企业安全风险制度

企业安全风险制度

企业安全风险制度1

一、安全保卫人员要严格遵守学校各类安全管理制度，要按时到岗，

不得任意脱岗，校外人员进校要严格登记。

二、教导处、班主任要强化对同学进行各类安全教育，努力提高同学

安全意识。

三、学校安全保卫人员及班主任均为安全责任人，校长是一责任人。

四、学校对发生安全事故中的‘师生员工务必在半天之内通知其亲属或

激。

五、对较大的安全事故，值班人员务必在半小时内上报分管领导或校

长，需报案的务必按时报案。

六、重大安全事故必需按时上报教育行政主管部门。

七、学校教职员工人人有义务保卫学校财产及帅生生命免受小法侵害。

八、学校总务处每学期定期检查各种安全设备。

九、学校安全职责部门为总务处。

企业安全风险制度2

1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主''的方针及国家有关的安全生产

法律法规，制定合适本单位的安全管理制度和各工种、各机电装备的安全

操作规程，并定期检查制度的，落实情况。

2、根据《安全生产法》的要求设置安全生产管理领导机构，生产部门

和班组应配备专（兼）职安全生产管理人员，负责催促、教育和检查职工

1

执行安全操作规程。

3、定期进行安全生产教育和安全学问培训，教育职工严格执行各工种

工艺流程，工艺标准和安全操作规程，不得违章作业。

4、各工种必需经过肯定时间的专业技术培训学习和把握安全生产学问,

并经交通管理部门考核合格前方可独立操作。

5、企业施行总经理安全生产责任制，生产安全由安全小组负责，必需

建立专职安全员，负责检查监督安全规章制度执行情况。

6、严禁将危险物品带入修理现场，关键装备、由穿戴防护用品的专人

保养和管理，并常常进行检查和修理。

7、修理人员不得穿拖鞋进入车间，不得酒后操作、打闹和聊天。

8、修理车辆前，应将车辆停、架坚固前方可作业。举升装备应由专人

操作，非工作人员不准进入车下，举车时不准检修举升装备。

9、路试车辆必需由具有驾驶证及技术娴熟的试车员进行，并在规定的

路段上进行。

10、有毒、易燃、易爆物品和化学物品，粉尘、腐蚀剂、污染物、压力

容器等应有安全防护措施和设备，压力容器及仪表等应严格按有关部门要

求定期校验。

11、依据季节变换切实做好防火、防涝、防冻、防腐及防盗工作，并制

定相关措施，配备消防器材。配电设备线路确保完好，性能牢靠，运用移

动电具应有安全防护措施。

12、发惹事故要按时向上级主管部门汇报，爱护好现场，查明原因妥

当处理。

2

13、坚持安全检查和自查。

安全检查内容：检查安全负责人员安全工作实施情况；检查员工安全

执行情况；安全制度落实情况；安全隐患整改情况；安全教育情况。

企业安全风险制度3

