it技术部工作总结（18篇）

it技术部工作总结（18篇）

it技术部工作总结（精选18篇）

it技术部工作总结篇1

本学期以来，在学校的统一领导下，信息技术部紧紧围绕“抓

好设备日常维护，努力为教学服务”的原则，扎实开展工作，圆

满完成了预期工作目标，现将半年来的工作情况总结如下：

一、抓好设备维护，服务教学需要。

一是抓好教师电脑的日常维护，保障教师教学办公的需要。

对教职工的办公电脑出现故障时，能解决的及时进行解决，疑难

故障不能解决的时送交专业维修部门进行维修。经常性检查多媒

体设备的运行情况，建立并完善了多媒体设备的管理制度、使用

登记制度等，及时进行维护和保养，保证了教学设施的正常使用。

二是制定了多媒体设备正确的使用操作方法，除了为教师学

习使用多媒体设备的操作方法外，并在每台机器上附有“操作方

法与操作步骤，注意事项”使用说明，指导教师正确使用多媒体

设备开展教学。

二、开展课件制作比赛，提高教师的教学水平。

本学期以来，组织开展了教师课件制作评比活动，通过这项

活动，一方面调动了广大教师开展课件制作活动的积极性，另一

方面，进一步了解教师在课件制作中存在的不足，为开展教师信

息技术内容的培训提供依据。

认真做好学生信息技术课教学和考核工作。除了完成正常的

信息技术课教学外，精心组织学生信息技术科目的考试工作。协

助培训部开展会计电算化的教学以及考试等项工作。

三、加强校园网络维护，保障网络安全。

定期对网管设备进行检查和维护，及时升级杀毒软件、下载

补丁，保障校园网络的安全运行，努力为校园网络文化建设做出

积极献。

it技术部工作总结篇2

回顾20—年，自己干了很多工作，涉及到的范围比较广，所

做的工作带来的成果也不错，告别了20—年的那种没有自信，总

是被动的局面；业务上对发信息，资料，boss相关，语音这几个核

心的业务模块更加熟悉;组织协调能力上得到提高，整体把握一块

儿工作的进度，承受得住压力的能力逐步提升。工作方式上有所

改善，由被动变成主动，由接收变成主动提出自己见解；知识体系

得到补充完善，眼界由局部上升到更高一个层面，找到自己要发

展的方向，阅读管理类和技术类的书籍给自己充电加油！20—年,

我在期待，期待更大的进步，期待更多更强的成就感。

、主要工作业绩

（一）工作职责、主要工作及成果

1、hbj_t发信息系统、河北后台搭建移植

工作职责：部门模块参与人

hbj_t系统搭建过程中前期我主要负责的是发信息模块，后

期转到新后台的搭建移植工作上.

