公司车辆管理制度15篇

公司车辆管理制度

公司车辆管理制度1

为使车辆管理统一合理化，能够按时有效的运用，为公司的良好运行

提供强有力的后备保障，特定本方法。

一、公车私用一切后果自负，违章、扣分、罚款、第三方事故等。

（运用人必需填写车辆运用申请单报部门经理，总经理审批，在公司

车辆运用登记薄上照实登记前方可执行）

二、公车公用

1、违章：扣分个人担当，罚款个人70%,公司30%

2、事故的发生（考虑此车只有第三方保险，且保险最大额度为1（）万）

A、X元一500元以下（含500元）公司与驾驶人各负50%责任

B、500元以上，除保险保额以外，公司担当80%,各人担当20%。

3、重特大事故（韦造成伤残或死亡），考虑到车辆保险，公司员工保

险实际情况，定于，由保险公司理赔后，盈余部分，公司担当90%,个人

担当10%o

4、车辆加油依据实际运用情况，暂定9（）。元/月，行车范围为十堰市市

区，周边县市及外省市另算。

三、车辆保养与修理由公司担当，依据车况，行车里程，定期执行。

四、若发现以公事名义借用车辆办私事，且未事先申请的、，一切后

果由盗用人自行担当，并赐予500元罚款。

五、未尽事宜，协商补充，一切本着对事不对人的原则执行。

1

公司车辆管理制度2

为了更好地完善公司的内部管理，增加企业的凝聚力，明确司机的利

益与公司的效益的亲密关系，提高司机的工作责任心，特定如下制度。

一、货运车辆与司机的管理制度和奖罚制度

（1）车辆由公司车队长负责管理，公司依据司机全年工作表现，从司

机产值、安全行车、修理费用等各方面全面考虑，对表现好的司机赐予嘉

奖，对表现差的司机按公司有关制度进行惩罚。

（2）公司驾驶员驾驶指定车辆，司机不经过答应不得任意调换驾驶车

辆，司机不能将车转借他人运用，如有违反扣罚200元，造成后果由司机

本人担当。

（3）车辆除执行运输任务外，未经批准不得随便驶离指定的停车场,

包括不得私自开车回家和办私事，任务完成后应按时将车辆开回指定的停

车场，不准起动发动机在车内睡觉和卸货，以上如发现第一次扣罚一百元，

第二次扣罚两百元并追究责任，再犯则予以开除。

（4）车辆进出码头、矿山均要遵守码头、矿山的有关纪律、制度在装、

卸货时均要遵守厂方的有关纪律、制度或行车指示，如有违反第一次追究

责任，罚款并写检讨书，再犯则予以开除。

（5）司机每天按时上班，特别情况除外，不得无故旷工、迟到、早退。

请假要事先通知管理人员，经批准前方可休息。否则，如发现扣罚一百元。

（6）司机不得得参与博等违法犯罪行为。否则，如发现扣罚一百元。

（7）司机执行运输任务时，在外遇特别情况或不幸发惹事故，不管在

何时何地必需赶紧通知公司领导或公司管理人员，并报告交通管理部门人

2

员。

（8）司机在执行运输任务时，若发生交通事故，不得擅自离开事故现

场，否则一切责任由本人担当。

（9）司机报销过矫费等必需要做到照实反映，不得弄虚作假、虚开发

票收据，如发现经核实后要从严处理。

（10）司机需于每月2号前上缴回单至财务室。

（11）在运输途中私自携带他人上车的，第一次罚款XXX元，第二次

罚款200元，第三次则予以开除。

（12）对在工作时间内穿拖鞋或不穿上衣等影响公司形象的、司机第一

次罚款XXX元，第二次罚款200元，第三次则予以开除。

二、安全行车制度

（1）司机必需主动参与安全学习，进一步落实各项交通安全措施，强

化安全行车意识“

（2）司机必需严格遵守公安、门所颁发的一切条例规定，严格按机动

车驾驶操作规程行车，严禁将车辆交给无驾驶证人员驾驶。

（3）严格遵守交通规章，不能超速、乱抢道等违章行车。

（4）司机在上班时间内严禁酒后驾驶，开车时要集中精神。

（5）由货物或车辆造成的违章罚款（如证件不全、车辆发生故障、货

物超重等），公司赐予全报。

（6）若司机个人造成的违章罚款，如有以下情况的公司不予报销。

1）进入导向车道后，不按规定方向行驶。

2）在禁行的时间，道路上行驶的。

3

200元，同等责任罚款300元，主责罚款400元，全责罚款500元。

4)每次事故公司损失5000元以上，50000元以下，司机负次责的罚款

500元，同等责任罚款XXX0元，主责罚款20XX元，全责罚款300()元。

5)每次事故公司损失500()0以上，司机负次责的罚款5000元,同等

责任的罚款XXX00元,主要责任的罚款15000元，全责的罚款20XX0元。

6)酒后驾驶出事故的，由司机担当全部责任。

7)出事故不得离开现场，肇事逃逸的一切后果有本人担当。

公司车辆管理制度3

一、目的：

使公司车辆高效、安全、最好的服务于公司总体生产经营活动。

二、适用范围：

公司全部车辆，

3.1、本公司车辆分为售后服务车、办公用车。

32售后服务车是指主要用于电梯修理、现场解决质量、技术问题的车

辆。

3.3办公用车是指主要用于办理公务和赐予部门经理个人配置的专用

车辆。

四、管理职责

4.1公司办公室：负责车辆调配、年审、保险、修理、安全事故处理。

负责车辆包干费用预算掌握与审计。

五、管理细则

5.1各类车辆日常调度运用：

5

售后服务车出车审批权修理部与办公室负责人。

办公用车上班时间内由办公室统一调度。5.2显现如下情况，全部车辆

均可由办公室紧急调用，手续运用后补办：

5.3.车辆的日常保养

清洁卫生：司机必需随时保持整个车辆内外清洁卫生，办公室将不定

期进行检查

定期保养：车辆每行驶5000公里定期保养一次，保养点由公司确定。