一、建立健全组织机构生产经营单位是安全生产的责任主体，其法定

代表人或实际掌握人是安全生产第一责任人，对安全生产全面负责，生产

经营单位应依法依规履行安全生产职责，取得安全生产答应，设置安全生

产管理机构，配足安全管理人员，层层签订安全生产责任状，将安全生产

责任分解落实到班组和岗位。

二、建立安全生产会议制度生产经营单位每半个月召开一次安全生产

会议，乡安监站每个月召开一次矿山企业安全生产工作会议，通报当月的

安全生产情况，布置布置下个月的安全生产。

三、建立安全生产教育培训制度、严格准入。生产经营单位对新招员

工必需先进行体检、培训、考试合格前方可上岗。特别工种持证上岗。严

禁未培训就上岗或先上岗后培训。新招员工必需施行工伤保险。

1、严格培训。生产经营单位每年开工复产前，要组织员工集中培训三

天，每月集中培训一天，使安全生产教育培训形成制度化、标准化。

2、严格管理。施行员工统一编号制度、持证上岗制度、挂牌上岗制度、

出入井销号制度，严禁混岗、替岗、无证上岗，员工与单位签订安全生产

责任状，员工离开单位时，需进行体检，体检表交乡工业办备案。

3、建立档案。生产经营单位应建立员工档案，施行一人一档，将员工

的培训资料、编号、工伤保险金、养老保险金、身份证复印件、体检表、上

3

岗证、安全生产责任状等资料，统一整理归档。

4、严格落实矿级领导下井带班制度，矿长必需每月亲自下井带班8次

以上。

四、建立安全生产现场管理制度、施行值守制度。生产经营单位施行

24小时值班制度，值班电话24小时畅通，随时有人接听电话，确保值班工

作正常运转。井下和地面的通话系统要畅通。

1、严格上下班制度。员工上下班要搞好交接登记，下井前进行搜身检

查，严禁带烟火等与生产无关的物品下井。安全管理员坚持下井带班，不

脱离现常

2、强化顶板管理。逐步淘汰木支护，采纳金属支架，每架不超过米,

严禁空顶作业。

3、搞好防治水。煤矿要制定防治水技术管理责任制，制定本矿防治水

应急救援预案，做到“有疑必探、先探后掘,

4、扎实做好“一道三防”。矿井必需完善通风系统，做好防火、防尘、

防瓦斯。瓦斯监测必需做到“一炮三检''、"一班二检

5、强化机电运输。建立特地的管理机构，明确分管负责人，配备充足

的.专业技术人员。

6、标准现场排险。员工在井下作业时，发现险情后，须由二人以上共

同排险，并有专业人员指导，严禁单独排险作业。

五、建立事故应急救援和事故报告制度、生产经营单位制定科学的应

急救援预案，每年至少组织一次应急救援演练。

1、突发安全事故发生后，当事人或者现场有关人员应当立刻报告企业

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主要负责人，主要负责人必需立刻报告乡政府，乡政府必需在45分钟之内

