安全文明施工方案设计

安全文明施工方案

编制：______________

审核：______________

审批：______________

中国铁建-柬林道一期工程（B区）项目部

2018年07月

目录

第一章编制依据...............................................................1

1.1编制依据..............................................................1

1.2编制目的..............................................................2

第二章工程概况...............................................................2

2.1工程概况...............................................................2

第三章安全生产管理措施.......................................................3

3.1安全文明生产目标......................................................3

3.2消防目标..............................................................3

3.3环保目标..............................................................3

3.4安全生产体系..........................................................3

3.5安全检查制度........................................................21

3.6安全管理制度.........................................................21

第四章安全生产保证措施......................................................26

4.1施工现场安全管理措施.................................................26

4.2施工安全防护措施....................................................26

4.3主体结构工程施工安全管理措施........................................28

4.4装修工程施工安全管理措施............................................28

4.5机电工程施工安全管理措施............................................29

4.6竣工阶段安全管理措施................................................29

4.7现场施工机械安全管理及保养措施.......................................29

4.8劳务用工安全管理措施.................................................30

4.9机械设备和车辆事故管理措施..........................................31

4.10电气焊安全管理措施.................................................32

4.11易燃易爆物品及化学品事故管理措.....................................33

4.12安全标识...........................................................33

4.13安全防护...........................................................35

4.14夜间施工...........................................................35

第五章分项工程安全技术措施..................................................35

5.1施工准备............................................................35

5.2分项工程安全技术措施................................................36

第六章安全施工预防监控措施..................................................40

6.1预防措施............................................................40

6.2预警行动............................................................44

第七章程序响应措施处置......................................................45

7.1应急响应程序........................................................45

7.2处置措施............................................................45

7.3各项应急处置........................................................45

第八章文明施工措施..........................................................49

8.1现场文明施工管理目标................................................50

8.2现场文明施工管理制度.................................................50

8.3安全文明施工要求.....................................................51

8.4现场文明施工管理措施.................................................51

第九章文明施工责任、检查、奖罚制度..........................................56

9.1责任制度............................................................56

9.2检查制度............................................................57

9.3奖罚制度............................................................58

9.4卫生管理制度........................................................58

9.5宿舍管理制度........................................................59

9.6门卫制度............................................................59

9.7材料管理方案.........................................................60

9.8施工“不扰民”措施...................................................61

10.保障措施..................................................................61

10.1通信与信息保障备用方案..............................................61

10.2应急队伍保障........................................................61

10.3应急物资装备保障基本应急救援器材、设备.............................61

10.4经费保障...........................................................63

10.5其他保障...........................................................63

10.6工程附近医院情况64

第一章编制依据

1.1编制依据

1.1.1束林道一期工程（B区）施工图纸

1.1.2柬林道一期工程（B区）施工总承包合同

1.1.3柬林道一期工程（B区）施工组织设计

1.1.4现行国家及地方规范、标准

表1-1

序号规范、标准名称编号

1《中华人民共和国安全生产法》2014年12月1日实施

2《中华人民共和国环境保护法》

3《建筑工程安全生产管理条例》2004年2月1日实施

4《建设工程施工现场供电安全规范》GB50194-2014

5《施工现场消防安全技术规范》GB50720-2011

6《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-2006

7《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2010

8《建筑施工扣件脚手架安全技术规范》JGJ130-2011

9《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011

10《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

11《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-1991

12《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

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13《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011

14《建筑机械施工安全技术规程》JGJ33—2012

15《建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准》JGJ184-2009

16重庆市建筑安全文明工地评选办法渝建安发[2013]28号

17重庆市建设委员会关于加强建筑施工围墙管理的通知

重庆市人民政府、重庆市安全委员监督总站关于安全

18

文明施工的各种文件及规定

中铁二十局市政工程有

19安全系统管理手册

限公司2017年度

中铁二十局市政工程有

20文明安全施工管理标准化手册

限公司2017年度

1.2编制目的

束林道一期工程（B区）的实际情况和相关规定及要求，在本方案中，对安全文明施工、

消防及环保管理进行专门编制。

第二章工程概况

2.1工程概况

表2-1

序号内容说明与要求

1工程名称中国铁建•束林道一期工程（B区）

2建设地点重庆市璧山区黄桶村5、6社

3建设单位重庆铁发房地产开发有限公司

4设计单位北京市建筑设计研究院有限公司。

5勘察单位四川得圆岩土工程有限责任公司

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6监理单位重庆建新建设工程监理咨询有限公司

7质量监督部门重庆市璧山区建设工程施工安全监督站

8总包单位中铁二十局集团市政工程有限公司

9建设工期计划2018年6月10开工，2020年3月15日完全竣工

10层数1#楼26F;7#楼33F;8#楼24F;9#楼24F;幼儿园；

1#楼82.5m;7#楼104.15%8#楼79.25m;9#楼79.25;

