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文档简介

建筑工程公司各部门岗位职责一、项目经理岗位职责1.项目整体管理：负责项目的全面管理，包括计划、执行、监控和收尾，确保项目按时、按质、按预算完成。2.团队协调：组织和协调项目团队，明确各成员的职责，促进团队合作，确保信息流畅。3.客户沟通：与客户保持密切联系，了解客户需求，及时反馈项目进展，处理客户提出的问题和建议。4.风险管理：识别项目风险，制定应对措施，确保项目在风险可控范围内进行。5.资源管理：合理配置项目资源，包括人力、物资和资金，确保资源的高效利用。二、施工经理岗位职责1.施工计划制定：根据项目要求，制定详细的施工计划，明确施工进度和工序安排。2.现场管理：负责施工现场的日常管理，确保施工安全、质量和进度，及时处理现场问题。3.人员管理：组织和管理施工人员，确保各工种人员的合理配置和有效沟通。4.材料管理：负责施工材料的采购、验收和管理，确保材料的质量和供应及时。5.安全管理：落实安全生产责任制，定期进行安全检查和培训，确保施工现场的安全。三、设计师岗位职责1.设计方案制定：根据项目需求，进行建筑设计方案的构思和制定，确保设计符合相关规范和标准。2.图纸绘制：负责建筑设计图纸的绘制，确保图纸的准确性和可操作性。3.设计变更管理：及时处理设计变更，确保变更信息的准确传递和实施。4.与各方沟通：与项目经理、施工团队及客户进行有效沟通，确保设计意图的准确传达。5.技术支持：为施工团队提供技术支持，解决施工过程中遇到的设计相关问题。四、预算员岗位职责1.预算编制：根据设计图纸和施工方案，编制项目预算，确保预算的准确性和合理性。2.成本控制：对项目实施过程中的实际支出进行监控，及时调整预算，确保项目成本控制在合理范围内。3.合同管理：参与合同的审核和管理，确保合同条款的执行和变更。4.数据分析：定期对项目成本进行分析，提供决策支持，提出成本控制建议。5.报告撰写：撰写项目预算和成本分析报告，向管理层汇报项目财务状况。五、质量管理工程师岗位职责1.质量标准制定：根据国家和行业标准，制定项目的质量管理标准和实施细则。2.质量检查：定期对施工现场进行质量检查，确保施工质量符合设计要求和标准。3.问题整改：对发现的质量问题进行记录和分析，督促相关人员进行整改，确保问题得到有效解决。4.培训与指导：对施工人员进行质量管理培训，提高全员的质量意识和技能。5.质量报告：定期撰写质量管理报告，向管理层汇报项目质量状况。六、行政人事专员岗位职责1.人事管理：负责公司员工的招聘、入职、培训、考核和离职等人事管理工作。2.档案管理：建立和维护员工档案，确保档案信息的准确性和保密性。3.薪酬管理：负责员工薪酬的核算和发放，确保薪酬的及时性和准确性。4.企业文化建设：组织员工活动，促进企业文化的传播和员工的凝聚力。5.政策执行：协助管理层制定和执行公司各项人事政策和规章制度。七、财务专员岗位职责1.财务核算：负责公司日常财务核算工作，确保财务数据的准确性和及时性

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