安全管理制度汇编(简易)

安全管理制度汇编（简易）

文件编号WS/AQ/A-01

版本A版

发放编号第1101号

*****有限公司

安全生产标准化治理制度汇编

公司印章受控发行印章

2018年02月25日公布2018年04月01日实施

目录

一、安全生产目标治理错误!未定义书签。

二、安全目标责任考核、奖惩制度3

三、设置安全治理机构和配备安全治理人员治理制度6

四、安全生产责任制的制定、沟通、培训I、评审与考核治理制度8

五、安全生产责任制10

六、领导干部带班制度22

七、班组岗位达标治理制度23

八、安全生产费用提取和使用治理制度25

九、职职员伤保险治理制度27

十、安全生产责任保险治理制度29

十一、适用的安全法律法规和标准规范治理制度32

十二、安全治理制度、操作规程的制定、修订、评审治理制度35

十三、安全建档治理制度36

十四、安全教育培训制度39

十五、特种作业人员治理制度46

十六、新建、改建、扩建工程项目安全设施“三同时”治理制度4

十七、变更治理制度51

十八、设备设施检修理治理制度52

十九、设备、设施爱护保养治理制度55

二十、装置设施验收、拆除和报废治理59

二十一、防火、防爆安全治理制度61

二十二、“三违”行为治理制度64

二十三、危险化学品安全治理制度66

二十四、厂区交通治理制度69

二十五、公用工程治理制度71

二十六、动火作业治理制度72

二十七、进入受限空间治理制度75

二十八、能源介质安全作业治理制度82

二十九、高处作业治理制度83

三十、起重吊装作业安全治理制度88

三十一、交叉作业治理制度93

三十二、高温作业治理制度95

三十三、职业卫生治理制度99

三十四、作业场所职业危害因素检测治理制度104

三十五、劳保用品治理制度107

三十六、应急救援治理制度111

三十七、安全设备、设施治理制度113

三十八、临时用电治理制度116

三十九、自评治理制度118

四十、风险评判与风险操纵治理制度119

四十一、关键装置、重点部位安全治理制度129

四十二、安全检查与隐患排查治理制度131

四十三、安全标志和安全防护治理制度136

四十四、承包商治理制度140

四十五、供应商治理制度145

四十六、安全生产标准化绩效评定治理制度147

四十七、事故报告和处理制度149

四十八、消防安全治理制度154

一、安全生产目标治理

1目的

为了能更好的明确、分解、实施、考核安全生产各项指标，达到安全

生产的目的，特制定本治理制度。

2适用范畴

本制度适用于公司各部门、班组全体人员。

3职责

3.1安全部负责厂一级的安全有关指标的制定和考核，其中，工伤事故

操纵指标的考核结果需报财务部门进行相应的考核。

3.2财务部门负责具体落实工伤事故的考核处罚。

3.3各部门负责将安全指标目标分解到车间，定期监督检查目标指标的

完成情形，并负责车间、班组安全指标目标的考核。

3.4安全主任负责提出对车间、班组安全指标的考核建议。

3.5总经理负责批准车间、班组级目标指标的制定和考核。

4具体指标内容

4.1安全责任书签订率；

4.2隐患排查率；

4.3隐患整改率；

4.4工伤事故操纵指标；

5目标与指标的分解与实施

5.1安全部

5.1.1负责组织厂级领导、各部门经理级安全责任书的签订工作。

5.1.2负责组织厂日常性安全检查，排查隐患，跟踪落实隐患整改情形。

5.1.3分解本厂的工伤事故操纵指标，严格按照指标要求贯彻执行。

5.2各部门、班组

521按照安全部要求，具体负责安全责任书从车间至班组、职员的层

层签订工作。

522部门主管、班组长亲自带头每日对本部门进行安全检查，并做好

检查记录，发觉隐患及时予以处理或上报有关领导。

523狠抓“三违”现象，并按照制度进行处罚。

6F（公司）级指标的考核方法

6.1安全责任书签订率、隐患排查率、隐患整改率指标要求达到100%,

凡考核中发觉有遗漏，未达到100%的，视情节，考核单位第一责任人和直

截了当责任人100—1000元的处罚。

6.2工伤事故操纵指标的考核

621发生轻伤事故，事故责任人处罚100〜300元。

622轻伤操纵指标考核以半年为一个考核期，超过操纵指标后，每超

过一次扣罚第一责任人200元，其余厂（公司）级领导各100元。

623严格事故汇报制度。各单位发生安全事故要在24小时内书面报告

安全部，轻伤事故还要在3天内将部门的事故调查处理意见上报安全监部,

超期限未报的扣罚事故单位第一责任人和安全负责人每人100元。对发生

安全事故隐瞒不报（超期限2天属瞒报）的扣罚事故单位第一责任人和安

全负责人每人200元。

7其他

7.1应在每年的12月25日前制定、修订完下一年度的各项目标指标。

7.2按照国家、省、市有关要求以及公司的进展状况，需要临时增加或

减少目标指标的，须经目标指标制定部门审核同意后，方可进行变动。

7.3如遇专门情形，导致无法执行目标指标的，需书面申请，经目标指

标制定部门同意后，可暂缓执行，待专门情形处理后，应连续执行原目标

指标。

8有关记录

8.1《文件发放记录表》

8.2《公司各部门年度安全目标分解表》

8.3《安全绩效考核表》

二、安全目标责任考核、奖惩制度

1目的

为了更好地遵守、执行国家和地点的安全生产法律法规，有效

地实施安全标准化和分类分级的治理，使公司的方针、目标得以有效的落

实到生产各个环节中并能够顺利地完成，特制定本制度。

2适用范畴

适用于本公司各治理部门。

3引用文件（无）

4职责

4.1总经理负责审核、批准考核结果及奖金发放。

4.2安全主任负责组织每年度考核方案的实施并审核绩效考核报告交

总经理批准。

4.3安委会建立安全生产年度责任目标和日常治理工作的考核奖惩机

制，定期开展对部门、班组安全生产工作情形的检查与考核。

5制度内容

5.1考核领导小组的建立

5.1.1领导小组设组长一名，副组长一名，小组成员若干名。

5.1.2组长：总经理；副组长：安全主任；小组成员：公司各部门负责

人。

5.2考核对象

5.2.1属于公司治理范畴内的各级治理部门。

5.3考核频率

5.3.1对安全主任、部门负责人每年考核一次，对班组长每季度考核一

次。

5.4考核方法

5.4.1考核前由各部门经理进行自评考核一次，然后由公司考核领导小

