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文档简介

公司安全生产工作总结15一、目的

本制度的目的是为了贯彻落实国家安全生产法律法规,加强公司安全生产工作,预防生产安全事故,保障员工的生命财产安全,确保公司生产活动的顺利进行。通过总结公司安全生产工作,分析存在的问题,制定针对性的隐患排查治理措施,不断提高公司安全生产管理水平。

二、适用范围

1.本制度适用于公司范围内所有生产、经营、管理活动。

2.本制度适用于公司各级领导和全体员工。

3.本制度适用于公司所属各部门、车间、班组及外包单位。

4.本制度适用于公司安全生产工作的策划、实施、检查、改进等全过程。

三、职责

1.公司总经理:负责公司安全生产工作的全面领导,对安全生产负总责,组织制定安全生产方针、目标和安全生产责任制,确保安全生产投入,监督安全生产法律法规的执行。

2.安全生产管理部门:负责公司安全生产工作的组织实施,制定安全生产规章制度、操作规程和安全生产培训计划,组织安全生产检查,对安全生产事故进行调查处理,指导下级单位开展安全生产工作。

3.各部门负责人:负责本部门安全生产工作的具体实施,组织制定本部门安全生产规章制度、操作规程,开展安全生产培训,对本部门安全生产事故负责。

4.班组负责人:负责本班组的安全生产管理,组织员工学习安全生产知识,开展安全隐患排查,落实安全生产措施。

5.员工:遵守安全生产法律法规,执行公司安全生产规章制度,积极参加安全生产培训,提高安全生产意识,发现安全隐患及时报告并协助处理。

6.外包单位:按照公司安全生产要求,落实安全生产措施,保障外包业务范围内的安全生产。

7.安全生产委员会:负责公司安全生产工作的决策、协调和监督,定期研究解决安全生产问题,审批安全生产规章制度和安全生产投入。

8.安全生产监督部门:对公司安全生产进行检查、监督,对安全生产事故进行调查处理,指导下级单位开展安全生产工作。

四、隐患排查范围

1.人员安全行为:包括员工的安全意识、操作规程的遵守情况、个人防护用品的正确使用等。

2.设备设施安全:涵盖生产设备、辅助设备、安全防护装置、电气系统、机械设备、特种设备等的运行状态和安全性能。

3.生产环境安全:包括生产场所的通风、照明、温度、湿度等环境条件,以及有毒有害物质、噪音、粉尘、高温、高压等危险因素的控制情况。

4.安全管理制度:检查安全生产责任制的落实情况,安全生产规章制度、操作规程的制定和执行情况,以及安全生产培训和教育情况。

5.安全防护设施:包括防护栏杆、安全防护网、警示标志、紧急停车装置、报警系统等安全防护设施的设置和维护情况。

6.应急管理:检查应急预案的制定和演练情况,应急物资和设备的准备情况,以及应急响应和处置能力。

7.职业健康:关注员工职业健康检查情况,职业病的预防和管理,以及员工健康档案的建立和维护。

8.仓储物流安全:检查仓库的安全储存条件,包括物品的堆放、分类、标识,以及仓储设施的维护和安全出口的设置。

9.交通安全:对厂内车辆、叉车等交通工具进行检查,包括车辆的安全性能、驾驶人员的资质和交通规则遵守情况。

10.环境保护安全:检查生产过程中可能产生的废水、废气、固体废物处理情况,以及环保设施的运行和维护。

11.信息安全:对生产数据、技术资料、商业秘密等信息的安全管理进行检查,确保信息系统的安全性和数据的保密性。

12.火灾预防与控制:检查消防设施、器材的配置和维护情况,消防通道的畅通情况,以及员工的消防知识和灭火技能。

13.供应商和外包单位:对供应商和外包单位的安全生产条件进行检查,确保其符合公司安全生产要求。

14.新技术应用:对新技术、新工艺、新材料引入的安全生产风险进行评估,确保新技术应用的安全性。

15.安全文化建设:评估公司安全文化的建设情况,包括安全价值观的传播、安全活动的开展和安全氛围的营造。

五、隐患排查的方法

(一)综合检查

1.定期组织综合检查,全面评估公司的安全生产状况。

2.检查内容应涵盖人员安全行为、设备设施安全、生产环境安全、安全管理制度、安全防护设施、应急管理、职业健康、仓储物流安全、交通安全、环境保护安全、信息安全、火灾预防与控制等各个方面。

