发货通知单》

8、《借用设备（委托）申请表》

9、《报废申请单》

仓库管理的规章制度篇7

为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无

损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体

情况，特制订本规定。

一、仓库管理工作的任务

(1)做好物资的入库工作。

(2)做好物资的保管工作。

(3)做好物资的出库工作。

(4)做好各种防患工作，确保物资的安全保管。

二、做好物资的入库工作

1、对于入库的货物，保管人员要认真验收物资的数量、

破损与否、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不相

符的，办理入库手续要如实反映。

2、对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量(破

损物品、不合格产品、掺假及残次产品)、规格、品种等不

相符现象，保管人员有义务及时与物流或供货商协商处理，

并视具体情况报告主管经理。

三、做好物资的保管工作

1、仓库保管员要及时登记各种货物明细账，做到日清

月结，达到账账相符、账物相符，账卡相符。

2、每月月底之前，保管人员要对当月各种货物“入、

出、存''情况予以汇总，并编制报表上报主管经理。

3、保管员对库存货物每月盘点对账。要做到每周一小

盘，每月一大盘，发现盈余、短少、残缺，必须查明原因，

分清责任，及时写出书面报告，

提出处理意见，报公司总经理，严禁发生盈余时多送，

亏时克扣，私自调账处理。

4、根据各种货物的不同种类及特性，结合仓库条件，

将仓库分为：第一，大量存储区，即以整箱或集中方式储存;

第二，小量存储区，即将拆零商品放置在陈列架或展示区域;

