XX公司部门职能职责流程手册

arXX公司部门职能职责流程手册

文件名称部门职能、职责、流程手册文件编号A-2-007版本1.2

制订部门管理中心制订日期2001/3/26页次1OF200

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0手册封面

0目录1-3

1.0前言4

1.1各部门负责人树型图5

2.0企业管理委员会职能6

3.0总经理室（含董事长）职责7-8

3.1董事长的要紧职责7

3.2总经理职责7

3.3市场副总经理职责7-8

3.4行政副总经理职责8

4.0管理中心行政部职能9-22

4.1行政部要紧职责9

4.2前台文员岗位职责9-10

4.3总务岗位职责10

4.4保安岗位职责10-11

4.5行政办事员岗位职责10

4.6司机岗位耳只责10

4.7办公设备维修程序12

4.8车辆使用程序13

4.9车辆使用的有关表格14-17

4.10文具申购程序18

4.11宿舍管理条例19

4.12来访登记管理规定20

4.13办公室管理规定20-21

4.14会议室管理规定22

4.15空调管理规定22

4.16行政部奖罚管理条例22

5.0人力资源部职能23-34

5.1要紧职能23

5.2培训主管职责23

5.3人事文员职责23

5.4新进人员报到程序24

5.5XXX科技招聘现场训导新员工大纲25

5.6招聘程序26-28

5.7员工考核制度29

5.8员工工作效绩考核表30-34

6.0文控岗位职责35

7.0IT系统部岗位职能35

8.0PMC职能36-38

8.1PMC主管职责36

8.2PC职责36

8.3MC职责36-37

8.4PMC部奖罚管理条例37

8.5PMC常用表单38

9.0仓储部的职能39-47

9.1仓储部要紧职能39-40

9.2仓储部主管职责40

9.3仓储部仓管员职责40-41

9.4仓储部配料员职责41

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9.5发货员的职责41

9.6从仓库暂借货物的规定42

9.7货运注意事项42

9.8货物出入库注意事项42-43

9.9仓储部奖罚管理条例43

9.10每日发货报表44

9.11装箱单45

9.12产品出库程序46

9.11仓库收货流程47

10.0采购部职责48-57

10.1部门职责48

10.2采购部岗位职责48-49

10.3采购部奖罚管理条例49

10.4合格供应商季度考核表50

10.5采购程序51

10.6请款程序52

10.7采购部元器件询价比价表53

10.8元件、器件、配件重点名称53

10.9常规料订单询价表54

10.10元器件订单询价表55

10.11《供应中心员工的训练内容》56-57

11.0工程部职责58-59

11.1工程部经理职责58

11.2工程部文员职责58

11.3工程部PE职责58-59

11.4工程部ME职责59

12.0品管部职能60-65

12.1品管部经理职责60

12.2品管部统计员职责60

12.3品管部QE工程师职责60

12.4品管部QA工程师职责61

12.5品管部奖罚管理条例61

12.6工作流程图62-65

13.0制造中心职能66-72

13.1制造中心总监职能66

13.2制造中心助理职责66

13.3项目工程师（系统类）工作职责67

13.4项目工程师工作职责（结构类）67

13.5五金科主管职能67-68

13.6五金科生管部的职责68

13.7五金科外协班的职责68

13.8五金科采购班的职责68-69

13.9五金科物料班的职责69

13.10五金科工艺班的职责69

13.11五金科冲压班的职责69-70

13.12五金科攻丝班的职责70

13.13五金科打磨组的职责70

13.14五金科清洗组的职责70

13.15五金科喷漆组的职责70

13.16五金科设备班的职责70-71

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13.17五金科组装班的职责71

13.18五金科质检班的职责71

13.19制造中心常用表单72

14.0产品部职能73-82

14.1产品部经理职贡73

14.2行销科职责73

14.3行销科职责流程图74

14.4展览会指导书75-76

14.5行销科常用表格77-80

14.6客服科职贡81

14.7客服科的奖惩管理81

14.8客服科工作流程82

15.0财务中心岗位职能83-129

15.1主管财务会计岗位职贡83

15.2主管管理会计岗位职贡83

15.3财务会计助理岗位职贡83

15.4管理会计助理岗位职贡83

15.5存货会计助理岗位职贡83

15.6存货会计岗位职贡83

15.7分公司存货会计岗位职贡83

15.8办事处核算会计岗位职贡83

15.9银行出纳岗位职责84

15.10现金出纳岗位职贡84

15.11财务部付款程序85

15.12付款报销流程图86

15.13差旅费报销标准87

15.14财务中心送货/提货员岗位职贡87

15.15财务常用表单88-105

15.16财务中心奖罚管理条例106

15.17财务管理制度106-124

15.18内部审计制度125-129

16.0营销中心职能130-148

16.1营销中心监理职贡130

16.2电话业务部职责130

16.3国际业务部职贡130

16.4大客户部职贡131

16.5营销中心助理职贡132

16.6销售人员职责133-134

16.7营销中心常用表单135-148

17.0分公司办事处工作规章制度149-155

17.1分公司办事处管理大纲149-151

17.2驻外机构仓库职贡151-153

17.3分公司办事处办公区域划分与职能机构设置及人员构成153

17.4分公司办事处经理职责153-154

17.5分公司办事处技术部职贡155

18.0《XXX科技制造中心有用案例指导书》156-192

19.05S运动手册193-200

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1.0前言

本手册是为了让公司每个员工、每个部门明确自己该做什么、不该做什么，如何做、做不

好会有什么后果，目的是确保本公司的运作生命力与工作/生产效率随着产量、产品数量的变

化而变化提高。在本手册实施过程中，将会根据实施效果进行不一致程度的修订。原则上每三

个月务必与企业的运作做一次比较，评估本手册的消极部分并进行修订，修订权在管理中心总

监，并呈交总经理审核。本手册由管理中心正、副总监负责落实并内审（内容包含：IS09000、

5S、职能、职责、流程）。

覆件

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1.1各部门负责人的树型图:嗖卜

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