11建筑高度

幼儿园；14.05m

第三章安全生产管理措施

3.1安全文明生产目标

杜绝发生重大伤亡事故，确保重庆市安全文明工地。

达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒

事故”。

3.2消防目标

消除现场消防隐患，杜绝火灾事故。

3.3环保目标

创建绿色文明工地，达到“两无、两防止、三要、三节”，确保IS014001国际环保体系

在本项目有效运行。其中“两无”是指现场无粉尘、运输无遗漏；“两防止”是指防止火灾和

爆炸发生、防止油品、化学品泄露；“三要”是指噪声排放要达标、生产和生活污水要达标、

固体废弃物要分类回收；“三节”是指节水、节电、节纸张。

3.4安全生产体系

项目安全体系组织机构由全体项目部人员组成：

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项目安全体系组织机构

组经理

长

副

组总工程师

长

全

生

产

财

办

保

领工

务

公

障

导程

部

室

部

小

部

部

主

部

组

成部

长

任

长

员长

各施工班组

3.4.1组织管理

(1)成立由项目经理负责，各施工单位安全生产负责人参加的专项安全管理组织领导施

工现场的安全工作；

(2)项目经理部主要负责人与各参施单位主要负责人须签订安全责任状，参施单位主要

负责人与本单位分管责任人须签订责任状，使得安全生产工作责任到人，层层负责；

(3)项目经理部设立安全总监、安全主管和安全工程室承担工程的安全管理和协调，负责

本项目安全管理工作与信息的收集整理和传递；安全部设两名专职安全员，负责安全防护管

理、机电安全管理、机械安全管理、治安消防管理。

(4)分包项目经理根据分包工程实际情况成立安全管理组织，建立管理体系，设立专职安

全员承担工程的安全管理工作，以及信息收集和向总承包单位项目经理部传递；

(5)劳务分包方根据情况设立专兼职安全员；

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（6）各级安全员必须具备满足本岗位要求的素质和重庆市劳动部门颁发或者全国通用的

上岗证书，并有丰富管理经验、管理能力的人员承担，其他人员都必须经过培训取得内部培

训合格的责任心强的管理人员。所有上述人员及特殊作业人员的资格能力由本单位进行控制,

总承包单位进行备案存档并进行监督检查；

（7）所有在施单位都必须编制明确项目的安全生产责任制，明确各部门、各岗位的安全

生产职责。

3.4.2安全管理体系人员及部门职责

（1）项目经理

1）项目经理是本单位安全生产第一责任者，对本单位的安全生产负全面领导责任。

2）贯彻执行国家有关的法律法规及现行的有关规范、强制性标准和集团公司、分公司的

安全、消防、环保管理制度。贯彻执行安全生产的方针和目标，项目经理是落实“项目安全

生产管理责任书”的第一责任人，对施工项目的安全、环保、文明施工等管理目标负责。

3）根据分公司相关规章制度，建立、健全本单位安全生产组织机构，明确各岗位人员安

全生产责任制，制定项目各项安全管理制度，确定项目管理总目标，确保公司环境管理体系和

职业安全健康体系在本项目的有效运行。

4）保证用于安全生产所必需的各项费用（安全生产技术措施费，安全生产教育培训费,

安全活动组织宣传费，其他安全生产费用等）的有效投入。在坚持“安全第一，预防为主，

综合治理”的原则下，正确处理好安全与进度、安全与成本的关系，把安全生产贯穿于施工

生产全过程，保证对职工及分包单位工人的各类教育落到实处。

5）保证本单位施工组织设计、各类施工方案、安全技术交底等各类安全技术措施齐全

有效，并保证安全技术措施在现场的有效落实。

6）保证使用的分包单位资质满足法律法规要求，具备安全资格条件及安全管理能力；

保证与分包单位签订的合同及安全生产管理协议书合法有效，责任明确。保证对分包单位的

监督管理，使其履行相应职责，确保工程文明安全施工。

7）保证现场选用的各类安全防护设施及涉及安全生产的材料、设备、机具满足相关标

准要求，保证作业人员的劳动保护用品的发放。

8）保证对职工及分包单位作业工人的各类教育落到实处。

9）组织参加每周的安全生产检查，主持项目安全工作会议，执行和落实领导带班制度,

保证本单位各类安全生产检查的效果，及时消除事故隐患。

10）对安全总监上报的重大事故隐患，或者一般安全隐患长期存在一周内无法有效

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解决的，项目经理应根据“五落实”原则（落实整改内容、落实整改标准、落实防范措施及

