医疗队伍招聘和考核管理制度

医疗队伍招聘和考核管理制度第一章总则第一条为了规范医院医疗队伍的招聘和考核管理工作，保证医疗队伍的素养和专业水平，提升医疗服务质量，特订立本制度。第二条本制度适用于本医院内全部人员的招聘和考核管理工作。第三条医疗队伍招聘和考核管理工作遵从公平、公开、公正、公开招标的原则。第二章招聘管理第四条医疗队伍的招聘重要通过以下途径进行：（一）发布招聘信息：医院人力资源部门依据需求，发布招聘信息，并在医院内外适当媒体平台进行广告宣传；（二）人才引进：通过与国内外知名医疗机构、高等学府建立合作关系，引进人才；（三）内部选拔：对医院内部岗位进行定期的选拔和晋升，鼓舞内部员工自我提升和发展。第五条招聘程序：（一）岗位需求确定：各科室依据岗位需求，向人力资源部门提出申请，并认真描述岗位职责、岗位要求和任职资格；（二）招聘计划订立：人力资源部门依据岗位需求，综合考虑医院发展规划和人才供需情况，订立招聘计划；（三）招聘公告发布：人力资源部门依据招聘计划，发布招聘公告，并在规定媒体平台进行公告宣传；（四）应聘料子审核：对应聘人员提交的应聘料子进行审核，满足条件者进入面试环节；（五）面试选拔：面试由相应部门组织，采取个人面试、技能测试、综合评价等形式进行；（六）体检入职：通过面试选拔的人员进行体检，实现体检要求后办理入职手续。第六条招聘程序公开透亮，采取科学公正的方式进行，确保选拔到符合岗位要求的人员。第三章考核管理第七条医疗队伍的考核分为综合考核和专业技术考核两个层次，依据不同岗位的要求，设置不同的考核指标和考评标准。第八条综合考核：（一）定期考核：医院每年对全部医疗人员进行一次定期考核，包含个人业绩考核、行为考核、团队协作等方面；（二）绩效考核：依据职责要求和工作任务，对医疗人员的工作质量、效率等方面进行评价，并予以相应奖惩措施；（三）考核结果使用：医疗人员的考核结果将作为评聘岗位、职称评定、工资调整等紧要依据。第九条专业技术考核：（一）职业资格评定：医疗人员依据自身专业水平，申报相应的职业资格，并参加相应的考试，评定相应的职称；（二）连续教育和培训：医院鼓舞医疗人员参加相关的学术沟通、研讨会和培训班，提升专业水平；（三）定期考核：医院每三年对医疗人员的专业技术进行一次定期考核，检验其专业水平和本领。第十条考核结果使用：专业技术考核的结果将作为医疗人员的晋升、职称评定的紧要依据。第四章奖惩管理第十一条医院建立健全的奖惩制度，依据医疗人员的工作表现和考核结果，予以相应的嘉奖或惩罚。第十二条嘉奖方式：（一）荣誉称呼：医院依据医疗人员的专业贡献、突失事迹和业绩表现，评定相应的荣誉称呼；（二）奖金激励：依据医疗人员的工作表现和业绩，予以肯定金额的奖金激励；（三）晋升职称：医疗人员在专业技术考核中获得相应的评定结果后，晋升相应的职称；（四）其他嘉奖：依据具体情况，予以医疗人员其他形式的嘉奖。第十三条惩罚方式：（一）扣减奖金：对工作不称职、违反职业道德和规章制度的医疗人员，扣减相应的奖金；（二）降低职务：对工作表现差、违反规章制度的医疗人员，降低职务或革职；（三）停止劳动合同：对严重违反职业道德和规章制度的医疗人员，停止劳动合同。第五章附则第十四条对于《医疗队伍招聘和考核管理制度》的具体操作细则，由医院