第三，退货区，即将准备退换的商品放置在专门的区域上。

保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存

方便。

四、做好物资的出库工作。

1、库管员凭销售单或内部领用单如实领发，严禁看错、

看漏、字迹不清疏忽领料。

2、库管员根据进货时间必须遵守

3、做好仓库与运输环节的衔接工作，对库存不足产品

及时下订货单，避免库存不足现象发生，在保证货物供应、

合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积

压产品的处理提出建议（每月盘库时需结合以往销售情况对

库存积压产品做出判断及时调换，避免积压）。

4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走

物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠

正其行为。

5、退货、换货必须核实产品、配件、包装盒，以不影

响二次销售原则、不畅销产品尽量不退货；核查之前产品价

格，账务处理条理清晰，进出

有序，退款客户如刷卡需扣除手续费10个点，有特殊

情况特殊处理，及时请示汇报。

五、做好各种防患工作，确保物资的安全保管。

1、对于有特殊要求等货物，应指定专人管理，并设置

明显标志。

2、建立健全出入库人员登记制度

A、保管帐一每日

B、原始进货单规整存放一每日

C、进货、换货、退货明细表单一每日

D、进、出、存报表一每月

E、供应商进货汇总表一每月

F、库存处理意见（积压处理，调换处理，订货补货）

一每月

3、严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作,

保证仓库和货物财产的安全。

4、库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财

产货物的完整。如有异常情况，要立即上报主管经理。

（1）上班必须检查仓库门锁有元异常，物品有无丢失。

（2）下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。

（3）检查有特殊要求物品是否单独存储、妥善保管。

本管理流程自下发之日起试行。

年月日

仓库管理的规章制度篇8

根据国家民用爆炸物品管理的有关规定和现实工作实

际，特制定以下规章制度

一、选址

要高度重视炸药库的选址工作对于炸药库选址很严格，

要求炸药库周围300米范围内要远离居民区，200米范围内

不能有公路，远离公路选址需经宣威市公安部门同意批准

二、库房建设

库房建设包括炸药库房、传爆管库房、警卫室、库房隔

离网、避雷针、进场便道等库房建设、布局要按公安部门的

要求建设传爆管库和炸药库要分开，炸药库和传爆管库周围

要用铁丝网等全封闭隔离，设库区大门警卫室设在库房隔离

网外面远离传爆管库一侧避雷针设在库区周围海拔较高的

地方，并接线入地进入库区的便道需修开阔平整，以防止炸

药传爆管运输过程中颠簸剧烈发生意外库房周围50米范围

内不得有林木生长，否则应予以清除，以防雷电传递

三、库区安全消防设施配置

1、库区安全消防设施配置工作，要做到人防、狗防、

技防、消防工作全面到位库区设管理人员1名，属于项目部

正式员工，且需接受当地公安机关的安全管理培训并取证；

库区喂养警卫犬1只，加强戒备；炸药库和传爆管库库房门

口挂设报警器，当有异动时，报警器自行报警；库区设置各

类消防器材，消防砂、消防桶、消防铲、消防水、灭火器一

应齐全

2、视觉识别系统的设立，即标识标牌的安插悬挂进入

库区的便道左侧设置”库房重地、闲人免进”标识牌，警示闲

杂人等远离库区；库区大门左侧树立入库人员须知，明确进

入库区人员资格、进入库区注意事项；警卫室、炸药库、传

爆管库门牌标识清楚，警卫室悬挂民用爆炸物品管理制度、