应急预案、落实整改期限、落实整改责任人）组织隐患整改，在规定的期限内复查并留存记

录。

11）危险作业施工过程中，因施工环境（如大风、雨雪等恶劣天气、政治敏感时期等）

不适合危险作业时，项目经理下达停止危险作业的指令。

12）建立并有效运行工程所在地政府相关部门（建委、安监、公安）协调方案，创造良

好的外部施工环境。

13）本单位发生伤亡事故时，根据集团公司有关规定，要立即启动生产安全事故应急救

援预案，必须做到迅速抢救伤员，妥善保护现场，及时如实向上级报告事故真实情况，并配

合有关部门进行事故调查和处理工作，吸取事故教训，认真落实防范措施。

14）落实法律法规、集团公司的其他要求。

（2）总工程师

1）项目总工程师是项目部安全技术方案的直接责任人，保证安全技术措施满足相关安全

技术规范、规程、标准的要求，对安全方案、安全交底的及时性、实用性、完备性、可靠性

负直接责任。

2）负责贯彻执行国家有关的法律法规及现行的有关技术规范、强制性标准和公司的技术

及安全管理制度。贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规范、规程、标准。

3）负责主持编写项目施工组织设计、施工方案、生产安全事故应急救援综合预案及安全

技术措施；负责组织编写工程环境、职业安全健康管理计划；负责制定审核有关作业过程的

环境保护指导书、职业安全健康指导书，并组织实施。审核环境保护、职业安全健康管理目

标指标和管理方案，保证集团公司环境、职业安全健康管理体系在本项目的有效运行。

4）工程正式开工一个月内，项目经理部总工程师负责组织工程、安全、质量等部门对工

程全周期可能存在的危险作业进行识别和评价，并根据危险等级进行分类，填写《项目重大

危险源识别汇总表》、《危险性较大的分部分项工程汇总表》、《超过一定规模的危险性较

大的分部分项工程汇总表》、《危险作业清单》，并根据工程施工中发生的变化进行动态调

整；针对项目《项目重大危险源识别汇总表》、《危险作业清单》，制定针对性的控制措施

、方案及预案，并编制安全技术方案（或安全技术交底），履行审批、发放及交底程序，交

工程部门实施。负责编制AA类、A类危险作业施工方案，由集团公司或分公司技术部门组织

专家论证，并根据专家意见进行必要的修改，直至论证审批合格。

5）参加分公司安全部门、技术部门组织的AA类危险作业的作业条件评价及验收工作，

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并留存记录。负责组织工程、安全等相关人员对A类、B类、C类危险作业的验收工作，负

责主持对危险性较大分部分项工程涉及到的安全防护设施和设备的验收，严格控制不符合标

准要求的安全防护设备、设施投入使用。

6）负责组织技术部门土建、水、电等专业工程师根据施工部位、环境条件对现场作业工

种、分项工程施工、特殊作业及关键部位、新技术及新工艺等对工程管理人员、安全管理人

员及作业工人进行安全技术交底并审批签发，并确保对作业工人全员交底。编写内容应包括

工作场所的安全防护设施、安全操作规程、安全注意事项等，必须做到有针对性，保证安全

技术交底满足安全技术规范、规程、标准的要求，能够指导现场施工，并督促落实。

7）参加项目部每周及每月的安全生产检查，对施工中存在的不完善的技术方案及技术交

底，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；对未严格实施的技术方案及技术交底，出具

书面整改通知，交工程部门落实。

8）负责组织对新技术、新工艺、新设备、新产品、新材料相应的安全技术措施和安全操

作工艺、要求在项目经理部的培训学习，组织“五新”项目使用前上岗人员的安全技术知识

教育培训；积极主动参与各项安全技术措施、安全技术交底的实施检查工作。

9）协助安全总监组织实施政府部门或分公司要求开展的各类安全生产、文明施工活动；

10）本单位发生伤亡事故时，根据集团公司相关规定，参加、配合伤亡事故的调查，从

技术上分析事故原因，提出防范措施和改进意见。

（3）副经理

1）在项目经理的领导下组织项目部现场施工工作，对涉及安全的施工方案、技术交底,

组织人力、物力严格按方案、交底实施，确保施工现场做法与安全技术措施相一致，对方案、

交底的落实负责。

2）参与项目部各项安全技术措施的编制，提出改进措施、意见和建议。

3）组织安全防护设施的验收工作，对于不符合方案要求的，工程部门组织进行整改，并

组织相关部门重新组织验收；参加分公司、项目部相关部门组织的各类危险作业的验收工作。

4）在实施过程中，确因现场条件无法按方案实施的，应报技术部门调整或变更技术方案,

并重新履行审批手续。因工程部门未按方案、交底实施而产生的事故隐患由工程部门负主要

责任。

5）参加安全部门组织的月度安全例会，落实整改消除各类事故隐患。协助项目经理做好

对分包队伍、劳务队伍、生产设备租赁商的使用管理，负责督促分包单位建立健全安全管理

机构，组织与分包队伍签订安全管理协议的实施。

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6）负责机械设备的进场检查、日常检查维护保养工作，建立台帐，确保机械的安全使用，

