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文档简介

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER甲方:XXX乙方:XXXPERSONALRESUMERESUME2024年度房地产开发项目经理综合管理合同本合同目录一览1.项目概述1.1项目背景1.2项目目标1.3项目范围1.4项目周期1.5项目预算2.项目经理职责2.1项目管理职责2.2项目协调职责2.3项目执行职责2.4项目监督职责2.5项目风险控制职责3.项目组织架构3.1项目团队构成3.2项目团队成员职责3.3项目团队协作机制4.项目管理制度4.1项目管理制度概述4.2项目会议制度4.3项目文档管理制度4.4项目进度管理制度4.5项目变更管理制度5.项目进度管理5.1项目进度计划5.2项目进度监控5.3项目进度调整5.4项目进度报告6.项目成本管理6.1项目成本预算6.2项目成本控制6.3项目成本分析6.4项目成本报告7.项目质量管理7.1项目质量标准7.2项目质量控制7.3项目质量改进7.4项目质量报告8.项目风险管理8.1项目风险识别8.2项目风险评估8.3项目风险应对8.4项目风险监控9.项目沟通管理9.1项目沟通计划9.2项目沟通渠道9.3项目沟通方式9.4项目沟通记录10.项目验收管理10.1项目验收标准10.2项目验收流程10.3项目验收报告11.项目合同管理11.1项目合同签订11.2项目合同履行11.3项目合同变更11.4项目合同解除12.项目保密与知识产权12.1项目保密要求12.2知识产权归属12.3知识产权保护13.违约责任与争议解决13.1违约责任13.2争议解决方式13.3争议解决程序14.合同终止与解除14.1合同终止条件14.2合同解除条件14.3合同解除程序第一部分:合同如下:1.项目概述1.1项目背景1.2项目目标1.3项目范围1.4项目周期项目周期自合同签订之日起至项目竣工验收合格之日止,预计总工期为个月。1.5项目预算2.项目经理职责2.1项目管理职责2.2项目协调职责项目经理负责协调项目内部各部门及外部相关单位的关系,确保项目顺利进行。2.3项目执行职责项目经理负责组织项目团队实施项目计划,确保项目各项任务按时、按质完成。2.4项目监督职责项目经理负责对项目进度、质量、成本进行监督,确保项目各项指标符合合同要求。2.5项目风险控制职责项目经理负责识别、评估、应对项目风险,确保项目安全、稳定、顺利进行。3.项目组织架构3.1项目团队构成项目团队由项目经理、技术负责人、财务负责人、市场营销负责人、施工管理负责人等组成。3.2项目团队成员职责3.3项目团队协作机制项目团队采用定期会议、协同办公、信息共享等方式,确保团队成员间的有效沟通和协作。4.项目管理制度4.1项目管理制度概述4.2项目会议制度4.3项目文档管理制度4.4项目进度管理制度4.5项目变更管理制度5.项目进度管理5.1项目进度计划项目进度计划应包括项目各阶段的时间节点、任务分解、责任分配等,经项目经理审批后执行。5.2项目进度监控项目经理定期对项目进度进行监控,确保项目按计划进行。5.3项目进度调整如遇项目进度偏差,项目经理应组织团队分析原因,制定调整方案,并报相关方审批。5.4项目进度报告项目经理定期编制项目进度报告,内容包括项目进度概况、进度偏差分析、调整措施等,及时向相关方汇报。6.项目成本管理6.1项目成本预算项目成本预算应根据项目实际情况编制,经项目经理审批后执行。6.2项目成本控制项目经理负责对项目成本进行控制,确保项目成本不超过预算。6.3项目成本分析项目经理定期对项目成本进行分析,找出成本控制的关键点,制定改进措施。