库房管理人员岗位职责和权限等标牌，库区选择合适位置设

置多处防火标识等

3、库房台帐设置警卫室需设”四本三表、即《出入库

人员登记本》、《炸药类出入库登记本》、《传爆管类出入

库登记本》、《索类出入库登记本》、《爆炸物品领用申请

表》、《爆炸物品退库登记表》、《爆炸物品现场使用登记

表》，库房内设置库存标识牌，详细列明库存产品名称、规

格、数量、生产厂家，并每天盘点更新，做到帐、牌、实相

符

四、炸药购买和运输入库

1、民爆物资购买要首先填写爆炸物品购买申请表，填

写购买品种、规格和数量，然后经辖区派出所和公安局审批

后，公安机关给予开具购买证，持购买证到市民爆公司购买

2、到民爆公司交钱开出出库单，持出库单到民爆公司

炸药库领取民爆物资

3、运输由民爆公司负责送货，直接送到库房入库，东

屯水库炸药传爆管仓库承担送货运费

五、使用

1、领用人必须是持有公安部门核发爆破证的爆破员；

2、领用民用爆炸物品必须填写经过作业队负责人、现

场项目技术负责人和项目专职安全员签字确认的《民用爆炸

物品领用申请表》；

3、到库房后填写《出入库人员登记本》，然后开始办

理领用手续并签字确认；

4、炸药领出后，必须使用封闭完好、绝缘良好的交通

车辆运输，且传爆管和炸药分开运输，不得同车同时拉运；

5、工地现场在项目部专职安全员的监督下使用，制定

爆破方案，控制用药量，设置安全警戒线，确保安全爆破，

并由爆破员和专职安全员共同填写并签字确认《现场使用登

记表》，详细登记用药量和传爆管编号，当天使用未完，必

须清退入库，并由爆破员和库房管理员共同填写并签字确认

《退库登记表》

6、库房管理员严格把关，按照每天发生的入库数量、

出库数量、退库数量及编号及时填写《炸药出入库登记本》、

《毫秒电传爆管出入库登记本》和《火传爆管出入库登记

本》，并签字齐全，使每天的库存一目了然，清晰准确

7、民用爆炸物品库管理员每天对库存进行一次帐实对

照盘点，确保帐实相符项目专职安全员、安质部不定期对库

房和现场使用情况进行检查，发现问题严肃处理并在第一时

间内加以改正确保民用爆炸物品使用的安全

爆破员岗位责任

1、必须严格遵守爆炸物品管理的各项规章制度

2、必须严格执行本“安全技术操作规程”的各项规章

制度

3、必须严格按当天现场实际需要的药量，领取爆炸物

品，剩余部分必须当天退回仓库

4、出的爆炸物品必须妥善保管，不得乱堆、乱扔、乱

放，不得转借或送人，如发现应追究当事者责任，严肃处理

5、服从安全监炮员的监督，如有特殊情况必须提前放

炮或拖后放炮，则应求得监炮员的同意方可进行

6、在装药、加工起爆药包、点火爆破和处理盲炮时要

催促无关人员撤离操作现场在操作过程中，要接受安全监炮

员的监督检查

7、装药和爆破前，必须检查现场警戒情况待安全监炮

员发出点炮信号后方能点火进行操作爆破作业

8、爆破员只能在发证的公安机关辖区内承接爆破任务,

原则上不跨辖区承接爆破任务跨县、市实施爆破任务的爆破

员，必须提供爆破员居住地派出所审查意见，经施爆地县级

公安机关治安部门许可后，方可承接爆破任务

爆破员安全操作规程责任书

1、严格执行本工种的岗位责任制，检查作业面的安全

情况，有不安全因素，要处理后才能上班作业

2、炮眼打好后，必须将炮眼内的浆、水、碎石等处理

干净，以免装药时脱节

3、由监炮员准备炸药和爆破材料，并将其运至作业地

点检查炮眼质量，加工起爆药包和炮眼装药，发出第一次警

戒信号，任何人不得进入警戒区

4、装药时要用木棒材料将炸药轻塞，不得用力过猛和

使用金属棒捣实发出第二次预备信号，非爆破人员全部退出

工作地点

5、放炮必须要有专人指挥，起爆前要待施工人员、过

路行人、船只、车辆全部进入安全地点后发出第三次点火信

号方准起爆

6、爆破完毕，确认炮已响完，发出第四次解除信号，

爆破人员方可进入，检查是否有盲炮和残药要仔细听清响炮

个数，若有盲炮，要及时进行处理，确认安全后方准进入作

业现场