电话报告，90分钟之内文字报告县安委办，应急办和主管部门。

2、事故发生后，企业在报告的同时，应主动组织事故应急救援，防止

事态扩大。

3、不得瞒报、漏报、谎报事故或有意拖延不报，有意破坏伪造事故现

常

六、建立安全生产监督检查及事故隐患排查管理制度、由乡安监站牵

头，组织相关职能部门对企业安全生产施行定期不定期地监督检查。

1、对检查中发现的问题应当场下发整改通知书，责令限期整改到位。

2、未限期整改到位的，责令停产整顿，并以文字的形式上报县主管部

门和在全乡通报。

3、严肃打击无证开采行为，坚定取缔非法开采行为。

七、严格奖惩制度、未造成人员伤亡，但社会影响较大地安全生产大

事，要查清事故原因，分清事故责任，提出防范措施。

1、凡发生一般事故的企业，轻伤一人，罚款20XX元；重伤一人，罚

款5000元。

2、矿级领导下井带班制度未落实，被盛市、县检查受惩罚的，乡政府

赐予同额罚款。

3、凡发生死亡事故的企业，死亡一人惩罚5000()元。

4、罚金与矽肺病救助资金一并收龈。

企业安全风险制度4

为了强化安全生产基础建设，完善和标准安全生产风险分级管控机制，

5

明确各级管控职责，增加事故防控力量，降低安全风险，有效遏制重特大

生产安全事故，特制定本制度。

本制度规定了公司安全生产事故风险管控的职责、风险辨识和评估及

考核等要求，适用于公司全部部门、车间、班组和岗位生产经营过程中的

安全生产风险分级管控活动。

依据《安全生产法》、《安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指

南构建双重预防机制的看法》、《大连市人民政府安全生产委员会关于印

发构建双重预防机制实施方案的通知》等法律法规和标准。

公司安全生产风险分级管控工作遵循“统一领导、科学评估、分类分级、

分级管控”的原则，施行差异化、动态化管控。

公司安全生产风险分级管控工作的组织机构由公司安全生产主要负责

人、各分管副总经理、各部门和车间及班组负责人组成公司安全生产风险

分级管控领导小组（简称领导小组），组长由公司安全生产主要负责人担

任，副组长由分管安全和生产的副总经理担任。

领导小组负责领导构建公司安全生产风险分级管控预防机制工作，组

织协调制定和修订公司安全生产风险分级管理的相关制度，明确相关工作

内容、责任部门、责任人员、管控措施及绩效考核等工作要求，提供构建

公司安全生产风险分级管控预防机制工作的资金和物资及人力等资源保障,

督查公司安全生产风险分级管理的相关制度落实情况及责任制的执行情况。

5.2.2.1负责组织构建公司安全生产风险分级管控预防机制工作，组织

成立公司安全生产风险分级管控领导机构，发布授权指令。

5.222依据法律法规和标准要求，负贲组织制定或修订、审批、发布

6

公司安全生产风险分级管控预防机制的相关制度。

5.223负责组织公司的风险管理活动，组织风险辨识和评估工作，负

责公司违反法律、法规及国家标准中强制性条款的，或发生过死亡、重伤、

职业病、重大财产损失事故，或三次及以上轻伤、一般财产损失事故，且

如今发惹事故的条件仍然存在的，或触及重大危险源的，或具有中毒和窒

息、爆炸、火灾等危险的场所，作业人员在9人（不含9人）以上的，或

经风险评价确定为最高级别风险的等重大风险的管控，组织制定和审批重

大风险掌握措施。

5.2.2.4负责组织制定安全生产责任制，签订车间、部门以上级别的安

全生产责任状，检查车间、部门以上级别的安全生产责任制的落实情况。

5.2.2.5负责组织制定风险报告、公告制度，检查车间、部门以上级别

的安全风险防控牢靠性报告单，审批对外发布的风险公告。

5.2.3.1帮助组长组织、协调构建公司安全生产风险分级管控预防机制

工作。

523.2依据法律法规和标准要求，负责组织、协调制定或修订、审核

公司安全生产风险分级管控预防机制的相关制度。

523.3负责组织、协调公司的风险管理活动，组织分管职责的风险辨

识和评估工作，帮助组长进行重大风险的管控，负责较大风险的管控，组

织制定和审批较大风险掌握措施。

5.2.3.4帮助组长组织、协调制定安全生产责任制，与职责范围的下级

部门或岗位签订安全生产责任状，检查下级部门或岗位安全生产责任制的

落实情况。

7

5.2.3.5帮助组长组织、协调制定风险报告、公告制度，审核、研判车