组对各部门进行考评。

5.4.2公司按照职员级、班长级、经理级等设置年终奖，按考核结果发

放。

5.4.3具体考核按《公司安全生产目标、责任考核细则》要求进行考核。

以上方案，请各部门认真贯彻执行。

5.4.4行政处罚由有关部门提出，报安全主任批准后执行。

5.4.5经济处罚由有关部门提出，报有关领导批准后财务部执行。

6奖励

6.1关于部门、班组及其负责人，安全生产责任制考核分数在85分以

上的予以200-500元的奖励；

6.2个人的奖励，个人有下列情形的予以50-500元的奖励。

热心企业安全工作，主动参加安全活动，成绩明显的。

榜样遵守安全治理制度和安全操作规程，禁止违反安全法规的行为，

事迹突出的。

及时发觉和排除重大安全隐患，幸免火灾及其他事故发生的。

主动扑救火灾，抢救公共财产和人民生命财产，表现突出的。

对查明火灾等事故缘故有突出奉献的。

在安全工作其他方面做出明显奉献的。

7处罚

7.1关于安全主任、部门、班组及其负责人，安全生产责任制考核分数

在60分以下的予以扣除部门安全生产奖金的处罚。

7.2有下列行为之一的，属于一样违纪现象，对违纪人员处以警告及扣发奖

金50500元，再次违反的，按本方法第7.3条规定的严峻违纪现象处理,

第三次违反的按本方法第7.4条规定的重大违纪现象处理：

（1）违反国家、地点政府有关安全、消防法规及本厂有关安全、消防

规定，但未造成事故，未造成人员、财产缺失的。

（2）违反操作规程，但未造成事故，未造成人员、财产缺失的。

（3）违反有关人员、车辆、物资进出厂区、仓库、停车场等场所的规

定，但未造成事故，未造成人员、财产缺失的。

（4）对违规现象不禁止、不报告，造成事故缺失在5000元以内的。

（5）擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。

（6）不正确使用设备安全操作装置，损坏或擅自拆卸设备安全防护装

置。

（7）不按规定佩戴劳动防护用品者。

7.3有下列行为之一的，属严峻违规现象，对违纪人员处以严峻警告及

扣发奖金5001000元，并离岗待业，视表现情形再作处理，再次违反的,

一律予以辞退。

（1）违反国家、地点政府有关安全、消防法规及本厂有关安全、消防

规定，已造成

事故，事故缺失在5000元以内的。

（2）违反操作规程，已造成事故，事故缺失在5000元以内的。

（3）违反有关人员、车辆、物资进出厂区、仓库、停车场等场所的规

定，已造成事故，事故缺失在5000元以内的。

（4）发生事故,未造成人员、财产缺失，但隐瞒不报的。

（5）发生事故,未造成人员、财产缺失，但造成一定社会阻碍的。

（6）对违规现象不禁止、不报告，造成一定事故缺失的。

7.4有下列行为之一的，属重大违纪现象，对违纪人员扣发奖金1,000

5,000元，并予以辞退的处理。

（1）违反国家、地点政府有关安全、消防法规及本厂有关安全、消防

规定，已造成事故，事故缺失在5000元以上的。

（2）违反操作规程，已造成事故，事故缺失在5000元以上的。

（3）违反有关人员、车辆、物资进出厂区、仓库、停车场等场所的规

定，已造成事故，事故缺失在5000元以上的。

（4）发生事故,造成人员财产缺失在5000元以内，但隐瞒不报的。

（5）发生事故，造成人员、财产缺失在5000元以内，但造成重大社会

阻碍的。

（6）对违规现象不禁止、不报告，造成重大事故缺失的。

7.5凡违反本方法构成违法的，提请公安机关按《治安治理处罚条例》

或《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国安全生产法》等有关法律

法规进行处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

8考核程序

8.1安全主任、部门及其负责人的考核由安委会考核通过，交行政部执

行。

8.2个人的考核由各部门治理人员、各班组长报安全主任审批，交行政

部执行。

9有关记录

9.1《年度安全目标考核记录表》

9.2《安全奖惩台帐》

三、设置安全治理机构和配备安全治理人员治理制度

1目的

为进一步规范企业安全治理人员配备，全面落实安全生产主体责任,

按照《安全生产法》等法律法规的规定，结合本公司的实际情形，特制定

本制度。

2适用范畴

2.1本制度适用于本公司。

2.2本方法所称专职（兼职）安全生产治理人员是指公司从事安全生产

治理工作的专职（兼职）人员。

3配备要求：

3.1公司安全生产治理机构专职安全生产治理人员的配备应严格按照

国家有关法律法规要求配备。

3.2各部门要求设置一名兼职安全治理员，原则上由本部门主管兼职

担任。

4职责

4.1安全部的要紧职责：

4.1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准；

4.1.2组织制定安全生产治理制度并监督实施；

4.1.3编制生产安全事故应急救援预案并组织演练；

4.1.4保证安全生产费用的有效使用；

4.1.5组织编制危险性较大工程的安全专项施工方案；

4.1.6定期组织召开安全生产例会；

4.1.7开展安全教育培训；

4.1.8组织实施安全检查和隐患排查并监督整改；

4.1.9建立安全生产治理档案；

4.1.10及时、如实报告安全生产事故。

4.2专职安全生产治理人员要紧职责

4.2.1负责现场安全生产日常检查并做好检查记录；

4.2.2现场监督危险性较大施工安全专项施工方案的实施情形；

4.2.3对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处；

4.2.4对生产作业现场存在的安全隐患有权责令赶忙整改；

4.2.5关于发觉的重大安全隐患，应向安全生产治理机构报告；

4.2.6关于不能解决的安全隐患或咨询题，应赶忙向上级安全生产治理机

构报告；

4.2.7按照程序报告生产安全事故情形。

4.3部门兼职安全生产治理人员要紧职责。

4.3.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好检查记录；

4.3.2现场监督本车间危险性较大施工安全专项施工方案的实施情形；

4.3.3对本车间作业人员的违规违章行为有权予以纠正或查处；