保障现场施工生产；

7）参与项目部AA类、A类、B类危险作业的作业条件预评价工作、旁站监督工作。

8）负责协助安全总监组织实施政府部门或分公司要求开展的各类安全生产、文明施工活

动。

9）负责环境管理体系在工程项目的有效运行，负责及时组织人力、物力消除政府部门和

上级单位及项目部安全管理人员或其他人员发现的各类安全隐患。

10）负责协助项目安全部门及技术部门实施对工人的教育、培训、考核及交底，并负责

对现场作业工人违章行为的监督。

11）对安全工程室给出的隐患整改通知单必须给与足够的重视，并按照上面的要求组织

工程、技术人员在规定时间内整改完毕。

12）积极配合安全工程室的管理，对于施工现场可能引发事故的人的不安全行为、物的

不安全状态，一经发现立即予以制止，对于屡教不改的单位，给与严肃处理。

13）本单位发生事故时，要立即启动生产安全事故应急救援预案，迅速组织抢救伤员，

妥善保护现场，参加、配合伤亡事故的调查、处理，吸取事故教训，落实防范措施。

（4）安全总监

1）安全总监是项目经理部安全管理的主要责任人，全面掌控施工现场安全管理，直接对

项目经理负责。项目部安全总监对项目安全管理的缺陷负主要责任，是各类事故隐患排查的

主要责任人。

2）认真贯彻执行国家、重庆市、集团公司和分公司的安全生产法律法规、规章制度和其

他要求。

3）负责协助项目经理组建项目部安全领导小组，负责在工程开工前全面规划安全管理的

各项要素，编制工程安全管理策划，经项目部安全领导小组评审后报分公司审核。

4）协助项目经理全面策划与部署本项目安全管理工作，负责研究相关法律法规的要求,

研究、拟定项目经理部安全生产管理各项规定。负责制定项目部各部门、各岗位的安全职责,

按照“横向到边，竖向到底”的原则，制定项目部各岗位人员的安全责任。

5）协调督促项目部各科室、各岗位履行各自安全生产责任，保证各项安全管理要素有效

受控，确保项目部安全管理体系有效运行。

6）参与项目重大方案的编制，对方案中的安全保证措施提出合理化和建设性意见，监督

方案在实施过程中的落实，并参与现场验收，保证做法与方案交底的一致性。

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7）参与并协助项目总工程师对项目实施全过程危险源的识别，制定控制针对性的措施、

方案及预案，负责组织项目相关人员落实。

8）负责危险作业施工条件（人员及作业队伍资质条件、机械设备配置及状态、材料物

资及仪器的准备、施工方案及安全交底落实情况、施工作业环境及气象条件）许可审核，负

责建质[2009]87号文附件二“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围”的危险作

业的安全旁站监督。

9）对项目经理部拟选用的资源方（劳务、分包、物资、设备等）安全资格及安全生产能

力进行准入把关，施工过程中进行履约评价，并根据评价结果对资源方给予奖惩。

10）对安全资质不符、安全生产能力不足的资源方（劳务、分包、物资、设备等）的选

用，对存在重大隐患或违反程序的施工组织安排拥有一票否决权。

11）负责每周组织本单位管理人员及下属分包单位主要管理人员进行安全检查，并召开

安全工作例会。总结、讲评本周安全生产、文明施工情况，通报施工现场存在的违章作业和

事故隐患及处理情况。

12）负责根据每月施工进度，制定本单位每月安全管理工作计划，并组织有关部门共同

实施；每月的25-28日对本月的安全管理工作完成情况进行总结并上报至分公司安全环保

部。负责每月25-28日向分公司安全环保部报送本项目部施工现场下月B类及以上危险作

业的《危险作业施工信息表》。

13）安全部门负责对项目部管理人员及进场工人进行全员入场教育，负责对特种作业人

员的进场审核、教育、考核及现场作业管理，负责工人劳保用品的使用管理。

14）负责组织实施政府部门或分公司要求开展的各类安全生产、文明施工活动。

15）负责工程所在地建委、安监及驻地派出所的关系维护，创造良好的外部环境。

16）协助项目经理如实、及时上报施工生产过程中的伤亡事故，并认真吸取事故教训，

制定切实可行的防范措施，写出事故报告。

（5）工程部部长

1）协助总工对重大危险源的识别、评价、措施的制定及备案。

2）协助总工对危险性较大分部分项工程的识别及备案;生产安全事故应急救援综合预案

及专项预案的编制、报审及备案。

3）负责B类、C类危险作业安全方案及安全技术交底的编制工作，经项目部总工程师

审批后，对安全、工程人员及作业人员进行交底，并签字下发，（注：安全技术交底应及时、

有可操作性，应保证一份技术交底对应一份安全技术交底，并在此项施工环节前下发到各施

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工队）签收专业分包单位的施工方案、安全技术交底单；协助安全工程室每月组织的对施工