安全监炮员岗位职责

1、必须严格遵守爆炸物品管理条例和各项规章制度

2、必须严格执行本“安全技术操作规程”的各项规章

制度

3、检查爆破员对岗位责任制和安全操作规程的执行情

况，发现问题及时解决

4、严格执行放炮时间规定，放炮前做好安全检查，包

括人员撤离，警戒区域布置，联络信号等有关规定

5、必须对本单位使用爆炸物品实行安全检查监督，发

现不安全因素及时采取措施加以解决，对违法违规行为及时

报告单位领导和公安机关处理

6、要经常深入现场对爆破员的炮眼装药，制造起爆药

包，现场爆破，处理盲炮残药等实行安全监督

7、有权制止，并向公安机关检举揭发违反爆炸物品管

理规定的人和事，在异常情况下有权停止或延期爆破，发生

爆炸事故，除及时抢救外，要保护现场，立即报告本单位领

导和当地公安机关处理

安全监炮员的操作规程责任书

1、严格执行本工种的岗位责任制，检查作业面的安全

情况，发现有不安全因素，提出处埋意见

2、监督爆破员的安全规程的执行情况，如有违反可当

场禁止操作，要检查好炮眼质量，方可同意装药

3、当发出第一次信号后马上布置警戒区域，严禁人员

进入，第二次预备信号出后要检查非爆破人员是否全部撤

离，确认人员全部进入安全地点后方可发出第三次点火信号

4、要仔细听清响炮个数，确认炮已全部响完，同爆破

员一起进入作业面检查安全后，方可发出解除信号

仓库保管员岗位职责

一、熟悉、掌握所保管易爆物品的性质

二、严格按照爆炸物品有关管理规定，在划定区域内按

品种、间距要求堆放单一库房的最大贮存量不得超过设计贮

量

三、严格按危爆物品规定执行领发和多余退回制度、并

建立台帐，做到帐物相符

四、保持库内场地清洁，严禁堆放任何杂物

五、发放炸药传爆管、导爆管等爆破器材时应轻拿轻放,

分别发放，应按爆破器材出厂时间和有效期先后顺序发放使

用在指定或允许的地点加工爆破器材时，严禁挤压、撞击、

磨擦、抛扔及混装

六、炸药、导火线的堆放不得超过规定的高度

七、对新购进的爆破器材应逐箱（袋）检查包装情况，

按规定作性能检查，变质和性能不详的爆破器材不得使用

八、经常检查库区并做好库内通风、防潮工作室内温度

不得超过35P,相对温度不得超过75%,存放黑火药、硝酸

钱、硝核炸药及导火索的室内，相对湿度不宜超过65

九、对失效、过期、有质量问题的爆炸物品，应另行堆

放并做好记录，妥善保管

十、库区内严禁烟火，严禁明火照明，严禁无关闲杂人

员入内

十一、严禁穿铁钉和易产生静电的化纤服装进入库房和

发放间，开箱时，应使用不产生火花的工具，并在专设的发

放间进行

十二、严格执行爆炸物品管理规定及消防安全管理规定

仓库值班员岗位职责

1、值班员要忠于职守严防无关人员进入民爆物品仓库，

进入仓库的人员严禁携带烟、火柴、打火机、枪、及易燃易

爆物品

2、出入库的爆破器材实物、数量、规格和货单不符时,

应予以扣留，并及时复查，如找不出原因，应立即向主管部

门汇报处理

3、值班员应定时或不定时的巡回检查，应注意仓库门

窗、消防、避雷等设施和仓库区域有无异常情况

4、做好值班记录，按规定时间准时交接班

5、收存民用爆破器材坚持四不：

(1)没有公安机关签发的《爆炸物品运输证》或没有

其他规定的手续不入库；(2)破器材的品种、数量不清不

入库；(3)库存混存、超量不入库；(4)过期失效、变质

的民爆器材不入库

6、收、发民爆器材要有登记帐目，做到日清月结，账

物相符发现丢失、被盗要立即报上级主管单位和当地公安机

关，并认真查找

7、经常进行安全检查，检查的主要内容：

1民爆器材的货架、堆垛是否牢固

2库内温度、湿度是否正常；

3所存物品有无失效、变质现象；

4民用爆破器材有无短少、丢失或被盗；

5防火用具是否齐全有效，水源是否充足；

6库房建筑、防护堤、围墙是否完好；

7对消防设备、通讯设备、报警装置和防雷装置经常检

查是否处于良好状态；

8及时清理易燃易爆物品，保持库内整洁