4.3.4对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令赶忙整改；

4.3.5关于发觉的安全隐患，应向车间领导报告，并和谐整改；

4.3.6关于本车间不能解决的安全隐患或咨询题，应赶忙向安全科报告；

4.3.7按照程序报告生产安全事故情形；

4.3.8组织建立本车间安全治理档案资料；

4.3.9部门兼职安全员每月定期向厂安全部书面报告所在部门安全生

产实际情形的简要总结。

5有关记录

5.1《安全治理人员档案》

5.2《安全生产例会会议记录》

四、安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核治理制度

1目的

本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要

求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核等方面，确

保本公司各级领导干部、各个部门、各类人员，在他们各自职责范畴内，

对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。

2范畴

本程序适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩

效考核。

3职责

安全部及其有关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审

与绩效考核的有关事项。

4安全生产责任制的制定

4.1安全生产责任制由安全部负责起草后交公司安全第一责任人批

阅。

4.2公司安全第一责任人批阅后提出修改意见。

4.3安全部修改后下发有关至各级领导干部、各个部门、各类人员。

5安全生产责任制的沟通

5.1安全部制定安全生产责任制应及时下发有关至各级领导干部、各

个部门、各类人员并征求意见。

5.2安全部将征求的意见汇总后反馈给公司安全第一责任人。

5.3公司安全第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召

开安全生产责任制修订会。

5.4安全部按照修订会结果对安全生产责任制定稿。

6培训

6.1安全部负责安全生产责任制的讲明。

5.2安全部应定期组织领导干部、各个部门、各类人员对其安全生产

责任制进行学习。

5.3每次培训学习应有学习记录。

6评审

6.1安全生产责任制评审小组由安全部、技术部门、生产部门等部门组

成。

6.2安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审。

6.3经评审通过安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。

7绩效测量

7.1安全生产责任制的绩效测量安全部按照签订的安全生产责任制进

行。

7.2安全生产责任制的绩效测量的结果报公司安全第一责任人认可。

8周期

8.1安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核每年应进行一次。

8绩效测量

8.1安全生产责任制的绩效测量安全部按照签订的安全生产责任制进

行。

8.2安全生产责任制的绩效测量的结果报公司安全第一责任人认可。

9周期

9.1安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核每年应进行一次。

10有关记录

10.1《安全生产责任制培训记录表》

10.2《文件评审表》

五、安全生产责任制

1目的

为更好地贯彻国家、地点和行业的各项安全生产法律、法规、制度和

标准，进一步强化公司的安全生产责任制，落实安全生产主体责任，推行

“以人为本、连续改进、制造和谐的安全环境”的治理理念，促进本公司

职员重视和做好安全生产工作，保证职员在生产（工作）过程中的安全与

健康，确保公司的经济快速进展。依据国家和省、市的有关法律、法规的

要求，结合本公司实际，特制订本制度。

2适用范畴

本制度适用于本公司。在本公司内从事各种工作和作业的外来单位和

个人，也必须遵守本制度。

3差不多原则

3.1公司的安全生产工作，实行各级领导负责制。公司总经理为公司安

全生产第一责任人。

各部门行政正职为公司的二级安全生产责任人；各生产小组和岗位的

组长为公司的三级安全生产责任人。

3.2落实“谁主管、谁负责”原则，公司内实行安全生产全面承包责任

制。各级安全生产责任人应在各自的工作范畴内对实现安全生产和文明生

产负全面责任，同时向各自的主管领导负责。

3.3在公司内各级经济承包中，必须把安全生产纳入承包范畴，同时规

定安全目标，安全治理要求和安全职责等条款，并严格考核。公司与外单

位发生业务的合同中，必须有安全内容，并规定各自的权益、义务和责任。

3.4全体职员必须认真履行各自的安全职责，做到各司其职、各负其责。

4安全生产委员会职责

4.1彻执行国家、地点有关安全生产方针、政策、法律、法规及各项安

全治理制度，审定本公司安全生产方针、安全生产目标和安全工作打算，

并监督各职能部门实施。

4.2定期召开安全生产委员会会议，听取各职能部门安全生产工作汇报,

研究解决安全生产运行中的重大咨询题。

4.3建立安全生产年度责任目标和日常治理工作的考核奖惩机制，定期

开展对部门、班组安全生产工作情形的检查与考核。

4.4组织开展重大安全生产咨询题的调研攻关活动和安全卫生、环境爱

护技术与产品的推广和应用工作。

4.5建立和完善安全治理体系并持续连续改进。推行安全标准化治理，

制定安全生产方针目标，并对落实和完成情形进行考核。

4.6建立事故隐患排查、治理、建档、监控责任和事故应急救援等安全

生产治理制度。

4.7组织开展各类事故的调查、处理工作。

4.8研究决定有关安全生产的其他重大咨询题。

4.9对安全工作进行总结、表彰。

4.10监督安全生产投入费用的有效实施。

5各级人员安全生产职责

5.1公司总经理（第一责任人）安全生产职责

公司总经理是公司的第一责任人，对本公司安全生产工作全面负责。

其职责为：

5.1.1组织建立、健全本单位安全生产责任制。

5.1.2组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程。

