化工企业工作总结（23篇）

化工企业工作总结（23篇）

化工企业工作总结（精选23篇）

化工企业工作总结篇1

时光飞逝。回首这一年的工作，紧张而又平淡，但就在这一

个个紧张平淡的日子里，我一步一个脚印，踏实稳健地走来。我

积极认真地做好本职工作的同时负责完成好班组布置的各项任务。

下面我就这一年的工作做一简要的汇报总结。

一、思想方面

我忠诚党的事业，深知一名员工入仅要严格要求自己，热爱

我的工作，更应踏实工作，兢兢业业，恪尽职守，积极参加车间

组织的政治学习。以此主动提高自己的思想觉悟，始终以饱满的

精神投入到工作中来。

二、自觉加强理论学习，组织纪律性强

加强理论学习，首先是从思想上重视。理论源于实践，又高

于实践。在过去的一年中，我主动加强对政治理论知识的学习，

主要包括继续深入领会重要思想并配合支部的组织生活计划，切

实地提高了自己的思想认识，同时注重加强对外界时政的了解，

通过学习，提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力，坚定了立场，

坚定了信念，在大是大非问题面前，能够始终保持清醒的头脑。

所以我做好了充分的心理准备。尤其，在组织生活会上，同

志们再次提出了我的不足之处，这使我感到自己还有很多路要走

还有很多是要学，当然自己的努力是〃不了的。我有信心明年总

结的时候可以完全改正一些不足和缺点。因为我是一名党员了，

就应该拿出吃苦耐劳的精神，如果连自己的缺点都不能克服还谈

什么先锋模范作用。这一年里，我积极响应配合车间组织的多次

党员活动，配合当前的理论前沿，为自己补充新鲜血液。

当然，加强理论学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的

内容。不断加强学习，以适应社会发展的需要，不断的提高自己

的政治理论素质，以适应社会经济发展的客观要求。

三、学习刻苦，积极参加各种活动

作为新世纪的化工工人，我很骄傲，当然压力也从来没有离

开过。我突然感觉自己好像有好多东西需要学习，所以我不敢放

松学习，希望在有限的学习生涯中更多地学到点东西，为将来能

更好地为人民服务作准备。

在去—党员学习活动中，不但认识了不少老党员，也给了我

一个锻炼自己交际能力的场所，自己从这次活动中收获不少，就

是从这次活动中，我知道了，只要有决心，没有做不到的事。

四、自己的缺点和不足

当然，这一年还留给我一些缺点和不足。首先，在思想上,

与新时期党员的标准之间还存在有一定的差距。还需要进一步加

强思想政治学习，深入领会，并坚持作到身体力行。以更加饱满

的学习热情，以更加积极的精神面貌，开展工作学习；还需要进

一步加大对思想政治理论的学习，不断提高个人的思想理论水平。

不断加强对人生观、世界观、价值观的改造，争取成为一名优秀

的一员。

其次是工作能力还有待进一步的提高。这也是我的近期目标

和努力方向c通过多参加各种学习活动，我想会有明显的改善，

这也能增加自己的群众基础，更广泛地投身到工作中，坚定为人

民服务的决心。

最后，今后的生活和工作中，我要发挥带头作用，认真努力

地完成自己的分内工作，注意生活中的细节继承发扬好习惯，坚

决摒弃坏习惯。严格按照党员标准衡量自己，做好群众的思想工

作、在向周围群众宣传党的路线、方针、政策，进一步提高自己

的综合素质。

化工企业工作总结篇2

对于工作这个词，是潜移默化的接受的，自20_年7月份从

学校毕业，带着一身稚气来到公司参加工作。从开始的对工作环

境的茫然，到后来把工作这个概念强加到自己的观念中，从分厂

的一线上升到制造公司的生产管理，从一个眼光狭小的高校毕业

生慢慢的树立起全局的系统观念，我在一步步成长起来。

要想成为一名优秀的管理者，还必须掌握常用的现代办公软

件，以及学习其他优秀的管理方法。在这方面，我平时除了学习

一些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关心下，

开始接触一些专业的生产管理方面的书籍，虽然现在收效甚微，

但对我以后的发展是大有帮助的。

没有太多宏伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体会，只

是在这一年中的一些琐碎的想法和话语，分为不太清楚的几方面

在下面慢慢道来：

一、学习业务知识，作好本职工作

20_年1-7月，我在特种电机组学习火电生产管理方法。由

于自身对电机知识和管理知识的欠缺，初期就表现出了对工作的

盲目以及被动排斥，给自己的岗位学习造成了极大的阻碍。后来

经过领导和师父的及时引导，加上自我深入到生产现场对产品进

行了进一步的感性认识，在经过几次的思想调整过后，就逐渐的

适应了生产管理的工作节奏和工作环境。

由于所学的专业为机械设计与制造，对机械加工有一些理论

上的了解，很快就熟悉了汽发机的主要部件的机加工，对于各分

厂的主要设备也有了初步的认识。慢慢的，通过每天到生产现场

进行学习和观察，然后结合专业工艺路线表和图纸，我开始对汽

发机的各个部套和总装有了整体的认识，这样，我对产品就有初

步的了解了。

在了解了产品之后，接下来就是管理了。制造分公司作为生

产系统的核心管理部门，生产计划便是生产能顺利开展起来的灵

魂，作好生产计划也是一个生产管理者的必备素质。优秀的生产

计划必须要具备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及应对

偏差的纠正性。要作出这样一份优秀的生产计划，作为生产管理

者，首先要了解产品的工艺路线,，然后根据分厂的设备能力和人

员配备情况，还要能预计在实际生产中的突发情况，综合判定生

产周期，并在计划的执行过程中要及时跟踪以及时纠偏。

在拥有了编制生产计划的能力后，要想计划在分厂能够正在

的落实下去，除了计划本身的优质性，我们更需要具有良好的沟

通和协调能力。由于分厂的各管理人员在年龄、性格、文化水平

存在较大差异，再加上他们的地域文化差异，就使得他们处理对

待事情的方式方法不尽相同，这就要求我们必须要学会和多种不

同类型的人员正确沟通交流，并在此过程中不断的总结经验，不

断增强自己的协调能力。

当然，要想成为一名优秀的管理者，还必须掌握常用的现代

办公软件，以及学习其他优秀的管理方法。在这方面，我平时除

了学习一些常用的文字、图像处理软件外，还在分公司领导的关

心下，开始接触一些专业的生产管理方面的书籍，

虽然现在收效甚微，但对我以后的发展是大有帮助的。

二、理论联系实际，在实践中成长

无论我们的理论知识多么丰富，最后都是要回归到实践中来,

因为工作本身就是实践性的。

在以前谈到理论联系实际，就会潜意识的理解为把书面的理

论知识转化为被动的动作行为。在参加工作之后才发现，以前的

想法都是片面的或形而上学的，因为以前思考问题都是基于完全

的理论之上，没有真正触碰到实践的东西，才会导致理解结果显

得单薄和脆弱。

直到慢慢的接触到实际的工作，并在工作中去处理以一些问

题，才发现理论和实际其实是相辅相成的，理论联系实际本事是

应该具备主观能动性的，理论和实践又是一个长时间的互相转化

的过程。我们的实践需要以理论作为基石，然后在理论基础上去

探索和实施；而我们在实践过程中又不断的进行总结和思考，为自

己的理论知识补充鲜活的营养。理论和实践又是一个长时间的互

相转化的过程，

冰冻三尺，非一日之寒。经过漫长的实践，自己在编制计划

和到分厂处理协调事情上都有了明显的进步，每次遇到困难时，

我就虚心系向别人请教，事后自己又归纳总结，不断的改进自己

的方式方法，虽然目前还是显得稚嫩和粗糙，但我会在今后的工

作中不断的历练和提升的.