6.4项目成本报告项目经理定期编制项目成本报告,内容包括成本预算执行情况、成本偏差分析、改进措施等,及时向相关方汇报。8.项目质量管理8.1项目质量标准项目质量标准应遵循国家相关法律法规、行业标准及合同约定,确保项目达到设计要求和客户满意度。8.2项目质量控制项目经理负责实施项目质量控制措施,包括但不限于材料检验、施工过程监控、隐蔽工程验收等。8.3项目质量改进项目经理应定期组织质量分析会议,对质量问题进行分析和改进,提升项目质量水平。8.4项目质量报告项目经理定期编制项目质量报告,内容包括质量状况、问题及改进措施等,及时向相关方汇报。9.项目风险管理9.1项目风险识别项目经理应组织团队识别项目潜在风险,包括但不限于技术风险、市场风险、法律风险等。9.2项目风险评估项目经理应对识别出的风险进行评估,确定风险等级和应对策略。9.3项目风险应对项目经理应制定风险应对计划,包括风险规避、减轻、转移和接受等措施。9.4项目风险监控项目经理应定期对风险进行监控,确保风险应对措施的有效性。10.项目沟通管理10.1项目沟通计划项目经理应制定项目沟通计划,明确沟通频率、方式和内容。10.2项目沟通渠道项目沟通渠道包括但不限于定期会议、电子邮件、即时通讯工具等。10.3项目沟通方式项目沟通方式应多样化,确保信息传递的及时性和准确性。10.4项目沟通记录项目经理应记录项目沟通内容,确保沟通记录的完整性和可追溯性。11.项目验收管理11.1项目验收标准项目验收标准应包括质量、安全、环保、功能等方面,符合国家相关法律法规和行业标准。11.2项目验收流程项目验收流程包括自检、预验收和正式验收,确保项目符合验收标准。11.3项目验收报告项目经理应编制项目验收报告,内容包括验收结果、存在问题及整改措施等。12.项目合同管理12.1项目合同签订项目经理负责合同签订工作,确保合同条款的合法性和完整性。12.2项目合同履行项目经理应监督合同履行情况,确保各方按照合同约定履行义务。12.3项目合同变更如需变更合同条款,项目经理应与相关方协商一致,并办理变更手续。12.4项目合同解除在合同履行过程中,如遇不可抗力或双方协商一致,项目经理应办理合同解除手续。13.违约责任与争议解决13.1违约责任任何一方违反合同约定,应承担相应的违约责任,包括但不限于赔偿损失、支付违约金等。13.2争议解决方式争议解决方式包括协商、调解、仲裁或诉讼,具体方式由双方协商确定。13.3争议解决程序争议解决程序应遵循相关法律法规和行业规范,确保公平、公正。14.合同终止与解除14.1合同终止条件合同终止条件包括但不限于合同履行完毕、双方协商一致、不可抗力等。14.2合同解除条件合同解除条件包括但不限于一方违约、不可抗力等。14.3合同解除程序合同解除程序应遵循相关法律法规和行业规范,确保合法、合规。第二部分:第三方介入后的修正1.第三方介入概述1.1第三方概念在本合同中,“第三方”是指除甲乙双方以外的独立法人、自然人或其他组织,包括但不限于中介方、咨询方、监理方、评估方、审计方等。1.2第三方介入目的第三方介入的目的是为了提高项目管理效率、确保项目质量、降低项目风险,以及协助甲乙双方更好地履行合同义务。2.第三方介入的职责和权利2.1第三方职责第三方应按照合同约定和甲乙双方的要求,独立、客观、公正地履行其职责,包括但不限于:中介方:协助甲乙双方进行项目洽谈、合同签订、资金筹措等;咨询方:提供项目相关咨询、建议和服务;监理方:对项目实施过程进行监督、检查和验收;评估方:对项目进行评估、测算和预测;审计方:对项目财务状况进行审计。2.2第三方权利收取合理的费用;要求甲乙双方提供必要的信息和资料;在必要时对项目提出意见和建议;要求甲乙双方采取相应的措施以保障其权益。3.