5.1.3保证本单位安全生产投入的有效实施。

5.1.4督促、检查本单位安全生产工作，及时排除生产安全事故隐患。

5.1.5组织制定并实施本单位生产安全事故应急救援预案。

5.1.6及时、如实报告生产安全事故。

5.1.7同意政府部门安全培训考核，并取得有关规定要求的证书；审批

年度培训打算、安全培训教育经费，确保培训措施落实到位。

5.2安全主任安全生产职责

521遵守国家有关安全生产法律、法规、标准、安全生产方针、政策

及本公司安全治理制度。

523组织制定、评审、修订本公司安全生产治理制度和安全技术操作

规程，并检查、监督、考核执行情形。

524编制安全教育培训大纲，具体负责新进职员的“公司级”安全培

训教育授课；负责离岗、调岗职员、危险岗位职员、班组长以上治理人员

的培训教育授课；负责检查、督促、监督部门（车间）级、班组级安全培

训教育。

5.2.5负责本公司日常安全培训教育治理工作。

526负责具体组织公司级综合安全生产大检查、节日检查、季节检查、

专业检查，对查出的事故隐患进行分类、汇总、分析，制定隐患整改措施

下达隐患整改通知单，并督促、监督事故隐患单位落实整改。

527负责组织检查、考核各部门、班组的安全生产活动。

528负责生产（安全）设备和设施、消防器材、防护器材、职业卫生

设施、急救器具的治理。

529每天下生产现场检查，发觉事故隐患，赶忙落实整改，禁止违章

作业、违章指挥。

5210组织生产安全事故调查、处理，负责事故分析、统计、上报工作。

5.2.11具体组织职员每年进行应急预案演练；负责组织本公司部门主管

进行应急预案的评审和修订。组织生产安全事故的应急救援。

5212按照各部门年度安全投入打算负责编制全公司每年安全生产投

入打算；负责安全投入费用的审查、监督所有安全投入的有效实施。

5213对各部门安全员进行安全技术指导。

5.2.14负责危险作业的审批和安全监督治理。

6各职能部门及人员安全生产职责

6.1生产部安全生产职责

6.1.1组织制定本部门的安全规定；编制本部门的安全技术措施打算，

经公司批准后，认真组织实施；

6.1.2组织职员认真学习和贯彻执行安全生产责任制，安全生产规章制

度和操作规程；

6.1.3建立、健全部门安全治理网络；督促、检查车间、仓库的安全生

产工作，及时排除生产安全事故隐患；

6.1.4组织部门职员开展安全学习和安全检查工作，提升职员安全思想、

安全知识和安全操作技术；确保设备、安全装置、防护设施、消防器材处

于完好状态；教育职员明白得爱护和使用；

6.1.5参加公司组织的安全生产大检查工作，对重大隐患要审查制订整

改打算，组织有关部门实施；

6.1.6组参加生产安全事故的应急救援；组织本部门的事故调查、分析,

并按“四不放过”原则进行处理，同时及时、如实向公司报告；

6.1.7贯彻有关危险化学品贮存场所的法律、法规、制度和标准，并检

查执行情形。

6.1.8落实安全防火措施，物品堆放是否符合消防要求，各出入口及通

道是否畅通，是否符合紧急情形下疏散人员的安全要求。

6.1.9有权拒绝上级不符合安全生产要求的指示和意见。

（-）生产部要紧负责人安全生产职责

生产部要紧负责人（经理）是本部门安全生产的责任人（公司二级安全

生产责任人），对公司负责，对本部门的安全生产工作全面负责。其职责为：

（1）在公司总经理领导下负责公司生产打算和生产等工作的组织和治

理；

（2）认真贯彻执行各项安全生产法律、法规、规定、制度和标准；

（3）主持、负责拟订、修订部门安全技术规程和安全生产治理制度，

编制部门安全技术措施打算和方案，经批准后组织实施；

（4）主持、组织落实本部门级安全教育。做好本部门的新职员的安全

培训工作；

（5）组织对职工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核，保证

职工持证上岗；

（6）做好本部门职员的安全防护工作，并培训职员正确使用防护用品；

（7）主导本部门的各种消防设施的检查，确保设备、安全装置、防护

设施处于完好状态。发觉隐患及时组织整改，部门无力整改的要采取有效

的安全防范措施，并及时向公司书面报告；

（8）组织本部门生产安全事故的应急救援，参加事故的调查和处理。

(9)经理不在时，当班班组长履行经理的职责。

(二)部门主管的安全生产职责

车间安全员由部门主管兼任，认真做好本车间安全工作，受公司安全

主任的业务指导，其职责为：

(1)贯彻执行并督促职员遵守公司的各项安全生产治理制度、安全操作

规程，禁止违章行为，不违章指挥和违章作业；

(2)做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结。

(3)组织开展本班组各种安全活动和对新工人进行岗位安全教育。

(4)坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全工作。

(5)检查督促班组人员合理使用劳保用品和明白得各种防护用品、消防

器材的爱护和使用。

(6)班前班后开展安全检查，及时整改事故隐患，做好记录；关于班组

无力整改的隐患，要采取有效防范措施，并向班组长报告。发生事故时，

协助班长赶忙组织抢救伤员，爱护现场、报告领导。

(三)工人安全生产职责

岗位工人(含生产操作工和后勤其他操作人员)对本岗位的安全生产负

直截了当责任。其职责为：

(1)认真学习和严格遵守各项规章制度、安全操作规程和劳动纪律，

不违章作业，并劝阻他人违章作业。有权拒绝违章作业的指令。

(2)精心操作，做好各项记录，保持作业现场整洁，搞好文明生产。

(3)加大设备爱护，作业前认真做好安全检查工作，发觉专门情形，

及时处理和报告。

(4)上岗必须按规定着装。妥善保管、正确使用各种防护用品和消防

器材。

(5)主动参加公司组织的安全教育培训和各种安全活动。

(6)正确分析、判定和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。

发生事故，要果断正确处理，及时如实地向上级报告，严格爱护现场，做

好详细记录。

6.2行政部安全生产职责：

621遵守国家安全生产方针、法律、法规、标准。

6.2.2遵守公司安全治理制度

623负责新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”监督；负