化工企业工作总结篇3

时光飞逝，转眼已有毕业半年之久了，我顺利地完成了一个

学生到一名企业职工的转变，思想上、学习上都有很大提高。进

步的同时，我的心里装满浓浓的感念，是领导的亲切关怀、同事

们的无私帮助激励了我的成长，这种在人生转轨的关键时期所受

的鼓舞，将使我受用终生。

第一次迈入企业的大门，我的内心是茫然的，这呈现在眼前

的陌生的一切，不知能够带给我怎样的人生。同事们的目光鼓励

了我，我感到我并不是一个初来乍到的孤单的孩子，如同亲人一

样接纳我的这个人群，令我感到火一样的温暖。只要工夫深，铁

杵磨成针。我积极努力地工作着，不僮就问，不会就学，不好就

练。以一个战斗者的姿态，迎接着这种全新的挑战。回顾过去的

半年，我觉得从以下几个方面可以对我过去的工作进行总结并对

以后的工作做以安排：

一、转变角色，尽快适应工作环境

到企业对于刚毕业的我来说是一次难得的机会，尽快完成角

色转变，是做好本职工作的前提。工作中，我细心其他同事请教，

多向其他人学习，用心观察、用心揣摩。想问题、办事情时刻从

一名新手的角度出发，努力尽快适应企业的快节奏、高效率的工

作，通过学习，自己的知识积累、技术水平、协调能力等方面都

有了一定程度的提高。

二、加强学习，努力提高技术水平和业务素质

刚开始到气化工段，我感觉到了对煤化工知识的欠缺，特别

是现场实践更是让我摸不着头脑，更是弄不明白它们的工作原理,

同时车间高效率工作节奏也让我有点无所适从，好在公司对新员

工有三个月的培训期，通过几位专工悉心教导和同事的耐心讲解,

让我从最初认识PFD图、学习PID图时的青涩到最后的熟练掌握

等等，让我对煤化工有了一个全面的认识，对气化工段的内容形

成了一个全面的知识体系和框架，通过在现场的学习，扩大了知

识面，对先进设备有了一个全方位的概念，使我对各个设备的原

理及用途更能了然于胸，为日后工作打下了坚实的基础。

三、踏实肯干，端正态度

始终保持谦虚学习的态度，切实增强责任感和协调能力，使

自身能力全面提高。工作中时刻提醒自己：不能有丝毫马虎。按

照领导的安排在工作过程中，遵守纪律，服从安排，顺利完成了

班组及车间分配的任务。

四、协同工作

作为广汇新能源的一员，在三个月以后分到班组，学习上,

我虚心向他们学习请教，查缺补漏，更加完善自己的知识体系；工

作中，努力和同事,门搞好关系，积极配合同事的工作，发扬了“团

结就是力量”，“不怕吃苦不怕累”的光荣传统，争取最大程度

做好本职工作。

五、展望20_

回首过去，我在思想上、学习上、工作上取得了一点进步，

但也还有不足之处，理论知识水平还有所欠缺，成长的还比较慢，

离领导的期望还有差距，自身综合素质还需要更进一步提高，更

应该做到以下几点：

1、夯实基本功，虚心向同事请教，学会活学活用，并且积极

参加车间班组组织的各项学习。

2、坚守岗位，热爱自己本职工作，团结同事，认真完成车间

班组分配的工作任务。

今后我还有很长的路要走，许多的事要我们去做，只有认真

学习，脚踏实地，我才能走得更远，将我所学最大限度得贡献给

广汇新能源。

化工企业工作总结篇4

紧张忙碌的20__年即将过去，充满希望的20__年悄然而至。

在过去的一年里，我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作,

兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足。现就这一

年的工作情况做以总结：

一、20__年工作成果

1、抓安全、环保工作

（1）能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所增

强

自从去年我工段发生安全事故之后，对我个人的震动很大，

使我认识到自身工作中还存在的不足，本年度我要求自己不管任

何检修项目，对其安全防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监

护，确保检修中的安全，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，

各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证

明，回顾我工段全年的各项检修与动火作业，都能够安全高效地

完成，无一例违反安全操作规程的作业。

（2）现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺

如果说对一个故障或者问题点的判断，结论下在盖棺定论之

后，我觉的这一点都不足称道，只有能够在潜伏期及早地预警或

者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的，哪怕这个预警是

多余的，或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、

小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑，并联系

消缺隐患，确保装置的安全与满负荷在产。但令人遗憾的是也有

许多问题，当你提出来之后，却如一缕轻风一样拂过，如北粗破

机丝杠断的问题，只有等到断了根的时候才去解决，更换下槽铁，

加弹簧，最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵，我们早就提出

不行了，依然是“可以用”的说辞，最终导致半夜的时候坏了，

差点搞的降量。

2、班组建设已初见成效

（1）从硬件二完善班组建设所必备的条件

本年度，我在分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建

设必备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工

段长交流多次，请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与

先进经验，并加以吸收借鉴，都得到了好的效果。如班组考评方

面，员工激励机制方面，各类台帐管理方面都有所提高，同时我

也把我工段周一安全学习活动开展，应急演练方面，现场文明生

产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流，也引

起烧碱工段长们的极大兴趣，为工段对外树立了一个良好的形象。

（2）工段管理逐步趋于科学化，制度化

我一直认为，做为最基层的管理，尤其是每天做人的工作，

涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等

诸多方面的工段长，其实就是一个“管家婆”，面对如此错综复

杂的关系，管理一定要走制度化的路子，不能带有随意性，更不

能讲人情，搞关系。因此，本年度，我工段在执行《聚氯乙烯乙块

工段管理标准》的时候上下一盘棋，始终坚持用一把尺子衡量每

一件事情，时刻关注每一位员工的思想动态，如果处罚了某一个

人，不光是罚完了钱就了事，还要掌握他的心理活动，如果有疙

瘩还要帮他解决，既要教育他，还要让他高兴，把活干好，在管

人的路子上我是不断探索，大胆尝试，积极谏言，努力配合打理

好工段和各项事务。尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，奖

罚分明；在工段帐务管理上，我工段实行专工管钱，副段长管帐，

工段长审核，工段员工监督，班长评议的全公开化的管理模式。

3、各类台帐已趋于完善

（1）对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变

之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找方