加油：加油点由公司确定，一般情况下只准在指定加油站加油，特别

情况下路途加油不得超过30公升，每月不得超过XXX公升。

5.3.9行车记录：服务用车每周由司机填写行车记录，并由运用人员签

字确认，否则财务不得报销相关出差费用。

5.4车辆的修理管理：一般情况下，修理的车辆由司机提出申请，报公

司领导批准后，由办公室统一布置修理。车辆在路途中显现故障需修理者，

由司机电话告之办公室，同意前方可修理，车辆回公司后补办手续。

5.5车辆的安全管理

5.5.1车况检查：司机每日必需检查车灯、水箱、刹车系统、轮胎、水、

油、皮带等，并填好《车况点检表》。对有异样情况的要按时报告、按时排

解。

5.5.2安全行驶：司机必需树立“安全第一”的思想，严禁超速、撞红灯、

无照驾驶、酒后驾驶及任意停车。

5.5.3责任事故划分及赔偿：由于司机本人原因造成的交通违章罚款不

赐予报销；司机责任事故在保险赔偿之外的经济损失个人赔偿50%o对于

6

酒后驾车或没经批准私自出车的，保险赔偿之外的、经济损失全部由个人赔

偿。

554钥匙保管：辛经办公室同意，任何人不得复制车辆钥匙；车辆回

公司后或司机请假钥匙由办公室托管专人保管；司机离职钥匙交回公司办

公室。

5.6办公车辆的费用管理公司部门经理以上人员车辆运用费用施行包

干运用方法

561包干管理：按国家规费（年审费、养路费、保险费）加油费、修

理保养费、等触及车辆的全部费用施行包干运用。公司先行支付，年底核

算费用情况。

5.6.1.1单车全年费用若超过包干金额，则超过部分由运用人负担，从

年终奖金中一次性扣除。

5.6.1.2单车全年费用若低于包干费，则节约部分参加年终奖金一并发

放。

5.6.1.3包干费用指标由办公室制定下达。

六、罚则

6.1服务用车的司机不按要求运用车辆如：不经批准私自出车、不按规

定保养车辆、酒后驾车、以及在加油、修理中营私舞弊等，一经发现，将视

情节情况给与批判教育、罚款、以至于解雇等处分。6.2车辆施行费用包干

以后，包干运用人不得以任何借口，影响车辆的正常运用，对于因车辆问

题耽搁正常办公三次以上，收回车辆，另行分配。

公司车辆管理制度4

7

第一条车辆管理

公司公务车的证照及稽核等事务统由管理部负责管理。配属于营业所

之车辆由主管指派专人调派，并负责修理、检验、清洁等。

本公司人员因公用车须于事前向车管专人申请调派，车管专人依重要

性挨次派车。不按规定办理申请，不得派车。

每车应设置车辆行驶记录表L运用前应核对车辆里程表与记录表上前

一次用车的记载是否相符。运用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等。

管理部每月抽查一次。发现记载不实、不全或未记载者应呈报主管提出批

判，对不听劝阻屡教屡犯者应给以处分，并停止其借用权利。

每车设置车辆运用记录表”，由营业会计于每次加油及修护时记录，以

了解车辆受控状况。每月初连同行驶记录表一并转管理部稽核。

第二条车辆运用

运用人必需具有驾照U

公务车不得借予非本公司人员运用。

运用人于驾驶车辆前应对车辆做根本检查（如水箱、油量、机油、煞车

油、电瓶液、轮胎、外观等）。如发现故障、配件失窃或损坏等现象，应立

刻报告，否则最终运用人要对由此引发的后果负责。

驾驶人须严守交通规章。

驾驶人不得擅将公务车开回家，或作私用，违者受罚。经公司特许或

返回时已逾晚上9时者例外修改编辑为私人目的借用公车应先填车辆运用

申请单”，注明私用“，并经主管核准后转管理部营业会计稽核。

运用人应爱惜车辆，保证机件、外观良好，运用后并应将车辆清洗洁

8

净。

私用时若发惹事故，而导致违规、损毁、失窃等，于扣除理赔额后全部

由私人负担。

第三条车辆保养

车辆修理、清洗、打蜡等，应先填车辆运用申请单。注明行驶里程,

核准前方得送修。

车辆应由车管专人指定各厂牌保养，特约修护厂修理，否则修护费一

律不准报销。可自行修复者，可报销购置材料零件费用。

车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复或更换零件时，可视实

际情况需要进行修理，但无迫切需要或修理费超过20XX元时，应与车管

专人联系恳求批示。

如由于驾驶人运用不当或车管专人疏于保养，而导致车辆损坏或机件

故障，所需之修护费，应依情节轻重，由公司与驾驶人或车管专人负担°

第四条违规与事故处理

在以下情形之一的情况下，违反交通规章或发惹事故，由驾驶人负担，

并予以记过或革职处分。

（1）无照驾驶。

（2）无照驾驶。

签发人：

责任人签名：

制度名：

公司车辆管理制度

9

电子文件编码AWTZD237

页码3—3

公司车辆管理制度5

第一条车辆管理

1、公司公务车、货车、班车证照的保管、车辆的年审及车辆保险，养

路费的购置事务统一由人资行政部指定专人（或司机）负责。

2、运用公务车须事前向人资行政部申请调派，并填写派车单，人资行

政部依重要性挨次派车。临时紧急任务除外。

3、未经董事长或总经理批准，公司车辆不得借予公司无关的人员运用。

4、非公司指定驾驶员不得任意驾驶公司车辆。

5、驾驶员不得擅自将公务车开回家，或作私用，违者将予以惩罚。

6、车辆应停放于指定位置。

7、驾驶员应爱惜车辆，保证机件外观良好。

8、公司全部车辆由人资行政部统一管理、调度、保养、维护。车辆修

理、保养指定专业厂家，统一结算，否则费月一律不准报销。