8、民爆仓库值班严格实行二十四小时值班制度

安全员岗位职责

在项目经理的领导下，负责安全监控、安全培训和技术

推广等工作，岗位职责：

1、认真贯彻贯彻国家有关安全生产劳动保护的政策、

法令，贯彻执行《民爆物品管理条例》《安全生产操作规程》

《施工生产管理标准》和公司安全生产的规章制度；

2、参与编制输水隧洞工程项目的专项施工方案和安全

生产技术防范措施；

3、开展安全生产竞赛、创优达标活动，安全生产大检

查；

4、参加调查处理重伤、死亡事故；

5、与有关部门共同做好新工人安全技术培训和特殊工

种（爆破员安全监炮员仓库值班员仓库保管员）作业人员培

训、复审工作；

6、总结推广安全生产先进经验，积极向领导建议表扬

和奖励安全生产先进单位和个人；

7、完成领导交办的各项临时性工作。

仓库管理的规章制度篇9

一、仓储管理队伍

仓储管理机构是存货控制管理和负责原材料物资收、

发、存业务的职能组织，其主要任务是在生产副总的领导下

配合生产部、工程部、销售部、采购部等部门，及时供应各

部门所需的各类物资，以保证销售和生产的正常进行。同时

负责存货的管理和安全，以加速存货的周转，节约资金，降

低存储费用，避免存货损失，保障存货的安全和完整。为了

完成上述任务，仓库必须结合公司实际情况，配备必要的人

员和设备装置。

1、供应处根据仓库规模设立仓库主管、仓库组长、

2、仓库保管员，并可根据实际情况合并职能，但必须

明确岗位职责。

3、仓储人员应当慎重挑选工作认真、细致、责任心强、

熟悉业务及保管知识，作风严谨、思想品德好的人员担任

仓储保管工作。

4、仓储人员必须职能明确，明确规定职责权限、工作

范围和任务。做到既有分工又有配合、协调，人人忠于职

守、守职尽责、勤奋工作，完成各自任务，实行岗位责任制。

5、严格规定纪律，建立仓库管理规章制度和工作规范,

实行规范化管理。

6、建立仓储人员考勤考核、奖惩、升迁和轮岗轮训制

度。实行监督检查,

制约不规则行为，激励其积极、认真、负责地完成各项

任务。

7、实行交接班制度和人员调动交接制度，做好交接工

作，明确交接人员的责任。

二、仓储管理制度

（一）仓存管理原则

1、库存合理原则

仓库的库存应根据公司的生产销售计划和资金情况，以

及各类物资的生产周期情况。合理使用资金，防止盲目购进,

超储超压，脱销脱供等情况的发生，对库存实行控制管理，

适时调查库存结构和数量。

2、凭证收货、发货原则

仓库管理员应根据管理制度规定专人负责，按凭证办理

收发业务，做到无合理性凭证不收发物资。仓管人员对物品

进、出仓，应当即办理手续，不得事后补办；应保证帐物相

符，经常核对，并得随时受单位主管或财务部稽核人员的抽

内占、O

3、货物进出原则

坚持无进无出、先进先出原则，批次清晰，确保各类物

资不积压、不损坏。

4、四清原则

即账、物、卡、数量相符清楚、规格批次清、质量性能

清、主要用途清。

（-）仓库管理的有关规定

1、各类物资的入库管理：

（1）仓库管理人员应根据当月当日物资采购计划、生

产计划、送货通知单对交库的各类物资进行验收，凡与计

划品种、数量不相符的，必须向有关人员问明情况方可验收。

（2）仓库管理人员应按规定，根据质量安全检验人员

开据的验货检验单予以验收，否则严禁入库。当实交数超出

合格证上的数量时，应要求供方补开多出部分的合格证，才

能予以验收入库。

（3）各类物资入库时，仓库管理人员必须看包装是否

完好，标记是否清楚，入库品种、数量、型号是否与送货单

相符。发现问题及时通知相关采购人员查实核对。并同供方

当面交接清楚。各种原始凭证不得涂改，入库前必须对入库

物资、逐项清点、核对，属工程用料应在入库单等单据上标

明工程名称，并及时登账建卡。

2、库存物资保管规定：

（1）入库后各物资要摆放整齐，分类合理，做到有物

必有类、有类必有区；严禁把尺寸大小相似或性能上相互影

响的物资放到一起。按各品种不同的要求进行保管、存放，