第三方与其他各方的划分说明3.1甲乙双方与第三方的合同关系第三方与甲乙双方之间的合同关系应另行签订,独立于本合同。3.2第三方与项目团队的关系第三方作为项目团队的一部分,应与其他成员协同工作,服从项目经理的统一管理。4.第三方责任限额4.1责任范围第三方的责任范围应限于其合同约定的职责和权利范围内,超出此范围的责任,甲乙双方不承担连带责任。4.2责任限额第三方责任限额应根据其合同约定的服务内容、费用和风险进行合理设定,具体限额由双方在合同中约定。5.第三方介入的程序5.1第三方介入申请甲乙双方需向对方提出第三方介入申请,包括第三方的基本信息、介入目的、职责范围、费用预算等。5.2第三方介入审批对方应在收到申请后个工作日内进行审批,审批通过后方可进行第三方介入。5.3第三方介入实施第三方介入后,应按照合同约定和甲乙双方的要求,及时、有效地履行其职责。6.第三方介入的变更和终止6.1变更如需变更第三方介入的职责、权利或责任限额,甲乙双方应协商一致,并签订书面变更协议。6.2终止如需终止第三方介入,甲乙双方应协商一致,并签订书面终止协议。终止后的相关事宜,双方应按合同约定处理。7.第三方介入的保密7.1保密内容第三方在介入过程中获取的甲乙双方的商业秘密、技术秘密等保密信息,应予以保密。7.2保密期限保密期限自第三方介入之日起至合同终止后年。8.第三方介入的争议解决8.1争议解决方式第三方介入过程中产生的争议,甲乙双方应协商解决;协商不成的,可按合同约定的争议解决方式解决。8.2争议解决程序争议解决程序应遵循相关法律法规和行业规范,确保公平、公正。第三部分:其他补充性说明和解释说明一:附件列表:1.项目背景资料用地规划许可证项目立项批准文件项目投资方背景资料市场调研报告2.项目合同本合同相关补充协议第三方服务合同3.项目管理文件项目进度计划项目成本预算项目质量管理计划项目风险管理计划4.项目实施文件施工图纸及技术规范材料设备采购合同施工单位资质证明5.项目验收文件验收报告验收合格证书用户反馈报告6.项目财务文件财务预算财务审计报告资金使用情况报告7.项目沟通记录会议纪要通讯记录项目日志8.第三方服务报告中介服务报告咨询服务报告监理服务报告说明要求:所有附件应真实、完整、有效,并经甲乙双方签字盖章。附件内容应与本合同内容相符,不得有任何虚假陈述或误导性信息。甲乙双方应及时提供和更新附件内容,确保合同的顺利履行。说明二:违约行为及责任认定:1.违约行为甲乙双方未按时履行合同约定的义务;项目经理未按合同要求履行职责;第三方未按合同要求提供服务质量;任何一方泄露商业秘密;任何一方违反保密条款。2.责任认定标准违约行为发生,经另一方确认;违约行为导致合同无法履行或造成损失;违约行为违反法律法规或行业规范。3.违约责任认定示例甲乙双方未按时支付工程款,构成违约,应支付违约金;项目经理未按计划完成项目进度,导致项目延期,应承担相应的违约责任;第三方提供的服务不符合合同约定,应承担相应的违约责任,并赔偿损失;任何一方泄露商业秘密,应承担相应的法律责任。全文完。2024年度房地产开发项目经理综合管理合同1合同目录第一章合同概述1.1合同名称1.2合同双方1.3合同签订时间1.4合同生效时间1.5合同期限1.6合同目的1.7合同履行地点1.8合同保密条款1.9合同争议解决方式第二章项目背景2.1项目概况2.2项目目标2.3项目范围2.4项目阶段2.5项目预算2.6项目进度计划2.7项目风险分析第三章项目经理职责3.1项目管理职责3.2质量管理职责3.3进度管理职责3.4成本管理职责3.5合同管理职责3.6风险管理职责3.7人力资源管理职责3.8沟通协调职责3.9指导与监督职责第四章项目管理方法4.1项目计划编制4.2项目进度控制4.3项目成本控制4.4项目质量管理4.5项目风险管理