9、公司全部车辆油料由财务部统一购置油本，统一结算。外出购油及

修理须经董事长或总经理批准后，凭发票实报实销。

10、车辆设置驾驶记录，每日运用后记载行驶里程、时间、地点、用

途，人资行政部了解车辆受控状况。

11、因私借用公车应填写派车单注明私用，并由人资行政部核算费用，

个人支付。

12、公司领导的专车，员工不得任意调用或驾驶。特别情况，需征求领

10

导同意，并由领导指派的‘司机随车驾驶。

13、公司员工的私车，在车主同意的前题下，若被公司征用，公司应按

“1公里/I元”进行油费及车辆磨损补贴。

第二条违规与事故处理

1、违反交通规章，其罚款由驾驶员负责。

2、意外事故造成车辆损坏，在扣除保险金额后再视实际情况由驾驶员

与公司共同负担。

3、私用时发惹事故，除扣掉保险赔付后全部费用由私人负担。

4、由于驾驶人运用不当导致车辆损坏或故障，应依情节轻重，由公司

与驾驶人负担。

第三条驾驶员岗位责任制

1、严格遵守交通规章。

2、不管用车者是否为本公司职工都应热忱服务，当心驾驶、确保安全“

3、对于公司客人，更应热忱服务，维护公司良好形象。

4、乘车人下车办事时，司机一般不得离开。

5、乘车人带大件物品时，司机应予以帮助。

6、车中放有贵重物品或文件，司机离开时，应将其放于后行李厢加锁

或提示随身携带。

7、确保车辆随时处于安全、精确、牢靠的良好状态。

8、确保车辆在工作期间油料充足。

9、保持车辆外观和车内干净。

公司车辆管理制度6

11

一、目的

为了强化和标准公司管理，削减用车费用和降低公司本钱，本着安全、

节俭、有序、高效的原则，更好地为公司服务，提高工作效率，特拟定此制

度。

二、适用范围

本制度所指车辆均指公司的业务办公用车。

三、权责单位

1、公司车辆由办公室调度，主管人员管理。出差及业务用车应句主管

人员登记申请，填写用车申请表，领取钥匙，出襄樊市需由总经理批准。

2、公司业务办公用车的证照保管，车辆年审、车辆保险及养路费支出

等事项统一由主管人员负责管理。

四、用车管理

1、员工外出办事，三公里以内，应首先选择公交车为主要交通工具（经

理以上人员及财务部支取大额现金用车除外）。其他贴合条件的用车，一

律登记、记录、申请。

2、主管人员依重要性挨次派车，不按规定办理申请者，不得派车。如

公司车辆一时调配不开，到主管人员登记申请批准前方可打车外出。在发

票上要注明始点和终点及所办事宜否则不予报销。

3、员工因私借用公车，需经办公室同意，并经总经理签署派车单后，

主管人员方可派发车钥匙。交还公车前必需坚持车辆干净、外观无损伤、

车况正常，并按行驶里程计收油费。

4、节假日或业余时间车辆的运用应呈请主管人员负责人核准前方可调

12

派。

五、车辆修理保养管理

1、车辆施行节假日及夜间归位管理，下班后必需按公司指定的存车地

点存放，任何车辆不准任意更换存车地点，如遇特别情景必需提前通报主

管人员并请示主管领导批准。

2、车辆日作任务结束后和节假日应停放在公司指定场所，并将车门锁

妥。

3、公司一般公务用车应指定特约修理厂修理，否则维护费不准报销。

如情景特别，经主管同意可据实报销。可自行修复的，报销购置材料零件

费用。

4、车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复、更换零件时，可视

实际需要进行修理，但无迫切需要或修理费超过200元时，应事先征得主

管批准。

5、如因驾驶员运用不当或车管专人疏于保养，致使车辆损坏或机件故

障，其所需要修护费，应依情节轻重，由公司或职责人予以负担。

6、在无照驾驶、非公驾驶外出、未经答应车辆驾驶员将车借予他人运

用，违反交通规章、发惹事故或造成车辆损坏等情景，由车辆驾驶员及其

直接职责人担当一切后果。

7、私闯红灯、乱停车、驾驶未佩带安全带、驾驶时车速超规定等驾驶

车辆违反交通规章行为，其罚款和费用由驾驶人员自行负担。其余依据详

细情景，另行确定职责。

8、各种车辆如在公务途中遇不行抗拒车祸发生，应先急救伤患人，向

13

附近公安机关报案，并立刻与主管联络处理。突发性其它类临时势故或故

障，也应遵守先报告再处理原则。

9、发生职责事故造成经济损失时，按实际损失，职责者应赔偿。

a.一般事故（经济损失在XXXO元以下者）按经济损失的5（）%惩罚；

b.严峻事故（经济损失在XXXO〜5000元者）按经济损失的40%惩罚；

c.重大事故（经济损失在5000〜XXX00元以上者）按经济损失的20%

惩罚；

d.特大事故（经济损失在XXX00元以上者）按经济损失的10%惩罚。

10、因意外事故造成车辆损坏，其损失在扣除保险金额后，按3.13条

执行。

11、发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经扣除保险金额

后，按3.13条执行o

12、公司领导臼行出车，显现职责事故，按本制度规定处理。

13、公司驾驶员要认真做好对公司领导和各部门的驾驶服务。

14、凭车辆运用申请审批表出车，未经主管批准，不得用公车办私事。

15、工作主动主动，听从分配，同事之闾搞好团结互助，有事提前请

假，不得无故缺勤。

16、公司职工不得用公车学习汽车驾驶，否则，一切后果及损失由车

辆保管者负责。

17、驾驶人应严守交通规章，交通违章按第十一条处理。

18、对用车者服务

a.不管用车者是否是本公司职工，司机都应热忱接待，礼貌服务，安全

14

驾驶，遵守交通规章，确保交通安全;