露天存放的物资要根据不同性质和要求进行覆盖和衬垫，使

其不受雨水浸泡和阳光曝晒。做到在保质期内不锈蚀、不变

质、不失效、不损坏。

(2)仓库保管员应经常对自己所分管的物资进行数量

上的核准，做到每月小盘点，每季大盘点，保持账、物、

卡三相符。同时做到规格批次清，质量性能清、主要用途清。

3、各类物资出库管理规定：

(1)各类物资出库时必须凭主管单位签发的领料单、

发货清单从仓库中领出，仓库保管人员要同领用单位人员一

起当面点清数量，并按规定办理有关手续，严禁超数量发货。

(2)出库物资必须有合格证，否则不准出库。一次领

不完一批的，可根据用户需要随时另开合格证，原合格证不

出库。

(3)涉及容器周转的仓库，要坚持以一换一的容器交

换制度，特殊情况也必须打欠条，并按时归还。

4、登账管理规定：

对出入库的各类物资做到及时逐笔登账、销账，日清月

结，字迹清楚不涂改，如有写错可用红线更正法进行纠正。

5、退库管理规定：

凡从仓库中领出的物资原则上不得退货，若需要退库的

需经主管领导批准，查明原因后方可退库，退库前要有质检

人员的验证证明，仓库做好数量的清点工作，并按IS09000

标准要求分类登账，定置存放。

6、仓库积压、变质、报废物品的处理规定：

为使仓库始终处于良好的储存备用状态，原则上每年12

月份对公司各类仓库清理一遍，由仓库提出对库存超过保质

期的物资的处理建议，并组织质量安全QC、技术处、生产部、

财务处对其进行一次鉴定、确认，对经鉴定仍有使用价值的

继续使用或保存，确实过期无用的则办理有关报废手续，清

理出库。

三、仓库储存操作规范

1、存货的入库和出库手续必须完整严密，工作人员须

严格按照规定的程序和方法进行操作。

2、存货收、发、存的品种和数量必须正确，并有专人

负责，不发生错收、错发的事故。

3、存货的保管由专人负责，做到安全、完整，卡与实

物相符，堆放整齐，品质完好。

4、公司各仓库内禁带火种、严禁烟火，各库门窗要按

防盗要求关锁，并做好防水、防潮工作。班前、班后搞好检

查，及时关好电闸、水、气阀门。做到防火、防盗、防水、

防潮、防破坏。

5、有特殊要求的各类物资必须按特殊要求进行保管、

存放。

6、各仓库必须每天清扫，做好库容整洁、地面无杂物,

各类物资定置存放。

7、仓库管理人员必须做到不说脏话粗话，服务态度要

端正，服务意识要明确，不乱写乱画，不乱扔乱倒，不损坏

公物。

四、仓储人员的工作纪律

1、不准接受企业非仓储部门人员和客户的请吃送礼和

贿赂；不准向客户或非仓储人员索取钱物；不准怠忽职守，

擅离岗位和违反规章制度随意操作，造成责任事故，按规

定及有关法律追究责任；不准仓储人员带领非相关人员进入

仓库。

2、严禁仓储人员无证发货、无单出库；严禁将含毒、

易燃、易爆、易腐蚀物资与一般的物资存放在一起，必须另

按指定地点妥善存放与保管；严禁仓储人员酒后上班和在仓

库内饮酒、吸烟；严禁仓储人员违反劳动纪律嬉笑打骂，随

意损坏或挪用存储的物资；严禁隐匿不报或谎报仓储工作中

发现或发生的问题；严禁仓储人员内部纷争，闹不团结或纪

律松懈。

五、仓库管理人员的岗位责任制

（一）仓库主管人员岗位

仓库主管在生产副总领导下，负责仓库内存货的收、发、

存管理，并对供应处负责，报告工作，其岗位责任如下：

1、负责组织和管理仓库原材料的收发，存储和安全工

作。保证供应生产、工程和销售所需的各种原材料。

2、正确组织、安排、规定各类物资的仓位（存放场地），

其中包括有毒、易燃、易腐蚀物资的存放场地。

3、规定各类仓储人员的职责权限、工作范围和任务，

使人员分工明确，职责分明，互相配合。

4、负责制定与实施存货储存管理的规章制度，规定存

货收、发、存的操作方法与规范，严格执行仓储人员的纪律,

实行人员轮调，实施纪律控制。

5、库的通风负责完善仓、防火、防洪、防腐、防盗窃,

监控的安全措施和存货准备的配合工作，指定专人管理。

