BIM技术在北京协和药厂西区工程项目管理中的应用诚信创新超越共赢

BIM技术在北京协和药厂西区工程项目管理中的应用中建一局集团第二建筑有限公司诚信创新超越共赢BIM的应用进程趋势：（1）业主要求用BIM，并改变合同条款满足使用的要求；（2）最近调查发现，美国25%的建筑企业将使用BIM工具视为“智能模型”；（3）先进的承包商在建筑施工中的成功试点，引领整个企业吸收接纳这样的技术；（4）综合集成操作的好处被广泛地认同；（5）施工承包商正在实施成熟的企业ERP系统；（6）用户对绿色建筑的要求与日俱增；（7）BIM与4D-CAD工具成为施工现场办公室的普通工具；（8）相关标准的制定正在积累准备中。BIM的技术发展趋势：（1）用BIM自动检查代码一致性与可施工性正在成为可能；（2）大部分BIM工具正在增加功能，并集成其他产品的功能，甚至提供更广泛的使用平台；（3）建筑产品制造商开始提供3D商品目录；（4）具有施工管理功能的BIM工具越来越多的被使用；（5）BIM正在鼓励日益复杂的建筑构件单元进行预制的全球化；（6）卖家正在日益拓展他们的范围，提供针对专业的BIM工具。Preface前言

中建一局集团第二建筑有限公司始建于1953年，是中央直属国家建筑一级企业，是世界500强中建总公司下属的大型国有建筑施工企业。公司简介：中建一局集团第二建筑有限公司始建于1953年，是中央直属国家建筑一级企业，是世界500强中建总公司下属的大型国有建筑施工企业。公司注册资金为1亿元，主项资质等级为房屋建筑工程施工总承包一级，法定代表人鲁林。公司以建筑工程施工总承包为主，并具备机电安装、建筑装修装饰工程、地基与基础工程、预拌商品混凝土、园林古建筑工程、市政工程等一级专业资质，是全国500家最大型建筑安装施工企业之一，连续荣获中国质量协会"全国用户满意企业"称号，连续多年成为地方纳税先进企业。并于2005年荣获全国优秀施工企业、首都五一劳动奖状、2007年获全国五一劳动奖状。公司概况公司荣誉主营业务中建一局集团第二建筑有限公司始终秉承"用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品"的质量方针，以节能环保、绿色可持续发展的理念科学管理，积极创新商业模式，施工与投资并举，逐步建立以施工总承包为主、融投资带动施工总承包业务、同时大力拓展机电、装饰等专业能力的业务模式，实现了由传统施工总承包企业向综合建筑企业的完美转型。目前公司拥有房屋建筑工程施工总承包一级、机电安装工程施工总承包一级、建筑装饰装修工程设计与施工一级、地基与基础工程专业承包一级、钢结构工程专业承包一级、机电设备安装工程专业承包一级、预拌商品混凝土专业二级等多项资质。ContentsPage目录页工程概况第一部分

BIM小组及配置第二部分

策划与准备第三部分

基于BIM的应用第四部分

总结与规划第五部分第一部分

工程概况视频展示Contents目录工程概况第一部分

BIM小组及配置第二部分策划与准备第三部分基于BIM的应用第四部分总结与规划第五部分第一部分点击在此输入你的标题内容第二部分BIM小组及配置序号姓名职务任务分工备注1王玉宏技术总监统筹项目BIM工作2韩东光总工协和西区BIM工作推进3姜玉超技术工程师BIM工作安排及组织培训4梁旭技术员BIM模型绘制、BIM5D、专业协调碰撞5韩妮技术员BIM模型绘制、动画、宣传、专业协调碰撞6沈航技术员BIM模型绘制、方案优化应用7王彦东技术员BIM模型绘制、BIM5D、移动终端8张星波质量负责人现场应用、测量标高应用、辅助验收9李鑫预算员BIM、广联达BIM5D商务应用10何璇璇预算员广联达算量软件、广联达BIM5D11杨海旭给排水、暖通工长机电暖通专业模型绘制、管综应用暖通专业12龙云电气工长机电电气专业模型绘制、管综应用电气专业2.1BIM小组成员第一部分点击在此输入你的标题内容第二部分BIM小组及配置22.2软件应用RevitNavisworksBIM5D广联达土建算量3dmaxLumionSketchupCad广联达钢筋算量Tekla项目电脑BIM小组共配置12台电脑，其中高配置电脑共4台。硬件配置处理器 Intel(R)Core(TM)i7-4790CPU@3.60GHz内存容量 16.0GB显卡 1、NVIDIAQuadro4000 2、Intel(R)HDGraphics4600硬盘 1、KINGSTONSHFS37A120GSCSIDiskDevice(120GB) 2、WDWD20EURX-64HYZY0SCSIDiskDevice(2.0TB)主板 G1.SniperZ6(x.x)第一部分