间、部门以上级别上报的安全风险防控牢靠性报告单的内容，组织填写公

司级安全风险防控牢靠性报告单和风险公告，并报组长审批对外发布。

5.236负责全公司风险分级管控绩效考核的审核和上报。

（1）负责公司构建安全生产风险分级管控预防机制工作的详细工作,

制定工作计划和方案。

（2）依据法律法规和标准要求，负责编制或修编公司安全生产风险分

级管控预防机制的相关制度。

（3）负责定期进行公司风险辨识和评估工作，编制安全风险辨识程序

和方法，制作企业重大安全风险清单，帮助公司较大以上风险的管控，负

责制定风险掌握措施并逐级上报。

（4）负责编制各级安全生产责任制，制定本部门安全生产责任制，与

部门内各岗位签订安全生产责任状，检查部门个岗位安全生产责任制的落

实情况。

（5）负责编制风险报告、公告制度，制作安全风险防控牢靠性报告单，

负责搜集、汇总、研判车间（工段）部门以上级别上报的安全风险防控牢

靠性报告单，填写公司级安全风险防控牢靠性报告单和风险公告，并报副

组长审核上报。

（6）依据风险评估结果，编制风险评估报告，制作岗位安全风险告知

卡和公告栏，绘制四色安全风险空间分布图。

（7）依据风险评估结果，负责组织实施风险分级管控的教育培训。

（8）负责公司构建安全生产风险分级管控预防机制工作的总结及材料

8

上报、归档工作。

（9）负责全公司风险分级管控绩效考核的汇总和上报，并对本部门的

风险分级管控实施绩效考核。

（1）帮助安全生产管理机构构建公司安全生产风险分级管控预防机制

的相关工作。

（2）负责本部门的风险管理活动，组织本部门的风险辨识和评估工作,

帮助公司进行较大以上风险的管控，负责本部门的一般风险管控，组织制

定和审批本部门一般风险掌握措施。

（3）负责与公司签订本部门安全生产责任状，与部门各岗位签订安全

生产责任状，检查各岗位安全生产责任制的落实情况。

（4）负责审核、研判、上报本部门的安全风险防控牢靠性报告单。

（1）帮助公司安全生产管理机构构建公司安全生产风险分级管控预防

机制的相关工作“

（2）负责本部门的风险管理活动，组织本部门的风险辨识和评估工作,

帮助公司进行较大以上风险的管控，负责本厂的一般风险管控，组织制定

和审批本厂一般风险掌握措施。

（3）负责与公司签订本厂安全生产责任状，与厂各班组签订安全生产

责任状，检查各班组安全生产责任制的落实情况。

（4）负责审核、研判、上报本厂的安全风险防控牢靠性报告单。

（1）帮助公司安全生产管理机构构建公司安全生产风险分级管控预防

机制的相关工作。

（2）负责本部门的风险管理活动，组织本部门的风险辨识和评估工作，

9

帮助公司进行较大以上风险的管控，负责本厂的一般风险管控，组织制定

和审批本厂一般风险掌握措施。

（3）负责与公司签订本厂安全生产责任状，与厂各班组签订安全生产

责任状，检查各班组安全生产责任制的落实情况。

（4）负责审核、研判、上报本部门的安全风险防控牢靠性报告单。

（1）帮助公司安全生产管理机构构建公司安全生产风险分级管控预防

机制的相关工作。

（2）负责本部门的风险管理活动，组织本部门的风险辨识和评估工作,

帮助公司进行较大以上风险的管控，负责本厂的一般风险管控，组织制定

和审批本厂一般风险掌握措施。

（3）负责与公司签订本厂安全生产责任状，与厂各班组签订安全生产

责任状，检查各班组安全生产责任制的落实情况。

（4）负责审核、研判、上报本部门的安全风险防控牢靠性报告单。

（1）帮助公司安全生产管理机构构建公司安全生产风险分级管控预防

机制的相关工作。

（2）负责本部门的风险管理活动，组织本部门的风险辨识和评估工作,

帮助公司进行较大以上风险的管控，负责本厂的一般风险管控，组织制定

和审批本厂一般风险掌握措施。

（3）负责与公司签订本部门安全生产责任状，与厂各班组签订安全生

产责任状，检查各班组安全生产责任制的落实情况。

（4）负责审核、研判、上报本部门的安全风险防控牢靠性报告单。

（1）帮助公司安全生产管理机构构建公司安全生产风险分级管控预防

10

机制的相关工作。

（2）负责本部门的风险管理活动,组织本部门的风险辨识和评估工作,

帮助公司进行较大以上风险的管控，负责本厂的一般风险管控，组织制定

和审批本厂一般风险掌握措施。