3.综合检查应由公司高层领导牵头,各部门负责人参与,形成综合性的检查报告,并提出改进措施。

(二)专业检查

1.根据不同专业领域,组织专业技术人员进行专项检查。

2.专业检查包括机械安全、电气安全、化学安全、环保安全等,针对特定设备和工艺进行深入分析。

3.专业检查应定期进行,对于发现的问题,应由专业人员提出专业的解决方案和整改措施。

(三)季节性检查

1.根据不同季节的特点,进行针对性的季节性检查。

2.春季重点检查设备设施的启动和运行安全,夏季关注防暑降温措施和电气设备安全,秋季检查防火设施,冬季重点关注防寒保暖和防冻措施。

3.季节性检查应由相关部门根据季节变化提前部署,确保安全生产适应季节性变化。

(四)节假日检查

1.节假日前夕,组织专门的节假日安全检查,确保节假日期间的安全生产。

2.检查内容应包括设备设施的关闭和开启程序、紧急预案的落实、值班安排等。

3.节假日检查应由值班领导和安全生产管理部门共同负责,确保节假日期间的安全无虞。

(五)日常检查和定期检查

1.日常检查是指生产过程中对安全生产状况的持续性监控,由班组和部门负责人负责。

2.定期检查是指按照既定周期进行的检查,如每周、每月、每季度等。

3.日常检查和定期检查应记录在案,对于发现的问题应立即整改,并跟踪整改进展。

4.定期检查应由安全生产管理部门组织,确保检查的全面性和系统性。

六、长假期间安全检查

(一)工业安全

1.长假前,组织工业安全专项检查,重点检查生产设备、电气系统、管道阀门、压力容器等关键部位的安全状态。

2.检查生产线的安全防护装置是否完好,紧急停止按钮是否灵敏可靠,以及警示标志是否清晰可见。

3.对生产线上的机械设备的维护保养情况进行检查,确保机械设备在长假期间能够安全停机或启动。

4.检查工业控制系统和监测仪表的运行状态,确保长假期间能够实时监控生产过程,及时发现异常情况。

5.对工业气体、化学品等危险品的储存和使用情况进行检查,确保储存条件符合安全标准,使用操作规程得到遵守。

6.检查工业废物处理设施,确保长假期间废物处理工作正常进行,不造成环境污染。

7.检查长假期间的值班安排,确保有足够数量的熟练员工在岗,能够处理可能出现的紧急情况。

8.对长假期间可能进行的维修保养工作进行风险评估,制定相应的安全措施和应急预案。

9.对员工进行长假期间的安全教育,强调假期中的安全注意事项,提高员工的安全意识。

10.在长假开始前,对检查中发现的问题进行及时整改,确保所有安全隐患得到有效控制,保障长假期间的工业生产安全。

(二)交通安全

1.长假前,对厂内及往返通勤的车辆进行全面的交通安全检查,确保车辆状况良好,不存在安全隐患。

2.检查车辆的安全配备,如灭火器、安全锤、急救包等应急工具是否齐全并处于可用状态。

3.对驾驶员进行资质审核,确保其持有有效的驾驶执照,并了解其在长假期间的工作职责和应急预案。

4.开展交通安全教育,提高驾驶员的安全意识和遵守交通规则的自觉性,特别是在长途驾驶和恶劣天气条件下的安全驾驶技能。

5.制定长假期间的车辆使用计划,合理安排车辆调度,避免疲劳驾驶和超负荷运行。

6.检查厂内道路和交通标志,确保道路畅通,交通标志清晰,无障碍物,以减少交通事故的风险。

7.对停车场和装卸区域进行检查,确保照明充足,安全通道畅通,警示标识明显。

8.对运输危险品的车辆进行重点检查,确保其符合运输安全标准,驾驶员了解危险品的特性及应急处理方法。

9.制定长假期间的交通安全巡查计划,安排专职或兼职安全巡查员对厂内和通勤路线进行不定时检查。

10.建立交通安全信息反馈机制,确保在发生交通事故或异常情况时,能够及时响应并采取有效措施,减少事故损失。

(三)环境保护安全

1.长假前,对公司的环境保护设施进行全面检查,包括废水处理系统、废气净化装置、固体废物处理设施等,确保其正常运行。

2.检查环保设施的维护记录,确认定期维护保养工作是否按时完成,确保设施处于良好工作状态。

3.审核环保监测数据,确保监测设备准确可靠,监测数据真实有效,符合相关环保标准。

4.检查应急预案中关于环境保护的内容,确保在突发环境污染事件发生时,能够迅速启动应急响应机制。