点击在此输入你的标题内容第二部分BIM小组及配置2.3硬件配置第一部分点击在此输入你的标题内容第二部分BIM小组及配置

项目每季度组织BIM专项培训，增强BIM实操能力，及储备后续人才；本着逢培必考的原则，每次培训完后均根据各部门工作特点布置相应的培训作业。2.4BIM专项培训第二部分BIM小组及配置2.5社会考试项目员工经过培训及自学参加由中国图学学会举办的BIM等级考试，去年参加考试两人均已通过，今年预计通过3人。第二部分BIM小组及配置6月检查表4月检查表5月检查表3月检查表一季度检查表二季度检查表项目月度BIM技术研究与应用情况检查表2.5自查与检查每月项目月度进行自查及总结，每季度进行公司季度检查，BIM技术逐渐成为日常工作中的一部分，助推项目发展，降本增效。Contents目录工程概况第一部分

BIM小组及配置第二部分

策划与准备第三部分基于BIM的应用第四部分

总结与规划第五部分第三部分策划与准备实际情况预期目的3.1编制项目建模规章

项目结合集团、公司建模规范，依据BIM5D的交互规范编制了项目的建模规章。规章包括两大部分：设计本身的图元建模规范和构件定义规范两大部分，主要针对土建专业。并且为了更好的进行协同工作和碰撞检测工作以及信息有效传递，在建模前，统一原点和标高。第三部分策划与准备电箱外用电梯塔吊汽车吊墙体模板电焊机构件本地族库管理网络族库毕马汇3.2族库管理第三部分策划与准备4广联达钢筋模型5

建筑模型1场地模型建立2revit结构模型建立3

广联达图形算量模型3.3建立模型Contents目录

工程概况第一部分

BIM小组及配置第二部分策划与准备第三部分

基于BIM的应用第四部分总结与规划第五部分基础应用1第四部分基于BIM的应用4.1.1模型三维审图三维的REVIT结构模型、建筑模型，广联达钢筋预算模型、图形算量模型的绘制，不但暴露出隐藏于二维蓝图中的问题，并且通过三维立体的可视化效果，可进一步优化设计方案。本工程通过模型三维审图，发现各类图纸问题80余处，极大提高了审图效果，模型绘制成为工程开工准备的必要程序。第四部分基于BIM的应用4.1.2

优化临建设计及分包结算建立三维临建模型，通过立体效果的展示，对各功能区的平面布置进行优化。融合临建、基坑、结构模型，通过塔吊、汽车泵等大型机械的模拟施工，优化塔吊、汽车泵停靠点的布置。第四部分基于BIM的应用4.1.2

优化临建设计及分包结算建立三维临建模型，通过立体效果的展示，对各功能区的平面布置进行优化。融合临建、基坑、结构模型，通过塔吊、汽车泵等大型机械的模拟施工，优化塔吊、汽车泵停靠点的布置。利用软件对临建模型自动统计、提取工程量的特点，快速编制出临建工程量清单，作为分包结算依据，进一步提升精细化管理水平。第四部分基于BIM的应用4.1.3碰撞检查绘制电气、暖通、给排水等机电专业的REVIT模型，通过模型的碰撞检查，发现并解决专业间的管线排布冲突、优化各专业的管线排布效果，降低工程成本。整改前整改后第四部分基于BIM的应用4.1.3碰撞检查融合机电模型与结构模型，进行各机电专业与结构模型的碰撞检查，显示各类管线与结构柱、墙体、楼板的冲突矛盾，进一步优化机电管线排布及结构预留洞口的尺寸、位置。整改前整改后第四部分基于BIM的应用4.1.3碰撞检查Revit碰撞报告Navisworks碰撞报告针对REVIT自身碰撞检测功能与NAVISWORKS碰撞检测功能的孰优孰略，我们做了一个测试：在同一个机电暖通专业模型的碰撞检测中，REVIT显示碰撞数量为1138，NAVISWORKS显示为1126。且经逐项核实，REVIT中统计的冲突报告准确率更高一些，在NAVISWORKS中会有遗漏。第四部分基于BIM的应用疏散示意图