6、负责与销售、生产、采购、会计部门的联系，随时

报告存货的收、发、存情况，其中包括超储积压、脱供、存

期过长和质量变化的情况，以便及时进行处理。

7、组织专人负责保管存货，随时清点、核对和检查存

货数量与质量状况，确保存货的安全和完整。

8、负责检查存货的安全保卫工作，监督检查仓库人员

职守情况，防止仓储人员怠忽职守、违反纪律和规章造成责

任事故的发生，如发现仓储人员违反纪律和制度的及时进行

处理。

（二）仓库保管人员的岗位责任

1、在仓库主管的领导下，根据分配的任务，对各自负

责的仓库物资进行管理，并对仓库主管负责报告工作。

2、对分管的存货做到堆装整齐，便于清点、发货，并

随时清点存量，检查质量状况，出现超储、积压、脱供、

变质、残损、保质期将到等情况时，应及时报告仓库主管人

员处理。

3、严格按仓储管埋制度的有关规章进行物资的收、存、

发货工作，配合财务人员的查登账务。

4、随时检查存货的堆装和安全设施，防止事故的发生,

保证存货的安全和完整。

5、遵守储存规章制度和纪律，不擅离岗位，做到尽职

尽守。

6、负责看守仓库，保证仓库安全，防止发生存货被盗

被窃和破坏仓库安全设施以及纵火犯罪行为。

7、未经主管领导同意严格禁止非仓库人员和外来人员

入库。

（三）凡两人以上管理仓库应设组长，负责仓库主管所

授权的日常管理工作，对其他保管人员的岗位责任进行监

督。并负责向仓库主管汇报工作。

（四）对仓库保管人员的要求、考核和奖罚

1、仓库必须建立健全仓库管理人员岗位责任制，建立

健全各仓库具体管理细则，针对各不同性质的仓库进行管

理。

2、对于仓库管理的有关规定中每一项没做到的，应对

相应仓库管理人员进行经济处罚，连续三次做不到的建议调

离仓储岗位。

六、仓储管理报告制度

1、建立仓储管理报告制度

①根据仓库情况及物资种类做出各类存货的收、发、存

月报。每月仓库应盘点一次，检查货的实存、货卡结存数、

物资明细账余额三者是否一致；每年年终，仓储人员应会同

财务部、采购部门共同办理总盘存，并填具《盘存报告表》。

②存货损耗和短缺损失报告。仓库物资如有损失、贬值、

报废、盘盈、盘亏等，应及时上报主管，分析原因，查明责

任，按规定办理报批手续。未经批准一律不得擅自处理；仓

管员不得采取“盈时多送，亏时克扣”的违约做法。

③仓储人员重大责任事故报告。

④存货安全状况报告。实施电脑化后，《物资盘点表》

由电脑制表，仓管员应不断提高自身业务素质，提高工作效

率。

⑤工程发货及退货物资情况报告。保管物资未经总经理

同意，一律不得擅自借出；总成物资一律不准拆件零发，特

殊情况应经总经理批准。

仓库管理的规章制度篇10

1、物品验收：

（1）仓管员对采购员购回的物品无论多少、大小等都

要进行验收，并做到：

①发票与实坳的名称、规格、型号、数量等不相符时不

验收；

②发票上的数量与实物数量不相符，但名称、规格、型

号相符可按实际验收；

③对购进的物品已损坏的不验收

（2）验收后，要根据发票上列明的物品名称、规格、

型号、单价、单位、数量和金额填写验收单，一式四份，其

中一份自存，一份留仓库记账，一份交采购员报销，一份交

材料会计。

2、入库存放：

（1）验收后的物资，除直拨的外，一律要进仓保管；

（2）进仓的物品一律按固定的位置堆放；

（3）堆放要有条理、注意整齐美观，不能挤压的物品

要平放在层架上；

（4）凡库存物品，要逐项建立登记卡片，物品进仓时

在卡片上按数加上，发出时按数减出，结出余数；卡片固定

在物品正前方。

3、保管与抽查：

（1）对库存物品要勤于检查，防虫蛀、鼠咬，防霉烂

变质，将物资的今耗率降到最低限度。

2)材料会计或有关管理人员也要经常对仓库物资进行

抽查，检查是否账卡相符、财物相符、账账相符。

4、领发物资：

(1)领用物品计划或报告：

①凡领用物品，根据规定须提前做计划，报库存部门准

备；

②仓管员将报来的计划按每天发货的顺序编排好，做好

