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文档简介

建设工程管理专业教学资源库建筑行业需求主讲人：吴琳

时间：2020.02建筑信息模型（BIM）概论工程造价目录/CONTENT01各方需求分析02项目分析03信息纽带04信息需求分析各方需求分析PART

01优化设计解决碰撞快速施工图分析计算各方需求分析效果控制造价控制工程进度控制运维模拟灾害防治加工深度控制深度准确报价准确施工布置施工场地施工备料避免施工错误施工成本控制工程进度控制建设方需求设计需求厂家需求施工需求监理需求项目分析PART

02方案成熟度快速形成直观的设计方案，可以使开发建设单位更好地感受和把握设计方案，减少其在施工阶段提出设计变更的可能性。项目分析专业复杂性分析参建专业间沟通协调工作量大项目周期造价估算耗费时间缩短；项目工期缩短，及早实现投资回报。项目规模高度延伸跨度增加异形体量项目费用建筑行业因软件数据交换问题造成损失；通过持续推进项目集成，节省建设项目成本；消除预算外变更；通过发现和解决冲突，合同价格降低。专业总图地形建筑结构给排水暖通电气市政幕墙人防项目分析123355678910超大型项目（以北京CBD为例）1.施工场地狭小，工期紧，用地紧张，能提供物资堆放的场地少，需要结合BIM技术精准控制材料进场计划。2.商业设计理念机电管线尽可能不侵入商铺区域，导致设计所有管线聚集在商业公共走廊部位，并且业主对公共区域净空高度要求高，机电管线综合难度大。北京CBD一区二区……地面山架地面景观及道路文化中心展厅市政系统地块参照项目分析超复杂形体(以长沙冰雪世界为例)项目体量大，结构异性，变更多，属于典型的三边工程，同时业主进度要求严苛，需要采用新技术新手段提升项目进度管理能力。信息纽带PART

03信息纽带业务流程1法律法规项目阶段1项目参与方1

合同业务流程2法律法规项目阶段2项目参与方2

合同输出输入信息支持完成业务流程（活动）的是各类专业应用软件，而连接不同业务流程之间和一个业务流程内不同任务的纽带是信息。项目参与方众多（特别是地标性建筑），沟通协调工作量大，采用传统项目管理方式，沟通协调效率低。信息需求分析PART

04信息需求分析现状：工程建设各行业，各个参与方在项目不同阶段用自己的应用软件去完成相应的任务，输入应用软件所需信息。但是当前合同规定的交付成果纸质为主，项目信息被各参与方不断重复输入、处理、输出成合同规定的成果。需求：对信息的结构化组织管理和信息交换。信息需求分析思路：从根本上解决建设项目生命周期

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