4.6项目沟通管理4.7项目团队管理4.8项目变更管理4.9项目收尾管理第五章项目考核指标5.1项目进度考核5.2项目成本考核5.3项目质量考核5.4项目风险控制考核5.5项目团队考核5.6项目沟通考核5.7项目变更管理考核5.8项目收尾考核第六章项目管理团队6.1团队成员构成6.2团队成员职责6.3团队成员考核6.4团队沟通协作6.5团队培训与发展第七章项目合同管理7.1合同签订与履行7.2合同变更与索赔7.3合同争议解决7.4合同风险控制7.5合同成本控制7.6合同进度控制7.7合同质量管理第八章项目财务管理8.1项目预算编制8.2项目成本核算8.3项目资金筹措8.4项目资金使用8.5项目成本控制8.6项目财务审计第九章项目安全管理9.1安全生产责任制9.2安全生产管理制度9.3安全生产培训9.4安全生产检查9.5安全生产事故处理9.6安全生产应急管理第十章项目环境保护10.1环境保护责任制10.2环境保护管理制度10.3环境监测与评估10.4环境污染治理10.5环境应急处理第十一章合同终止与解除11.1合同终止条件11.2合同解除条件11.3合同终止或解除程序11.4合同终止或解除后的处理第十二章违约责任12.1违约责任概述12.2违约情形12.3违约责任承担12.4违约责任赔偿第十三章合同附件13.1项目管理团队名单13.2项目管理计划13.3项目进度计划13.4项目成本预算13.5项目合同清单13.6项目验收报告13.7其他相关文件合同编号_________第一章合同概述1.1合同名称本合同名称为“2024年度房地产开发项目经理综合管理合同”。1.2合同双方甲方:[甲方全称]乙方:[乙方全称]1.3合同签订时间本合同签订时间为____年____月____日。1.4合同生效时间本合同自双方签字盖章之日起生效。1.5合同期限本合同期限为____年,自____年____月____日至____年____月____日。1.6合同目的本合同旨在明确甲方委托乙方担任2024年度房地产开发项目经理,对项目进行全面综合管理,确保项目顺利实施。1.7合同履行地点本合同履行地点为[项目所在地]。1.8合同保密条款双方对本合同内容负有保密义务,未经对方同意,不得向任何第三方泄露。1.9合同争议解决方式本合同在履行过程中如发生争议,双方应友好协商解决;协商不成的,提交[仲裁委员会]仲裁。第二章项目背景2.1项目概况[项目名称]、[项目地点]、[项目类型]等。2.2项目目标[项目目标描述]。2.3项目范围[项目范围描述]。2.4项目阶段[项目阶段划分]。2.5项目预算[项目预算金额]。2.6项目进度计划[项目进度计划表]。2.7项目风险分析[项目风险分析报告]。第三章项目经理职责3.1项目管理职责[项目管理职责描述]。3.2质量管理职责[质量管理职责描述]。3.3进度管理职责[进度管理职责描述]。3.4成本管理职责[成本管理职责描述]。3.5合同管理职责[合同管理职责描述]。3.6风险管理职责[风险管理职责描述]。3.7人力资源管理职责[人力资源管理职责描述]。3.8沟通协调职责[沟通协调职责描述]。3.9指导与监督职责[指导与监督职责描述]。第四章项目管理方法4.1项目计划编制[项目计划编制方法与步骤]。4.2项目进度控制[项目进度控制方法与措施]。4.3项目成本控制[项目成本控制方法与措施]。4.4项目质量管理[项目质量管理方法与措施]。4.5项目风险管理[项目风险管理方法与措施]。4.6项目沟通管理[项目沟通管理方法与措施]。4.7项目团队管理[项目团队管理方法与措施]。4.8项目变更管理[项目变更管理方法与措施]。4.9项目收尾管理[项目收尾管理方法与措施]。第五章项目考核指标5.1项目进度考核[项目进度考核指标与标准]。