5.对存储危险废物的仓库进行检查,确保仓库的安全标识清晰,废物分类存储,无泄漏、溢出等风险。

6.检查环保法规的遵守情况,确保公司在长假期间的生产活动不会违反环保法律法规。

7.对长假期间的值班人员进行环保安全培训,确保他们能够处理突发环保事件,并了解相关的环保法规和标准。

8.制定长假期间的环保巡查计划,对可能产生环境污染的环节进行重点监控,及时发现并处理潜在的环保风险。

9.对长假期间的施工或维修活动进行环保风险评估,确保这些活动不会对环境造成不利影响。

10.在长假前,通过内部通讯、会议等方式,加强对员工环保安全意识的教育,提醒员工在假期中仍需遵守环保规定,共同维护良好的生态环境。

七、隐患排查分级

1.隐患排查分级根据隐患可能导致事故的严重程度、发生概率和影响范围,将隐患分为重大隐患、较大隐患、一般隐患和较小隐患四个级别。

2.重大隐患:可能导致重大人员伤亡、财产损失或环境污染,发生概率高,影响范围广的隐患。

3.较大隐患:可能导致较大人员伤亡、财产损失或环境污染,发生概率较高,影响范围较广的隐患。

4.一般隐患:可能导致一般人员伤亡、财产损失或环境污染,发生概率一般,影响范围有限的隐患。

5.较小隐患:可能导致较小人员伤亡、财产损失或环境污染,发生概率低,影响范围较小的隐患。

6.隐患分级的具体标准由安全生产管理部门制定,并根据实际情况适时调整。

八、隐患排查管理

1.建立健全隐患排查管理的组织体系,明确各级领导和部门的职责,确保隐患排查工作的有效开展。

2.制定隐患排查计划,明确排查的范围、内容、方法、频次和责任人员。

3.开展隐患排查培训,提高员工对隐患的识别能力和处理技能。

4.对排查出的隐患进行记录和分类,按照隐患级别制定整改措施和整改期限。

5.对重大隐患实行挂牌督办,指定专人负责跟踪整改进展,并及时报告公司领导。

6.对较大和一般隐患,由相关部门负责整改,并定期汇报整改进度。

7.对较小隐患,由班组和部门负责人负责及时整改,并做好记录。

8.建立隐患整改验收制度,对整改完成的隐患进行验收,确保整改措施到位。

9.对隐患排查和整改情况进行统计分析,总结经验教训,不断完善隐患排查治理体系。

10.定期对隐患排查工作进行评估,提高隐患排查的针对性和实效性。

九、事故隐患排查报告和隐患建档监控

1.事故隐患排查报告

(1)任何员工在发现事故隐患后,应立即向直属上级报告,并填写《事故隐患报告表》。

(2)报告表应详细记录隐患的具体情况、发现时间、地点、可能产生的后果以及已采取的临时措施。

(3)部门负责人应对报告的隐患进行初步评估,并在24小时内提交给安全生产管理部门。

(4)安全生产管理部门负责对报告的隐患进行分类、登记,并根据隐患级别及时组织专业人员进行现场核实。

(5)对于重大隐患,安全生产管理部门应立即上报公司领导,并启动紧急预案。

2.隐患建档监控

(1)对排查出的隐患,安全生产管理部门应建立隐患档案,记录隐患的详细信息,包括隐患级别、整改措施、整改期限、整改责任人等。

(2)隐患档案应实现信息化管理,便于查询、跟踪和统计。

(3)对整改期间的隐患,应实施动态监控,定期更新隐患状态,确保整改措施的落实。

(4)整改完成后,应由安全生产管理部门对隐患进行验收,并将验收结果记录在隐患档案中。

(5)建立隐患整改反馈机制,对整改效果进行评估,对有效的整改措施进行总结推广。

(6)对重复出现的隐患,应分析原因,采取针对性措施,防止隐患的再次发生。

(7)定期对隐患档案进行审查,确保档案信息的准确性和完整性,为安全生产管理提供有效支持。

十、考核

1.建立健全隐患排查治理工作的考核制度,确保各项安全生产措施得到有效执行。

2.考核内容应包括隐患排查的及时性、隐患整改的效率和质量、安全生产管理制度的遵守情况等。

3.对公司各级领导和部门负责人进行年度安全生产考核,考核结果作为业绩评价和奖惩的重要依据。

4.对安全生产管理部门的考核,应重点关注其组织协调能力、隐患排查治理工作的开展情况以及安全生产目标的完成情况。

5.对员工的考核,应包

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