责组织建设工程项目的安全、卫生（预）评判工作。

624负责特种设备的安全监督治理工作。包括：特种设备的定期检测、

爱护、保养的有关外部联系和申报工作；特种设备档案的建立和完善；特

种设备的日常检查等。

625负责特种作业人员的安全治理工作。包括：特种作业人员的资格

审核、聘请录用、定期审检等

626外包单位资质评审、资格认定；负责签定外包合同；负责与承包

商签订安全治理协议，明确双方的安全职责。

6.2.7负责组织从事接触职业病危害因素的劳动者进行职业病检查，并

建立职业病健康监护档案。

628负责有毒、有害作业场所职业危害因素检测外联工作；负责通报

有毒、有害作业场所职业危害因素检测结果。

6.2.9负责购买、储存、发放；建立个体防护用品和保健品治理台帐

（-）行政部要紧负责人安全生产职责

行政部要紧负责人（经理）是行政部安全生产的责任人（公司二级安全

生产责任人），对公司负责，对本部门的安全生产工作全面负责。其职责为：

（1）行政部负责人要认真遵守各项安全生产法律、法规、规定、制度

和标准；

（2）组织拟订、修订部门安全技术规程和安全生产治理制度，编制部

门安全技术措施打算和方案，经批准后组织实施；

（3）组织落实本部门级安全教育；配合安全主任组织好新职员的入职

安全培训工作；

（4）组织对职工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核，保证

职工持证上岗；

（5）对本部门发生的事故要及时报告和处置，并负责爱护事故现场。

事故处理要坚持“四不放过”原则；

(6)配合财务部为职员购买工伤及社保；

(7)配合安全部及时更新国家有关安全的法律法规。

(二)行政治理岗位安全生产职责：

(1)负责本部门的安全工作，组织安全检查、安全教育和隐患治理。

(2)负责本公司后勤库房和公共场所的安全防火治理工作。

(3)负责保健食品、清凉饮料的供应发放工作。

(4)负责行政、生活设施等的安全治理。

(5)负责本部门事故的调查处理和上报工作。

(三)人事(劳资)、教育岗位安全生产职责：

(1)负责组织新入公司职员和有关人员(实习、培训人员)及全体职

员的健康、安全与环保的知识教育培训和考核。对新入公司的职员要考核

合格后方可分配到工作岗位。

(2)贯彻执行职员劳动纪律治理规定，负责对职员劳动纪律的教育与

检查和考核。组织专门工种人员的培训(或送外培训)考核工作和办理合

格证领取工作。

(3)贯彻劳动法，按工作需要合理配备岗位工作职数，严格操纵安排

加班加点，注意劳动强度和爱护职员身心健康。

(4)审查和监督全公司的劳动爱护用品，保健食品的发放标准制度，

并加大治理。

(5)组织好新工人的体检工作。按照职业禁忌症要求，做好新老职职

员种的分配和调整，并认真执行有害工程定期轮换、定期脱离岗位的规定。

(6)把安全工作业绩纳入职员晋级和奖励考核内容。

(7)在办理劳动合同和临时用工协议时，应有安全方面的条款；对从

事有毒有害岗位，要有专门的条款讲明，同时把雇用方第一应承担的安全

责任作为雇用的先决条件。

(8)参加重大事故的调查和处理，办理事故责任者的惩戒手续，参加

工伤鉴定处理工作。

6.3安全部安全生产职责

(1)负责公司安全生产、职业卫生的组织、推动、指导、和谐、检查、

监督。

(2)贯彻执行国家和上级的安全生产的方针政策、法规、制度和标准。

在公司经理和安全生产委员会的领导下负责本单位的安全治理、监督工作。

(3)组织制订、修订、编制汇总和审查安全技术规程、安全治理制度、

防火制度、职员劳动防护用品标准、安全技术措施打算等，经报公司经理

审批后，督促有关部门按期执行。并监督检查执行情形。

(4)负责压力表、安全阀等的安全监察工作，建立台帐。

(5)编制公司职员三级教育培训大纲，会同公司行政部有关人员，对

职员进行安全知识教育和培训，对新入公司的职员，负责进行公司级安全

教育，并督促进行二、三级教育；配合上级部门做好特种作业人员的安全

技术培训和考核；组织开展各种安全活动。

(6)协助公司经理组织全公司性的安全大检查，开展不定期或季节性

的安全检查；督促解决有关安全方面存在的咨询题，监督检查隐患的整改

工作，遇有危及安全生产的紧急情形，有权令其停止作业，并赶忙报告有

关领导。

(7)负责禁火区内明火、动火作业的审批和治理工作。

(8)协助有关部门做好职业病防治、防暑降温等工业卫生工作；负

责抓好劳动爱护用品发放和使用的检查工作。

(9)会同有关部门做好企业职员安全卫生、健康和劳动爱护工作，持

续改善劳动条件。

(10)建立健全安全治理网络，指导基层安全工作，每月定期召开一

次安全会议，综合分析研究安全生产中的突出咨询题，布置安全工作，及

时向领导或关部门提出改进意见，加大安全基础建设。

(11)负责消防工作的组织治理。组织制订事故应急救援预案。会同

有关部门组织公司事故应急队员(义务消防队)进行抢险和消防训练、演

习。负责全公司消防抢险设备、器材的打算、分配和治理，定期检查岗位

消防器材的保养情形。

（12）按规定建立各种台帐、票证和档案。组织各类事故的处理。负

责火灾、爆炸、伤亡事故的调查、分析、统计、上报和建档工作。参加工

伤鉴定和重大事故的调查处理工作，按事故“四不放过”原则，提出对事

故责任者的处理意见及改进措施。

（13）负责公司的电气设备治理工作。负责审核（审批）电气安装和

临时电力线的装设，并进行监督检查。

（14）危险作业的审批和安全监督治理。

（-）安全部要紧负责人安全生产职责：

安全部要紧负责人（经理）是安全部安全生产的责任人（公司二级安全

生产责任人），对公司负责，对本部门的安全生产工作全面负责。其职责为：

（1）协助总经理贯彻执行有关安全生产的法律、法规和方针、政策；

（2）主持、组织建立健全安全生产责任制度、安全生产治理制度、安

全生产工作档案、安全操作规程和安全生产检查表；

（3）拟定年度安全生产工作打算和安全技术措施打算，日常的消防安

全并检查和督促落实；

（4）把握公司安全生产状况，协助制定生产安全事故应急预案并指导

落实；

（5）履行现场安全生产检查职责，对检查发觉的事故隐患，提出整改

意见，并及时报告安全生产负责人，督促各部落实整改；

（6）督促、指导、协助各部对职员开展安全生产宣传教育和培训工作;