人员的安全教育。

4）协助材料室对所购安全防护用品、重要物质（脚手架钢管、扣件）等进行进场实物验

证。

5）负责与建设单位进行地上、地下管线资料移交、编制保护措施，并报分公司审批。

6）组织安全、工程及分包单位策划施工现场安全标识类别及挂设，并对安全标识的挂设

进行交底。

7）对基坑、大型设备及基础的沉降及位移情况进行监督，参加项目组织的安全检查，协

助安全工程室对隐患整改进行验收，参加相关安全防护设施验收；同时协助安全工程室对分

包单位的安全防护设施拆除申请进行确认。

8）参加A类、B类危险作业的作业条件评价、现场旁站监督，组织相关部门进行A类、

B类危险作业验收。

9）对于现场发现的各种人的不安全行为和物的不安全状态有立即制止和报告安全总监

的权利和义务。

（6）技术员

1）参与施工组织设计文件的编制工作。

2）负责组织土建专业的技术交底工作，并及时收集整理，保证技术交底的及时性和完

整性。

3）负责施工安全技术交底的编制、签发及收集整理工作，保存于专门档案盒中（注：安

全技术交底应及时、有可操作性，应保证一份技术交底对应一份安全技术交底，并在此项施

工环节前下发到各施工队）。

4）参加外脚手架、危险性较大分项工程的验收。

5）对于现场发现的各种人的不安全行为和物的不安全状态有立即制止和报告安全总监

的权利和义务。

（7）电气工程师

1）负责项目部现场临时用电系统的设计、方案编制报审、实施和维护管理，对临时用电

系统的安全性、可靠性负责。

2）负责对现场所有分包单位的电气设备在进场时进行检查，检查合格后方可允许进场，

对分包单位的用电审批及管理，建立组织机构，完善管理制度，确保现场用电安全。

3）审核电气设备设施供应单位企业资质，协助材料室对所有（含分包单位）进场电气设

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备设施进行进场实物验证。施工过程中，当分包单位重要电气设备设施发生变化，对其安全

性能进行验证。

4）负责本专业安全技术方案、分项工程安全交底、工种安全交底的编制，负责本专业管

理人员、作业人员的方案交底及安全技术交底工作。

5）协助安全工程室对本专业分包单位的安全管理。

6）参加项目部每周及月度安全检查，对涉及本专业安全隐患及时组织落实整改，对用电

隐患及时下发隐患整改通知单，督促分包单位落实整改，并进行复查。

7）参加AA类、A类、B类危险作业的生产条件评价及验收，做好大型设备的供电管理

及危险作业的供电保障，从本专业角度提出意见和要求，协调做好本专业分包单位的交叉作

业管理。

8）协助总工对重大危险源的识别、评价及措施的制定；协助总工对危险性较大分部分项

工程的识别；协助总工对生产安全事故应急救援综合及专项预案的编制。

9）协助安全工程室每月组织的对施工人员的安全教育并做好对分包单位的安全履约评

价。

10）负责临时用电系统档案的编制及管理。

11）负责对现场临电的检查巡视，对生活区的用电检查、管理。

12）对于现场发现的各种人的不安全行为和物的不安全状态有立即制止和报告安全总监

的权利和义务。

（8）电气技术员

1）在电气主管的领导下，负责建立临时用电管理体系。协助主管对重大危险源的识别、

评价及措施的制定；对危险性较大分部分项工程的识别。

2）负责临时用电管理体系的运行，资料的收集、整理及发放。协助主管对生产安全事故

应急救援综合预案及专项预案的编制。

3）在电气主管的领导下，负责物资进场、工序检查验收及试验交接资料编制；协助主管

及安全工程室对分包单位下发“入场施工安全许可”其中，对分包单位自带电气设备设施安

全性能进行验证。

4）当分包单位重要电气设备设施发生变化，对其安全性能进行验证，验证记录交安全工

程室留档一份。

5）协助安全工程室组织对施工人员的安全教育。

6）对照设计图纸、技术交底及相关施工规范、规程和标准，检查现场施工，保证技术交

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底、方案的现场落实。

7）审核电气设备设施供应单位企业资质，协助安全工程室每月对分包单位的安全履约评

价；协助材料室对进场电气设备设施进行进场实物验证。

8）协助主管编制专项施工方案或安全技术措施，报公司审批；根据分部分项施工方案编

制安全技术交底并进行下发；签收专业分包单位的施工方案、安全技术交底单。组织对临电

的验收。

9）参加项目组织的安全检查，对临电方面的专项检查。

（9）水暖主管

1）负责项目消火栓系统的设计、方案编制报审、实施和维护管理，对消火栓系统的完备

性、可靠性负责，确保在火灾情况发生时，消火栓系统快速可靠投入使用。

2）负责本专业安全技术方案、分项工程安全交底、工种安全交底的编制，负责本专业管

理人员、作业人员的方案交底及安全技术交底工作。

3）负责协助材料室对所购重要物资（灭火器、消火栓、消防水龙带、施工用保温材料）

进行进场实物验证；负责现场消防设施的管理（注：应对各消防箱、消防架进行编号，每周

至少检查一次，并留有记录）。

4）协助安全工程室对本专业分包单位的安全管理。

5）参加项目部每周及月度安全检查，对涉及本专业安全隐患及时组织落实整改。

6）参加AA类、A类、B类危险作业的生产条件评价及验收，从本专业角度提出意见和

要求，协调做好本专业分包单位的交叉作业管理。

7）协助总工对重大危险源的识别、评价及措施的制定；协助总工对危险性较大分部分项

工程的识别；协助总工对生产安全事故应急救援综合及专项预案的编制。

8）协助安全工程室每月组织的对施工人员的安全教育并做好对分包单位的安全履约评

价。

9）负责消火栓系统档案的编制及管理。

10）负责对现场临水系统的检查巡视，对私自动用消防水，用水后不管进阀门的，私自

挪用消防水带、灭火器的，有权给与严肃处理。

11）对于现场发现的各种人的不安全行为和物的不安全状态有立即制止和报告安全总监

的权利和义务。

（10）水暖技术员

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1）在水暖主管的领导下，负责现场临时消防系统、给排水系统的规划；协助主管对重大