（3）负责与公司签订本厂安全生产责任状，与厂各班组签订安全生产

责任状，检查各班组安全生产责任制的落实情况。

（4）负责审核、研判、上报本部门的安全风险防控牢靠性报告单。

（1）帮助公司安全生产管理机构构建公司安全生产风险分级管控预防

机制的相关工作。

（2）负责本部门的风险管理活动，组织本部门的风险辨识和评估工作,

帮助公司进行较大以上风险的管控，负责本部门的一般风险管控，组织制

定和审批本部门一般风险掌握措施。

（3）负责与公司签订本部门安全生产责任状，与厂各班组签订安全生

产责任状，检查各班组安全生产责任制的落实情况。

（4）负责审核、研判、上报本部门的安全风险防控牢靠性报告单。

（1）帮助公司安全生产管理机构构建公司安全生产风险分级管控预防

机制的相关工作。

（2）负责本部门的风险管理活动，组织本部门的风险辨识和评估工作,

帮助公司进行较大以上风险的管控，负责本部门的一般风险管控，组织制

定和审批本部门一般风险掌握措施。

（3）负责与公司签订本部门安全生产责任状，与厂各班组签订安全生

产责任状，检查各班组安全生产责任制的落实情况。

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（4）负责审核、研判、上报本部门的安全风险防控牢靠性报告单。

（1）帮助公司安全生产管理机构构建公司安全生产风险分级管控预防

机制的相关工作。

（2）负责本部门的风险管理活动，组织本部门的风险辨识和评估工作,

帮助公司进行较大以上风险的管控，负责本部门的一般风险管控，组织制

定和审批本部门一般风险掌握措施。

（3）负责与公司签订本部门安全生产责任状，与厂各班组签订安全生

产责任状，检查各班组安全生产责任制的落实情况。

（4）负责审核、研判、上报本部门的安全风险防控牢靠性报告单。

（1）帮助公司安全生产管理机构构建公司安全生产风险分级管控预防

机制的相关工作。

（2）负责本部门的风险管理活动，组织本部门的风险辨识和评估工作,

帮助公司进行较大以上风险的管控，负责本部门的一般风险管控，组织制

定和审批本部门一般风险掌握措施。

（3）负责与公司签订本部门安全生产责任状，与厂各班组签订安全生

产责任状，检查各班组安全生产责任制的落实情况。

（4）负责审核、研判、上报本部门的安全风险防控牢靠性报告单。

（1）帮助公司安全生产管理机构构建公司安全生产风险分级管控预防

机制的相关工作。

（2）负责本部门的风险管理活动，组织本部门的风险辨识和评估工作,

帮助公司进行较大以上风险的管控，负责本部门的一般风险管控，组织制

定和审批本部门一般风险掌握措施。

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（3）负责与公司签订本部门安全生产责任状，与厂各班组签订安全生

产责任状，检查各班组安全生产责任制的落实情况。

（4）负责审核、研判、上报本部门的安全风险防控牢靠性报告单。

（1）帮助公司安全生产管理机构构建公司安全生产风险分级管控预防

机制的相关工作。

（2）负责本部门的风险管理活动，组织本部门的风险辨识和评估工作,

帮助公司进行较大以上风险的管控，负责本部门的一般风险管控，组织制

定和审批本部门一般风险掌握措施。

（3）负责与公司签订本部门安全生产责任状，与厂各班组签订安全生

产责任状，检查各班组安全生产责任制的落实情况。

（4）负责审核、研判、上报本部门的安全风险防控牢靠性报告单。

（1）帮助公司安全生产管理机构构建公司安全生产风险分级管控预防

机制的相关工作“

（2）负责本部门的风险管理活动，组织本部门的风险辨识和评估工作,

帮助公司进行较大以上风险的管控，负责本部门的一般风险管控，组织制

定和审批本部门一般风险掌握措施。

（3）负责与公司签订本部门安全生产责任状，与厂各班组签订安全生

产责任状，检查各班组安全生产责任制的落实情况。

（4）负责审核、研判、上报本部门的安全风险防控牢靠性报告单。

（1）帮助公司安全生产管理机构构建公司安全生产风险分级管控预防

机制的相关工作。

（2）负责本部门的风险管理活动，组织本部门的风险辨识和评估工作,

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帮助公司进行较大以上风险的管控，负责本部门的一般风险管控，组织制