b.维护公司的良好形象；

C.司机应在乘车人(异样是公司客人和干部)上下车时，主动打招呼，

开关车门；

d.当乘车人上车后，司机应向其确认目的地；

e.当乘车人下车办事时，司机一般不得离车；

f.乘车人带大件物品时,司机应予以帮忙。

19、离车留意

a.司机因故需离开车辆时，必需锁死车门；

b.车中放有贵重物品或文件资料，司机必需在离开时，应将其放与后行

李箱后加锁。

2()、动身前后工作

a.清洁车内外卫生，确保整车洁净干净；

b.行车前要坚持勤检查，做到机油、汽油、刹车油、冷却水备齐；轮胎

气压、制动转向、喇叭、灯光完好；确保车辆处于安全、牢靠的良好状态；

c.司机应依据目的地选择最正确的、行车路线；

d.随车运输物品时，收车后需向管理职责者报告。

21、个人形象

a.司机要坚持良好的个人形象，坚持服装的干净卫生；

b.留意头发、手足的清洁；

c.留意个人言行；

d.在驾驶过程中，努力坚持正确的姿态。

15

22、因公外出晚间23时以后回到公司的车辆及员工，可依据情景凭票

报销一趟回到住宅出租车费。

23、司机与公司领导或客户同行时，应保守机密，不得任意向他人泄

露任何相关信息及资料。

24、属公司全部的其它各种车辆（包括货车、叉车、拖拉机等）参照本

管理制度的有关条款执行。

25、未尽事宜按《道路交通法》和相关法律法规执行。

26、本制度经人事主管人员起草，经总经理核定、批准后实施，人事主

管人员对其负有解释权。

公司车辆管理制度7

为落实安全生产的主体责任，强化对特种装备的安全管理，确保特种

装备安全运行，使特种装备安全管理工作步入系统化、标准化、制度化、

科学化的轨道，依据•《XX安全生产法》、《特种装备安全法》等法律法规、

标准的要求，结合公司对特种装备的运用实际，特制定本制度。

（一）特种装备岗位安全责任制

安全生产责任制度是特种装备安全管理制度的核心，是明确各级管理

人员和岗位操作工在各自职责范围内对安全生产应负责任的制度，充足表

达责、权、利相统一的原则，形成全员、全面、全过程的安全管理。

1、公司总经理的职责：

公司是特种装备安全的责任主体，总经理是特种装备安全的主要责任

者，应当对公司特种装备的安全全面负责。其主要职责为：

（1）建立健全公司的特种装备安全责任制；

16

（2）XX制定公司特种装备安全规章制度和操作规程；

（3）保证公司特种装备安全投入的有效实施；

（4）催促、检查公司的安全工作，按时消退特种装备事故隐患；

（5）XX制定并实施公司的特种装备事故应急救援预案；

（6）按时、照实报告特种装备伤亡事故。

2、公司其他班子成员的职责：

公司其他班子成员在各自的职责范围内，对分管范围的安全工作负有

直接领导责任，帮助主要负责人做好特种装备安全工作。

3、特种装备安全管理人员的职责：

特种装备安全管理人员应当经特种装备安全监督管理部门考核合格取

得相应的资格证书后，方可从事管理工作。参与和帮助公司负责人制定特

种装备管理制度、装备操作规程等，根据制度要求，对特种装备运用状况

进行常常性检查，发现问题应立刻处理°在紧急情况时，可以确定停止运

用特种装备，并按时报告有关负责人，认为有必要时，可以向当地特种装

备安全监督管理部门报告。

（1）部室主要负责人的职责：

部室主要负责人是负责本部室特种装备安全的第一责任人，全面负责

本部室特种装备安全工作。

①严格执行国家有关特种装备安全管理的有关法律法规、标准及有关

标准的要求。

②明确落实特种装备安全措施，负责制定和执行特种装备安全管理的

各项制度和操作规程。

17

③定期XX特种装备安全检查，发现问题立刻整改。

④负责XX编制应急预案和实施应急演练。

⑤负责部室特种装备事故、XX的应急处理和报告。

（2）部室副经理的卤位职责：

1①在部室经理领导下，对部室的特种装备安全监督管理详细负责。

②把握相关特种装备安全学问，满意国家有关安全技术标准对其任职

资格的要求；并经特种装备安全监察部门考核合格，持证上岗。

③详细XX制定、修改、落实各项安全管理制度，安全操作规程等，

并检查执行情况。

④传达、贯彻上级有关特种装备安全的指示以及法律、法规、标准；

⑤定期、不定期检查特种装备运行情况，发现问题，按时处理；⑥详细

负责特种装备事故的处理、统计、上报等工作。

⑦明确特种装备安全管理（运用、维保、检验等）的各个环节及操作人

员的安全技术培训、考核及管理。

⑧负责特种装备应急预案的制定、修订、演练，详细负责XX或事故

的处理和报告等。

（3）安全员及班组长岗位职责。①协作部室经理、副经理对本部室运

用的特种装备安全管理详细负责，是负责本岗位特种装备安全的第一责任

人。

②把握相关特种装备安全学问，满意国家有关安全技术标准对其任职

资格的要求；并经特种装备安全监察部门考核合格，持证上岗。

③落实有关安全管理制度，详细制定、修改、落实本部门各项安全管

18

理制度，安全操作规程等，并检查执行情况。

④传达、贯彻上级及安全管理部门的有关特种装备安全的指示以及法

律、法规、标准。

⑤负责本岗位特种装备的日常检查，发现问题，按时处理和上报。⑥

详细做好操作人员的安全技术培训及管理。

⑦做好特种装备的定期检验以及安全附件、仪器仪表的'检测、校验工

作；根据安全技术标准的定期检验要求，在安全检验合格有效期届满前XX

个月向特种装备检验检测机构提出定期检验要求，并协作检验机构做好检

验工作。检验中发现的问题，应按时整改。

⑧详细负责特种装备应急预案的制定、修订、演练；详细负责XX或

事故的响应、处理和报告等。

（4）特种装备作业人员岗位职责：

①遵守劳动纪律，严格执行特种装备安全管理制度和操作规程，确保

本岗位的装备和安全设备齐全完好。

②持证上岗，严格根据特种装备操作规程操作有关装备，不违章作业，

按时巡回检查，精确分析、推断和处理特种装备运行中的异样情况，显现

紧急异样情况立刻实行措施，启动应急预案，报告领导。

③听从指挥，保持本岗位装备的安全和清洁，不任意撤除安全爱护装

置，有权拒绝违章指挥。

④按时参与有关安全技术培训，提高水立，确保特种装备安全。

⑤根据部室和公司布置，认真参与应急演练，做好应急处置等工作。

（5）特种装备安全技术档案管理人员岗位职责：严格执行公司特种装

19

备安全技术档案管理制度，确保部室特种装备安全技术档案齐全完好。特

种装备技术档案应至少包括以下内容：特种装备出厂时所附带的有关安全

技术标准要求的设计文件、产品质量合格证明、XX及运用修理说明、监督

检验证明等；特种装备运行管理文件包括：注册登记文件、XX监督检验报

告、年度检验报告、日常运行记录、故障排解及修理保养记录等。

（二）特种装备运用管理制度

为保证部室运用的压力容器、压力管道等特种装备安全、正常、有效

运用，特制定安全管理规定，内容如下：

1、特种装备的购置、XX制度。凡属特种装备均应由运用部门提出购

置计划，经安全技术部审核并逐级报公司领导批准后，由物资供应部负责

购置持有国家相应制造答应证的生产单位制造的符合安全技术标准的特种

装备。

特种装备XX前，必需先确定具有国家相应XX答应的单位负责XX

工作，开工前应根据规定向特种装备安全监察部门办理开工告知手续。任

何部门不得擅自XX未经批准的特种装备。XX完成后，运用部门（或者催

促XX单位）应向有关特种装备检验检测机构申报验收检验。

2、特种装备注册登记制度。特种装备在投入运用前或者投入运用后XX

日内，由运用部门负责向市质量技术监督部门办理注册登记。登记标志以

及检验合格标志应当置于或者附着于该特种装备的显著位置，并在有效期

内安全运用。

管理人员应明确全部特种装备的XX位置、运用情况、操作人员及安

全状况，并负责制定相关的装备管理制度和安全技术操作规程。

20

3、特种装备安全技术档案管理制度。特种装备安全技术档案管理，是

为特种装备安全运行提供技术保障的唯一可追溯的技术文件。各相关责任

人均应赐予高度重视和妥当保管。当需调阅特种装备技术档案资料时，档

案管理责任人应严格照章办事，履行调用借阅手续并由相关领导审批后，

方可交给资料借阅人。

特种装备安全技术档案的主要内容包括。特种装备的设计、制造单位、

产品质量合格证明、运用维护说明等文件以及XX技术文件和资料；定期

检验和定期自行检查的记录；日常运用状况记录；特种装备及其安全附近、

安全爱护装置、测量调控装置及其有关附属仪器仪表的日常维护保养记录;