便”，这是一个思想意识里面的转变，如各类安全台帐、仪表台

帐，特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上，也确实

付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，无可挑剔”还真不是一

件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果，如消防器

材配置台帐，能够做到帐面与现场统一就可以心中有数，库房备

品备件台帐，也能够做到一查清楚，心中有数。

（2）对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变

提到这一条，还真要感谢领导的英明之举，给工段配了电脑。

现在有了电脑，好多台帐可以做成电子版，既方便保存，又方便

查询。现在我工段会主动地建立好多台帐，有利于各项工作的开

展，如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐，皮带更换

台帐，减速机维护保养台帐，员工绩效台帐，班组考评台帐等等。

二、20_年的工作不足。

1、工作的时候过于迂腐

其实关于这一点我给领导当面也提过，就是对于任何缺陷得

不到及时的消除是深恶痛绝的，是一个纯粹的完善主义者。比如

在电石库为了制止司机的抽烟，受到围攻，最终不得向安环部请

求援手的困境；比如为了肃清民工的劳动纪律遭受集体罢工的困

境；比如为了扣电石灰与物资部人员争执的困境等等，充分暴露

出我在工作的时候过于迂腐，太过较真的缺点。

2、工作的时候过于激进

人无论干任何事件，积极是好事，但是积极过度了就叫“激

进”。比如身为副段长的我有时候想把工作做好，于是就犯了“激

进”的错误。本来是工艺上的事情，我多虑了；本来是设备上的

事情，我多嘴了；本来是“一把手”的事情，我越权了。说明自

己在日常的工作中还缺少历练，缺少老成，有思想不成熟的缺点。

3、工作的时候有点浮躁

人有一个好的心情，工作效率是的，适宜的宽松环境也能激

发出人的聪明才智，提高工作效率，如果有顾虑工作起来难免有

浮躁。本年度，我在工作的某些时候还是有一点浮躁，现场巡检

也有点粗糙，可能会留下一个半个的死角查不到，如对乙烘气柜

取样口漏气的问题，签工作票与调度时间矛盾的问题都与我有关,

可见我的工作作风还是有不严谨，不细致的缺点。

化工企业工作总结篇5

紧张忙碌的20_年即将过去，充满希望的20_年悄然而至。

在过去的一年里，我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作,

兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足°现就这一

年的工作情况做以总结：

一、20_年工作成果

1、抓安全、环保工作

（1）能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所增

强

自从去年我工段发生安全事故之后，对我个人的震动很大，

使我认识到自身工作中还存在的不足，本年度我要求自己不管任

何检修项目，对其安全防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监

护，确保检修中的安全，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，

各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证

明，回顾我工段全年的各项检修与动火作业，都能够安全高效地

完成，无一例违反安全操作规程的作业。

（2）现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺

如果说对一个故障或者问题点的判断，结论下在盖棺定论之

后，我觉的这一点都不足称道，只有能够在潜伏期及早地预警或

者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的，哪怕这个预警是

多余的，或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、

小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑，并联系

消缺隐患，确保装置的安全与满负荷土产。但令人遗憾的是也有

许多问题，当你提出来之后，却如一缕轻风一样拂过，如北粗破

机丝杠断的问题，只有等到断了根的时候才去解决，更换下槽铁，

加弹簧，最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵，我们早就提出

不行了，依然是“可以用”的说辞，最终导致半夜的时候坏了，

差点搞的降量。

2、班组建设已初见成效

（1）从硬件二完善班组建设所必备的条件

本年度，我在分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建

设必备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工

段长交流多次，请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与

先进经验，并加以吸收借鉴，都得到了好的效果。如班组考评方

面，员工激励机制方面，各类台帐管理方面都有所提高，同时我

也把我工段周一安全学习活动开展，应急演练方面，现场文明生

产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流，也引

起烧碱工段长们的极大兴趣，为工段对外树立了一个良好的形象。

（2）工段管理逐步趋于科学化，制度化

我一直认为，做为最基层的管理，尤其是每天做人的工作，

涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等

诸多方面的工段长，其实就是一个“管家婆”，面对如此错综复

杂的关系，管理一定要走制度化的路子，不能带有随意性，更不

能讲人情，搞关系。因此，本年度，我工段在执行《聚氯乙烯乙焕

工段管理标准》的时候上下一盘棋，始终坚持用一把尺子衡量每

一件事情，时刻关注每一位员工的思想动态，如果处罚了某一个

人，不光是罚完了钱就了事，还要掌握他的心理活动，如果有疙

瘩还要帮他解决，既要教育他，还要让他高兴，把活干好，在管

人的路子上我是不断探索，大胆尝试，积极谏言，努力配合打理

好工段和各项事务。尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，奖

罚分明；在工段帐务管理上，我工段实行专工管钱，副段长管帐，

工段长审核，工段员工监督，班长评议的全公开化的管理模式。

3、各类台帐已趋于完善

（1）对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变

之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找方

便”，这是一个思想意识里面的转变，如各类安全台帐、仪表台

帐，特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上，也确实

付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，无可挑剔”还真不是一

件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果，如消防器

材配置台帐，能够做到帐面与现场统一就可以心中有数，库房备

品备件台帐，也能够做到一查清楚，心中有数。

（2）对于台帐从消极抵触到主动建立的一个转变