危险源的识别、评价及措施的制定；对危险性较大分部分项工程的识别。

2）在水暖主管的领导下，对生产安全事故应急救援综合预案及专项预案的编制；负责工

程技术资料的收集、整理及发放。

3）在水暖主管的领导下，负责物资进场、工序检查验收及试验交接资料编制；编制分部

分项工程专项施工方案或安全技术措施，并报公司审批。

4）参与工程验收，对照设计图纸，配合、协助质检工程师做好现场质量控制、验收工作;

协助材料室对所购重要物质（灭火器、消火栓、消防水龙带、施工保温材料等）进行进场实

物验证。

5）参加项目组织的安全检查，协助安全工程室对施工人员的安全教育。

6）对照设计图纸、技术交底及相关施工规范、规程和标准，检查现场施工，保证技术交

底、方案的现场落实；根据分部分项施工方案编制安全技术交底并进行下发，签收专业分包

单位的施工方案、安全技术交底单。

7）负责对现场临水系统的检查巡视，对私自动用消防水，用水后不管进阀门的，私自挪

用消防水带、灭火器的，有权给与严肃处理。

（11）保障部部长

1）协助安全工程室对分包单位下发〃入场施工安全许可〃，其中对安全防护用品、重要物

资安全性能进行验证（注：验证记录交安全工程室留档一份），对于不合格者不允许进入施

工现场；

2）施工过程中，当分包单位防护用品、重要物资发生变化，对其安全性能进行验证。

3）协助安全工程室每月组织的对施工人员的安全教育。

4）就物资供应工作负责与甲方、监理及工程相关方的沟通协调，协助安全工程室每月对

分包单位的安全履约评价。

5）组织技术、安全等人员对所购安全防护用品进行进场实物验证，组织安全、技术、消

防等人员对所购安全物资进行实物验证。

6）负责与安全防护用品、电气设施、消防设施供应单位签订安全环保协议。

7）组织安全、电气工程师对电气设施设备供应单位资质进行复审；

8）负责与电气设备设施供应单位签订安全环保协议，组织安全、电气工程师对所购电气

设备设施进行进场实物验证。

9）负责协助安全工程室对分供单位进场人员及车辆的安全管理,确保进场人员严格遵守

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现场安全管理规定。

10）负责对易燃、易爆、危险品供应单位资质、人员的管理，负责易燃、易爆、危险品

进场验收、场内的存放、发放、回收管理。

11）严格按现场平面布置图或工程部门指定位置，进行现场材料、设备的存放，确保材

料、设备的存放安全。

12）协助技术人员分部分项专项工程方案或安全技术措施的编制，参加项目经理每月组

织的安全检查。

13）对于现场发现的各种人的不安全行为和物的不安全状态有立即制止和报告安全总监

的权利和义务。

（12）材料员

1）在材料室主任的领导下，组织实施业务范围内的有关物资供应和管理，及时作好各种

资料（出厂合格证、复试报告、厂家资质证明等）的收集、整理，并核实物品与出厂明细单

的相符；

2）在接收与工程质量有关的物资时，负责先进行必要的验证工作，并作好记录；对易燃、

易爆、易损及贵重进口材料、必须有明显标识，并完善存放、保证安全。

3）及时解决现场材料方面存在的安全质量问题,协助材料主任作好现场的供应和管理工

作，保证文明安全施工的需要；

4）对进场物资进行标识，对不合格品提出处理意见并报上级部门；

5）定期盘点库存物资，注意材料库、堆码区的清洁卫生，做好防盗、防雨、防火工作、

防损坏工作。

6）负责文明安全施工内业资料的整理工作；

7）对于施工现场存在的游动吸烟、不正确佩戴安全帽、作业面嬉笑打闹、高处作业不系

挂安全带等明显违规现象，负有当即制止的责任。

（13）计划部部长

1）根据项目部的实际情况和相关科室提出的安全资金使用计划，制定安全资金投入计

划。

2）分包单位招投标时，严格按《分包安全管理办法》要求，对分包单位安全施工费单独

计算，单独计价，对于没缴纳风险抵押金的，及时上报项目经理，并通知安全工程室，有权

暂停其进场施工。

3）负责分包单位月进度计价中，对安全工程室提交的安全违约金足额扣缴，并将扣除记

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录留安全工程室一份存档。

4）对安全资金使用情况进行登记。

5）对于现场发现的各种人的不安全行为和物的不安全状态有立即制止和报告安全总监

的权利和义务。

（14）预算员

1）负责协助成本经理涉及施工现场安全消防资金预算与投入的落实，做好成本分析，保

证安全资金专款专用；在遇到突发事故后，协助政府部门做好事故调查及善后处理工作；监

督检查各施工单位生产安全事故应急救援预案中所涉及的灭火、警戒、治安保卫、疏散、道

路管制工作所需的物资和所需的资金预算、人员到位情况及生产过程中的各种消防治安隐患，

发现问题及时令其整改。

2）对于施工现场存在的游动吸烟、不正确佩戴安全帽、作业面嬉笑打闹、高处作业不系

挂安全带等明显违规现象，项目经理部所有管理人员都负有当即制止的责任。

（15）专业工长

1）认真执行安全生产方针政策和法规，严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程，不

违章指挥，制止冒险作业。对所管辖的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、

有效是否符合安全要求负有直接责任。

2）组织并督促技术人员做好书面安全技术交底，并做好记录和签字工作，遇有生产与安