（7）指导和督促生产部门按国家规定为从业人员发放劳动防护用品，

并监督教育从业人员按规定使用；

（8）组织各岗位安全操作规范检查，指导培训（例如:用火用电，开释静电

操作）；

（9）组织新入职人员的岗前消防、安全知识培训；

（10）每月、每季度5号之前的消防、安全资料报送政府消防、安全

部门；

（11）组织、落实公司消防设施设备的日常检查，修理保养，检测等；

（12）负责对外来施工队人员的消防安全监管教育；

(13)组织建立消防、安全资料标准文件化建档治理；

(14)协助总经理处理各类生产安全事故；

(15)危险作业的审批和安全监督治理。

(16)总经理委派的其他工作。

6.5财务部安全生产职责

6.5.1按规定负责落实安全生产技术措施经费，并对公司打算拨入的安

全生产资金，保证用在安全生产当中，确保劳动爱护、安全技术措施经费

的提取和合理使用，并单独立项、专款专用，不得挪用。

652在审定和编制公司差不多建设和工程项目打算费用时，应留足相

应打算的安全技术措施费用。确保资金到位，并负责监督、检查该项打算

的安全措施费用的专款开支状况。

653保证安全生产设施建设和设备购置、事故隐患治理、安全教育费

用，确保资金到位。

654负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入公司经济活动分析

内容。

655保证全体职员劳动爱护用品、保健食品、防暑降温饮料及职业病

防治费用的合理使用，实行财务监督。

656组织落实本部门级安全教育。

657组织对职工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核，保证

职工持证上岗。

6.5.8负责全公司职员社保及工伤保险的购买。

(一)财务部要紧负责人安全生产职责：

财务部要紧负责人(经理)是财务部安全生产的责任人(公司二级安全

生产责任人)，对公司负责，对本部门的安全生产工作全面负责。其职责为：

(1)认真贯彻执行各项安全生产法律、法规、规定、制度和标准；

(2)拟订、修订部门安全技术规程和安全生产治理制度，编制部门安

全技术措施打算和方案，经批准后组织实施；

(3)组织落实本部门级安全教育；

(4)组织对职工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核，保证

职工持证上岗。

(5)对本部门发生的事故要及时报告和处置，并负责爱护事故现场。

事故处理要坚持“四不放过”原则。

(6)认真负责地做好本公司的安全生产台账，保证安全资金的投入。

(7)对采购过程进行安全监督、治理。

(二)财务岗位安全生产职责：

(1)保证按规范提取安全费用，并列入年度财务打算。

(2)确保安全费用要专款专用，列入年度财务打算。

(3)凡安全措施不落实的项目未经公司安全主任审核同意和总经理批

准的费用不得拨款。

(4)要监督劳动防护用品、保健食品、清凉饮料及职业病防治费用的

合理使用，没有总经理签字同意的费用，不予报销。

(5)负责公司资产安全监督工作，负责保险投保、索赔等事务。

(6)负责保管好公司财务票据、凭据和现钞，防备丢失。

(7)主动参加公司的安全学习，参与事故应急救援预案演练，熟练把

握事故处理的方法和步骤。

6.6义务消防队队长消防、安全职责

661遵守国家的安全、消防法律、法规及本单位的安全、消防治理规

定，做好义务消防队的组织领导工作；

662组织本单位义务消防队员进行灭火和应急疏散预案演练；

6.6.3定期组织义务消防队员学习消防安全常识和技能；

6.6.4组织义务消防队员检查、熟悉辖区的消防安全设施情形；

665发生火灾后，组织义务消防队员进行火灾扑救，事后主动协助有

关部门进行火灾调查。

6.7义务消防队队员消防、安全职责

671遵守本单位消防、安全治理制度；

672向职员宣传消防、安全知识，发觉和排除火灾隐患；

673学习消防、安全知识，熟练把握消防设施的性能和操作方法；

674在扑救火灾中应服从指挥，坚守岗位。

6.8电工安全职责

6.8.1严格按安全用电的治理规范、持证上岗。电工工具，应当妥善保

管，严禁他用，并定期检查、校验。

6.8.2现场施工用高低压设备的线路应按照施工设计及有关电气安全技

术规程安装和架设。

683线路上禁止带负荷接电或断电，并禁止带电作业。

684有人触电，赶忙切断电源，进行急救；电气着火应赶忙将有关电

源切断，使用泡沫灭火器或干砂灭火。

6.8.5认真钻研技术，持续提升技术水平。

686有权拒绝上级违反安全生产法律、法规的指令。

6.9其他职员安全职责

6.9.1要自觉遵守劳动纪律，遵守各项安全生产制度及安全操作规程。

6.9.2工作中服从上级的安排调度。

693杜绝违章违规操作行为，看到他人违章违规操作时要禁止。

694主动参加各种安全活动，认真学习安全知识，爱护和正确使用劳

动爱护用品。

6.9.5认真做好各自岗位的卫生，发觉专门要及时上报，并听从指挥，

及时采取有效的防范措施。

696听从有关人员指导，提升自我爱护意识，细心工作，互相协作，

保证

自己及他人安全。

7附则

7.1职能岗位如有变动或合并，由变动或合并后，主管该职能工作的岗

位，负起其原职能岗位的安全职责。

7.2本制度由公司安全生产委员会讲明。

7.3本制度自公布之日起施行。

8有关记录

8.1《安全生产目标责任书》

8.2《安全生产目标、责任考核记录》

六、领导干部带班制度

1目的

2适用范畴

本制度适用于公司各级领导。

3引用法规、标准

《中华人民共和国安全生产法》

《企业安全生产标准化差不多规范》(AQ/T9006—2010)

4职责

4.1安全部负责制度的制定、检查、考核及日常治理工作。

4.2各部门负责本制度的贯彻执行等工作。

5工作程序

5.1带班安排

带班领导按总经理、副总经理、安全部经理的顺序轮番带班，如工作

忙或出差等，按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单由安全部统

一安排。

5.2带班职责

5.2.1坚持生产工作与安全工作的“五同时”，执行各项安全生产的规章

制度，对本公司的安全工作全面负责；

522负责当月的安全检查、督促和指导各部门的安全工作，解决安全

方面的疑难咨询题，防范可能发生的一切不安全因素；

5.2.3负责当月生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”

现象进行处罚，并停止其工作，对情节严峻者，并按有关规定处理；

5.2.4对发觉的事故隐患必须赶忙采取有效防范措施，提出整改意见，

督促限期整改；

5.2.5对当月发生的事故要组织对伤员的抢救，爱护好现场并向上级部

门报告，要参加事故的调查、分析缘故，并提出安全措施及处理意见。

5.3带班要求

5.3.1安全带班领导对当月安全工作直截了当负责，当月安全值班领导，

必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录；

532认真做好交接班记录，把当月的安全工作遗留咨询题，负责向下

一班的带班领导交待清晰。

6考核

6.1对下列带班领导实行奖励：

6.1.2领导在带班过程中及时发觉或报告事故隐患，幸免重大伤亡事故

发生者；

6.1.3防止事故扩大，抢险有功者；

6.1.4对本单位“三违”人员能大胆治理，严格执行处罚规定，成绩明

显者。

6.2对下列带班领导实行处罚：

6.2.1带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承

担安全责任，同意公司的追查和处罚。

622对公司内“三违”人员不禁止不按规定处罚，每发觉一次，罚10

0元。

7附则

本制度由安全部负责讲明，自公布之日起施行。

七、班组岗位达标治理制度

1岗位达标的目标

企业开展岗位达标工作，要紧以基层操作岗位达标为核心，持续提升

职工安全意识和操作技能，使职工做到“三不损害”（不损害自己、不损害

不人、不被不人损害）；规范现场安全治理，实现岗位操作标准化，保证企

业达标。

公司对从业人员岗位标准要进行文件化制定下达，做到明确具体；同

时贯彻落实国家、地点及行业等部门制定的岗位标准。

2岗位标准要紧要求

2.1岗位职责描述；

2.2岗位人员差不多要求：年龄、学历、上岗资格证书、职业禁忌症等;