提到这一条，还真要感谢领导的英明之举，给工段配了电脑。

现在有了电脑，好多台帐可以做成电子版，既方便保存，又方便

查询。现在我工段会主动地建立好多台帐，有利于各项工作的开

展，如无定河渣浆输送管与上清液管的维护保养台帐，皮带更换

台帐，减速机维护，呆养台帐，员工绩效台帐，班组考评台帐等等。

二、20—年的工作不足。

1、工作的时候过于迂腐

其实关于这一点我给领导当面也提过，就是对于任何缺陷得

不到及时的消除是深恶痛绝的，是一个纯粹的完善主义者。比如

在电石库为了制止司机的抽烟，受到围攻，最终不得向安环部请

求援手的困境；比如为了肃清民工的劳动纪律遭受集体罢工的困

境；比如为了扣电石灰与物资部人员争执的困境等等，充分暴露

出我在工作的时候过于迂腐，太过较真的缺点。

2、工作的时候过于激进

人无论干任何事件，积极是好事，但是积极过度了就叫“激

进”。比如身为副段长的我有时候想把工作做好，于是就犯了“激

进”的错误。本来是工艺上的事情，我多虑了；本来是设备上的

事情，我多嘴了；本来是“一把手”的事情，我越权了。说明自

己在日常的工作中还缺少历练，缺少老成，有思想不成熟的缺点。

3、工作的时候有点浮躁

人有一个好的心情，工作效率是的，适宜的宽松环境也能激

发出人的聪明才智，提高工作效率，如果有顾虑工作起来难免有

浮躁。本年度，我在工作的某些时候还是有一点浮躁，现场巡检

也有点粗糙，可能会留下一个半个的死角查不到，如对乙块气柜

取样口漏气的问题，签工作票与调度时间矛盾的问题都与我有关,

可见我的工作作风还是有不严谨，不细致的缺点。

时光飞逝，转眼已有毕业半年之久了，我顺利地完成了一个

学生到一名企业职工的转变，思想上、学习上都有很大提高。进

步的同时，我的心里装满浓浓的感念，是领导的亲切关怀、同事

们的无私帮助激励了我的成长，这种在人生转轨的关键时期所受

的鼓舞，将使我受用终生。

第一次迈入企业的大门，我的内心是茫然的，这呈现在眼前

的陌生的一切，不知能够带给我怎样的人生。同事们的目光鼓励

了我，我感到我并不是一个初来乍到的孤单的孩子，如同亲人一

样接纳我的这个人群，令我感到火一样的温暖。只要工夫深，铁

杵磨成针。我积极努力地工作着，不懂就问，不会就学，不好就

练。以一个战斗者的姿态，迎接着这种全新的挑战。回顾过去的

半年，我觉得从以下几个方面可以对我过去的工作进行总结并对

以后的工作做以安排：

一、转变角色，尽快适应工作环境

到企业对于刚毕业的我来说是一次难得的机会，尽快完成角

色转变，是做好本职工作的前提C工作中，我细心其他同事请教，

多向其他人学习，用心观察、用心揣摩。想问题、办事情时刻从

一名新手的角度出发，努力尽快适应企业的快节奏、高效率的工

作，通过学习，自己的知识积累、技术水平、协调能力等方面都

有了一定程度的提高。

二、加强学习，努力提高技术水平和业务素质

刚开始到气化工段，我感觉到了对煤化工知识的欠缺，特别

是现场实践更是让我摸不着头脑，更是弄不明白它们的工作原理,

同时车间高效率工作节奏也让我有点无所适从，好在公司对新员

工有三个月的培训期，通过几位专工悉心教导和同事的耐心讲解,

让我从最初认识pfd图、学习pid图时的青涩到最后的熟练掌握

等等，让我对煤化工有了一个全面的认识，对气化工段的内容形

成了一个全面的知识体系和框架，通过在现场的学习，扩大了知

识面，对先进设备有了一个全方位的概念，使我对各个设备的原

理及用途更能了然于胸，为日后工作打下了坚实的基础。

三、踏实肯工，端正态度

始终保持谦虚学习的态度，切实增强责任感和协调能力，使

自身能力全面提高。工作中时刻提醒自己：不能有丝毫马虎。按

照领导的安排在工作过程中，遵守纪律，服从安排，顺利完成了

班组及车间分配的'任务。

四、协同工作

作为广汇新能源的一员，在三个月以后分到班组，学习上，

我虚心向他们学习请教，查缺补漏，更加完善自己的知识体系；工

作中，努力和同事41搞好关系，积极配合同事的工作，发扬了“团

结就是力量”，“不怕吃苦不怕累”的光荣传统，争取程度做好

本职工作。

五、展望20_

回首过去，我在思想上、学习上、工作上取得了一点进步，

但也还有不足之处，理论知识水平还有所欠缺，成长的还比较慢，

离领导的期望还有差距，自身综合素质还需要更进一步提高，更

应该做到以下几点：

1、夯实基本功，虚心向同事请教，学会活学活用，并且积极

参加车间班组组织的各项学习。

2、坚守岗位，热爱自己本职工作，团结同事，认真完成车间

班组分配的工作任务。

今后我还有很长的路要走，许多的事要我们去做，只有认真

学习，脚踏实地，我才能走得更远，将我所学限度得贡献给广汇

新能源。

自一年参工作以来，在各级领导的大力支持和帮助下，我认真

贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主”

的安全生产方针，牢固树立“安全责任，重在落实“理念，突出

“安全压倒一切、事故否定一切”。

一、在车间领导的大力支持、英明领导和同事们的积极帮助

下，使我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高自己的

理论和实践水平和理论联系实际，理论应用于实际，较好的完成

了各项工作任务，得到了各方面的好评。在车间领导及同事们的

正确引导与帮助下，按照要求和安排部署，较好的完成了车间安

排的各项工作任务。

二、从思想政治表现、品德素质修养及职业道德来说，能够

认真贯彻党的基本路线方针政策，通过网络、报纸、杂志、书籍

积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具

有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作

态度端正，认真负责，对于上级领导交代，安排的工作态度认真、

诚恳、积极，能够按时完成。

三、从事黄磷生产操作工工作。我认为操作工工作是一项严

谨细致的工作，一个小小的失误，都会影响生产的质量，甚至会

导致事故的发生，这就要求我们在工作中进行操作作业时要精心、

细致、认真，专心，加强专业知识学习，做到心平气和不厌其烦

的仔细工作，同时更要热爱、敬业自己从事的工作。

1、积极参加公司、车间各项学习和组织的培训活动，掌握各

岗位操作法和操作规程及工艺参数。

2、给车间提出技改烘干机进料管易堵料的建议和方案

3、完成对百日安全相关资料的学习环境保护法的学习

4、认真完成磷矿、焦碳烘干后的烘干质量及筛分质量，保证

了入炉前的合格料

5、积极配合履行车间下达的各项工作任务、工作指标

6、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对

生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措

施消除隐患，排除故障，防止事故的发生

7、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须口对口、手拉

手，你不来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚，做到不

清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。

9、坚持加强现场安全管理，发现隐患、及时消除；坚持制止

各种违章行为；坚持加强安全意识、消防知识。

四、存在的缺点和不足

一年来，自己在工作中虽然取得？一定的成绩，同时也感到

离领导和生产的要求还有很大差距，具体表现在

1、思想上有时跟不上形势的要求，观念老旧，锐意进取的思

想差。今后必须加强学习，以适应企业深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不够，执行制度不够坚决，工作中有拖