a、发信息存储过程的移植

b、0元3元产品的'并行

c、信息回执的添加

d、学校相关查询，用户相关查询，教师相关查询，信息相关

查询功能移植

e、河北应用报表开发

在这个工作的过程中我最大的收获是对数据库简单知识的掌

握和发信息相关业务的熟悉。以前对数据库的学习就到书写sql

语句的层面上，目前对存储过程，函数，调度，触发器，表分区等

常用的简单知识有了使用和了解。对于核心业务发信息也告别了

一头雾水。

2、语音平台接手，为解决串号问题的改造

工作职责：平台负责人

a、日常的维护统计

b、语音新需求的开发

C、语音优化建议的处理

d、语音串号问题的

在语音web页面方面要发展成一个能提出自己见解能拍板的

员工，目前尚未完全达到这个目标，不过日常的维护和遇到的问

题大部分可以跟踪解决。

3、长短信页面负责人

工作职责：页面负责人

a、学校长短信的设置和取消

b、家长长短息接收的管理

c、老师长短息的设置选择

d、发信息类里面对于设置长信息和文件发送等逻辑的修改。

长短信的主要负责方是数据库组，中间组织了几次会议，都

是权威人物，从大家的发言角度和发言内容里可以学到好多东西,

先是需求的讨论确定，开发方案提出几种，大家一起讨论，最后

让领导审核，每一次的会议组织都会有新的收获。是一次很好的

推进工作案例。

4、新版短信模板

工作职责：部分模块参与人

a、发信息页面的改版

b、信息收藏夹的导入导出

c、j_l_下总导航和左边登陆框的调整。

我参与的阶段有：用例的审核，表结构设计的讨论，开发。

在这个工作中的收获是数据库表的设计，主要是按位存储的

优点，合理的利用存储过程来定时的分析和生成数据，e_cel表格

的上传下载相关知识。

5、语音外呼系统

工作职责：整体负责人

a、组织需求的讨论确定原型

b、拿出设计方案组织审核

c、参与后续开发

d、系统的跟踪和维护

这是我第一次以项目负责人的身份在公司出现，感觉很惊喜,

也很有压力，一直都是在接收安排好的工作，这次领导告诉我，

我要把握项目的进度，要去和需求人沟通给系统一个合适的定位,

把合适的工作分给合适的人，要设计能满足需求，要保证项目保

质保量的完成。当然这些工作我一个人是做不下来的，一是我经

验不够，二是我一个人没有那么多的时间和精力，这时候就体现

出来如何利用大家的智慧了。这个团队的一个特点是一个没有经

验的负责人带着几个充满智慧的队友，刚开始在工作分配上很不

合理，我把很多的工作揽到自己这里，但是这样我会很累，大家

的智慧不能及时的融进来，还会打击积极性，在主管的指导下及

时对工作安排分工进行了调整，让大家都积极的参与进来。有了

前面的教训，在后期的开发中进展的很顺利，大家积极的讨论拿

方案，对自己负责模块都尽职尽责，从中收获很多。

it技术部工作总结篇3

施工技术部半年工作总结黔张常项目部自3月份上场以来,

在公司领导和项目部领导下，我施工技术部部积极开展各项施工

技术准备工作，为工程顺利开工及前期开展的项目做好技术服务

工作。现将上半年的工作总结如下：

1、上半年完成的工作

1.1方案、施工组织设计及技术交底等工作

⑴编制实施性施工组织设计及施工进度计划

在详细了解招、投标文件，熟悉图纸，完成现场踏勘的基础

上编制单位工程实施性施工组织设计，现已完成施工组织设计的

编制，上报监理及业主审批。根据业主指导性施工组织设计及本

管段重点工程及关键工序编制完成施工进度计划。

⑵项目开始时对图纸进行了重点的总体会审，并在施工过程

中分阶段进行专业图纸会审，指出了设计图纸中的多条错误，提

出了多条施工优化意见和建议，并以反馈单形式向设计代表进行

反馈。⑶编制并完善大临设施施工方案，并对方案中驻地建设、

施工便道、拌合站、钢筋加工场施工进行了优化。

⑷编制并报批总体及各分部分项工程施工方案及开工报告，

保证了开工条件并对施工进行指导；

⑸对路基特殊地段处理，高填路基、临近既有线、薄壁空心

墩等施工制定专项技术方案；

1.2内业资料方面

⑴建章立制，统一标准

①项目部成立后，立即着手进行工程技术管理办法的编制及

测量、试验等规章制度的制定，确保施工过程中有章可循。②制

定各种技术奖惩办法，促进技术人员的工作积极性。③按照招标

文件规定的技术标准和验收规范，统一规范，便于施

工控制。

⑵对业主下发的施工监理用表及检验批表格统一进行编写，

编制模板并下发。

1.3外业方面

⑴做好施工现场调查工作

在熟悉现有图纸的基础上，进行现场详细踏勘，熟悉结构物

位置及现场的地形地貌、交通、水电、拆迁及取弃土场等，为编

制实施性施工组织设计和以后的施工及变更做好准备。

⑵交接桩及测量复核

根据设计部门的交桩资料完成现场导线复测工作，并完成加

密水准及导线工作。完成现场原地面复测及横断面测量，并对重

要结构进行测量控制点的测设。

对现场测量所用仪器进行统一及标定，确保施工可控。

⑶标准化工地的建设

根据总公司及集团公司对标准化工地的建设标准，制定拌合

站、施工便道等大临工程的标准化规定，现已完成3处拌合站的

选址，并开始进行建设。

1.4部门配合

⑴征地拆迁配合

在完成初步调查的基础上，完成弃渣场、便道的调查工作，

待征地工作开始后立即进行征拆，确保主体工程的施工。

⑵施工队伍的选择

根据本管段的工作内容，积极参与施工队伍的招标工作。⑶

与物资部门的配合

结合业主要求及现场施工实际情况，配合物资设备部门完成

机械设备配置及物资计划编制。

2、现场存在不足

⑴技术人员多数为年轻同志，施工经验较少，对现场施工情

况把握不准。我们需组织培训I,提升技术员理论水平和实际操作

等业务能力，并重视技术人员的全面发展，不光进行技术质量等

专业培训，也进行边相关部门内容的培训学习。

⑵与监理的沟通协调能力和对施工队的管理能力需进一步加

强。

3、下半年工作计划

根据业主工期要求，下半年将展开所有线下工程打开局面，

工程部下一步工作任务主要为：

⑴落实项目部培养人才计划

制定培训计划和内容，利用施工任务不忙、或阴雨天气进行

培训学习，将公司培训延伸到项目部培训，内容可涉及多方面，

重点为施工技术和安全质量控制，其次可学习边缘学科如责任成

本控制、物资设备管理、审计管理、企业文化、规章制度、党风廉

政等等。促使各职能部门贯彻公司培训学习计划，将我们的技术

人员培养成综合型人才。

⑵主要工作任务

①做好重点工程的施工技术方案工作，主要为禾家村车站、

崇榔坪特大桥（改建焦柳线）、禾家村隧道、永定一号隧道、九渡

溪特大桥连续梁的施工。

②做好图纸审核工作：在施工图纸到位后，组织各专业人员

进行专业及综合会审，发现问题及时解决，确保施工的准确性。

③做好施工方案的审批及检查工作，优化施工方案，减少投

入，加快施工进度，争取安全及效益的双丰收。

④监督并指导现场标准化工地及施工工作，做好信誉评价及

内外审工作。

⑤执行集团公司完全成本管理制度，协助保障及成本部门完

成成本管理及分析活动。

⑥指导工区完成技术开发项目及创优活动。

it技术部工作总结篇4

各收货商网站等等都是我们的职能范围。20_年上半年技术

部的主要绩效集中在自动囤取软件、自动收货软件、自动转货软

件等一系列自动化软件的开发工作以及一些管理系统的维护工作

上，借助这些软件，公司的营运及管理效率得到了提升，为公司

带来了效益！但是我们还有非常大的提升空间，需要大家共同努

力去突破。

我们现在还存在以下几个需要解决的问题：

第一点：部门人力配置不足，分工无法细化。一些岗位有经

验的技术人员难招聘，是导致这个问题的主要原因。由于公司所

在的地区为县级市，导致很多大城市有经验的技术人员不愿意来

这边。我们以后可以从身边的同事和朋友方面着手拓展技术人员

招聘这块，也希望在座的兄弟姐妹们一起帮帮忙，挖掘身边的合

适资源。