2.3岗位知识和技能要求：熟悉或把握本岗位的危险有害因素（危险源）

及其预防操纵措施、安全操作规程、岗位关键点和要紧工艺参数的操纵、

自救互救及应急处置措施等；

2.4行为安全要求：严格按操作规程进行作业，执行作业审批、交接班

等规章制度，禁止各种不安全行为及与作业无关行为，对关键操作进行安

全确认，不具备安全作业条件时拒绝作业等；

2.5装备护品要求：生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查

和爱护，个体防护用品的配备和使用，应急设备器材的配备、使用和爱护

等；

2.6作业现场安全要求：作业现场清洁有序，作业环境中粉尘、有毒物

质、噪声等浓度（强度）符合国家或行业标准要求，工具物品定置摆放，

安全通道畅通，各类标识和安全标志醒目等；

2.7岗位治理要求：明确工作任务，强化岗位培训，开展隐患排查，加

大安全检查，分析事故风险，铭记防范措施并严格落实到位；

2.8其他要求：结合本企业、专业及岗位的特点，提出的其他岗位安全

生产要求。

3建立确定评定制度和达标评定程序

企业要建立岗位达标评定工作制度，对比岗位标准确定量化的评定指

标，明确评定工作的方式、程序、评定结果处理等内容。企业岗位达标评

定能够采纳达标考试、岗位自评、班组互评、上级对下级评定、成立评定

小组统一评定等方式进行。安全生产标准化评审单位在现场评审时，要按

有关规定将岗位达标作为安全生产标准化的重要内容进行考评，对重要岗

位和关键岗位的达标情形进行抽查。

4强化班组岗位达标建设

切实加大生产班组安全治理和岗位操作技能的提升，必须将达标建设

常规化。要求将班组安全治理作为岗位达标的重要内容，从规范班前会、

开展经常性的安全教育等班组安全活动入手，将各项安全治理措施落实到

班组，将安全防范技能落实到每一个班组成员，强基固本，真正把生产经

营建立在安全基础之上。

八、安全生产费用提取和使用治理制度

1目的

为建立稳固的安全投入和资金渠道，使本公司安全生产所需费用得到

保证，按照《中华人民共和国安全生产法》和有关法律、法规，特制定本

制度。

2适用范畴

本制度适用于公司各部门安全治理所需费用的支出。

3引用文件

《中华人民共和国安全生产法》（第十七条、第十八条、第八十条）

《企业安全生产费用提取和使用治理方法》

4职责

4.1总经理负责年度安全生产投入打算的审批、负责非年度打算内安全

费用投入的审批。

4.2安全生产委员会负责监督安全费用的提取和使用，监督安全费用专

款专用。

4.3安全主任按照各部门年度安全投入打算，编制年度安全生产投入打

算，报总经理审批。4.4安全部负责安全投入费用的审查；负责监督所有安

全投入的实施。

4.5财务部按照国家有关规定足额提取安全费用；负责建立安全费用台

帐。

5工作程序

5.1安全资金的来源

按照《企业安全生产费用提取和使用治理方法》，公司以本年度实际销

售收入为计提依据，采取超额累退方式按照以下标准逐月提取：

（-）营业收入不超过1000万元的，按照2%提取；

（二）营业收入超过1000万元至1亿元的部分，按照1%提取；

（三）营业收入超过1亿元至10亿元的部分，按照0.2%提取；

（四）营业收入超过10亿元至50亿元的部分，按照0.1%提取；

（五）营业收入超过50亿元的部分，按照0.05%提取。

5.2安全投入包括范畴

5.2.1安全培训教育所需费用。

5.2.2为从业人员配备符合国家标准的个体防护用品及保健品的经费。

5.2.3安全、消防、职业卫生、应急救援设备及设施，如：安全联锁、

报警、安全通讯、监测、防触电、防雷防静电及冲淋设施、灭火器、消防

栓、职员洗浴和休息、应急救援等设施的投入和爱护保养及作业场所职业

危害防治措施的资金投入。

5.2.4重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控费用；保证重大

隐患治理所需费用。

5.2.5安全风险抵押金。

526安全检查、检测及隐患治理/整改工作所需费用。

5.2.7保证安全生产科学技术研究和安全生产先进技术的推广应用及其

他有关经费投入。

528建立应急救援队伍、开展应急救援演练所需的费用。

5.2.9其他与安全生产直截了当有关的支出费用。

5.3安全投入规定

5.3.1本公司提取安全费用应当专户核算，按规定范畴安排使用。本年

度结余下年度使用，当年计提安全费用不足的，超出部分按正常成本费用

渠道列支。

532安全投入作为本公司的安全投资专款专用项目，任何人不得挪用

或转给其它项目。

5.3.3安全费用优先用于隐患整改措施或达到安全生产标准所需支出。

5.3.4各部门应按照安全生产投入打算，按时完成本单位的安全投入项

目，项目完成后报财务部。财务部对实施过程和完成结果进行监督。

5.3.5财务部建立安全投入台帐，同意安全生产监督治理部门和财政部

门的监督。

536财务部为高危作业的人员办理团体人身意外损害保险或个人意外

损害保险。所需保险费用直截了当列入成本（费用），不在安全费用中列支。

本公司为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需赛用，不在安

全费用中列支。

5.3.7财务部应当及时、足额提取安全费用，并按规定使用。财务部在

年度财务会计报告中报告安全赛用提取和使用的具体情形

5.3.8安全生产委员会在每季度的安全生产会议上，应对安全投入的使

用及成效进行讨论、评估。

5.4安全投入审批程序

5.4.1年度安全投入打算项目的审批

申请部门主管填写申请表，经安全部（安全主任）审查是否属于年度

安全投入打算，报总经理审批。

5.4.2估量外安全投入打算项目的审批

申请人填写安全投入申请表，经本部门主管和安全主任审查通过后，

报总经理审批。

九、职职员伤保险治理制度

1目的

2适用范畴

本制度适用于公司所有职员。

3引用文件

《中华人民共和国劳动法》

4工作程序

4.1职工有下列情形之一的，应当认定为工伤：

（一）在工作时刻和工作场所内，因工作缘故受到事故损害的；

（二）工作时刻前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作

受到事故损害的；

（三）在工作时刻和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外损害的；

（四）患职业病的；

（五）因工外出期间，由于工作缘故受到损害或者发生事故下落不明的；

（六）在上下班途中，受到非本人要紧责任的交通事故或者都市轨道交通、客

运轮渡、火车事故损害的；

（七）法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。

4.2职工有下列情形之一的，视同工伤：

（一）在工作时刻和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救

无效死亡的；