全发生矛盾时，生产必须服从安全。

3）教育工人不违章作业和冒险蛮干，正确使用防护用品，及时纠正工人违章作业。

4）严格按施工方案组织施工，严格落实安全技术交底措施；负责现场防护设施的实施，

施工完毕后组织相关部门进行验收，组织分包单位进行安全防护设施拆除申请。

5）参加项目部组织的每周、月度安全检查；对安全工程室提出的安全隐患，及时全面组

织落实，消除事故隐患。每班施工前，对现场进行安全检查，在确认安全措施齐全有效的情

况下才能组织施工，做到不安全、不生产。发生伤亡事故要保护现场并立即上报。

6）参加AA类、A类、B类危险作业的作业条件评价、旁站监督及验收工作。

7）有责任对施工现场发现的人的不安全行为、物的不安全状态立即指出并责令施工队整

改，对拒不整改的，通知安全工程室，可申请暂停其在场内的施工。

8）有权拒绝不科学、不安全的生产指令。

9）发生伤亡事故要保护现场并立即上报。

（16）安质部部长

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1）认真贯彻执行国家、重庆市、总公司和集团公司的安全生产法律法规、规章制度和其

他要求；

2）负责按照相关规定组织对本单位管理人员、施工人员的各类安全教育、培训、考核；

3）负责研究相关法律法规的要求，研究、拟定项目经理部安全生产管理各项规定；负责

组织同各相关单位签订安全生产管理协议书；

4）负责对土建、机械、临电、消防、保卫各类安全隐患（人的不安全行为、物的不安全

状态、环境的不安全因素等）进行监督检查。对于人的不安全行为立即给予制止，对于物的

不安全状态、环境的不安全因素督促并协助工程室整改，并对整改结果给予跟踪验证；

5）不安全行为主要指施工现场违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等现象；物的不安全

状态主要指施工现场防护措施损坏、缺失等现象；环境的不安全因素主要指大风、雨雪天气

或作业场所照明不足等，给安全生产带来难度的现象。（三者具体解释可见《企业职工伤亡

事故分类标准》）。

6）负责组织健全符合标准的文明安全施工内业资料台账；

7）负责对本项目特殊工种进行统一管理，并对分包建立统一台帐。

8）负责根据每月施工进度，制定本单位每月安全管理工作计划及防范预案，并组织有

关部门共同实施；

9）负责每周组织本单位管理人员及下属分包单位主要管理人员召开安全工作例会。总

结、讲评本周安全生产、文明施工情况，通报施工现场存在的违章作业和事故隐患及处理情

况；

10）负责对本单位安全防护用具（劳保用品、安全防护用品和防护设施设备等）的产品

质量实施监督，对不符合标准的安全防护用具坚决不允许使用；

11）负责根据项目经理部有关规定，对存在严重违章作业的个人、重大安全隐患的分包

单位给予处理；

12）协助项目经理如实、及时上报施工生产过程中的伤亡事故，并认真吸取事故教训，

制定切实可行的防范措施，写出事故报告。

13）参加安全方案实施及安全交底的验收工作。

（17）专职安全员

1）负责对本单位施工现场安全生产情况实施监督检查；

2）负责根据相关规定及技术部门下发的安全交底,每工作日对施工场界内安全生产情况

进行监督检查，保留检查记录；对施工现场存在的人的不安全行为隐患立即给予制止；对施

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工现场存在的物的不安全状态隐患及时向安全总监汇报;

3）负责除安全总监、安全主管旁站监督作业范围外的所有危险作业的旁站监督，包括但

不限于动火作业、高处悬吊作业、土方施工安全、各类架子搭设、拆除，大型设备安装、拆

除，交叉施工、密集人员施工等工作；

4）负责审定、办理现场电气焊、防水工等明火作业人员的动火手续，并实地检查，消除

火险隐患；

5）协助安全主管实施对本单位管理人员、施工人员的各类安全教育、培训、考核；

6）如实、及时上报施工生产过程中的伤亡事故。

（18）机械管理员

1）在工程经理和安全总监的领导下开展工作，负责机械管理、维修、保养，保证机械完

好。

2）负责各种机械的进场验收并作好记录，配合材料室对分包单位钢丝绳进行入场、施工

过程中发生变更的安全性能验证。

3）对建委要求备案的机械设备，进行备案登记手续。

4）对施工设备的管理实行“三定制度”，确保其过程能力，不出现安全隐患，对于出现

安全隐患的机械要及时进行修复。

5）对机械操作人员进行安全教育并检查操作证书，协助安全工程室每月组织的对施工人

员的安全教育。

6）督促大型机械产权单位做好每月机械设备的检查、维修、保养工作，消除设备运行隐

患。

7）参加项目经理每月组织的安全检查。

8）对于现场发现的各种人的不安全行为和物的不安全状态有立即制止和报告安全总监

的权利和义务。

（19）测量员

1）认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障施工生产的

安全技术措施的制定与实施；

2）在编制和审查施工组织设计和方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施，对

确定后的方案，所有变更，应及时组织修订；

3）检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况,对施工中涉及安全方面的技术

性问题，提出解决办法;