目录，准备好物品，以使取货人领取。

(2)发货与领货：

①各部门各单位的领货一般要求专人负责；

②领料员要填好领料单(含日期、名称、规格、型号、

数量、单介、用途等)并签名，仓管员凭单发货；

③领料单一式三份，领料单位自留一份，单位负责人凭

单验收；仓管员一份，凭单入账；材料会计一份，凭单记明

细账；

④发货时仓管员要注意物品先进的先发、后进的后发。

(3)货物计价：

①货物一般按进价发出，若同一种商品有不同的进价，

一般按平均价发出；

②需调出酒店以外的单位的物资，一般按原进价或平均

价加手续费和管理费调出。

5、盘点:

（1）仓库物资要求每月月中小盘点，月底大盘点，半

年和年终彻底盘点；

（2）将盘点结果列明细表报财务部审核；

（3）盘点期间停止发货。

6、记账：

（1）设立账簿和登记账，账簿要整齐、全面、一目了

然；

（2）财簿要分类设置，物资要分品种、型号、规格等

设立财户；

（3）记账时要先审核发票和验收单，无误后再入账，

发现有差错时及时解决，在未弄清和更正前不得入账；

（4）审核验收单、领料单要手续完善后才能入账，否

则要退回仓管员补齐手续后才能入账；

（5）发出的物资用加权平均法计价，月终出现的发货

计价差额分品种列表一式三份，记账员、部门、财务部门一

份；

（6）直拨物资的收发，同其他人库物资一样入账；

（7）调出木洒店的物资所用的管理费、手续费、不得

用来冲减材料成本，应由财务部冲减费用；

（8）进口物资要按发票的数量、金额、税金、检疫费

等如实折为单价人民币入账，发出时按加权平均法计价;

（9）对于发票、税单、检疫费等尚未到的进口物资，

于月底估价发放，待发票、税单、检设费等收到、冲减代价

后，再按实入账，并调暂估价，报财务部材料会计调整三级

账；

（10）月底按时将材料会计报表连同验收单、领料单等

报送财务部材料会计；

（11）与仓管员校对实物账，每月与财务部材料会计对

账，保证账物相符、账账相符。

7、建立档案制度

（1）仓库档案应有验收单、领料单和实物账簿；

（2）材料会计的楼案有验收单、领料单、材料明细账

和材料会计报表。

仓库管理的规章制度篇11

一、目的

为加强仓库管理，保证库房规范、高效、有序运作，保

障公司财产物资安全，减少不良、呆滞物料损失，降低库存

占用资金，满足正常经营的需求，制定本制度。

二、适用范围

适用于公司所有仓库，包括所有产品的管理。存放于仓

库的物品参照本制度执行。

三、内容仓库管理职责及目标

1、高效有序地进行产品的收发作业，保证出入库数量

准确且合乎质量管理、订单管理和财务管理的要求；

2、库房管理科学、有序，货物摆放整洁、整齐，合乎

货物贮存和安全管理的要求；

3、单据、管理有序，登记及时、准确。电脑入单及时、

准确；

4、定期和循环盘点，及时查处差异，保证帐、物一致

5、及时反映和跟催不合格品、呆滞品的处理，减少不

良损失，降低库存资金占用；

7、做好防火、放水、防盗等安全防护工作，保障仓库

财产物资的安全。

四、仓管人员应具备的基本技能

1、熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操

作程序；

2、熟悉仓库管理制度及相关管理流程；

3、具备一定的快速消费品知识，熟悉公司经营产品；

4、具备一定的质量管理知识和财务知识；

5、懂电脑操作。

五、收货验收

1、货物进仓，需核对订单（日期及入库时间）。待进

仓物

产品、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入

仓手续。

2、产品进仓，必须采用合适的方法计量、清点准确。

3、对验收不合格或有异议的产品，需上报上级领导，

提出解决方案。

六、货物出仓

1、货物出仓，需由仓库管理员盘点并与提货人确认，

方可出库。

2、本公司送货的，送货人/提货人必须是业务部门指