第二点：部分同事在处理一些相对繁琐的工作任务地时候，

主动性和积极性方面有所欠缺，工作效率比较低。对于这点，接

下来我们会借助绩效考核等管理工具，让那些能够为公司创造价

值，付诸自身努力的同事，无论从物质上还是精神上都能够获取

更大的利益。更重要的一点，就是沟通和合作也是创造效率必不

可少的条件。

第三点：一些项目型系统开发的延期，暴露出了我们缺乏项

目管理方面的经验。接下来的工作我们需要有清晰的工作流程、

责任更加明确、有序地去运作，还需要制定并逐步完善一些相关

的开发规范。现在我们已经使用了Redmine对分配的任务进行跟

进，不过还是无法满足我们实际的一些需求，这一块还需要作进

一步的完善。

把以上提到的几点改善了，相信我们大家在工作当中都能够

得到提升。

我们深刻理解技术部门对于公司发展的意义及公司对技术团

队的期待和要求！所以，团队的每一位兄弟姐妹们对于公司的价

值不言而喻，要充分发挥出我们团队的战斗力，需要我们拧成一

股绳，共同努力。有一点可以肯定，“世间自有公道，付出总有

回报”，只要我们付出努力，无论是在个人职业素质，物质报酬,

或是职务上都会得到提升。目前我们正在开发的CRM系统，工作

室管理软件，游戏帐号管理系统，还有GOAL0和其他一系列的维

护工作，以及接下来要做的游戏麦网站的改版，我们都有信心做

的更好。

我深信，只要我们能够齐心协力，就可以发挥出超强的团队

战斗力，就能够跨越前进道路上的任何障碍。

it技术部工作总结篇5

20_年末，每个人都应该梳理过去、筹划未来。此刻，就将自

己一年来的工作总结如下：

一、技术部工作

工作主要负责技术部工作计划、投诉处理、颜色的色差处理、

基础设施设备维护、环境卫生、客户沟通、安排学习培训时间、

货物的配送及技术部的日常工作。

经过全体员工的通力合作，调漆顺利完成。为了解决交车过

程中发现的色差问题，我们公司牵手客户板喷组对每个人进行了

统一的技术培训，发现的问题一一记录在案，并以最快的速度解

决问题、安排培训时间、现场操作示范。提高了客户满意度、切

实降低成本、提高工作效率。积极响应公司的发展方向“认真贯

彻公司三个发展目标”，4s店的'发展体系、经销商发展体系、培

训体系、树立服务的外在形象。

二、主管工作

技术部主管对我来说一个全新的领域，工作千头万绪，有文

书处理、档案管理、文件批转、培训安排、迎来送往及用车管理

等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意

加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、

准确、适度，避免疏漏和差错。配合领导在制订的各项规章制度

基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关

会议、文件、批示精神。日常管理工作。组织落实公司的劳动、人

事、员工的考勤控制监督工作；做好员工调配工作；做好技术部

的需要产品工具保管、登记。

三、存在的不足

本着“为自己工作”的职业态度，敬业爱岗、创造性地开展

工作，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，技术部主

管工作对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，

以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高；第二，

有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位；第三，向

领导提供有效的.决策数据方面有待进一步提高；第四：公司和部

门及员工间的沟通有待加强。

四、努力的方向

加强学习，拓宽知识面。努力学习汽车油漆业知识和相关法

律常识。本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正

做好领导的助手；注重公司部门间的协调和沟通，有效形成团结

一致、群策群力的氛围。

一年来技术部工作是卓有成效的、是值得肯定的，我们为此

而感到高兴，同时我们也应当清醒的看到存在的不足。一是存在

有个别员工纪律观念淡薄的问题。二是存在个别员工自身要求不

够严格、工作责任心不够强、主动性不够高、服务意识不够好的

现象。这些都需要我们在今后的工作中引起重视，努力克服不足，

扬长避短，再创辉煌。

it技术部工作总结篇6

尊敬的各位领导，和全体员工：

根据质量、环境、职业健康安全一体化管理体系中对技术部

职责和权限及管理目标分解的要求，20—年技术部在提高产品质

量、新品种规格阳极开发、技改项目立项实施方面开展了大量工

作。20—年，技术部职责中新增了对原料、过程产品和最终产品

的理化检验以及污水的检验工作。同时，按照体系要求如期进行

了法律法规的适宜性评价和符合性评价。现将本部门的工作总结

报告如下：

1.新品种阳极开发情况

20年除生产常规品种阳极1535、1460、914、1500外，新

增阳极品种共6种，包括1580、1550、1550_580、1600、1445、

1650、1625等。为满足客户要求，在每种阳极试产之前，技术部

都要根据原料计划、生产能力、阳极自身特点，进行详细的质量

策划，并根据策划情况制定作业指导书。

对于特殊要求新品种阳极，在生产初期要进行小批量试产，

根据生坯和阳极的外观合格率和理化指标，及时对工艺参数进行

调整。待产品质量稳定，能符合客户要求后再批量生产。

试产和批量生产期间，技术部对批次成品均进行了分析。针

对不同品种阳极存在的特殊问题开展专项技术攻关。

2.技改项目的运行情况

20—年，在以技术部牵头，各个部门努力工作和支持下，共

完成7项技改项目，为提高公司的产品质量和增加效益做出了贡

献。

成型2号冷却辐道的改造，为全年生坯合格率和产量提高创

造了有利条件。一厂1号成型机生坯下水方式的改造，大大降低

了生坯底裂现象的出现，这也是20_年生坯合格率提高的原因之

一。一厂成型冷却水循环利用改造项目，解决了设备冷却水直排

的问题，一天节约水不少于300吨，达到了资源综合利用和保障

生产的目的。一厂成型沥青库烟气治理项目，提高了处理沥青烟

气的效果，且节约电费4〜5万元/年。焙烧车间一期焙烧炉的节

能减排技改项目，使天然气消耗降低了20nl3/t-阳极左右。一厂燃

前石油焦精准配料系统项目，通过提高石油焦配料量的准确性，

达到稳定和提高阳极质量的目的。一期燃烧车间原料库封闭改造,

对美化环境和稳定燃烧工艺起到了很好的作用。

20_年8月，中国有色金属工业协会在北京主持召开了索通

发展有限公司铝用炭素工程技术研究中心完成的《多品种优质预

焙阳极生产工艺技术》等项目科技成果鉴定会。其中《煨前石油

焦掺配精准配料技术的研究及开发》获20_年度中国有色金属工

业科学技术二等奖，《炭素成型车间沥青烟气综合吸附技术开发》、

《多品种优质预焙阳极生产工艺技术》获20_年度中国有色金属

工业科学技术三等奖。

3.产品符合性情况

通过对原料、过程产品的检验和控制，20_年公司产品质量

有了稳步提高。20—年，检测中心对每日进厂的原料按批次进行

检测。全年抽检石油焦H66车次，一次检测合格率为94.5%。全

年石油焦不合格的主要原因是硫含量超标，年初部分齐鲁石化的

石油焦硫含量严重超标，十一月、十二月进厂的燕山焦和石家庄

焦硫含量超标。技术部根据产品要求，不合格石油焦经掺配后投

入使用后，硫份基本控制在产品质量要求之内。

检测中心全年抽检沥青550车次，一次检验合格率为52.5%,

其中黄骅合格率为60.5%,晨光合格率为36.4%,固德合格率为

60.7%,东旭合格率为69.1%,考伯斯合格率为21.1%。全年中温

