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文档简介

教师招聘流程一、制定目的及范围为提升学校教师队伍的整体素质，确保招聘过程的规范化与高效性，特制定本教师招聘流程。本流程适用于各类教师的招聘，包括全职教师、兼职教师及临时教师，涵盖招聘需求的提出、候选人的筛选、面试及录用等环节。二、招聘原则1.招聘工作应遵循“公开、公平、公正”的原则，确保每位候选人都有平等的机会。2.招聘过程中应综合考虑候选人的专业素养、教学能力及团队协作能力。3.各部门需明确招聘需求，确保招聘岗位与学校发展目标相一致。三、招聘流程1.招聘需求确认招聘需求由各学科负责人提出，需填写《教师招聘需求申请表》，并附上岗位职责及任职资格要求。申请表需经教务处审核，确认后报人事部门备案。2.发布招聘信息人事部门根据审核通过的招聘需求，制定招聘公告，明确招聘岗位、任职资格、报名方式及截止日期。招聘信息通过学校官网、教育招聘网站及相关社交媒体进行发布，确保信息覆盖广泛。3.简历收集与初步筛选招聘公告发布后，候选人通过指定渠道提交简历。人事部门负责收集简历，并进行初步筛选。筛选标准包括教育背景、工作经验及相关证书等，符合条件的候选人将进入面试环节。4.面试安排人事部门根据初步筛选结果，通知符合条件的候选人参加面试。面试分为专业面试和综合素质面试，专业面试由学科负责人及相关教师组成面试小组进行，综合素质面试则由人事部门负责。5.面试评估面试小组根据候选人在面试中的表现进行评估，评估内容包括教学能力、沟通能力及团队合作精神等。每位面试官需填写《面试评估表》，并在面试结束后进行讨论，形成综合评分。6.背景调查对于面试合格的候选人，人事部门将进行背景调查，包括教育背景、工作经历及推荐人联系等。背景调查结果将作为最终录用的参考依据。7.录用决策根据面试评估及背景调查结果，面试小组将提出录用建议，报人事部门审核。人事部门根据审核结果，向学校领导提交最终录用报告，待批准后进行录用通知。8.发放录用通知人事部门向被录用的候选人发放《录用通知书》，并告知入职时间及相关准备事项。被录用者需在规定时间内确认入职，并提交相关入职材料。9.入职培训新教师入职后，需参加学校组织的入职培训，培训内容包括学校规章制度、教学理念及课程安排等。培训结束后，进行考核，考核合格者方可正式上岗。四、备案与反馈所有招聘环节结束后，人事部门需将招聘过程中的相关文件进行归档，包括招聘需求申请表、面试评估表、背景调查结果及录用通知书等。同时，招聘结束后应收集参与人员的反馈意见，定期对招聘流程进行评估与优化，确保流程的有效性与适应性。五、招聘纪律1.招聘人员职责招聘人员需严格遵循招聘流程，确保信息的保密性与公正性，杜绝任何形式的利益输送。2.候选人行为规范候选人在招聘过程中应如实填写个人信息，提供真实的材料，任何虚假

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