拉现象，主动性差，这是在今后工作中必须加以克服的C

3、对自己要求松懈，没有充分发挥好一线工人的作用，出现

工作落实不到位的现象。

五、今后的工作方向

1、继续深入学习贯彻公司车间的各项方针政策和工作要求,

努力完成好车间领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，

积极为员工起模范带头作用。

2、重点做好自身的技术培训、岗位练兵工作，打造出自身技

术过硬、思想过硬的高素质。

3、抓好自身思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。

4、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。

5、加强与领导沟通和请示汇报工作。

总之，工作成绩和不足都已成为过去，在下一步的工作中，

自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好公司车间交给

的各项工作任务。牢固与实践相结合，加强自己的专业技术能力，

提高自己的业务水平，搞好同事之间的人际关系，让自己的综合

能力更上一个台阶。为公司车间的发展壮大、为构建和谐班组、

和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力量！

眨眼之间，—年就要结束了，回顾今年，展望未来。纵观—

年整个年度，一切是那样的平静，平淡而又平凡，在这极度平凡

的一年里，我是怎样一步一步走过一年的呢？现将工作情况作简要

总结。

我要感谢上海秉奇化工科技有限公司的领导们对我的栽培，

让我从一个零经验的员工做到现在，在这期间离不开领导和同事

们的帮助、关怀和支持。

最初我一直在做公司网站上的信息发布、文字的校对和产品

的市场碉研，每天浏览新的新闻并发布到公司网站上，虽然都是

最基础的工作，但是每次在工作中出现了错误，领导都是耐心地

给我指点，让我及时改正。在做这些工作的同时，也使我更进一

步的了解这一行业，了解了公司的运作过程。

由于公司业务的增加，我被调到了另外一个办公室，培训几

位新来的同事，领导还为我们成立了一个信息编辑部门，在这段

时间里，通过自己不断的总结、反思，我也收获了很多，但也存

在了一些不足之处。由于刚开始有点不适应，有些事情处理的不

够妥当，没有跟他们更多的去沟通，所以造成了一些不必要的麻

烦，在我们这个小团体里，大家都是公司的一员，每个人的想法

可能都不一样，但是，我想任何事物都有一个不断完善和发展的

过程，而最终的目的都是一样的。没有同事们的理解和协助，我

的工作也不可能顺利的完成，团结就是力量，在以后的工作中，

相信我们一定还能这样延续下去。团结一致，共同努力，认真、

准确地完成领导安排的工作任务C

态度决定一切，不管安排了什么二作，我们都应该以正确的

心态，认真，自觉地完成自己的本质工作，我们的工作是一个比

较细的工作，首先一定要保证工作的质量，这样才能更好地完成

以后更具有挑战性的工作。所以，只有不断地学习、思考、总结，

才能不断地提高和把事做好。相信经过理论、实践、总结不断的

循环，会在最短的时间内提高工作质量。

在最后的几个月中，我满怀期望地转向了销售的岗位，然而，

对于我这个从来没有过销售经验的人来说，一切并没有我想像的

那么简单，不知道怎么和客户沟通，还好有了老师和陈艳平的耐

心讲解让我渐渐地懂得了该怎样去回答客户的问题。作为一个销

售，一定要很了解公司和公司所销售的产品，这样在跟客户沟通

的时候才能有充分的自信去解答客户提出的问题。由于之前做过

的校对和市场碉研，积累了一些化工方面的经验，这在我做销售

上有了很大的帮助。又通过和陈艳平的沟通和探讨使我更进一步

了解了销售这一行业，了解了销售时应注意的一些问题。为了使

自己能够更好的适应销售这一行业，工作之余我都会在网上阅读

一些相关的资料和书籍，扩大自己的视野。

工作一定要勤奋，这个勤奋是让自己更快的成长以获得更多

的自信，把工作当成是自己的事，认真，努力，主动的去做。除了

要对工作总结外，还要不断的学习接触到与之相关的知识和专业

技术。

在我和客户沟通时，我把解决客户提出的问题放到第一位，

每天接听客户的电话，回答着客户的问题，有的问题我也没有遇

见过，我都是记录下来，请示了领导，然后与客户沟通使客户对

询问的问题得到满意的答案，这样，客户也就会很高兴来订购我

们的报告。这也暴露出一个问题，就是我对这一行业认识还不够

深入，希望公司能定期的给我们培训或者提供相关的资料让我们

去学习一下。

随着公司各项制度的完善，我们的工作将更加繁重，要求也

更高，需掌握的知况也更高更广。在过去的一年里，所有的对的，

错的都是一笔宝贵的财富，我将带着我在昔日的工作中积累的所

有，投入到新一年的工作中去。我将更加努力的做好每一天的每

一项工作，给自己制定新的目标，吸取教训，向其他同事学习，

取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步，力争在新一年的

工作中超越已经拥有的一切，取得更大进步，为公司的发展做出

自己的贡献。

化工企业工作总结篇6

大家好，我叫徐，现任甲醇分厂合成车间副主任，32岁，大

专学历，来到陕西黑猫焦化股份责任有限公司已经有6年时间了，

在这几年工作的时间里，通过自己的无懈努力，积极奋斗与学习

在工作上取得了一定的成果，但也发现了诸多不足。现将这几年

工作总结如下：

一、工作简历：

20__.9.3进入陕西黑猫焦化责任有限公司，进入陕西石油化

工学校进行学习培训，在学习期间，以优异的.学习成绩和认真的

办事态度被分配担任班干部，又在榆林市天然气化工有限公司为

期三个月的实习期被分到调度岗位，进行全厂工艺的学习，并以

优异的成绩结束了学习过程。

20_.7.25——20_.9月进入黑猫甲醇项目部进行现场工作,

从事调度职务，负责全厂的工艺生产及其生产负荷的平衡。工作

（开车）初期，经验不足，把学习的理论与现场的实际生产很难

联系起来，工作处处显得力不从心，这就激发了我的学习（经验）

兴趣，不懂的就找领导、同事、老的工人师傅进行咨询探讨，有

时间时到现场进行实地学习，通过一年多的开停车与学习，对甲

醇分厂的各种工艺，都有了很好的认知，再后来的工作中，能够

很好的平衡好生产负荷，科学合理的分配好水、电、气、汽等出

色地完成本班生产任务，在

大横班进行的'产量评比中多次以最高的产量稳居榜首，就是

以这种不怕困难、不服输的工作态度，在20—年度工作中被评为

工作先进个人。

20_一9至今在甲醇分厂合成车间担任副主任一职。随着工作

内容的变化，许多新的问题又出现在前，工作重心下移，还有设

备上的许多问题，都是以前从没接触过的，但是我相信，总有办

法解决的。在工作闲暇中，认真学习设备、材料相关知识，用来

充实自己，并积极参与车间各项技术改造工作，特别是20_年底，

对综合灌区喷淋水的技术改造，从投运以来运行情况看，不论是

运行安全还是节能环保方面都效果明显；在20—年，代表车间出

外对甲醇合成催化剂的选型进行考察，积累了宝贵的第一手资料,

从考察中也学到许多新的生产管理经验，并应用于实践，现在车

间各项工作都能安全顺利稳步开展。

二、工作心得

1、在工作实践中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的

相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的

团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，

这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。在工作中，大家互相提

醒和补充、沟通，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最

重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。才能达到预期

的效果。

2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的

指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩°能够积极自

信的行动起来是这几年我在心态方面最大的进步。

现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己

付出了多少；时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模

糊计算；遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。

3、在工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识，也强化

了生产的质量、成本、安全意识；与身边同事的合作更加的默契，

都是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，

也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝

聚成一个优秀的团队，为甲醇生产做出更好的成绩。

在以后的工作中，我时时刻刻注意修正自己不足的地方，继

续以“办法总比困难多”为信条，以一丝不苟的工作态度，争取

成长为一名公司优秀的管理人才，为黑猫美好的明天奉献自己的

青春。

化工企业工作总结篇7

自一年参工作以来，在各级领导的大力支持和帮助下，我认真

贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主”