定和审批本部门一般风险掌握措施。

（3）负责与公司签订本部门安全生产责任状，与厂各班组签订安全生

产责任状，检查各班组安全生产责任制的落实情况。

（4）负责审核、研判、上报本部门的安全风险防控牢靠性报告单。

（1）帮助公司安全生产管理机构和车间构建公司安全生产风险分级管

控预防机制的相关工作。

（2）负责本班组的风险管理活动，组织本班组的风险辨识和评估工作,

帮助车间进行一般以上风险的管控，负责本班组的低风险管控，组织制定

和审批本班组及各岗位低风险掌握措施。

（3）负责与车间签订本班组安全生产责任状，与班组各岗位签订安全

生产责任状，检查各岗位安全生产责任制的落实情况。

（4）负责组织召开班组班前安全生产例会，布置生产任务，告知生产

过程中存在的安全风险和职业危害，催促和检查劳动防护用品的运用及佩

戴情况，检查岗位风险告知卡的佩戴和把握情况，讲解操作规程和留意事

项及应急措施等安全生产相关内容，负责组织审核、研判、上报本班组的

安全风险防控牢靠性报告单。

（1）帮助车间和班组构建公司安全生产风险分级管控预防机制的相关

工作。

（2）负责本岗位的风险辨识和评估活动，帮助班组进行一般以上风险

的管控，负责本岗位的低风险管控，负责落实本岗位低风险掌握措施。

（4）参与班组组织的班前安全生产例会，接受生产任务，了解生产过

14

程中存在的安全风险和职业危害及留意事项，正确运用和佩戴劳动防护用

品和安全防护设备，严格执行操作规程，娴熟把握相关应急措施等安全生

产相关内容，负责检查本岗位的作业环境、装备设备、安全防护措施和设

备、供辅设备、原材料等情况是否符合相关要求，填写、上报安全风险防

控牢靠性报告单。

6.1.1领导小组负责组织、协调每年进行一次公司的相关规章制度的制

定或修订及评审工作，建立完善的责任制度和责任制、安全生产风险分级

管掌握度、风险报告和公告制度，并组织逐级签订安全生产责任状，当法

律法规标准和标准提出新的要求、组织机构、人员或职责等发生改变时，

按时组织修订相关制度并按时发布实施。

6.1.2安全生产管理机构依据领导小组的工作要求，负责进行相关规章

制度的制定或修订及评审工作，当法律法规标准和标准提出新的要求、组

织机构、人员或职责等发生改变时，按时进行修订相关制度，并做好相关

材料的归档工作。

6.1.1领导小组负责组织、协调每年进行一次公司的风险评估工作，当

法律法规标准和标准提出新的要求，或公司生产经营活动过程中危险源发

生改变时应按时组织进行风险评估，组织制定和审核、审批较大以上风险

掌握措施。

6.1.2安全生产管理机构依据领导小组构建安全生产风险分级管控预防

机制工作的要求，详细负责公司的风险辨识工作，取得相关法律法规和标

准，编制安全风险辨识程序和方法，确定风险级别，制定工作计划和方案，

制作和填写企业安全风险清单，帮助公司较大以上风险的管控，制定风险

15

掌握措施，审批一般风险掌握措施。

6.3.1领导小组负责组织、协调负责编制各级安全生产责任制，明确各

级各部门和各岗位的风险管控职责，并逐级签订安全生产责任状，检查安

全生产责任制的落实情况，并制定、审核、审批风险掌握措施。

6.3.1.1领导小组组长负责组织和实施重大风险（红色）的管控，审批

重大风险的掌握措施，催促检查重大风险、较大风险管控的职责落实情况。

6.3.1.2领导小组副组长负责组织和实施较大风险（橙色）的管控，审

核重大风险的掌握措施，审批较大风险的掌握措施，组织催促检查较大以

下风险管控的职责落实情况。

6.3.1.3安全生产管理机构负责组织和实施一般风险（黄色）的管控，

审核较大风险的‘掌握措施，审批一般风险的掌握措施，催促检查一般以下

风险管控的职责落实情况。

6.3.1.4选购部负责组织和实施本部门一般以下风险（黄色、蓝色）的

