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文档简介

网络与人力资源招聘管理制度第一章总则第一条为了规范企业的网络与人力资源招聘管理，确保招聘程序的公平、公正和透亮，提高企业招聘的效率和质量，订立本制度。第二条本制度适用于企业的网络与人力资源招聘活动，包含正式员工和合同员工的招聘。第二章招聘计划第三条企业在每个财年初订立招聘计划，招聘计划应当依据企业的发展规划和人力资源需求合理确定，并报经公司高层审批。第四条招聘计划中应当包含招聘岗位、招聘人数、任职资格、薪资待遇等具体信息，招聘计划在审批后应及时向全体员工公示。第三章招聘准则第五条企业招聘遵从以下准则：公平公正：招聘程序公平公正，不以种族、性别、年龄、宗教信仰、国籍、婚姻情形、身体情形等为限制。真实准确：招聘信息真实准确，不得夸大岗位要求和薪资待遇。依据需求：招聘依据企业实际需求，确保招聘岗位的合理性和可行性。人才优先：重视人才培养和引进，重视员工的发展潜力和本领。第六条招聘程序包含以下环节：招聘需求确认：依据招聘计划确定招聘岗位、数量和要求。招聘信息发布：制作招聘广告，发布在各大招聘网站、企业网站等途径。简历筛选：对收到的简历进行筛选，符合要求的简历进入面试环节。面试评估：采用面试、考核等方式对应聘者进行评估，确定最终候选人。录用决策：依据面试评估结果，决议录用与否，订立录用方案。合同签订：与录用人员签订劳动合同，明确双方的权益和责任。第四章招聘程序第七条招聘程序细则如下：招聘需求确认1.1由招聘负责人向各部门负责人了解岗位需求情况，进行确认。1.2依据岗位需求和人力资源策略订立招聘计划。招聘信息发布2.1招聘部门制作招聘广告，包含岗位职责、任职要求、薪资待遇等信息。2.2招聘广告发布在各大招聘网站、企业网站等途径。简历筛选3.1招聘部门对收到的简历进行初步筛选，筛选出符合要求的简历。3.2招聘部门布置面试环节。面试评估4.1面试官依照预先设计的面试题目和评分标准进行面试。4.2面试官依据面试考核结果，确定最终候选人。录用决策5.1招聘负责人依据面试评估结果进行综合评估，确定最终录用人员。5.2录用决策经公司高层批准后，与候选人沟通并确定录用意向。合同签订6.1招聘部门与录用人员签订劳动合同，明确双方的权益和责任。6.2招聘部门完成新员工的入职手续。第五章监督与评估第八条为确保招聘程序的公平公正，企业设立监督评估机构，负责对招聘程序进行监督和评估。第九条监督评估机构有权进行以下工作：监督招聘程序的实施情况，检查招聘资料的真实性和合规性。进行员工满意度调查，了解员工对招聘程序的评价和建议。依据招聘数据和反馈看法，提出改进招聘程序的措施。第六章附则第十条本制度自颁布之日起实施。第十一条企业网络与人力

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