改质沥青不合格的主要原因是挥发份超标，高温硬质沥青不合格

品大多是软化点略超标。

根据阳极产品取样计划，检测中心全年共抽检1924个阳极样

品，一次检验合格率为6.6%。其中，1500倒角合格率为48.1%,

1402合格率为12.5%,1500合格率为8.7%,1580合格率为6.5%,

1460合格率为4.9%,1535合格率为2.4%,914合格率为0.9%,

1550、1445合格率为0%0全年阳极品质虽能达到YS/T285-20_

中TY-2牌号的要求，且阳极均质性较好，但就满足客户合同要求

来说，成品理化指标令人堪忧。主要问题在于电阻率、空气渗透

率和C02反应性较难达到客户要求，部分阳极存在真密度、抗压

强度和微量元素含量无法达到客户要求的情况。目前存在的问题

主要是（原料、产品质量的判断标准的确定）

4.法律法规及其他要求适宜性、符合性评价

20—年8月初，技术部对公司适用的安全生产、环境保护法

律法规、技术规范、标准等进行了识别，并对识别出的适用的99

项法律法规及其他要求进行了适宜性评价。8月中旬技术部将适

用的法律法规及其他要求转发于各车间和部门，并对收集上来的

符合情况进行了分析评价。

20—年，公司通过一系列的技术改造，严格按照法律法规要

求排放三废，20—年底经临邑县环境保护监测站检测，所排废水、

烟尘排放浓度、二氧化硫排放、粉尘排放浓度、厂界四周无组织

排放粉尘浓度、厂界噪声等符合相关法律法规要求。

公司通过加强对清洁生产的宣传、教育、推广、实施和监督，

严格遵守《清洁生产促进法》的要求。燃烧炉余热发电项目、污

水处理站的建成运行，都是公司在资源综合利用方面的有益尝试。

公司对作业现场环境采取设备改造、环境通风、个体防护等

措施，改善劳动条件，同时加强对女性职工的劳动保护。20_年

底人力资源部组织公司全体职工进行体检，未发现一例职业病。

20—年底经德州市疾病预防控制中心检测，有害因素、有害因素

（噪声）测定结果符合要求。但是，有害因素（炭黑粉尘PC-TWA）合

格率75%,其中一厂焙烧装出路岗位粉尘浓度超过《工作场所有害

因素职业接触限值第1部分：化学有害因素》要求5.8倍;有害因

素（炭黑粉尘PC-STEL）合格率91.7%,其中一厂包装岗位粉尘浓度

超过《工作场所有害因素职业接触限值第1部分：化学有害因素》

要求5.3倍。

公司加强安全生产法律法规和安全知识的培训，提高了员工

安全生产意识。在生产现场，新增了大量安全警示标志和疏散标

识。同时，加强消防安全培训I,严格遵守消防安全管理规定，维

护消防安全、保护消防设施、预防火灾、报告火警，并编制了重

大事故应急救援预案，定期演练。

从本次法律法规符合性评价结果来看，公司相关的环境法律

法规在本公司内得到有效实施，但生产现场部分岗位的粉尘严重

超标问题，需要尽快进行整改。

5.改进意见

针对阳极理化指标（按合同要求）合格率偏低的问题，20—年

技术部虽进行了部分专项研究，也取得了一定的成效，但是就某

种阳极产品理化指标达到全合格还存在较大的困难。鉴于现状，

20—年技术部将根据公司战略要求，首先集中精力配合生产，共

同解决电阻率高的问题，然后再逐一解决其他指标不合格的问题。

其次合理调整原料的供应，确保燃前焦的指标能有效调整。

目前公司个别岗位存在粉尘浓度严重超标的问题，技术部将

从设备改造等方面着手，配合公司共同治理粉尘问题。同时要加

强设备的维护保养。

报告人：

20_年—月—日

it技术部工作总结篇7

在这忙碌的2_3年里，公司在各方面都呈现出了蓬勃发展的

势头。我的工作也在公司领导及各位同事的帮助下，紧张而有序

的基本完成了自己的本职工作。通过这段时间的学习与工作，工

作上有了一定的突破，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，

现将个人工作总结如下：

1.1新员工培训

在培训中我本着让新同事尽快融入到我们这个团体为原则，

让新同事了解软件，硬件，逻辑之间如何配合，并对逻辑这部分

有个大体认识，同时让他们尽可能了解自己的职位、定位自己的

角色、尽早发挥自己的专业才能。

在给新同事培训的过程中，发现自己知识的匮乏，在逻辑方

面还需要进一步加深，对于软件和硬件部分没有整体认识。我希

望公司对新老员工多举办培训活动，增加员工本领域的工作能力，

同时也能扩展对其他领域的认识。

1.2项目总结

1.2.1AO1_13所3室脉冲数据采集器

本项目实现设定时间内脉冲个数统计；设定A和B两通道脉

冲个数差来统计达到设定脉冲个数差的时间及此时A和B通道脉

冲个数；同时完成以某一个输入脉冲作为外触发信号，记录两次

触发信号之间的脉冲个数以及时间。

在这个项目中遇到的问题：定差计数功能的计数精度低，主

要是由于软件启动后，立即开始计时，而没有等待脉冲的来临，

后将启动计时更改为软件启动后要等待脉冲的到来才真正视为启

动计数，计时。且当循环计数时，当第一次计完时，开始第二次

计数时，仍然要等脉冲的来临。

1.2.2A05—六路IF自动化测试设备

本项目可通过单片机设定频标输出情况，每一路频标输出的

频率可设定，输出的正、负脉冲可设定，并且每一路频标输出的

有无可设定，正脉冲设定为无输出输出保持低电平，负脉冲相反。

1.2.3A06—单路IF自动化测试设备

本项目在原上升沿计数的基础上又增添下降沿计数，将结果

存入寄存器，并由软件读取寄存器比较大小，取其合适数据以提

高精度。

1.2.4Ao7」3所的-4项目

本项目是在去年减四项目的基础上将固定频率的三项方波更

改为利用状态机实现不同频率的三项方波。

1.2.5A08—高精度IF板测试仪

通过FPGA逻辑实现16路可调频标及8路脉冲计数，出示寄

存器操作指南配合单片机，软件，硬件一起完成整机调试。

1.2.6Ao8-1_高精度IF板测试仪第三套

实现可调频标及脉冲计数，出示寄存器操作指南配合项目组

完成整机调试。

1.2.7A10_921-3陀螺仪测试设备

本项目利用状态机实现不同频率的波形，并且频率可有硬件

按键发出命令，逻辑判断命令实现不同频率的时序。

在调试的过程中发现按键切换会使而导致波形错误，频率不

稳定。后逻辑增添了按键切换逻辑复位功能，将问题解决。

1.2.8AZ01_CPCI3036板卡开发

本项目实现了PCI端数据与逻辑数据通过双口RAM的交换；

同时完成脉冲频率采集、计数、DDR2缓存读写等功能。在本项目

调试中遇到的问题主要是对硬件的不了解，造成调试周期长，找

不出问题，以及做事不够仔细选错时钟。

1.2.9A12_CSB总线测试设备

通过FPGA逻辑实现14组（每组5个信号）的RT端通信时序

控制，8组（每组5个信号的）BC端通信实现控制，12组（每组

5路）电平输入采集，逻辑提供深度为256words,宽度为32位的

FIFO,用来缓存软件更新待发送数据以及缓存接收到的数据，同

时逻辑实现了电缆自检功能。

在调试中发现RT输出信号不用时要将其拉为高，而BC接收

模块的输出信号CMD不用时为低，不可以启动后用与不用都设为

通信状态，将会造成干扰。还有由于项目过程中加入其他项目，

造成整个CSB项目逻辑开发调试周期减少，时间有些紧张，逻辑

没来得及给软件出示寄存器操作指南，造成软件与逻辑配合不顺

畅。以后在逻辑单板调试完成后要尽量给软件出示操作指南。

1.2.10A13一续A01项目后六块板卡

实现定时计数，定差计数，同时实现多周期外触发计数，滤

波系数及周期数可有软件设定等功能，并且完成单板调试。

1.2.11A18一石英挠性加速度计自动化测试系统设备改造

本项目完成了加速度计及加速度计系统的测试，逻辑主要实

现不同频率的输出，通过串口与工控机相连，由软件对频标信号

的远程控制；同时实现对输入信号的脉冲个数采集。利用VC软件