的安全生产方针，牢固树立“安全责任，重在落实”理念，突出

“安全压倒一切、事故否定一切“O

一、在车间领导的大力支持、英明领导和同事们的积极帮助

下，使我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高自己的

理论和实践水平和理论联系实际，理论应用于实际，较好的完成

了各项工作任务，得到了各方面的好评。在车间领导及同事们的

正确引导与帮助下，按照要求和安排部署，较好的完成了车间安

排的各项工作任务。

二、从思想政治表现、品德素质修养及职业道德来说，能够

认真贯彻党的基本路线方针政策，通过网络、报纸、杂志、书籍

积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具

有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作

态度端正，认真负责，对于上级领导交代，安排的工作态度认真、

诚恳、积极，能够按时完成。

三、从事黄磷生产操作工工作。我认为操作工工作是一项严

谨细致的工作，一个小小的失误，都会影响生产的质量，甚至会

导致事故的发生，这就要求我们在工作中进行操作作业时要精心、

细致、认真，专心，加强专业知识学习，做到心平气和不厌其烦

的仔细工作，同时更要热爱、敬业自己从事的工作。

1、积极参加公司、车间各项学习和组织的培训活动，掌握各

岗位操作法和操作规程及工艺参数。

2、给车间提出技改烘干机进料管易堵料的建议和方案

3、完成对百日安全相关资料的学习环境保护法的学习

4、认真完成磷矿、焦碳烘干后的烘干质量及筛分质量，保证

了入炉前的合格料

5、积极配合履行车间下达的各项工作任务、工作指标

6、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对

生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措

施消除隐患，排除故障，防止事故的发生

7、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须口对口、手拉

手，你不来我不走的原则将生产、安全等情况交接清楚，做到不

清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。

9、坚持加强现场安全管理，发现隐患、及时消除；坚持制止

各种违章行为；坚持加强安全意识、消防知识。

四、存在的缺点和不足

一年来，自己在工作中虽然取得？一定的成绩，同时也感到

离领导和生产的要求还有很大差距，具体表现在

1、思想上有时跟不上形势的要求，观念老旧，锐意进取的思

想差。今后必须加强学习，以适应企业深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不够，执行制度不够坚决，工作中有拖

