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文档简介

机场建设项目质量控制管理制度第一章总则为确保机场建设项目的质量，保障工程安全、功能和使用寿命，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本制度。质量控制管理制度旨在规范项目各阶段的质量管理活动，明确责任分工，提升工程质量，确保项目按期、按质、按量完成。第二章适用范围本制度适用于所有参与机场建设项目的单位和个人，包括设计单位、施工单位、监理单位及相关管理部门。制度涵盖项目的规划、设计、施工、验收等各个环节，确保各方在质量管理中的职责和义务。第三章质量管理目标质量管理目标包括：确保工程质量符合国家标准和行业规范，降低工程缺陷率，提升工程的安全性和耐用性，确保项目按期交付，满足使用功能和美观要求。通过有效的质量控制，提升机场建设项目的整体水平和社会效益。第四章质量管理组织成立机场建设项目质量管理委员会，负责项目质量管理的总体规划和监督。委员会下设质量管理小组，具体负责日常质量控制工作。各参与单位应指定专人负责质量管理，确保信息沟通畅通，及时处理质量问题。第五章质量控制流程质量控制流程包括以下几个环节：1.规划阶段在项目规划阶段，需制定详细的质量管理计划，明确质量控制的目标、措施和责任。质量管理计划应与项目整体计划相结合，确保各项工作有序进行。2.设计阶段设计单位应严格遵循相关设计规范，进行设计审核，确保设计方案的合理性和可行性。设计变更需经过严格的审批流程，确保变更对工程质量的影响可控。3.施工阶段施工单位应按照设计图纸和技术规范进行施工，确保施工过程中的每一个环节都符合质量要求。施工过程中应定期进行自检和互检，发现问题及时整改。监理单位应对施工质量进行监督，确保施工单位履行质量责任。4.验收阶段工程完工后，需进行全面的质量验收。验收应由质量管理委员会组织，相关单位参与。验收内容包括材料、工艺、设备等各方面，确保工程质量符合设计要求和相关标准。第六章质量记录与档案管理项目各阶段的质量记录应完整、真实，确保可追溯性。质量记录包括设计变更记录、施工日志、验收报告、质量检测报告等。所有质量记录应由质量管理小组负责整理和归档，确保档案的完整性和安全性。第七章质量问题处理在项目实施过程中，如发现质量问题，应立即启动质量问题处理流程。相关责任单位需及时报告质量管理委员会，进行原因分析，制定整改措施，并在规定时间内完成整改。整改结果应进行复查，确保问题得到有效解决。第八章监督与评估机制建立质量监督机制，定期对项目质量管理进行评估。评估内容包括质量管理制度的执行情况、质量控制措施的有效性、质量问题的处理情况等。评估结果应形成书面报告，反馈给各参与单位，作为后续改进的依据。第九章培训与宣传定期组织质量管理培训，提高参与单位和个人的质量意识和管理能力。培训内容包括质量管理制度、质量控制流程、质量问题处理等。通过宣传和培训，增强全员的质量责任感，形成良好的质量管理氛围。第十章附则本制度由机场建设项目质量管理委员会负责解释，自颁布之日起实施。根据项目实际情况和相关法规的变化，定期对本制

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