进行单板调试及配合其他工作人员整机调试。在单板调试中发现

因缺少电阻输入信号无法到达FPGA芯片，还有开机后找不到板卡,

更换93CS56芯片解决。在以后的项目里希望硬件给板子前能真正

对板子大体功能进行检查测试。

1.32__4年工作做以下规划：

1.3.1维护公司以前项目；同时在保证质量的前提下尽快完

成领导安排的新项目；

1.3.2理论水平和工作能力上还略显不足，需要在学习中成

长，进一步加强基础：掌握_ilin_相关知识，加强网络及高速存

储的相关知识；培养硬件的意识，培养系统的观念，HDL代码仅仅

是一个表述心中硬件的工具，学习硬件相关知识，将硬件和逻辑

联系起来。

1.3.3要以团队为主，积极配合项目组其他人员的工作；测试

的时候一般都需要硬件，软件，逻辑的配合，一个逻辑很难控制

的工作，可能软件控制很简单。如果电阻匹配不当或者缺少一个

元器件等都会导致逻辑无法输出，这就需要硬件来寻找问题，当

然作为逻辑和软件人也要利用相关软件协助硬件寻找问题。所以,

项目组成员间相互配合，相互听取别人的意见，这样必然知道的

更多，从而加快测试和开发的速度，使项目尽快完成。

做为公司的一名成员，我非常愿意接受领导的指导及建议，

及时与领导沟通，有问题及时向同事请教，不断努力学习，不断

调高自己！

it技术部工作总结篇8

转眼间，20PC年进入了年底，生产技术部在公司领导的正确

领导与公司各部门的大力协助下，出色的完成了部门各项工作。

在此，我代表公司生产技术部以及我个人向公司作20PC年度工作

总结及20—年生产技术部的打算。

一、回顾20PC年的工作历程及工作业绩：

（一）根据部门的职责范围，完善各种制度、规定、管理办法

及服务煤矿。

1、生产技术部始终把各项技术任务放在首位，年初骆总安排,

包总与韦总审批，为属各煤矿编制防治水部分模板管理基础资料

与采掘作业规程编制模板及各种安全技术措施编制(初次放顶安

全技术措施编制等)模板。防治水部分模板管理基础资料：

(1)矿井探放水设计说明书(模板)。

(2)防治水措施、预测预报和预案编制及基础台账建立(模板)。

(3)矿井水文地质类型划分报告范例文本。

(4)矿井防治水管理制度(模板)及防治水事故案例(模板)。

(5)矿井防治水中长期规划与年度计划编制(模板)。

(6)工作面探放水专项设计编制(模板)。

(7)矿井防治水图纸绘制内容规定说明。

(8)中纸厂煤矿安全设施设备竣工验收协助完善了采掘工程

平面图与防治水图纸内容。

(9)公司兼并重组协助杨家福完成图纸资料部分。

2、完善了部门制度和对公司属各煤矿技术方面的规定及管理

办法。

(1)编制了技术管理制度(骆总安排)。

(2)编制了加强煤矿井下紧急避险系统建设管理的通知(刘总

安排)。

(3)编制防灭火管理办法(张总安排)。

(4)编制认真做好20年“雨季三防”工作的通知。

⑸编制矿井独头巷道掘进预防后路堵塞安全技术措施的通

知。

(6)编制了加强技术管理的通知。

(7)编制了认真做好编制20PC年采掘计划的通知。

(8)编制了加强煤矿防治水管理工作的通知。

(9)根据20—年5月1日国家安监局下发的煤矿安全质量标

准化考核试行办法，拟定了公司安全质量标准化检查考核评分表。

(二)刻勤刻守、认真履行工作职责，完成了部门及公司的常

务工作。

1、组织机关相关生产部门对公司属各煤矿编制的规程、措施、

计划进行会审，共计77次。

2、参加公司召开的安全办公会、“一通三防”、机电运输、

防治水、顶板管理专题会，共计16次，完成了公司一月份机电运

输专题会议纪要与9月11日公司在兴源煤矿召开的机电运输和

顶板管理专题会议纪要。

3、参加了公司所组织的安全大检查与安全质量标准化大检查,

共计70次，查出安全隐患共计120条，并督促煤矿整改。

4、每天对公司属各煤矿生产情况进行了调研，并填写生产技

术告知牌。

5、参与了银河煤矿、鹏程煤矿、小关河边煤矿、打牛厂煤矿、

雄兴煤矿采掘技术及采掘计划方案审定。

6、对中纸厂煤矿产量上不来，进行了调研，下矿两次，完成

了调研情况报告。

7、履行公司安排日常的值班任务，并在20—年春节及节假日

都坚守在值班的岗位上。

8、陪同上级部门对属各煤矿的验收及安全检查。

9、参入公司属煤矿资产评估资产统计工作，下矿10次。

10、参加公司属各煤矿安全隐患验收工作30次。

二、存在的不足

回顾今年的工作，与公司的要求还是有一定得差距，特别现

在科技发展，知识更新，有很多理念、观点都跟不上时代的步伐，

工作起来有捉襟见肘的感觉，所以在以后的日子里必须加强学习，

巩固专业知识。

三、20_年生产技术部及个人的打算

（一）认真学习、贯彻国家方针、政策、法律法规及行业部门

的规定、规范，落实省、市、县文件及会议精神，坚持”以人为

本”、科学发展、安全发展的理念，加强业务学习，千锤百炼、百

炼成钢，提高自身的业务水准。高技术、高水准、高标准、严要求

地服务公司属各煤矿。

（二）加强技术基础管理工作，使公司生产技术管理工作逐渐

走向正规化、制度化、完善化，为安全生产搞好技术保障。

（三）精心组织、科学计划编制三年生产规划及年度采掘计划,

确保采掘工作面按期布置到位，实现矿井采掘正常接续。

（四）进一步加强采掘工作面现场管理和辅助工序的协调调配

工作（各环节工作），督促属各煤矿抓好安全质量标准化建设与安

全隐患排查治理工作及安全工作。

（五）尽职尽责完成部门的日常工作及公司安排的各项任务。

四、公司的发展思路及发展方向

1、提高工资薪酬待遇与福利待遇，或实行“干股”制，引进

与留住尖端型技术人才与高级管理人才，稳定公司持续发展。

2、兼并重组工作已经明朗，要优化整合、扩能矿井的总体布

局与方案设计，井型设计按能满足要求，尽量做到做强，要加快

整合、扩能矿井基本建设与加大安全投入力度，确保矿井达标、

投产。

3、合理开采生产矿井与保留系统的煤炭资源，确保煤炭资源

的利用与合法化开采。

4、要狠抓安全知识教育与培训，提高全员抗灾自救能力。

5、引进高科技、新知识、新工艺、新技术，狠抓煤矿防治水、

防突、防瓦斯、机电运输、顶板管理、火工用品管理等工作，提高

煤矿及公司的经济效益。

6、强化系统建设与“六化”矿井建设，提升办矿水准，构建

“本质安全型”矿井（公司）。

it技术部工作总结篇9

20_年即将过去了，一年的工作也将结束，将技术部在20_

的工作做一个回顾，以便弥补不足，更新观念，为20_年能取得

更大的成绩，使技术部的工作在新的一年里能够有所突破。现将

20_年工作做如下总结：

一、正在建设一支逐步适应企业发展的专业技术队伍。

由于公司产品种类越来越多，技术要求越来越复杂，对技术

部要求越来越高，在此情况下我和狄乳燕不断学习，提高自身专

业技能，以快速适应公司发展。今年技术部进步有二点：一是对

编织纹地毯有了很好的学习和掌握，包括生产工艺、新品开发、

产品检验、销售策略等都能很好的掌握。二是对缝纫车间的整体

方案，包括图纸设计、成本核算等。再就是年初孙兴伟同志的加

入，对我们技术部是一个很大的帮助，虽然加入公司时间比较断，

但是他以前在社会上其他单位工作过，这对于我们技术部工作思

路改进有很大帮助，我们正逐步创建并巩固起一支工作能力逐步

增强的专业技术队伍。但是明年我们的培训学习任务还是比较重。

不过，相信在公司领导的支持下，我们会克服困难，排除问题，

使我们技术部在新的一年中取得专业技术的更大提高。

二、完成了公司下达的各项工作任务

本年度的工作因为各种原因，存在任务重，时间紧，专业技

能不足的困难。但经过公司领导的指导和全部门人员的不懈努力，

基本保证了各项任务在公司规定时间内按要求完成。这和公司领

导的正确指导，大力支持，部门员工的不懈努力密不可分。但有

时也因为赶进度或者是粗心大意，工艺出现了一定的维漏，工艺