运行故障和事故记录等。特种装备档案是从特种装备的设计、制造、运用、

检修全过程的文字记载，它向人们提供各个过程的详细情况，也是特种装

备定期检验和更新报废的依据。通过建立特种装备档案，可以使特种装备

的管理部门和操作人员全面

3把握其技术状况，了解和把握运行规律，防止盲目运用特种装备，从

而能有效地掌握特种装备事故。

4、特种装备运用制度

①特种装备运用部门的各级管理人员，应具有安全生产意识和特种装

备运用管理相关学问，强化特种装备运用环节的安全管理工作。

②各装备运用地点、场所应设置安全警示标志，严格进出人员的管理。

凡进入危险场所的其他人员（包括领导检查、外来参观、装备检测人员），

应由公司或部室负责人批准，并在安全管理人员、操作人员等伴随下进入，

并严格遵守相关规定。装备运用地点严禁吸烟、运用明火、放置杂物等。

21

③依据《条例》、《特种装备作业人员监督管理方法》规定，特种装备

的作业人员和安全管理人员应经特种装备安全监察部门考核合格后，方可

从事相应特种装备的作业或管理工作。严禁布置无证人员操作特种装备，

杜绝违章指挥和违章操作现象。特种装备操作人员在作业过程中发现装备

事故隐患或者其他担心全因素，应当立刻向装备安全管理人员和部门安全

负责人报告。

④各装备运用部门应当对特种装备作业人员进行条件审核，保证作业

人员的文化程度、身体条件等符合有关安全技术标准的要求；进行特种装

备安全教育和培训I,保证特种装备作业人员具备必要的特种装备安全作业

学问。培训应做出记录。特种装备作业人员的资格证书到期前三个月，应

提出复审申请，复审不合格人员不得连续从事特种装备的作业。

⑤特种装备作业人员应当严格执行特种装备的操作规程（操作规程可

依据法规、标准、标准要求，以及装备运用说明书、运行工作原理、安全操

作要求、留意事项等内容制定）和有关的安全规章制度。

装备运行前，做好各项运行前的检查工作，包括。电源电压、温度、压

力、安全防护装置以及现场操作环境等。发现异样应按时处理，严禁不经

检查强行运行装备。

装备运行时，按规定进行现场监视或巡察，并认真填写运行记录；按

要求检查装备运行状况以及进行必要的检测；依据经济适用的工作原则，

调整装备处于最正确工况，降低装备的能源消耗。

当装备发生故障时，应立刻停止运行，同时启动备用装备。若没有备

用装备时，则应立刻上报主管领导，并尽XX除故障或抢修，保证正常经

22

营工作。严禁装备在故障状态下运行。

因装备安全防护装置动作，造成装备停止运行时，应依据故障显示进

行相应的故障处理。一时难以处理的，应在上报领导的同时，XX专业技术

人员对故障进行排查，并依据排查结果，抢修故障装备。禁止在故障原因

不清的情况下强行运行。当装备发生紧急情况可能危及人身安全时，操作

人员应在实行必要的掌握措施后，立刻撤离操作现场，防止发生人员伤亡。

5、特种装备的维护保养制度。特种装备的维护、保养必需由有资质的

单位或有特种作业操作证的人员进行。各运用部门应强化特种装备的维护

保养工作，对特种装备的安全附件、安全爱护装置、测量调控装置及相关

仪器仪表进行定期检修，填写检修记录，并按规定时间对安全附件进行校

验，校验合格证应当置于或者附着于该安全附件的显著位置，并送交安全

技术部门备案。

6、特种装备安全技术性能定期检验制度.在用特种装备施行安全技术

性能定期检验制度。对特种装备进行定期检验，是确保安全运用的必要手

段。全部特种装备在运行中，因各种原因会产生一些缺陷，或原有答应的

缺陷逐步扩大，产惹事故隐患。通过定期检验可以按时发现缺陷，以便能

够得到按时处理，消退事故隐患。装备运用部门应根据特种装备安全技术

标准的定期检验要求，在安全检验合格有效期满前XX天，向公司、向相

应特种装备检验检测机构提出定期检验要求。装备运用部门应予以主动地

协作、帮助检验检测机构做好检验工作。未经定期检验或检验不合格的特

种装备，不得连续运用。依据特种装备检验结论，各运用部门做好装备及

安全附件的修理、维护工作，以保证特种装备的安全状况等级和运用要求。

23

对装备进行的安全检验检测报告以及整改记表，应建立档案记录留存。

7、特种装备安全检查制度。各责任部室依据装备运用情况，定期（至

少每月进行一次）XX安全检查和巡察，发现问题或异样情况应立刻处理；

情况紧急时，可以确定停止运用特种装备并按时报告安全管理部门，并做

出记录。公司安全技术部将实行定期检查和不定期抽查的方式，对各特种

装备运用部门的安全生产管理情况进行检查，并将检查结果以书面形式反

应给运用部门。

8、特种装备报废制度

标准或者技术规程有寿命期限要求的特种装备或者零部件，或者特种

装备存在严峻事故隐患，无改造、修理价值，应当根据相应要求予以报废

处理。特种装备进行报废处理后，运用部室必需到负责该特种装备注册登

记的特种装备安全监察管理部门办理注销手续。

9、其他

装备大修、改造、移动、报废、更新及撤除应严格执行国家有关规定，

按公司内部流程逐级审批，并向特种装备安全监察部门办理相应手续。严

禁擅自大修、改造、移动、报废、更新及撤除未经批准或不符合国家规定

的装备，一经发现除赐予严格处理外，责任人还应担当由此而造成的事故

责任。

公司车辆管理制度8

第一条目的

为切实强化本公司车辆的保管及有效运用，进一步标准公司车辆的管

理，整合资源，优化配置，使车辆管理统一合理化，更有效地运用各种车

24

辆，为公司的良好运行提供强有力的后盾保障，做好公司的服务工作，确

保车辆安全、有效、有序运行。为强化驾驶员管理，标准其行为，树立高度

的责任心和敬业精神。依据国家有关法律、法规、结合公司的实际情况，

特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司范围内全部机动车辆的管理、掌握、以及公司全部

触及车辆的相关管理活动。

第三条车辆的管理：

1、公司所属各种车辆统一由办公室管理和调度，其他人员不得任意指

派驾驶员出车。驾驶人员私自出车造成交通、车辆机械等事故，应由其担

当全部责任，并无条件离岗。

2、公司所属车辆均由办公室负责对其的安全检查和保养保修，并分别

按车号设册登记管理°

3、各种车辆的附带资料，除行车执照，保险卡由各运用人携带外，其

余均由办公司负责保管，不得遗失，如车辆移转时应办理车辆转籍手续，

并将车辆的各种资料随车转移。

4、公司各部门所用车辆应每月至少将耗油量及行驶旅程记录签报”办

公室”查核一次，以防铺张，如超过耗油标准时（指不正常），应送情调整

修理。

5、未经公司同意，驾驶员不得将车辆交与他人驾驶。违犯者，如发现

一次即扣除当天薪金，发现三次者自动离岗，造成事故者要由其负全部责

任。

25

6、车辆需要购置附件及物品，均由办公室负责购置，确需驾驶员购置

的应报公司待批复后，再行购置，否则公司大予报销。

7、各类车辆驾驶员应强化业务学习，努力提高思想觉悟和业务技术水

平，坚持安全第一，文明驾驶，优质服务，增加工作责任感。

8、车辆行驶当中，如遇突发故障需要修理时，应按时向公司报告，并

就近布置修理（换下的旧零件须带回交公司验证）。

9、公司所属车辆的年审和各项交通规费的缴纳均由办公室统一办理。

驾驶员要主动协作办公室办理车辆年审和各项交通规费的缴纳工作。车辆

年审以行驶证期限为准，不得延误，如因延迟年审发生的滞纳金由驾驶员