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4）对新技术、新材料、新工艺，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程；

5）对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪声等方面的治理进行研究解决；

6）参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提

出防范措施。

7）负责塔吊、大型设备、坑边护坡桩、外架等的位移进行监控，及时准确的向项目部提

供，并做好记录，对移位较大的及时向技术主管及安全管理人员汇报，确保施工安全。

8）配合安全工程室做好资料管理，按时将基坑支护水平位移观测记录表、基坑支护沉降

观测记录表、塔吊沉降观测记录表、塔吊垂直度观测记录表等交安全工程室留档

（20）质检员

1）认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障施工生产的

安全技术措施的制定与实施；

2）在编制和审查施工组织设计和方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施，对

确定后的方案，所有变更，应及时组织修订；

3）检查施工组织设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方面的技术

性问题，提出解决办法；

4）对新技术、新材料、新工艺，必须制定相应的安全技术措施和安全操作规程；负责现

场碗口架子的验收并与施工队履行签字手续（顶板、梁、柱），确保架子的稳定性，发现问

题及时向施工队提出整改要求，消除过程隐患，确保施工安全。

5）对改善劳动条件，减轻笨重体力劳动，消除噪声等方面的治理进行研究解决；

6）参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术性问题的调查，分析事故原因，从技术上提

出防范措施。

7）对顶板架子、外架子、内架子、满堂红架子负责进行检查、监督、落实。

（21）试验员

1）负责施工现场混凝土、钢筋等材料试验的安全进行，并对试验的机械设备的安全操作

负全责。

2）负责做好灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作；协助政府部门做好事故调查

及善后处理工作；监督检查各施工单位生产安全事故应急救援预案中所涉及的灭火、警戒、

治安保卫、疏散、道路管制工作所需的物资、人员到位情况及生产过程中的各种消防治安隐

患，发现问题及时令其整改。

3）对于施工现场存在的游动吸烟、不正确佩戴安全帽、作业面嬉笑打闹、高处作业不系

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挂安全带等明显违规现象，项目经理部所有管理人员都负有当即制止的责任。

（22）资料员

1）对项目部人员归档的安全等资料及时履行交接手续，并做好资料的存档、汇总、整

理工作。

2）负责各类文件的及时收集、下发、传阅学习，负责安全、环保作业指导书的下发。

3）对于现场发现的各种人的不安全行为和物的不安全状态有立即制止或者报告安全总

监的权利和义务。

（23）食堂炊事员

1）持健康证上岗；

2）保证午餐按时供应，确保无变质饭菜，防止食物中毒发生；

3）保证食堂清洁、卫生，无蝇、虫、污水乘饭菜垃圾等；

4）做好防火、防盗等工作。

5）餐饮器具生熟分开、消毒、保洁、防尘、洗净。

6）个人卫生要做到；二要、四勤、六不准，穿工作服上班。

7）采购粮食、食品、油类、菜类要到正规市场购买，确保质量。

（24）办公室主任

1）负责施工现场生活区管理（包括食堂、宿舍、办公室、厕所）。负责制定项目部职业

病预防控制措施，监督检查劳动卫生和职业病预防工作；

2）协助项目书记作好整个现场的后勤管理，确保职工宿舍、生活区的消防保卫工作；

3）掌握一定的卫生急救常识，定期对施工人员进行教育；负责项目部劳动卫生和职业病

防治的宣传教育培训工作；负责项目部防暑降温措施落实情况的监督检查；

4）对项目部急救器材和药品进行管理，保证发生意外时急救器材和药品的及时供应。

5）负责施工现场施工人员饮食和食堂卫生管理工作的监督检查;对生活区定期进行检查

并对整改效果负责。

6）负责组织对有毒有害工种工人的健康检查、职工定期体检，对不适宜担任原工作者，

建议有关部门予以调整；

7）对项目部职业病危害、食物中毒、传染病事故发生负有管理责任。

8）负责本项目部环保、环卫资料的收集整理工作。

9）主要负责施工队的临建设施布置、后勤保障、生活管理，及时贯彻公司对施工队的生

活住房、食堂就餐、环境卫生等标准，创建健康文明的绿色生活环境，保障施工现场及生活

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区卫生达到现场文明施工要求。

10）负责职业健康和食物中毒事故的调查处理，提出防范措施。

（25）项目部其他人员

1）自觉遵守项目部各项安全生产管理制度。

2）对于施工现场存在的游动吸烟、不正确佩戴安全帽、作业面嬉笑打闹、高处作业不系

挂安全带等明显违规现象，项目经理部所有管理人员都负有当即制止的责任。

4）对所领导的施工队安全生产负责，不违章指挥，制止冒险作业。

5）发生伤亡事或未遂事故，应保护现场并立即报告。

（26）施工队队长

1）认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班