拉现象，主动性差，这是在今后工作中必须加以克服的。

3、对自己要求松懈，没有充分发挥好一线工人的作用，出现

工作落实不到位的现象。

五、今后的工作方向

1、继续深入学习贯彻公司车间的各项方针政策和工作要求,

努力完成好车间领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，

积极为员工起模范带头作用。

2、重点做好自身的技术培训、岗位练兵工作，打造出自身技

术过硬、思想过硬的高素质。

3、抓好自身思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。

4、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。

5、加强与领导沟通和请示汇报工作。

总之，工作成绩和不足都已成为过去，在下一步的工作中，

自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作，完成好公司车间交给

的各项工作任务。牢固与实践相结合，加强自己的专业技术能力，

提高自己的业务水平，搞好同事之间的人际关系，让自己的综合

能力更上一个台阶。为公司车间的发展壮大、为构建和谐班组、

和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力量！

化工企业工作总结篇8

正值新春佳节到来之际，我代表公司向荣获年度先进个人和

先进集体表示衷心的祝贺！向为公司三个文明建设作出积极贡献

的全体员工表示新年的祝福和衷心的感谢，并致以崇高的敬意！

我们主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松，重视环保求发展。

安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础。在全

年的工作中，做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经

费落实。坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患；坚持制

止各种违章行为；坚持加强员工安全、消防知识培训，开展“安

全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习，提高员工们的安

全意识；坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作，及

时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训

取证工作，提高安全人员待遇等，全年未发生轻伤、重伤和死亡

事故。

今年，公司在环境管理工作上有了较大突破，按照IS014001

环境管理体系要求，公司加大了环保投入，环境纠纷赔偿额比上

年下降了25%,同时，为了实现工业废水“三年内达到零排放”的

目标，在相关部门通力配合下，完成了《工业废水与循环水综合

治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作，并列入国家

的环保治理专项资金项目。

2、整合“两大体系”，提升企业形象。

“质量是生命线，环境是健康源”，这句话深植于每个员工

心中。今年，公司坚持“依靠科技进步，走绿色经营之路，建设

质量、环保型化工企业，推进企业可持续发展”的思想。公司在

通过IS09001—20—质量管理体系和IS014001—1996环境管理体

系认证后，从年初就着手两个体系的整合工作。编制了《质量环

境管理手册》，并于七月份发布实施，通过一段时间的运行后，于

10月份进行了内部审核，对查出的18个不符合项和30个观察项

进行了评审整改。在11月下旬北京中质协对公司质量环境管理体

系监督审核后，公司被推荐继续使用两大管理体系认证证书，从

而进一步提升了公司形象。

3、坚持技改不停步，扩大生产创效益。

为了降低能源消耗，扩大生产规模，促进生产长周期运行，

公司坚持技改不停步，向技改要效益。今年公司共投资600余万

元，运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机

冷却系统、尿素合成塔、循环机等8个项目进行技术改造，既降

低了能耗，又达到了增产和环保的目的，保证了生产长周期安全

运行。通过技改后，年可新增产值1400万元，可创利润400万元，

尿素日产由上年的320吨增加到345吨。通过技改，降耗、增产

效果十分明显，今年全年5次打破日产记录，3次打破月产记录。

4、强化内部管理，夯实发展基础。

（1）节能减耗降成本，狠抓质量上台阶。

今年，公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严重

老化的挑战，着力于节能减耗降成本，寻求新的经济增长点。并

从节约一滴油、一方气、一度电做起，加大现场管理的监督力度，

严格管理，精心操作，减少跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗

的同时，严格按照体系要求，紧紧围绕“质量是企业的生命”这

一主题，坚持每天对产品质量以及包装重量进行抽查，决不让不

合格品流入市场。经过一年的努力，公司尿素产品一级品率达到

98.3%,优等品率达到63.5%,合格品率为10096。

（2）完善制度建设，加大执行力度。

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是抓住

机遇，靠灵活机动的生产、经营战术，二是靠广大员工的支持和

严格的制度管理。今年，公司结合经营管理实际，新制订了《标

准化管理实施办法》、《企业方针目标管理办法》、《市场营销管理

办法》，修订了《劳动用工、工资福利待遇管理办法》。同时还要

求中层以上管理人员在每个月末的办公会上就公司经营、管理、

制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工

在企业生存发展过程中的重要作用，通过发动全体管理人员对制

度的修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性。在执行

制度上坚持人人平等、奖惩逗硬，同时结合“动之以情、晓之以

理”的人本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断提高

管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

（3）加强财务监督，保障资金需求。

为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求，公司进一

步对资金使用实行分级计划、分层把关，总经理严格审核，保证

资金统筹安排合理运用，同时，加大资本运作力度，用好用活资

金。一是对银行贷款及时采取先还后贷，避免了贷款的逾期；二

是加强了存货资金的管理，对库房材料实行了定额管理，原材料

实行以耗定进的办法减少存货资金的.占用；三是加大了对应收账

款的清收力度，坚持每周一对应收账款明细逐一核查，编制销售

周报表，督促销售人员对货款的回收，使应收账款降到最低水平，

减少呆坏帐损失，加快了流动资金周转。四是由于今年尿素价格

持续上涨，公司利润逐月上升，公司强化资本运营管理，通过科

学论证，先后控股、参股的几家企业运营正常，投资回报前景看

好。五是资金及时支付，利用办公信息自动化系统、网上银行的

功能，准确、及时、安全、高效保障资金需求渠道畅通。

（4）推行办公自动化，提高工作效率。

为了改变传统的办公方式，规范工作程序，提高工作效率，

公司在进一步加强计算机的日常维护管理的同时，加快了计算机

信息化工程的进程。与重庆宏声新思维公司一起完善了设备管理、

销售管理、采购管理、库存管理、生产统计管理、人力资源管理、

办公自动化和财务接口管理等模块，并要求员工尽量“事事都在

网上做，少费纸张少用墨“，逐步实现无纸化办公。公司通过了

重庆市信息产业局组织的信息化工程验收，使公司的工作效率和

工作质量实现了新的跨跃。

（5）切实加强物资供应，保证采购物资质量。

为了确保正常生产和今年初制定的一系列目标指标的实现，

供应处全力以赴，认真做好库房管理工作，及时掌握库房物资数

量的动态情况，尽量减少物资压库。在采购中，千方百计实现比

质比价采购，对采购市场进行咨询了解，逐一排查，分析掌握生

产厂家资质和技术力量，从产品的实月性等多方进行比较，保证

采购物资的质量。始终坚持减少中间环节，降低采购成本，提高

进销差率。通过努力，今年供应处全面完成了年初提出的计划，

外购物资按时到货率达到了98.46%,一次验收合格率达到99%,

进销差率1.1虹

（6）抓住市场，调整营销策略。

为提高产销率和资金回笼率及销售价格，今年公司认真对全

国市场需求变化进行分析，准确地把握化肥走势，制定切实可行

的营销策略，并根据不同时期的市场铛售变化情况，适时调整销

售策略，建立诚信的客户网络，不断提高产品在本地市场的占有

率。经过一年的努力，公司尿素产销率和资金回笼率均达到100%,

在用户心中树立了良好的企业形象和品牌形象，产品销价在同行

业中长期处于较高价位。

5、着眼未来，注重员工综合素质提高。

在新经济背景下，企业要在市场竞争中生存和发展，必须拥

有学习能力，一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。建立学

习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。今年

公司根据年初制订的培训计划和各部门工作实际，认真组织开展

了中层以上管理人员企业财务管理基础培训，全公司班长以上管

理人员综合素质培训，高级工、中级工培训，IS09001质量管理体

系、IS014001环境管理体系整合培训和新一轮质量管理基础知识

培训，以及企业标准化体系的培训等18项培训，培训内容涉及党

和国家的方针、政策、法律法规，生产管理、财务管理、营销管

理、劳动保护、民主管理、档案管理、化工专业技术、安全消防知

识、以及企业文化建设等。通过培训，既提高了公司员工的综合

素质，又实现了企业人力资源的不断增值。

6、实施资本运作，追求财富最大化。

面对市场经济的飞速发展，我国加入WTO,市场竞争愈来愈激

烈，这也给工业企业带来严峻的挑战。公司作为一个高耗能的化

工企业，如何在激烈的市场竞争中赢得优势，围绕今年追求财富

最大化这一目标，抓住发展契机，以求实的精神，扎实的工作作

风，灵活的经营战术，不断强化资本运作水平和质量，进行产品

结构调整，实施多品种、多元化的经营发展战略，先后出资控股

机械公司、农资公司、车用天然气公司、精达化工有限公司，以

及参股经营了江津佳禾燃气有限公司、四川开元化工有限公司。

目前这些公司（除精达公司外）运营E常，发展前景较好，为提

高我公司的综合竞争实力奠定了基础。

今年我们虽然做了大量的工作，取得了可喜的成绩，但在我

们的工作中仍然存在一定的差距。

其一、部分员工思想观念依然陈旧，转变较慢，工作主动性