个人担当。

10、公司一般员工办事，办公室原则上不予布置车辆。特别情况，办事

人员应事先填写《用车申请表》报经部门负责人，公司领导签批后，办公

室方可派车°

11、坚持预防为主和技术与经济相结合的原则，对车辆施行择优送配，

正确运用，定期检查，修制维护的全过程综合管理。

第四条车辆的‘运用

1、车辆的运用按先上级，后下级；先急事，后一般；先涉足特别用车，

后其它事务的原则布置。

2、各部门公务用车，由部门负责人向办公室申请，说明车辆运用事由，

地点、时间，办公室依据需要统筹布置。

3、外单位借车，必需经公司批准后，办公室方可布置，并做好用车（派

车）记录。

26

4、车辆驾驶施行专人专车，专车专管。驾驶员负责在出车前搞好车辆

安全检查及车辆的卫生。

5、车辆收班后或节假日必需停放在公司制定的场所，并实行必要的防

盗措施。

6、车辆施行定点修理，需修理的工程由驾驶员列出清单后，由办公室

报总经理批示前方可执行。

7、办公室建立车辆的用油合帐，每月核算一次，严格按行车里程与公

里耗油标准核算油料，并做好每月核对无误。

8、驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗掌握在指标以内，特别

情况须报公司领导批准。

第五条车辆的保养

1、日常保养、检查、维护，驾驶员须做好车辆出、收车检查，保持车

辆的内外清洁“行驶中留意车辆是否有异样响动，常常检查各润滑点，发

现缺油或油变质立刻补充或更换。

2、驾驶员应每周进行一次保养，每月对电瓶外表进行清洁，常常检查

电瓶运用情况，保持电瓶四周枯燥清洁和有效工作力量。

3、对车辆外表附着物要按时清洗，清理发动机罩，车门边缘和全部盖

板上的全部接逢处时应用海绵认真擦洗，并冲洗干。

4、车辆车窗应按时去除橡胶痕迹，油类等，风窗刮水片应定期清洗并

依据运用情况按时调换。

5、定期保养合金轮壳，长期保持合金轮壳的漂亮外观，光亮干净。定

期检查汽车底盘，按时修补及重涂爱护层，以爱护车辆免受腐蚀及损伤，

27

定期更换机油，定期清洗空气滤清器滤芯。

6、保持车内无浮尘，无异味，脚印和杂物、头垫、椅垫及脚垫平整清

洁，车内应保持空气清爽，行李厢干净，工具摆放有序。

7、车辆每行驶到规定公里数时，应依据车辆运用说明书的要求到公司

制定修理厂进行维护保养。

第六条车辆的费用管理

1、车辆的油费施行“总量掌握”包于运用的方法。办公室依据用车业务

量的多少，提出详细的用油方案报总经理批准后实施。

2、公司非专人用的车辆，因公所发生的一切过路，过桥，停车，补胎

等费用，公司据实报销，因私出车所发生的费用一律不予报销。

3、车辆的修理保养费用由办公室统一汇总，经财务审核后报总经理批

准，费用由公司统一支付，因私修理费用自理。

4、当月行车产生的费用，须在次月五日前整清（节假日推延）如过期，

公司一律不予报销。

5、公司所属车辆的年审，年检，及养修费用由公司汇总后统一支付。

6、车辆行驶当中，全部的违章费用，公司一律不予报销。

7、公司施行“统一管理、定点加油、分车核算、定时公布”制度，驾驶

员持油卡加油。办公室直管车辆油卡充值由财务人员购置，主卡由办公室

管理。

8、除长途行车和特别情况外，不得自行购置油料。外出途中购置油料

须经随车领导签字，办公室审核前方可办理报销。

9、驾驶员应建立行车记录，照实记录行车日期，时间、去处、事由、

28

乘车人、里程、加油等情况，作为审核差旅费和有关费用报销的依据。

10、车辆施行定点修理。一般情况下驾驶员须拟出修理清单经批准前

方可修理，由办公室会同财务部门负责结算修理费用。

第七条车辆违规与事故处理

1、在无照驾驶，未经答应将车借于他人运用而违反交通规章或发惹事

故的，由驾驶人负担损失，并予以罚款200元每次或革职处分。

2、违章停车、高速驾车或违反交通规章，其罚款由驾驶人员自行担当。

3、各种车辆如在行车途中遇不行抗拒之车祸发生时，应先急救伤患人

员，并快速与公司联系，接受公司指示，按时向门和保险公司报案，主动

协作处理好现场。如小事故，可自行处理后向公司报告。

4、在执行公务中，因以外事故造成车辆损坏，其损失在扣除保险金外，

再视实际情况处理。

5、在执行公务中，发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经

除保险金额后，其差额视责任详细处理。

6、对模糊不清或把握不大的问题，谨慎答复交通警察的询问。

第八条奖惩罚法

1、对模范执行车辆规章制度，工作成果显着地驾驶员赐予嘉奖。建立

车辆安全奖。对安全行车无事故者，按每月50元标准赐予嘉奖，年终对比

本规定由总经理和财务部进行综合评比确认后，实施嘉奖。

2、对违反纪律及有关规定，造成不良后果者视情节轻重予以处理。

①凡发惹事故者，驾驶员需写出书面检查，扣发当月奖金。事故情节

严峻者，赐予通报，调离岗位直待开除公司。

29

②擅自出车发惹事故，驾驶员担当全部责任，并赐予开除处理。

③驾驶员将车辆私自交他人驾驶发惹事故，由该车驾驶员担当一切责

任，并赐予开除处理。

④工作时间外，车辆未按指定地点停放，发现一次，扣发50元，造成

损坏，由驾驶员担当，并追究其责任。

⑤未带齐证件，迨反交通法规，受到交警部门惩罚，费用由责任人自

理。丧失车辆证件，牌照及驾驶证得，驾驶员担当全部证、照补办费用。

⑥酒后驾车发惹事故，驾驶员担当全部责任，并赐予开除处理。

⑦驾驶员私自将油料外流，一经发现，赔偿三倍油料价值款，赐予开

除处理。

⑧驾驶员无故不出车，由此产生的交通费用由驾驶员全额负担0

公司车辆管理制度9

第一条：目的

为切实强化本公司车辆的保管及有效运用，进一步标准公司车辆的管

理，整合资源，优化配置，使车辆管理统一合理化，更有效地运用各种车

辆，为公司的良好运行供应强有力的后盾保障，做好公司的服务工作，确

保车辆安全、有效、有序运行。为强化驾驶员管理，标准其行为，树立高度

的职责心和敬业精神。依据国家有关法律、法规、结合公司的实际情景，

特制定本制度。

第二条：适用范围

本制度适用于公司范围内全部机动车辆的管理、掌握、以及公司全部

触及车辆的相关管理活动。

30

第三条：车辆的管理：

1、公司所属各种车辆统一由办公室管理和调度，其他人员不得任意指

派驾驶员出车。驾驶人员私自出车造成交通、车辆机械等事故，应由其担

当全部职责，并无条件离岗。

2、公司所属车辆均由办公室负责对其的安全检查和保养保修，并分别

按车号设册登记管理。

3、各种车辆的附带资料，除行车执照，保险卡由各运用人携带外，其

余均由办公司负责保管，不得遗失，如车辆移转时应办理车辆转籍手续，

并将车辆的各种资料随车转移。

4、公司各部门所用车辆应每月至少将耗油量及行驶旅程记录签报”办

公室”查核一次，以防铺张，如超过耗油标准时（指不正常），应送情调整

修理。

5、未经公司同意，驾驶员不得将车辆交与他人驾驶。违犯者，如发现

一次即扣除当天薪金，发现三次者自动离岗，造成事故者要由其负全部职

责。

6、车辆需要购置附件及物品，均由办公室负责购置，确需驾驶员购置

的应报公司待批复后，再行购置，否则公司大予报销。

7、各类车辆驾驶员应强化业务学习，努力提高思想觉悟和业务技术水

平，坚持安全第一，礼貌驾驶，优质服务，增加工作职责感。