（二）在抢险救灾等爱护国家利益、公共利益活动中受到损害的；

（三）职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证,

到用人单位后旧伤复发的。

4.3不能认定为工伤的情形

（一）有意犯罪的；

（二）醉酒或者吸毒的；

（三）自残或者自杀的。

4.4关于新职工入职后的各项事宜规定：

1、新职工入职后，由车间部门主管人员通知其上交二代身份证复印件

2张（无二代身份证的职工开据户籍证明）和上交2张彩色一寸照片，并由

车间部门主管人员统一保管上交行政部。

2、车间部门主管人员将新职员资料收齐后于每月23号一26号统一上

交公司行政部，由行政部统一安排缴纳保险事宜。

3、若职员入职后，资料在上交整理过程中的，车间部门主管人员对职

员所处岗位的危险所在有及时提醒和讲明的义务。

4、公司行政部将于每月2号将上月新增职员的资料整理交至人力资源

和社会保证局参保。

5、车间部门主管人员应在每月3号一5号到公司行政部领取劳动合同

并与工作满一个月的职工（女50周岁以上，男60周岁以上的除外）签订

劳动合同，签好合同后与每月10号前交至公司行政部，由公司行政部统一

交至人力资源和社会保证局进行劳动合同认证。

4.5关于职工离职后有关事宜的规定

1、职工离职后，车间部门主管人员应将离职人员的名单于每月23号

一26号统一上交公司行政部。

2、职工离职后车间部门主管人员未按时将离职人员名单上交给公司造

成经济缺失的，车间部门主管人员应承担离职人员每人每月缴纳保险所缺

失的费用，并在全公司通报批判。

3、公司行政部将不定时的对车间职工人数进行清点，清点过程中，车

间部门主管人员弄虚作假、隐私舞弊的，每发觉一次将扣除该部门主管人

员1000元罚款，并全公司通报批判。

4、公司行政部于每月2号将离职人员的名单上报人力资源和社会保证

局解除保险。

5、职工合同期限届满后离职的，车间部门主管人员应告知其到公司行

政部进行合同解除，合同届满后连续任职的，应及时通知其续签劳动合同。

4.6关于职工在工作期间及上下班途中发生的任何意外事故的规定

1、职工在工作期间及上下班途中发生任何意外，车间部门主管人员应

在6小时之内及时上报公司行政部办理各项保险事宜。

2、车间部门主管人员未对职工工伤进行上报的，因工伤所产生的一切

费用均由车间部门主管人员承担。

3、公司行政部应及时将工伤人员上报人力资源和社会保证局备案。

4.7办理工伤保险所需提供的材料

填写工伤认定申请表

本人身份证复印件

病例、药费报销单、诊断证明

单位事故报告

车祸需要交通事故责任认定书

单位营业执照复印件

2个人的证言证词（叙述当场事故过程）

证人身份证复印件各一份

十、安全生产责任保险治理制度

1目的：

为增强职员的安全生产意识，规范公司工伤治理，依据《广东省工伤

保险条例》和法规的有关规定，结合公司的实际情形，特制定本制度。

2适用范畴

公司所有在岗职员。

3责任区域和安全治理责任人

3.1责任区域：生产车间、仓库、办公室和配电房等。

3.3行政部：负责工伤投保和工伤治理。

4工伤治理程序：

4.1工伤事故预防与操纵

4.2办理投保

4.2.1新职员入职时，向行政部提交有效的证件或证明文件（包括身份

证、健康证等）。

4.2.2新职员入职的7个工作日内，行政部到保险部门办理工伤保险或

人身意外保险的投保手续。

423每月30日前，行政部办理参保人员次月续保的有关手续以及退保

人员的更新工作。

4.3事故处理

4.3.1现场处理：

（一）当发生工伤事故时，事故现场人员必须同时向责任区域第一责任

人或值班授权人报告。

（二）第一责任人或授权人必须在五分钟内到事故现场，了解并处理

现场工作。

432事故申报：

（―）事故上报：第一责任人或授权人必须在12个小时内将事故通过

报告书、伤者病历本、疾病诊断证明书或者住院通知书一起报行政部。

（二）事故申请：行政部24小时内按有关要求将事故向保险部门申报。

4.2.3医疗终结处理

行政部须在事故发生后的3个月内，带伤者到保险部门拿工伤鉴定申

请表，如3个月还未出院的，待出院之日起3个月内，带伤者到保险部门

拿工伤鉴定申请表。

（-）工伤医疗期满后，行政部负责带需要做工伤签定的伤者到指定医

院做工伤鉴定.不需要做鉴定的出具工伤处理结案意见书。

（二）行政部负责跟踪落实保险公司的索赔。如因伤者本人提供虚假

证件或资料造成保险公司不予理赔的，所有医院费用及后果由伤者本人承

担。

4.4奖励和惩戒

项目部门和范畴标准

奖励

所有安全责任部门

1.半年内无发生工伤事故，公司予以奖1000元；

2.一年内无发生工伤事故，公司予以奖2000元。

处罚

行政部

1.因过失未购买工伤保险或未按时申报，致保险部门不予理赔产生的工

伤医疗费用：

•由工伤保险主办人承担30%;

・行政主管承担20%.

2.如工伤职员被鉴定为1-10级伤残，则另：

・对工伤保险主办人加罚300元/次；

•行政主管加罚500元/次.

制造部

工伤人员

因工伤人员本人违反规定导致无法上报保险部门索赔的，一切治疗费用

由事故当事人承担，并承担造成的后果责任。

1.工伤治疗费用在100元以下（含100元），保险公司不予理赔，其费用由

第一、第二、第三责任人分不承担50%、30%、20%o

2.以上对有关责任人的工伤罚款，由行政部于结案时在工伤结案报告

中列明，并报总经理审批后送财务室在责任人工资中扣除。

3.事故有关责任人最高处罚限额1000元/次。

5其他有关讲明

5.1治疗费用：

先由部门主管向财务部借款垫付，待工伤理赔结案后向财务部办理退款

手续。

5.2检查及药费：

专门检查治疗项目(如CT检查)须先通知行政部,并报保险公司审批，中

药费或补品类药费不予报销。

十一、适用的安全法律法规和标准规范治理制度

1目的

为了及时地猎取、识不、确定和更新适用于本公司的法律、法规及其

他要求，并建立猎取途径，并将这些信息及时传达给从业人员和有关方，

以提升其安全防范意识，严格遵守法律、法规，规范安全生产行为，排除

违法行为和现象，特制定此制度。

2范畴

适用于本公司对国家、地点、行业有关安全生产、职业健康、环保等

法律、法规、标准规范和其他要求的识不、猎取、确定、更新的治理操纵。

3引用标准

《企业安全生产标准化差不多规范》(AQ/T9006-2010)

4职责

4.1总经理负责法律、法规、标准规范和其他要求猎取、识不、确定、

更新的组织与领导。

4.2安全主任负责收集与安全、消防、环保、职业卫生等有关的法律、

法规、标准规范及其他要求，并确定其适用性，及时将适用的传递给有关

部门。

4.3安全主任对法律、法规、标准规范及其他要求的猎取和识不进行统

一治理和存放，并负责发放适用法律、法规、标准规范和其它要求的名目，

对法律、法规及其他要求的遵守情形实施定期检查。

4.4公司各部门负责收集有关的法律、法规、标准规范及其他要求，并

确定其适用性，及时将适用的传递给安全主任及有关部门；同时，各部门

必须遵守差