不强，缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。

其二、个别员工综合素质还有待提高，公司专业技术人才青

黄不接。

其三、个别管理人员创新意识较差，管理水平偏低，管理工

作缺乏新的突破。

其四、虽然销售形势喜人，市场占有率有较大提高，但产品

单一，终端客户的需求调查、信息反馈欠佳，市场存在潜在的危

机。

其五、员工培训虽多，但仍存在流于形式的现象。

其六、部门与部门之间沟通协调配合欠佳，以致于出现工作

脱接、效率低、质量差的现象。

其七、管理制度和办法难以持之以恒执行，执行力较弱。

存在的上述差距，有待于我们在工作中不断总结、改进和完

善。

不知不觉中，见证着公司飞越发展的20_年已经过去，充满

希望的20_年终于来临。回首200年的工作,有硕果累累的喜悦，

有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆

怅。现将一年年的主要工作总结如下：

一、管理实践

20—年_月_日，对于我可以说是一个可以铭记一生的日子，

就在这一天，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被公

司正式任命为公司副总经理，分管行政、技术部门及项目执行，

这既是公司上下同仁对我的错爱，也是公司对我在三年来工作的

高度肯定。想到这里，受宠若惊的同时，更是感慨万千、如履薄

冰。短短三年，我从普通岗位迅速成长为公司管理高层，这就导

致了我理论知识缺乏，实践经验不足的种种难题。

如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构，并深

入到实际工作的每个环节将尤为重要。在初任公司副总这段时间，

我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，不断提高自身自

身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下，明

确了自己的管理职能，迅速提高了自己的管理才能，也钻研了一

套属于自己的管理方法。并以雷厉风行、以身作则的管理作风得

到了公司领导和同事的一致认同。

二、突出成绩

在公司管理方面：

(1)、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区

域责任制度。

(2)、采用新的指纹考勤系统，杜绝代打卡等现象发生。

(3)、完善并主持了公司新员工培训方案。

(4)、带领人事部门顺利完成公司的年度招聘计划。

(5)、强化办公室管理工作，以身作则，在员工中起到了很好

的表率作用。

(6)、推行项目小组、项目会议制度，合理分配及协调部门工

作。

(7)明确策划部在平面及影视出品过程中的职能，由策划部参

与项目组，并对设计影视的风格定位负责。

(8)、明确项目管理和部门管理职能，较大项目公司高层直接

参与项目小组。

在公司项目执行方面：

(1)、带队参加宣传片项目竞标会，并与影视团队一起完成该

片的统筹、拍摄、制作。

(2)、带队完成拍项目部分路段的踩点采风工作。

(3)、主持—学校部分VI要素策划设计。

(4)、主持了公司网站设计更新项目，并承担了整体规划、设

计把关以及网站内部分文字内容撰写等工作。

(5)、参与宾馆电视片的前期拍摄工作。

(6)、撰写电业局电视宣传片分镜头脚本，拟定拍摄大纲。

(7)、公司历史资料、技术部门历史文件、公司航拍资料的整

理、归类、保存等工作。

三、存在不足

1.个人修养、基本素质还需要进一步加强。

2.对公司的管理还需进一步加强。由于历史的原因，进行严

格的、全面的现代企业管理，有一个很长的、艰难的过程。今年

我虽然作了一些尝试，但深度、力度都还显不够。

3.对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧，工

作不实，技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都亟待转变、改

善和提高。进一步提高员工队伍整体素质还有大量工作要作。

四、明年工作计划

一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，

主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的

同事比较还有一定差距，与客户沟通还在基本格式上徘徊，在今

后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更

好。

（一）发扬吃苦耐劳精神C面对督杳事务杂、任务重的工作性

质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，

积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。

（二）发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览

群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营

养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力

培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观

点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立办公室的良好

形象。

在今后的工作中，我将努力学习新的文化知识，不断提高自

身的业务及管理水平，做好自己的本职工作，争取为再次跨越腾

飞做出更大的贡献！

化工企业工作总结篇9

眨眼之间，一年就要结束了，回顾今年，展望未来。纵观—

年整个年度，一切是那样的平静，平淡而又平凡，在这极度平凡

的一年里，我是怎样一步一步走过一年的呢?现将工作情况作简要

总结。

我要感谢上海秉奇化工科技有限公司的领导们对我的栽培，

让我从一个零经验的员工做到现在，在这期间离不开领导和同事

们的帮助、关怀和支持。

最初我一直在做公司网站上的信息发布、文字的校对和产品

的市场碉研，每天浏览新的新闻并发布到公司网站上，虽然都是

最基础的工作，但是每次在工作中出现了错误，领导都是耐心地

给我指点，让我及时改正。在做这些工作的同时，也使我更进一

步的了解这一行业，了解了公司的运作过程。

由于公司业务的增加，我被调到？另外一个办公室，培训几

位新来的同事，领导还为我们成立了一个信息编辑部门，在这段

时间里，通过自己不断的总结、反思，我也收获了很多，但也存

在了一些不足之处。由于刚开始有点大适应，有些事情处理的不

够妥当，没有跟他们更多的去沟通，所以造成了一些不必要的麻

烦，在我们这个小团体里，大家都是公司的一员，每个人的想法

可能都不一样，但是，我想任何事物都有一个不断完善和发展的

过程，而最终的目的都是一样的。没有同事们的理解和协助，我

的工作也不可能顺利的完成，团结就是力量，在以后的工作中，

相信我们一定还能这样延续下去。团结一致，共同努力，认真、

准确地完成领导安排的工作任务。

态度决定一切，不管安排了什么工作，我们都应该以正确的

心态，认真，自觉地完成自己的本质工作，我们的工作是一个比

较细的工作，首先一定要保证工作的质量，这样才能更好地完成

以后更具有挑战性的工作。所以，只有不断地学习、思考、总结，

才能不断地提高和把事做好。相信经过理论、实践,、总结不断的

循环，会在最短的时间内提高工作质量。

在最后的几个月中，我满怀期望地转向了销售的岗位，然而，

对于我这个从来没有过销售经验的人来说，一切并没有我想像的

那么简单，不知道怎么和客户沟通，还好有了老师和陈艳平的耐

心讲解让我渐渐地懂得了该怎样去回答客户的问题。作为一个销

售，一定要很了解公司和公司所销售的产品，这样在跟客户沟通

的时候才能有充分的自信去解答客户提出的问题。由于之前做过

的校对和市场碉研，积累了一些化工方面的经验，这在我做销售

上有了很大的帮助。又通过和陈艳平的沟通和探讨使我更进一步

了解了销售这一行业，了解了销售时应注意的一些问题。为了使

自己能够更好的适应销售这一行业，工作之余我都会在网上阅读

一些

尊敬的各位来宾，员工同志们：

大家下午好。今天正值20—年元旦佳节，首先，我代表公司

向莅临本次大会的各位领导、嘉宾表示热烈的欢迎，向为公司的

发展做出积极贡献的全体员工表示新年的祝福，并通过你们向你

们的家人致以新春的问候！

同时我也在此代表全体员工，向一年来带领全体员工，一起

为公司的发展，为了每个员工的平安幸福婵精竭虑的公司各位领

导表示衷心的感谢和诚挚的祝福，并致以崇高的敬意！

根据大会议程安排，下面我对公司20_年的工作进行总结,

并对20_年的工作进行安排和部署：

一、20_年工作回顾

20__年是一公司创建的第二十个年头，也是实现跨越式发展的

奠基之年。在这一年里，公司全体干部和员工在公司领导的正确

决策指引下，面对严峻的经济形式，紧紧围绕公司奋斗目标，齐

心协力保稳定，顽强拼搏保增长、精益求精保效益、整改完善降

成本、抢抓机遇促发展，使各方面的二作取得了显著成绩，圆满

的完成了20__年度生产经营计划。

20_年公司生产吨，同比增长%;生产万吨，同比增长；生产吨。

实现工业总产值亿元，同比增长除完成工业增加值亿元，同比增

长姒实现销售收入亿元，同比增长除上缴利税一万元；员工年均收

入为一元，同比增长虬完成上述目标，我们主要做了以下几项工

作：

1、强化安全生产管理，确保长周期安全运行，安全生产态势

平稳发展。化工企业年终工作总结一年来公司始终把安全工作放

在首位，认真贯彻执行“安全第一，

预防为主，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实安全生产

管理工作。积极推行“5S”管理,认真扎实开展“安全生产月”

活动，为公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础。

在安全工作上我们主要做好了以下几件事：

一是建立健全安全管理体系，认真落实安全管理制度。20_

年公司重新修订了安全生产责任制和安全生产管理制度，编制了

安全生产应急预案。按照国家标准建立健全了重大危险源管理制

度和安全生产管理台账及特种作业票制度，切实做到安全工作心

中有数，确保了公司的安全生产运营，20_年的安全事故发生率

相比去年有了大幅度的降低；

二是强化安全培训教育，不断提高全员安全意识。20_年全

公司积极开展新员工入厂“三级”安全教育，组织召开公司级安

全培训一次，公司级安全、环保工作会议一次，下发安全学习材料

份，定期安排对生产人员进行安全培训和员工轮训，全年安全培

训达—人次。在此基础上发动全员认真学习“5S”管理知识，逐步

推行“5S”管理工作，对安全隐患及时整改完善，并按期进行复

查，确保把每一项隐患整改到位，及时消除一切不安全因素，把

人和物的不安全行为和不安全因素消除在萌芽状态；

三是强化施工现场管理，确保消除事故隐患。与施工单位签

订安全协议、加强施工队伍施工前和施工过程中的安全教育，杜

绝施工过程中出现安全真