商场特种设备设施隐患排查制度_第1页
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文档简介

商场特种设备设施隐患排查制度第一章总则为保障商场特种设备设施的安全运行，防止安全隐患造成的事故，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本制度。特种设备包括但不限于电梯、扶梯、消防设施、空调系统等。本制度旨在明确隐患排查的目标、范围、管理规范和操作流程，确保隐患排查工作有效实施，维护商场内顾客和员工的安全。第二章适用范围本制度适用于本商场内所有特种设备设施的隐患排查工作。涵盖设备的日常检查、定期维护及突发事件后的检查。所有与特种设备设施相关的部门及人员均应遵循本制度的规定。第三章法规依据本制度依据《特种设备安全法》、《特种设备安全监察条例》及相关行业标准制定。遵循国家和地方政府的安全管理要求，确保隐患排查工作与法律法规相符。第四章隐患排查目标隐患排查的主要目标包括：1.识别和评估特种设备设施的潜在安全隐患。2.及时整改发现的问题，消除安全隐患。3.记录隐患排查结果，为后续改进提供依据。4.提高员工的安全意识和技能，确保设备的安全使用。第五章隐患排查管理规范隐患排查工作应遵循以下管理规范：1.成立隐患排查工作小组，明确职责分工，确保各项工作落实到位。2.制定隐患排查计划，明确排查频次、内容和责任人。3.建立隐患排查台账，记录每次排查的情况及整改措施。4.定期对隐患排查工作进行总结分析，评估工作效果并提出改进建议。第六章隐患排查操作流程隐患排查的操作流程包括以下几个步骤：1.准备阶段确定排查时间和参与人员，准备必要的检查工具和设备资料。2.现场检查对特种设备设施进行全面检查，重点关注设备的运行状态、维护记录和安全标识。3.隐患记录将发现的隐患详细记录在隐患排查表中，包括隐患类型、位置、危害程度及整改建议。4.整改措施针对记录的隐患，制定整改措施，明确整改责任人和整改期限。5.整改验证完成整改后，由隐患排查工作小组进行复查，确保隐患已被有效消除。6.总结报告排查结束后，撰写隐患排查总结报告，分析隐患成因，并提出相应的改进措施。第七章责任分工商场内各部门在隐患排查工作中的责任分工如下：1.管理层对隐患排查工作给予重视和支持，确保相关资源到位。2.技术部门负责特种设备的技术检查和隐患评估，提供专业技术支持。3.安全管理部门负责隐患排查工作的整体协调与监督，确保制度的落实。4.各岗位员工积极参与隐患排查工作，及时报告发现的问题，配合整改措施的实施。第八章监督机制为确保隐患排查制度的有效实施，建立监督机制。1.定期检查安全管理部门应定期对隐患排查工作进行检查和评估，确保各项工作按计划落实。2.结果反馈隐患排查结果应及时反馈给管理层，必要时组织专项会议进行讨论。3.绩效考核将隐患排查工作纳入各部门的绩效考核指标，鼓励员工积极参与和报告隐患。4.培训与宣传定期对员工进行隐患排查知识培训，提高其安全意识和技能，确保隐患排查工作的顺利推进。第九章附则本制度由安全管理部门负责解释，制度自发布之日起实施。根据实际情况和法规变化，定期对制度进行修订和完善，确保其适用性和有效性。本制度的实施将有效提升

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