基坑临边防护可拆卸式钢筋支架办公区布置4.1.4形象设计利用三维软件渲染各类防护、CI等节点效果，从而选择最优方案，提升项目的整体形象。围挡第四部分基于BIM的应用4.1.5方案配图与方案交底利用了BIM可视性强的特点，在结构模型的基础上，建立脚手架、悬挑架的三维模型，通过软件的平面、剖面视图功能，生成二维平面施工图，对方案进行补充配图、进行可视化交底。与传统形式相反，实现从三维推二维的技术方式转变。第四部分基于BIM的应用工地样板展示区revit模型楼梯模版样板框架结构施工样板4.1.6样板展示区模型制作第四部分基于BIM的应用Sketchup装饰砖节点试排Revit外墙装饰拉砌砖排布4.1.7外墙装饰拉砌砖排布CAD图纸节点第四部分基于BIM的应用Sketchup模型进行门头位置造型展示4.1.8门头位置节点深化Contents目录

工程概况第一部分

BIM小组及配置第二部分策划与准备第三部分

基于BIM的应用第四部分总结与规划第五部分深化应用2第四部分基于BIM的应用4.2.1质量安全平台

2、实时同步到项目质量负责人，项目总工，工长和分包整改负责人的移动端，限期整改，整改后，分包现场负责人把整改后的照片发送到平台上，通知发起人。

1、在现场检查、验收时，质量安全人员在现场发现问题，通过BIM5D的移动终端，对问题部位拍照并进行简要的描述上传到云端。

3、由发起人查看、核实问题整改情况，若已整改关闭该问题，若整改不合格，就重新发送给问题负责人。第四部分基于BIM的应用发现问题拍照简述汇总问题解决处理4.2.1质量安全平台第四部分基于BIM的应用地下室室内全过程漫游悬挑式钢梁脚手架工序模拟4.2.2漫游和工序模拟

建立地下室室内全过程漫游，建立悬挑钢梁脚手架工序模拟。流水段提取工程量按照构件提取工程量第四部分基于BIM的应用4.2.1物资盘点钢筋的管控一直是项目成本控制的重点和难点。利用5D平台的钢筋预算模型划分流水段的功能，实时提取与现场实际进度相匹配的钢筋使用量，用于每月的钢筋盘点。第四部分基于BIM的应用模型与进度计划进行关联进度模拟4.2.2进度计划模拟将PROJECT绘制的横道图与结构模型、广联达计价软件进行关联，可统计出资源曲线、资金曲线、劳动力曲线，作为进度合理性评判、调整的依据。施工进度的模拟还可查看施工流水的合理性，从而优化现场施工流水安排。第四部分基于BIM的应用4.2.3商务管理在5D平台中项目根据流水段、构件提取工程量，为月度监理报量、物资需求计划、成本分析、控制提供参考，可大大减轻传统算量工作的负担。第四部分基于BIM的应用4.2.4钢筋的优化排布钢筋模型可显示构件的三维钢筋排布，对复杂节点的钢筋三维立体展示，可辅助进行节点排布优化。将优化三维节点图导出，发送到移动端，作为现场检查、控制依据。第四部分基于BIM的应用4.2.6变更及资料管理通过5D平台将变更及变更的变动价格实时在平台中进行登记，进行统一管理，随时掌控变更对总价影响波动。第四部分基于BIM的应用4.2.7利用二维码管理利用5D平台中视图属性功能，生成建筑构件二维码，其中可包含构件配筋、位置、尺寸等信息。将该二维码粘贴在施工现场，便于质量管理人员的检查验收。Contents目录

工程概况第一部分

BIM小组及配置第二部分策划与准备第三部分

基于BIM的应用第四部分总结与规划第五部分创新应用3第四部分基于BIM的应用白天点数方法耗时准确率感受新型棒材计数传统计数夜晚图片识别+人工点取图片识别+人工点取较多较多一般一般较高较多大直径钢筋准确率高，能够节省时间，对于小直径的钢筋，点取时间等同于传统点数的时间粉笔或记号笔一个个点取4.3.1棒材计数第四部分基于BIM的应用4.3.2无人机航拍通过每日的无人机拍摄1、对于全场的现场进度进行实时把控；2、针对危险源识别并及时管理；3、掌握现场工人施工情况及人员各工种工作情况。Contents目录工程概况第一部分

BIM小组及配置第二部分策划与准备第三部分基于BIM的应用第四部分总结与规划第五部分第五部分总结与规划040605010203工作总结进度管理质量管理安全管理成本管理物资管理绿色施工管理双页墙布砖本工程首层、二层外墙为双页墙，内页墙为加气混凝土砌块，外页墙为装饰拉砌砖且造型多变，内页墙与外页墙之间靠灰缝进行拉结。如何利用BI