管控，审核一般风险的掌握措施，审批低风险的掌握措施，催促检查本部

门一般以下风险管控的职责落实情况。

6.3.1.5财务部负责组织和实施本部门一股以下风险（黄色、蓝色）的

管控，审核一般风险的掌握措施，审批低风险的掌握措施，催促检查本部

门一般以下风险管控的职责落实情况。

6.3.1.6质量部负责组织和实施本部门一般以下风险（黄色、蓝色）的

管控，审核一般风险的掌握措施，审批低风险的掌握措施，催促检查本厂

一般以下风险管控的职责落实情况。

6.3.1.7技术部负责组织和实施本部门一般以下风险（黄色、蓝色）的

16

管控，审核一般风险的掌握措施，审批低风险的掌握措施，催促检查本厂

一般以下风险管控的职责落实情况。

6.3.1.8办公室负责组织和实施本部门一般以下风险（黄色、蓝色）的

管控，审核一般风险的掌握措施，审批低风险的掌握措施，催促检查本部

门一般以下风险管控的职责落实情况。

6.3.1.9设能部负责组织和实施本部门一般以下风险（黄色、蓝色）的

管控，审核一般风险的掌握措施，审批低风险的掌握措施，催促检查本部

门一般以下风险管控的职责落实情况。

6.3.1.10制芯工段负责组织和实施本部门一般以下风险（黄色、蓝色）

的管控，审核一般风险的掌握措施，审批低风险的掌握措施，催促检查本

部门一般以下风险管控的职责落实情况。

6.3.1.11铸一工段负责组织和实施本部门一般以下风险（黄色、蓝色）

的管控，审核一般风险的掌握措施，审批低风险的掌握措施，催促检查本

部门一般以下风险管控的职责落实情况。

6.3.1.12铸二工段负责组织和实施本部门一般以下风险（黄色、蓝色）

的管控，审核一般风险的掌握措施，审批低风险的掌握措施，催促检查本

部门一般以下风险管控的职责落实情况。

6.3.1.13清理工段负责组织和实施本部门-一般以下风险（黄色、蓝色）

的管控，审核一般风险的掌握措施，审批低风险的掌握措施，催促检查本

部门一般以下风险管挖的职责落实情况。

6.3.1.14修理工段负责组织和实施本部门一般以下风险（黄色、蓝色）

的管控，审核一般风险的掌握措施，审批低风险的掌握措施，催促检查本

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部门一般以下风险管控的职责落实情况。

6.3.1.15设计制作工段负责组织和实施本部门一般以下风险（黄色、蓝

色）的管控，审核一般风险的掌握措施，审批低风险的掌握措施，催促检

查本部门一般以下风险管控的职责落实情况。

631.16模具加工工段负责组织和实施本部门一般以下风险（黄色、蓝

色）的管控，审核一般风险的掌握措施，审批低风险的掌握措施，催促检

查本部门一般以下风险管控的职责落实情况。

6.3.1.17物资库房负责组织和实施本部门一般以下风险（黄色、蓝色）

的管控，审核一般风险的掌握措施，审批低风险的掌握措施，催促检查本

部门一般以下风险管控的职责落实情况。

6.3.2班组负责组织和实施本班组低风险（蓝色）的管控，组织制定和

实施本班组及各岗位低风险掌握措施，催促检查本班组低风险管控的职责

落实情况°

6.3.3岗位负责本岗位的风险辨识和低风险管控，落实本岗位低风险掌

握措施。

风险分级管控应遵循风险越高管控层级越高的原则，对于操作难度大、

技术含量高、风险等级高、可能导致严峻后果的作业活动应重点进行管控。

上一级负责管控的风险，下一级必需同时负责管控，并逐级落实详细措施。

风险管控层级可进行增加或合并，依据风险分级管控的根本原则，结合本

单位机构设置情况，合理确定各级风险的管控层级。

6.5.1领导小组组长负责组织编制风险报告、公告制度。

652安全生产管理机构负责编制风险报告、公告制度，制作安全风险