流程设计不够完善，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一

年中避免和减少工艺中出现不应该犯的错误。

三、快速完成产品更新

今年3月份完成了第一批80款地毯的设计制作，为20—年

地毯销售打下良好的基础，创造了新的增长点，10月份开始，又

进入墙布的设计。今年我们申报了2个行业标准，第一个是PVC-

PET包覆丝行业标准，这个申报材料已经完成，正在等待12月份

专家评审。第二个是特斯林网布行业标准，这个申报材料我正在

撰写，准备四月份申报完毕。然而，市场在不断的变化，仿制品

也不断的涌现，我们部门现在也仅仅是保证了公司任务的完成，

距离我们的目标：”满意的完成”还有很大距离。在新产品的研

发中，争取使公司产品达到行业高技术标准，争取尽早建立附加

产品的技术中心。在新的一年中，会加大力度研究学习比咱们技

术先进的企业的技术，争取使公司的技术在最短的时间内赶上国

内领头企业的技术标准。

四、革新了生产工艺

一年来，技术部和生产部门、经营部门相互配合，对生产工

艺进行革新，最突出的就是RPR地毯的接头使用胶粘合，原先使

用粗丝对接打结，结头大严重影响布面质量，经过我们的努力，

设计了胶粘合接头，解决了布面质量问题，使RPR地毯合格率显

著提高，为公司节约成本。

回顾过去，成绩是有的，但成绩属于过去，未来的任务会更

加艰巨。在看成绩的同时，我部门也存在很多问题：

一、技术部门管理混乱。

1、没有理解IS09001质量体系的内容和思想，没有形成针对

本部门有效的管理体系，方案设计完成之后缺乏必要的技术会审,

对工艺的改动存在很大的随意性，对此没有有效的约束，虽然公

司对此作了规定，但是没有按照规定执行，造成管理混乱，漏洞

百出。

2、对技术文件的管理没有做到有效控制，工艺单发放、回收

缺少必要的记录。

3、辞职员工的交接问题，交接不明确造成接任者在短时间内

很难开展工作，尤其是技术工作，专业性强，交接工作稍有维漏

将导致很大的损失。

二、工艺设计的时候没有充分考虑降低成本的问题。优化设

计的一个特点就是可操作性强，成本低，经济效益化。可是在去

年一年的工作当中并没有真正作好这一点。有时候还设计的还比

较混乱，例如我们地毯厚度，同样规格的产品，有各种厚度，导

致相同的产品互相不通用，浪费严重。这也是20_年必须要解决

的一个问题，产品形成规模化，标准化，降低生产成本，做到经

济利益化，车间的工作也能够有条不紊，井井有条。

三、产品质量缺陷有反复，对产品质量的控制手段有待提高，

控制方法有待改进。今年的产品质量相比较20—年有一定的提高,

但时质量缺陷反复出现，没有出根本上解决问题。这就要求我们

在20_年甚至以后的工作当中继续加大对产品的持续改进。

四、设备管理缺乏计划性。公司的设备管理也是一个很大的

问题，现在的问题是等着机器设备出现问题才去维修。平时对设

备缺乏起码的维护保养，这也是我工作当中的疏忽，没有做好设

备管理。

针对当前形势以及20—年出现的问题，我认为20—年的工作

重点有以下几个方面：

一、继续加强学习。学习专业技术、学习9001体系思想，按

照9001体系思想去做，努力使自身水平能够跟上公司发展，对新

进员工加强培训，使其能够更快地适应公司的发展，至少每月组

织一次培训学习，进行新技术交流，统一思想，提高认识，先进

带动后进，一起进步。

二、继续实施技术标准化、产品系列化建设，形成品牌建设。

不管是新方案设计还是旧产品升级换代都要遵循一个原则，尽量

节约成本，按照常规产品设计。明年的工作重点就是统一产品形

象，设计方案时努力完善成本控制尽量不出现缺陷产品，增强产

品适应市场的能力。

三、要逐步形成技术会审制度。工艺设计完成后要进行技术

会审，通过开会的形式共同讨论方案的可行性，然后签字实施，

不签字不发放，保证工艺的准确无误，以免造成不必要的损失。

四、做好保密工作，尤其是对技术资料的保密，坚决不对外

人讲，并且要起监督作用，以防技术资料失密。

新员工专业知识的提高还需要一个漫长的过程，原有旧工艺

的革新任务还较重，生产技术革新较慢，新技术研发较少等问题，

是明年工作的重点（20_具体工作计划见20—研发会议讨论文件）。

相信在新的一年中，技术部会取得更大的成绩，同时也祝愿公司

取得更加辉煌的成就！

it技术部工作总结篇10

转眼20_年已经过去，进入了20_年。公司在各个方向都呈

现了蓬勃发展的势头。与此同时，技术部在孙总的领导下，始终

把各项技术任务放在首位，并出色的完成了各项工作。在此，我

代表公司技术部以及我本人向公司作20—年度工作总结，请予审

议，并请各级领导和同事提出意见。

一、20—年度我和我的部门的成绩

1、抢鲜网V2、V3版开发。互联网技术日新月异，发展迅速，

为了使公司主体网站始终走在互联网电子商务网站同行的前列，

技术部完成了抢鲜网V2、V3改版工作。版面焕然一新，访问速度

大幅提高，增强了用户体验。

2、20_年1月5日，前往顺义机房，在现有机器数量的基础

上新增一台，并配置路由器，使之组成内网，增加网络安全性。

在新增的机器上架设总裁人脉网邮件服务器，完成了邮件服务器

环境架设、程序改版、功能测试等功能，让我们的邮件服务器在

功能和操作上类似于新浪和网易的邮件系统。

3、20_年上半年，技术部门完成课件三分频的改进工作，使

之成为更加成熟的产品，针对视频传输网络带宽限制的问题，设

计了流媒体传输机制，在不用额外花费购买带宽的情况下保证了

视频的传输通畅，提高了观看品质。

4、20—年中旬，设计医疗服务流程，根据安总的指示和建议，

技术部完成了对医疗服务流程设计工作，内容包括：设计了医疗

服务宣传彩页、医疗卡、进京就医流程、医疗操作手册等。

5、20_年下旬，完成短信系统的设计工作。短信系统采用JAVA

技术，结合短信公司所提供的技术参数，整合在公司网站上，方

便于会员在忘记密码时，能方便的使用手机找回密码。

6、根据需求，技术部完成了清华长三角研究院网站设计和制

作工作，现在该网站已经成功运行，从服务器架设到到程序设计

均由总裁人脉网提供。

7、完成了巨鹿网的设计和代码实现，网站服务器与代码由总

裁人脉网提供。

二、正在进行中的工作

1、总裁人脉网商学院增加视频课件首页。把中企大学中优秀

的可见提炼出来，显示在总裁人脉网商学院频道。

3、开发总裁人脉网合作机构的前台和后台工作。依据和清华

大学合作的模式，设计类似后台系统，便于开展与其他机构的合

作工作。

4、新商圈模式的设计。增强现有商圈、商机、人脉这个三个

服务之间的联系。

5、增加会员定制模块。方便会员浏览其所关心的内容。

6、在商学院频道增加年展模块。为合作提供展示平台

三、我和我部门的不足

1、部门没有专门的产品策划人员，在产品策划时，没有能敏

锐的把握住产品的精髓，导致产品设计的返工次数较多。

2、技术部门人员配置较少，在大工作量时显得人员捉襟见肘。

3、本人在产品设计的工作中，因为经验不足，使产品设计工

作中未能把握住“轻重缓急”这一工作准则，造成一些急需解决

的重要工作反而进行得很仓促或需加班进行。

4、以上是本部门在20—年度在工作开展方面有待改进的，部

门工作存在如此多的不足，亦是我本人管理水平及工作开展方面

的不足。

it技术部工作总结篇11

转眼间，辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到尽头，不

知不觉时间过的真快，悄然无息、20_年的日历即将翻过去。伴

随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己

工作中的不足、我做出如下工作总结：

一、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失

