科研决策管理制度内容

科研决策管理制度内容第一条为了加强科研决策管理，提高科研管理水平和科研质量，根据国家有关法律法规和政策，结合本单位的实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于本单位科研项目的申报、评审、立项、执行、验收等各个环节的决策管理。第三条本单位科研决策管理应遵循科学性、公正性、透明性、效率性原则，确保科研项目管理工作的顺利进行。第四条本单位科研决策管理工作应严格执行国家有关法律法规和政策，遵守科研伦理，确保科研质量和科研安全。二、组织机构第五条本单位设立科研决策管理组织，负责科研项目的决策管理工作。第六条科研决策管理组织由专家委员会、科研项目管理部门、科研执行部门等组成。第七条专家委员会负责科研项目评审、验收等工作，科研项目管理部门负责科研项目立项、执行、验收等环节的管理工作，科研执行部门负责科研项目的实施工作。三、科研项目申报与评审第八条科研项目申报应按照国家和本单位的有关规定进行，申报人应具备相应的资格和条件。第九条科研项目评审应坚持公开、公平、公正的原则，评审专家应具备相应的专业能力和道德品质。第十条科研项目评审应采用客观、科学、合理的评审方法，评审结果应具有权威性和可靠性。第十一条科研项目评审过程应严格遵守评审规则和评审纪律，确保评审工作的顺利进行。四、科研项目立项与执行第十二条科研项目立项应根据国家需求和本单位的发展方向，结合专家评审意见进行决策。第十三条科研项目执行应严格按照项目合同和项目计划进行，确保项目质量和技术指标的达成。第十四条科研项目执行过程中，如需调整项目内容、预算、周期等，应按照相关规定进行审批。五、科研项目验收与评价第十五条科研项目验收应按照国家和本单位的有关规定进行，验收组应由相关专家组成。第十六条科研项目验收应坚持科学、客观、公正的原则，全面评价项目的成果和效益。第十七条科研项目评价应注重长期效果和社会影响，评价结果应作为科研项目负责人职称评定、绩效考核的重要依据。六、科研决策管理的监督与保障第十八条本单位应建立健全科研决策管理的监督机制，加强对科研决策管理工作的监督检查。第十九条本单位应加强科研决策管理工作人员的培训和考核，提高工作人员的业务能力和职业道德。第二十条本单位应建立健全科研决策管理的保障机制，确保科研决策管理工作所需的经费、设备、资料等条件的落实。七、法律责任与纠纷处理第二十一条本单位科研决策管理工作应严格遵守国家有关法律法规和政策，依法承担相应的法律责任。第二十二条对于科研决策管理中的纠纷，应通过协商、调解、仲裁等途径予以解决，必要时可依法向人民法院提起诉讼。第二十三条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。第二十四条本制度的解释权归本单位所有，未尽事宜可根据实际情况予以补充。二、科研项目管理流程1.项目申报科研项目的申报应按照国家和本单位的有关规定进行。申报人应具备相应的资格和条件。申报人需向本单位科研项目管理部门提交项目申报书、研究报告、可行性分析报告等相关材料。2.项目评审科研项目评审应坚持公开、公平、公正的原则。评审专家应具备相应的专业能力和道德品质。评审过程应严格遵守评审规则和评审纪律，确保评审工作的顺利进行。评审结果应具有权威性和可靠性。3.项目立项科研项目立项应根据国家需求和本单位的发展方向，结合专家评审意见进行决策。项目立项后，需明确项目负责人，制定项目实施方案和预算，并报科研项目管理部门审批。4.项目执行科研项目执行应严格按照项目合同和项目计划进行。项目负责人需定期向科研项目管理部门报告项目进展情况，如需调整项目内容、预算、周期等，应按照相关规定进行审批。5.项目验收科研项目验收应按照国家和本单位的有关规定进行。验收组应由相关专家组成，验收过程应坚持科学、客观、公正的原则，全面评价项目的成果和效益。6.项目评价与成果转化科研项目评价应注重长期效果和社会影响，评价结果应作为科研项目负责人职称评定、绩效考核的重要依据。项目成果如需转化为生产力，应按照相关规定进行审批，并确保成果转化的顺利进行。三、科研决策管理的监督与保障1.建立健全科研决策管理的监督机制，加强对科研决策管理工作的监督检查。2.加强科研决策管理工作人员的培训和考核，提高工作人员的业务能力和职业道德。3.建立健全科研决策管理的保障机制，确保科研决策管理工作所需的经费、设备、资料等条件的落实。四、法律责任与纠纷处理1.本单位科研决策管理工作应严格遵守国家有关法律法规和政策，依法承担相应的法律责任。2.对于科研决策管理中的纠纷，应通过协商、调解、仲裁等途径予以解决，必要时可依法向人民法院提起诉讼。1.本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。2.本制度的解释权归本单位所有，未尽事宜可根据实际情况予以补充。五、科研决策管理的监督与保障（续）1.加强对科研项目执行情况的监督，确保项目按计划进行，对项目实施过程中的重大问题及时进行分析和处理。2.定期对科研项目进行评估和检查，确保项目质量符合预期目标，对存在的问题提出改进措施。3.建立科研诚信体系，对科研不端行为进行查处，维护科研环境的纯洁性和健康发展。4.保障科研决策管理工作的透明度，及时公开项目申报、评审、立项、执行、验收等信息，接受社会监督。六、科研决策管理的培训与交流1.定期组织科研决策管理培训，提高工作人员的专业知识和决策能力。2.加强与其他科研机构和高校的合作与交流，借鉴先进的科研管理经验，提升本单位科研决策管理水平。3.鼓励科研人员参与国内外学术交流，拓宽视野，提升科研水平和创新能力。七、科研决策管理的持续改进1.定期对本制度进行评估和修订，根据科研管理的发展需要，不断完善和优化管理制度。2.鼓励工作人员提出改进意见和建议，对科研决策管理工作中存在的问题进行及时调整和改进。3.建立科研决策管理的长效机制，确保科研管理工作的持续稳定发展。八、附则（续）2.本制度的解释权归本单位所有，未尽事宜可根据实际情况予以补充。3.本制度自发布之日起施行，