8、车辆行驶当中，如遇突发故障需要修理时，应按时向公司报告，并

就近布置修理（换下的旧零件须带回交公司验证）。

9、公司所属车辆的年审和各项交通规费的缴纳均由办公室统一办理。

31

驾驶员要主动协作办公室办理车辆年审和各项交通规费的缴纳工作。车辆

年审以行驶证期限为准，不得延误，如因延迟年审发生的滞纳金由驾驶员

个人担当。

10、公司一般员工办事，办公室原则上不予布置车辆。特别情景，办事

人员应事先填写《用车申请表》报经部门负责人，公司领导签批后，办公

室方可派车。

11、坚持预防为主和技术与经济相结合的原则，对车辆施行择优送配，

正确运用，定期检查，修制维护的全过程综合管理。

第四条：车辆的运用

1、车辆的运用按先上级，后下级；先急事，后i般；先涉足特别用车，

后其它事务的原则布置。

2、各部门公务用车，由部门负责人向办公室申请，说明车辆运用事由，

地点、时间，办公室依据需要统筹布置。

3、外单位借车，必需经公司批准后，办公室方可布置，并做好用车（派

车）记录。

4、车辆驾驶施行专人专车，专车专管。驾驶员负责在出车前搞好车辆

安全检查及车辆的卫生。

5、车辆收班后或节假日必需停放在公司制定的场所，并实行必要的防

盗措施。

6、车辆施行定点修理，需修理的工程由驾驶员列出清单后，由办公室

报总经理批示前方可执行。

7、办公室建立车辆的用油合帐，每月核算一次，严格按行车里程与公

32

里耗油标准核算油料，并做好每月核对无误。

8、驾驶员应做到合理用车，节俭用油，将油耗掌握在指标以内，特别

情景须报公司领导批准。

第五条：车辆的保养

1、日常保养、检查、维护，驾驶员须做好车辆出、收车检查，坚持车

辆的内外清洁。行驶中留意车辆是否有异样响动，常常检查各润滑点，发

现缺油或油变质立刻补充或更换。

2、驾驶员应每周进行一次保养，每月对电瓶外表进行清洁，常常检查

电瓶运用情景，坚持电瓶四周枯燥清洁和有效工作本领。

3、对车辆外表附着物要按时清洗，清理发动机罩，车门边缘和全部盖

板上的全部接逢处时应用海绵认真擦洗，并冲洗干。

4、车辆车窗应按时去除橡胶痕迹，油类等，风窗刮水片应定期清洗并

依据运用情景按时调换°

5、定期保养合金轮壳，长期坚持合金轮壳的漂亮外观，光亮干净。定

期检查汽车底盘，按时修补及重涂爱护层，以爱护车辆免受腐蚀及损伤，

定期更换机油，定期清洗空气滤清器滤芯。

6、坚持车内无浮尘，无异味，脚印和杂物、头垫、椅垫及脚垫平整清

洁，车内应坚持空气清爽，行李厢干净，工具摆放有序。

7、车辆每行驶到规定公里数时，应依据车辆运用说明书的要求到公司

制定修理厂进行维护保养。

第六条：车辆的费用管理

1、车辆的油费施行“总量掌握“包于运用的方法。办公室依据用车业务

33

量的多少，提出详细的用油方案报总经理批准后实施。

2、公司非专人用的.车辆，因公所发生的一切过路，过桥，停车，补胎

等费用，公司据实报销，因私出车所发生的费用一律不予报销。

3、车辆的修理保养费用由办公室统一汇总，经财务审核后报总经理批

准，费用由公司统一支付，因私修理费用自理。

4、当月行车产生的费用，须在次月五日前整清（节假日推延）如过期，

公司一律不予报销。

5、公司所属车辆的年审，年检，及养修费用由公司汇总后统一支付。

6、车辆行驶当中，全部的违章费用，公司一律不予报销。

7、公司施行“统一管理、定点加油、分车核算、定时公布”制度，驾驶

员持油卡加油。办公室直管车辆油卡充值由财务人员购置，主卡由办公室

管理。

8、除长途行车和特别情景外，不得臼行购置油料。外出途中购置油料

须经随车领导签字，办公室审核前方可办理报销。

9、驾驶员应建立行车记录，照实记录行车日期，时间、去处、事由、

乘车人、里程、加油等情景，作为审核差旅费和有关费用报销的依据。

10、车辆施行定点修理。一般情景下驾驶员须拟出修理清单经批准前

方可修理，由办公室会同财务部门负责结算修理费用。

第七条：车辆违规与事故处理

1、在无照驾驶，未经答应将车借于他人运用而违反交通规章或发惹事

故的，由驾驶人负担损失，并予以罚款200元每次或革职处分。

2、违章停车、高速驾车或违反交通规章，其罚款由驾驶人员自行担当。

34

3、各种车辆如在行车途中遇不行抗拒之车祸发生时，应先急救伤患人

员，并快速与公司联系，理解公司指示，按时向门和保险公司报案，主动

协作处理好现场。如小事故，可自行处理后向公司报告。

4、在执行公务中，因以外事故造成车辆损坏，其损失在扣除保险金外，

再视实际情景处理。

5、在执行公务中，发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经

除保险金额后，其差额视职责详细处理。

6、对模糊不清或把握不大的问题，谨慎答复交通警察的询问。

第八条：奖惩罚法

1、对模范执行车辆规章制度，工作成果显着地驾驶员赐予嘉奖。建立

车辆安全奖。对安全行车无事故者，按每月5()元标准赐予嘉奖，年终对比

本规定由总经理和财务部进行综合评比确认后，实施嘉奖。

2、对违反纪律及有关规定，造成不良后果者视情节轻重予以处理“

①凡发惹事故者，驾驶员需写出书面检查，扣发当月奖金。事故情节

严峻者，赐予通报，调离岗位直待开除公司。

②擅自出车发惹事故，驾驶员担当全部职责，并赐予开除处理。

③驾驶员将车辆私自交他人驾驶发惹事故，由该车驾驶员担当一切职

责，并赐予开除处理。

④工作时间外，车辆未按指定地点停放，发现一次，扣发5()元，造成

损坏，由驾驶员担当，并追究其职责。

⑤未带齐证件，迨反交通法规，受到交警部门惩罚，费用由职责人自

理。丧失车辆证件，牌照及驾驶证得，驾驶员担当全部证、照补办费用。

35

⑥酒后驾车发惹事故，驾驶员担当全部职责，并赐予开除处理。

⑦驾驶员私自将油料外流，一经发现，赔偿三倍油料价值款，赐予开

除处理。

⑧驾驶员无故不出车，由此产生的交通费用由驾驶员全额负担。

公司车辆管理制度10

第一章总则

第1条为统一管理公司工作用车，确保行车安全，提高办事效率，削

减经费支出，特制订本制度。

第2条本制度所说公司车辆是指公司生产用车、管理用车和公务指挥

车辆，由综合部统一负责管理。

第二章车辆管理

第3条综合部负责车辆管理工作，包括车辆调派，修理保养，费用预

算、核准、车辆年检及证照管理，投保、续保与出险索赔及司机管理。

第4条公司车辆原则上必需由公司专职司机驾驶，其它持有驾照人员

不得驾驶公司车辆公出或私用，无驾照人员严禁驾驶车辆。专职司机应每

周定期对车辆进行检查和保养，确保行车安全。

第5条车辆行驶证、专车加油卡、车辆保险单、日常车辆钥匙由专职

司机负责保管，如专职司机出差或休假，需将车辆行驶证及车辆钥匙交由

综合部保管。

第6条车辆每天运用完毕和节假日应停放在公司指定场所，并将车门

锁好，钥匙妥为保管。驾驶员在发现车辆油量不够需加油时，凭公司统一

发放的针对每辆车配置的加油卡加油。

36

第三章车辆运用

第7条运用范围：

（1）各部门人员下工地工作运用；

（2）公司员工在本地或短途（含福州、宁德市区域）出差、办事、业

务联系接送；

（3）接送公司来宾。

第8条运用程序：

（1）车辆运用施行派车制度。

①公务用车，运用人向本部门提出申请，并填写《车辆运用申请单》

（见附件1）,说明用车事由、地点、时间等，部门负责人签字后交综合部

