支行副行长岗位职责

支行副行长岗位职责第一条总则为规范支行副行长的岗位职责，提高工作效率，确保企业生产管理的顺利进行，特订立本规章制度。第二条岗位职责支行副行长是支行行长的重要助手，负责支行的日常运营管理，具有紧要的决策与协调职能。支行副行长的岗位职责如下：1.组织规划与目标订立帮助支行行长订立支行的发展规划和年度目标，并分解为具体的工作任务。对支行的运营情况进行全面分析和评估，供应合理的经营建议和改善方案。协调各部门的工作计划，确保公司目标的顺利实现。2.风险管理与掌控负责支行的风险管理和防范，确保业务风险得到有效掌控。监测市场环境变动，及时发现并预警潜在风险。确保支行遵守相关法律法规和公司政策，提高支行运营的合规性。3.绩效考核与奖惩订立合理有效的绩效考核制度，并监督执行。对支行全体员工的绩效进行评估，对绩效突出者进行嘉奖，对绩效不佳者进行惩罚。定期组织绩效考核结果的评订会议，进行绩效考核的总结和反思。4.人员管理与培训帮助支行行上进行人员的招聘与选拔，并对新员工进行培训介绍工作。监督支行员工的日常工作表现，及时予以引导和引导。定期组织和参加员工培训，提高员工的业务水平和专业本领。5.客户关系管理帮助支行行长订立客户关系管理策略和措施。与紧要客户进行定期沟通，了解客户需求和反馈，并供应优质的解决方案。负责协调解决客户投诉和纠纷，保护公司声誉和客户利益。6.决策支持与协调帮助支行行长参加紧要决策，供应专业看法和建议。负责协调各部门之间的工作，促进团队协作和沟通。及时上报支行的经营情况和紧要决策，并向上级汇报。第三条换届职责交接支行副行长换届时，需要进行职责交接。具体流程如下：1.提前通知双方在换届前应提前进行沟通和协商，确保职责交接的顺利进行。2.任务清单订立支行副行长换届前应完成一份认真的职责交接清单，列出全部需要交接的工作内容和事项。3.阅读资料准备支行副行长换届后，新任支行副行长需要充分了解支行的相关情况和资料，包含支行的发展计划、经营情形、客户关系等。4.实地了解新任支行副行长需要与现任支行副行长一起实地了解支行的各个部门和工作流程，熟识支行的运营情况。5.培训交接现任支行副行长应向新任支行副行长供应必需的培训和引导，帮忙其尽快熟识并承当岗位职责。6.接班会议支行行长应组织一次接班会议，邀请相关人员参加，介绍新任支行副行长的情况和职责，并就接班事项进行沟通和沟通。第四条岗位职责的评价与调整支行副行长的岗位职责应依据工作需要进行定期评价和调整。具体流程如下：1.岗位职责评估支行行长应定期对支行副行长的岗位职责进行评估，评估内容包含工作任务完成情况、工作效率和工作质量等。2.职责调整依据岗位职责评估结果，支行行长可以依据工作需要对支行副行长的岗位职责进行适度调整，确保支行的运营需求得以满足。3.岗位职责通知支行行长应向支行副行长书面通知岗位职责的调整情况，并明确新的工作要求和目标。第五条附则本规章制度自发布之日起实施，并作为支行副行长的工作依据。对于违反规章制度的行为，将依照公司相关规定进行处理。第六条附件支行副行长岗位职责交接表格（参见附件1）第七条生效时间本规章制度自批准之日起生效。以上为《支行副行长岗位职责》的规章制度，特此订