自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工，我们主抓质量、

进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括

图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料

的整理等。包括为人处事都有很大的改进，也为自己积累了一定

的经验。主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、

及最后砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验

收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团

氛围。作为一名新手、同样也出现了很多的错误、造成返工、但

我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同

样的问题出现。

二、工作要有责任心，合理安排工作

在这里更让我巩固加深了学到的知识。更明白了：趁年轻多

学习的道理。业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。

不足就是：工作没有计划性。所谓有失必有得，总结一年的工作

后，我认识到工作计划的重要性，合理的安排工作可以大力的提

高工作效率，使工作更好的顺利进行。

数据的统计要从实际出发，以计算量为参考，经多方讨论确

认后，再进行数据上报，以确保数据的准确性。做事要有责任心，

发扬三勤管理精神，多看、多问、多查，只有这样才可以更好的

发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。在今后的施工过程

中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况，有什

么问题及时向领导汇报，只有这样才可以减少施工问题及返工现

象的发生。

三、工作建议

明年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一

定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落

四、留尾巴的现象。进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局

着想、楼层标高控制好。楼层标高控制好、放线完毕最后要进行

较线。

要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围。

让周围的人认同你，技术工作要依靠大家的，单凭个人能力、一

双眼睛、一个脑袋是无法发现这么多现场问题的。干技术员的阶

段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积，

人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，

都是在这一阶段。

—年是不平凡的一年，在这一年，也是我们—公司成立一周年

和的大喜之年，我们的心情是欢腾中而又夹杂着沉默；喜悦当中

又带着忧伤。在欢送迎接到来之际，我们部门认真地回顾近一年

来的工作成果及存在的不足，为了能够使今后的工作在质量上、

效率上再上一个台阶，现将本年度完成的主要工作总结如下几个

方面：

一、人员分工合作，共同完成任务

我们技术部是公司的一个重要部门，负责各个工程项目的图

纸设计、技术资料收集和整理，以及对各个工程项目的施工进行

技术跟踪和技术支持等等。今年，我部组织相关技术人员，将各

项工作任务落实到每一个人，分工合作、加班加点，最终能按时

完成设计任务，从而确保了每项工程都能按质按量地完成。为了

给设计人员提供实践学习的机会，我们部门有计划地在一定时期

内组织设计人员到生产工地的.第一线，参加实践锻炼学习，从而

进一步提高设计人员的设计水平以及做好对各个工程项目的技术

跟踪和技术支持工作。我部所参与的工程项目包括：

1、配合生产部、工程部做好余热电站、水电站及一项目的各

种设备、工艺等大小型维修与改造。

2、完成一项目的图纸设计工作。

3、跟进和做好一项目的建设工作。

4、做好其他项目的前期方案图纸设计工作。

5、参与新产品、新设备的研发和调试工作。

6、策划和组织好公司成立一周年庆典的对外宣传活动及公司

的业务推广。

7、做好各个运行电站发电数据的录入存档及统计工作。

8、公司办公设备及局域网的维护。

二、坚持技术创新，管理得心应手

秉承我们公司的创新精神，我部在科技创新方面的宝贵的经

验又得到了较完善的一次体现！我们把一项目作为我们设计图纸和

完善工艺的“革命根据地”，重新设计和开发一项目，在原来的基

础上根据现场的实际生产情况，做出了许多的改进，把现在所存

在的问题和未来运行中可能出现的问题都尽可能的考虑周全，并

结合我们经过多年来所掌握的实践经验和技术知识，部分设计还

通过了多次试验，尽力使湖南一项目在将来的运行中实现安全、高

效、节能、环保的目标。

我们还把在余热发电工程项目中的系统控制理念，采用先进

的计算机监控系统并结合生产工艺要求，大胆地将这些技术注入

到一项目中去，自行设计和制作出一整套较为先进的监控系统，确

保了在运行管理中控制得心应手，整体上比前一项目的科技含量

形成了巨大的差异变化，同时也进一步的提升了我们公司的市场

竞争能力。

三、坚持不断学习，提高综合素质

为提高技术部的人员综合素质，满足公司长远发展建设的需

要，我部每年都会选派人员深入施工现场锻炼学习，并提供技术

支持和指导等相关工作。今年一月份派送到水电站参与电气方面的

技术支持和指导工作。.月份后派送连续三次深入施工现场锻炼学

习和提供技术支持。也曾多次组织、等人到等现场工地参观学习、

搜集数据和整理资料并参与技术改造工作。平时鼓励员工积极参

加一些专业课程的培训学习，通过一年来的理论和实践锻炼学习，

我部员工的综合能力都有了较好的提高，今后我们一定还会做好

理论与实践的锻炼培训工作，以巩固、强化和提高我部队伍的综

合素质。

四、发扬优良作风，改善不足之处

通过一年的努力，我们的工作取得了一些新进展，如果说本

年度技术部工作取得了一些成绩的话，离不开公司的正确领导、

各部门之间的积极配合和技术部全体员工的共同努力。但我们在

肯定成绩的同时也看到了有待改善和提高的地方，具体表现为：

我们的队伍综合素质还有待进一步提高；其次是技术资料和图纸

整理、归类的合理化仍需进一步加强；存在的问题更多的是我们

在设计过程中考虑不周，许多问题在施工或运行中才逐渐显露出

来，这就要求我们多学习新工艺，新知识，在实践过程中拓展思

路，敢于创新。今后我们还将努力完善我们部门综合建设，继续

发扬优良作风，改进不足，逐步改进上述提及的问题，为公司再

添佳绩。

我们坚信，在大家的团结努力下，—公司的明天会更加灿烂

辉煌！

it技术部工作总结篇12

《上海市学前纲要》指出：“要在幼儿一日生活中有效的运

用现代化教育手段。”多媒体课件是帮助幼儿系统地建构知识及

幼儿主动探索学习的桥梁与工具。我园注重开发适合幼儿的多媒

体课件。根据幼儿的身心特点分为：体验性课件、选择性课件、

探究性课件、模拟性课件，使课件具有趣味性、递进性、交互性、

集成性特点，多媒体课件中采用的评价方式有点击式、拖拽式、

闯关式、积分式等等，使幼儿可即时检测。为了优化教学结构，

充分发挥多媒体功能先进、信息多样的作用，我们在运用方式上

也作了一定的研究，采用了个别辅导式、讨论学习式、探索学习

式、协作学习式，使幼儿在数学习活动中，通过人机互动，逐步