负责人审批。综合部车管人员依重要性挨次派车。各部门用车不得直接与

司机联系，不按规定办理申请者，不得派车。车辆运用申请尽量作到当班

用车1小时前申请，下午用车上午申请，次日用车当日中请，夜间用车下

班前申请，集体活动用车2天前申请，以便统一布置。

②由综合部将审批后的《车辆运用申请单》交与司机，司机依据申请

单予以出车。

③遇紧急情况或突发大事可随时派车。事后一天内由运用人补办手续。

④全部员工均依上述程序申请派车，否则不予派车，司机不行擅自出

车，擅自出车一次扣罚工资20（）元，并进行诫勉谈话。

（2）派车的根本要求。对同一方向、同一时间段的，派车以满座合用为

原则，削减派车次数和车辆运用本钱。

（3）司机按用车人员的目的地行车。行车前应选择好最正确路线，用

37

车完毕应按时停放规定停车地点。

第9条司机驾驶车辆前，应提前对车辆做根本检查（如水箱、油量、

机油、刹车油、电瓶液、轮胎、外观等）。如发现故障、配件失窃等现象，

应立刻报告，隐瞒不报而由此引发的后果由司机负责。

第10条除经公司特别批准外，司机不得擅自将公用车开回家，或做私

用，违者按公司《员工管理制度》有关规定处理。

第11条公司全部公务用车在完成工作日出车任务后，以及双休日、节

假日等非工作时间，均应停放指定位置、停车场或者恰当的合法位置。任

意放置车辆造成违规、损毁、失窃，由驾驶人员赔偿损失，并予以处分。

第12条司机应爱惜车辆，保证机件、外观良好，运用后应将车辆清洗

洁净。

第四章修理保养

第13条公司车辆的修理保养，原则上根据车辆技术手册执行各种修理

保养，并根据预算执行。

第14条车辆修理、保养、加油程序

（1）司机发现车辆故障或需要保养时，应先填写《车辆修理保养申请

单》（见附件2）提交保养修理申请，申报修理保养的工程及费用预算，综

合部会同相关人员进行确认核实后，经公司领导批准后才准予送指定修理

厂检修。

（2）修理结束提车时，送修人应对修理车辆进行技术鉴定，检验合格，

并核定修理费用的合理、精确性后，方可在修理厂家的单据上签字。送修

人对费用的真实性负贲。

38

（3）车辆的修理保养应在指定厂家完成，否则修理保养费用一律由送

修人担当。

（4）对司机可以自行修理的工程，可报销购置材料和零件的费用。

（5）车辆行驶过程中发生故障急需修理时，可依据实际情况进行修理,

但非迫切需要或者修理费用超过20XX元时，应与公司联系请示。

（6）由于司机运用不当或者疏于保养造成车辆损坏或机件故障，所需

费用视情节轻重，由公司和司机根据比例共同负担。

（7）综合部负责统一充值汽油总卡，并分配到各车辆油卡上，采纳一

车一卡加油，非特别情况严禁现金加油。特别情况（加油卡损坏、加油点

网络中断等）需现金加油者，向综合部说明原因，得到答应前方可加油。

第15条综合部对车辆进行不定期检查，内容包括：本制度执行情况、

车内外卫生、一般保养状况等。检查不合格者，对司机或相关责任人视情

节轻重予以处理“

第五章车辆保险

第16条公司通过商定，确定承险保险公司。

第17条公司全部车辆的保险，统一由综合部办理并由公司支付相关费

用。

第18条公司车辆投保险种以及标准根据相关规定执行，不得私自增加

或削减投保险种，不得私自提高和降低额度。

第19条一旦显现车辆保险索赔大事，驾驶员和综合部负责车辆管理人

员应在第一时间与保险公司取得联系，并保存好索赔资料。事故处理完毕

后，办理索赔手续。

39

第六章违规与事故处理

第20条以下情形之一，违反交通法规或发惹事故后果，由驾驶人全部

担当，并予以记过或革职处分。

(1)无照驾驶。

(2)未经答应将车借给他人运用。

(3)酒后驾车。

第21条违反交规，其罚款由司乘人员共同担当，触及驾照扣分的由当

事人负担。

第22条车辆在运行过程中遇到不行抗拒的因素发生，应先急救伤患人

员，向附近交管部门报案，并主动与公司取得联系帮助处理。如属小事故，

可自行处理后向公司报告。

第23条意外事故造成车辆损坏，在扣除保险金额后，再视情况由司机

与公司按比例担当。

第24条发生重大交通事故后，如需向受害当事人赔偿，在扣除保险金

额后，再视差额由司机与公司按比例担当。

第七章费用报销

第25条车辆修理保养及过境、过路费用按凭证明报实销。核销程序按

公司财务制度办理。

附件1：《车辆运用申请单》

附件2：《车辆修理保养申请单》

公司车辆管理制度11

一、公司车辆由办公室统一管理

40

二、车辆运用按先上级、后下级

先急事、后一般事；先满意工作任务、接待任务，后其他事的原则布

置。除公司领导或各部门到有关部门、工地办事外，单独一人在城区办事，

原则上担心排车辆。

三、外单位借车，需经总经理批准前方可布置

四、车辆驾驶施行专人专车，专车专管

面包车由投资发展部运用，由该部统一领油、修理、持有手续、担当责

任。如有临时布置，其他部门用车，在用车期间内担当责任，保持车况完

好。

五、车辆在下班后或节假日必需停放公司院内，并实行必要的防盗措

施

六、车辆施行定点修理，需修理的工程由驾驶员列出清单后，由办公

室报总经理批准

七、车辆用油由办公室统一购置，油票由办公室发放登记，桑塔纳轿

车每XXX公里按12升耗油量计算，面包车每XXX公里按9升耗油量计

算，节奖超罚

公司车辆一律凭票到指定加油站加油。

八、办公室建立车辆的用油台帐，每月核算一次，严格按行车里程与

百公里耗油标准核发泊料，并做到每月核对无误

九、驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗掌握在指标以内，特别

情况需增补油票的'，须报公司领导批准

十、车辆在外加汩须经公司领导审批，否则不予报销

41

、驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠予他人，如有发现，按贪

污论处

十二、办公室应按时办好车辆保险、养路费缴纳等各项手续，车辆有

关证件及资料由驾驶员妥当保管

十三、违规与事故处理

1、以下情况，违反交通规章或事故的经济损失及责任由驾驶员负担:

(1)无照驾驶；

(2)未经答应将车借予他人运用；

(3)违反交通规章引起的交通肇事；

(4)违反交通规章，其罚款由驾驶人员负担。

2、意外事故、不行抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研讨处理。

二、日常管理

1、公司车辆分为办公室直管车辆、业务科室专配车辆°办公室直管车

辆主要用于公司领导公务活动、科室紧急情况用车，一般情况下，科室工

作人员外出不派车；业务科室专配车辆主要用于本科室业务工作用车。必

要时，办公室对业务科室专配车辆施行统一调度。

2、办公室直管车辆由办公室布置。科室因特别情况确需用车，可到办

公室填写《车辆运用派车单》，报请总经理同意。驾驶员凭《派车单》出

车，费用按1元/公里标准在科室本钱中列支。

3、公司全部车辆保险由办公室负责统一办理，办公室依据相关政策,

考察选择保险公司。

4、驾驶员通讯必需保持24小时畅通。除指派用车外，驾驶员必需按

42

时上下班，保证在岗在位，自觉听从调度，做到随叫随到。非工作时间，车

辆必需停车入库或停放在办公室指定位置。未经批准不准擅自出车。不准

驾车到