掌握数概念，发展思维能力，养成良好的思维品质。

在这一学期来，更是把多媒体教学作为教育改革的突破口以

此来提高教育质量，调动幼儿多种感官，培养幼儿的多种思维能

力，提高各学科的整合性。

一、通过研究，促使教师探索有关的幼儿园多媒体教学的规

律，促进幼儿的发展

开展多媒体教学，关键的因素在于教师，在于教育观念的更

新，如果没有教育观念的更新与转变，再现代化的技术也难以产

生好的效果。因此，我们积极探索幼儿园多媒体教学规律，深入

研究幼儿年龄特点和认知发展规律，用好用足多媒体。

1、深入研究教材，挖掘教材内涵，突出事物特征与规律

对于现有的教学课件，如：小小建筑师、蚂蚁吃豆、配对等，

我们深入研究教材，挖掘教材内涵，如：小小建筑师，我们在设

计活动时，把重点放在了让幼儿理解符号所表达的含义，自己来

设计理想中的城市，在不知不觉中孩子们的环保意识得到了增强,

将思维训练与环保教育整合在了一起。

2、以游戏引发幼儿参与的兴趣

为发挥电脑人机互动、及时反馈的优势，我们在多媒体教学

中注意采用游戏的方法，提高幼儿学习的兴趣。如：我们在引导

幼儿将思维的过程表现出来时，就利用了狼羊圈心菜的游戏课件,

点击鼠标，将这三样物体安全运送到河对岸。在游戏当中，孩子

们的逻辑判断能力以及思维的有序性得到了提高。

3、突出幼儿想象力、创造力的培养

我们在尝试开发和制作一些课件的过程中，把立足点放在发

挥幼儿思维的想象力、创造力这一基点上。如“小白兔运南瓜”，

我们鼓励幼儿想出各种帮助小白兔运南瓜的方法，使他们体会到

了帮助别人的乐趣。

4、拓宽有益于发掘求异思维潜能的空间，提高求异的广阔性

思维方法的求异性是与创造性活动紧密联系在一起的。只有

对某问题的认识持独特见解，才能构成创造性思维质的内涵。我

们在选择课件时把握辐射的中心点一一问题的本身，从中心点入

手，展开发散性的求异思维活动，并集思广益，产生一题多解、

一问多思、一法多变等有别于他人的观点和方法。充分利用了课

件不受时空限制的优势，拓宽有益于发掘求异思维潜能的空间。

以益智游戏“青蛙高跳”为例，传统的下棋方法是将棋下到旁边

的空格中，而现在的玩法是只有棋子旁边有其它棋子时才可跳过

去，被跳过的棋子拿走，最后只剩下最后一颗棋子。我们利用课

件创设求异教学情境。教师按动鼠标，“小青蛙智力跳远游戏”

便在孩子们充满好奇的活动氛围中开始，认知目标由“小青蛙怎

样跳”转向“你怎样跳？”屏中出现的醒目求异指向目标一一你

怎样跳？点燃了孩子

们创新的火花。根据规律，他们自信地推出独创的跳法，一

个个跳出了“新招”。当孩子有了成功的体验后，教师再把他们

引向更自主的求异学习情境中。让他们在6人小组里动手、动脑、

动口，对照课件出示的求异目标，在自己特殊的棋盘上有规则地

做“小纸人跳远游戏”，并记录过程、尝试讨论分析数据的特点

和规律，结合进行猜想，看谁跳的方法既新又灵。随着评价机制

的介入，孩子们求异心理更为迫切，获取与众不同的学习成果成

为他们求异的动力和目标。

二、通过研究，促使教师积极开发多媒体课件，提高掌握和

运用多媒体技术的能力。

由于目前幼儿园的多媒体教育仅仅停留在现成课件的运用上,

而且幼儿园多媒体课件比较少，面也比较窄，缺乏与教育相适应

的多媒体课件。因此，我们有必要尝试幼儿园多媒体课件的开发

与制作，满足教育发展的需要，与此同时，提高教师掌握和运用

多媒体技术的能力。

1、加强师资队伍的培训，提高教师掌握和运用多媒体技术的

能力。

开展多媒体教学，有效运用现代化教学手段，关键在于有一

支掌握现代化技术，具备现代化教学能力的教师队伍，它关系到

教师的后继学习与教师整体素质的提升。为了解决教师对多媒体

技术掌握的问题，我园克服资金少、条件差等困难，鼓励教师参

加计算机技术培训，学习photoshop,flash等一些多媒体软件运

用技术，具备了一定的制作多媒体课件的能力。

2、尝试开发多媒体教学课件，发挥每一位教师的潜能。

对于一部分的教师，可以通过实物展台或投影仪来进行。一

部分

教师运用幻灯片来进行。还有一部分教师通过设计教案，运

用相应的课件制作软件来进行。

如今，在我们幼儿园凡是可以利用多媒体进行教学的活动，

尽量都要用多媒体辅助教学，强化教师运用多媒体辅助教学的意

识和提高实际运用的能力。我们还通过教师之间相互观摩、相互

介绍经验、相互切磋等形式，提高教师运用多媒体辅助教学的创

新能力。我园教师在今年上海市第四届中小学课件作品比赛中荣

获三等奖。

但如何根据孩子们的心理特征、年龄特点，更好的将下载下

来的游戏或课件转变为适合活动的课件，进行多元文化的整合，

值得我们进一步思考和研究。

it技术部工作总结篇13

态度决定走向悄悄的走过，但给了你细思遐想，让你做着力

所能及与不及的事，时间真是公正，不失公允，努力的付出，得

到的终将是公平的回报。n年就在这样的状况下离开了我，也离

开了大家，茫然间总会有得到又失去的感觉，既然过去了，也就

为了历史，既然是历史，那就是不可改变的事实，只有接受，无

力抗。现就此11年的所作所为做一番总结与回顾，给自己一个代。

11年的大多工作与生活的时光是在四平度过的，在四平的子里,

辛苦里夹着充实，汗里带着甘甜，完了自己的大多数目标，没有

让领导和关注我的失望。但为什么说是大多数而不是全部呢？原因

有二：其一，我虽然努力的完了自己应该做的事，也完的不错，

得到了领导的认可，但是其间也显露出了我的不足之，而且有点

致命，虽在慢慢的改进，可是效果不是很明显，使得自己会陷入

一种窘迫的境地。急于求的心理还一直作祟，原有的很多想法在

时间的磨合中也为了中月。其二，本想今年可以很好的掌握一门

拿得出手的技能，可是没有如心所愿。事做了很多，也学到了很

多东西，但是却没有夺光溢彩的，都显得是那么的平淡，只要用

心，谁都可以去完，心有不甘。我知道这样的结果不是我想要的，

但是又在无计可施中为代价的牺牲品。是，很多工作的事是需要

一个循序渐进的过程，可这个过程太长大慢，那就是自己的问题

了，我想这是我的原因，态度还不足够端正，没有足够的用心去

做，或者说是用心不到位。工作的子我已经度过了尝试，已经适

应了这份工作，现在要做的就是怎样去把它做的更好。再细数一

下n年自己工作的表现，为了自的发展，我一直是在坚持不懈,

也做了很多值得一说的事，从协调到勘测设计，从工程到维护，

我都做了，虽然不全是得心应手，但大多还是轻车熟路。做的这

些工作中，我发现我做得最出最顺利应该是协调和维护。在协调

中学会了怎么去接触，怎样去和他很好的沟通，最终达一致，做

到了双赢。在维护中，总结了很多经验和教训，从无线到光纤再

到微，虽有些时候做起来显得力不从心，储备的知识也时常会是

捉襟见肘，但是最后通过自己的努力和老同事的指导也都圆满的

完了，说到此我就不得不提我的直属领导连志营先生，还有一位

老同事翟吉星先生，他们对我的指点和亲切的指导让我在此方面

有了长足的进步。虽然都是为了公司所做的一切，但我还是要在

此感谢他们。生活离不开工作和学习，工作有工作的态度，学习

有学习的勤奋，我一直在保持着这样的方式去开展明天的子。11

年的子也是如此过来，在四平这一年来，我了解了公司的全部工

作流程，接触了几乎所有的公司产品，包括老的和最新的，虽然

在安装调试技能方面还有欠缺，但我想只要坚持不懈的去努力，

我会掌握的，而且不会比别差。一直做一个自信的，但是自信的

张弛是需要很好的把握，失去的也许就是太过自信，忘记自己是

谁了，这样真的会导致崩盘，无所适从，很多事控制不了，只好

控制好自己。时间的走过，见证着一切，让自己有得有失，一个

的态度决定着一个的走向，我也不例外。既然我想在通信的这个

圈子里有所作为，京信是一个好的施展天地，把握，我不会费。

我的角我自己清楚，领导心里也会晓得

it技术部工作总结篇14

引言：

今年的夏天来的特别快，并