5.2项目成本考核[项目成本考核指标与标准]。5.3项目质量考核[项目质量考核指标与标准]。5.4项目风险控制考核[项目风险控制考核指标与标准]。5.5项目团队考核[项目团队考核指标与标准]。5.6项目沟通考核[项目沟通考核指标与标准]。5.7项目变更管理考核[项目变更管理考核指标与标准]。5.8项目收尾考核[项目收尾考核指标与标准]。第六章项目管理团队6.1团队成员构成[团队成员名单及职责]。6.2团队成员职责[团队成员具体职责描述]。6.3团队成员考核[团队成员考核指标与标准]。6.4团队沟通协作[团队沟通协作方法与措施]。6.5团队培训与发展[团队培训与发展计划]。第七章项目合同管理7.1合同签订与履行[合同签订流程、履行要求]。7.2合同变更与索赔[合同变更流程、索赔处理程序]。7.3合同争议解决[合同争议解决方式、程序]。7.4合同风险控制[合同风险控制措施、应对策略]。7.5合同成本控制[合同成本控制措施、执行标准]。7.6合同进度控制[合同进度控制措施、执行标准]。7.7合同质量管理[合同质量管理措施、执行标准]。第八章项目财务管理8.1项目预算编制[项目预算编制方法、预算内容、预算调整程序]。8.2项目成本核算[成本核算方法、成本核算流程、成本核算标准]。8.3项目资金筹措[资金筹措方式、资金使用计划、资金筹措流程]。8.4项目资金使用[资金使用原则、资金使用审批流程、资金使用监督]。8.5项目成本控制[成本控制措施、成本控制流程、成本控制目标]。8.6项目财务审计[财务审计内容、审计程序、审计结果处理]。第九章项目安全管理9.1安全生产责任制[安全生产责任制内容、责任划分、责任追究]。9.2安全生产管理制度[安全生产管理制度内容、制度执行、制度监督]。9.3安全生产培训[安全生产培训内容、培训计划、培训效果评估]。9.4安全生产检查[安全生产检查内容、检查计划、检查结果处理]。9.5安全生产事故处理[事故处理流程、事故报告、事故调查、事故处理结果]。9.6安全生产应急管理[应急预案内容、应急响应流程、应急演练]。第十章项目环境保护10.1环境保护责任制[环境保护责任制内容、责任划分、责任追究]。10.2环境保护管理制度[环境保护管理制度内容、制度执行、制度监督]。10.3环境监测与评估[环境监测方法、评估标准、监测报告]。10.4环境污染治理[污染治理措施、治理流程、治理效果评估]。10.5环境应急处理[应急处理程序、应急物资、应急演练]。第十一章合同终止与解除11.1合同终止条件[合同终止的具体条件]。11.2合同解除条件[合同解除的具体条件]。11.3合同终止或解除程序[合同终止或解除的流程]。11.4合同终止或解除后的处理[合同终止或解除后的处理措施]。第十二章违约责任12.1违约责任概述[违约责任的基本原则]。12.2违约情形[具体违约情形的描述]。12.3违约责任承担[违约责任的具体承担方式]。12.4违约责任赔偿[违约赔偿的具体计算方法]。第十三章合同附件13.1项目管理团队名单[团队成员名单及联系方式]。13.2项目管理计划[项目管理计划的具体内容]。13.3项目进度计划[项目进度计划的具体内容]。13.4项目成本预算[项目成本预算的具体内容]。13.5项目合同清单[项目合同清单的具体内容]。13.6项目验收报告[项目验收报告的具体内容]。13.7其他相关文件[其他相关文件的清单]。第十四章合同解除与终止14.1合同解除[合同解除的条件、程序和后果]。14.2合同终止[合同终止的条件、程序和后果]。14.3合同解除或终止后的结算[合同解除或终止后的财务结算和债务处理]。甲方(盖章):________________乙方(盖章):________________甲方代表(签字):_____________乙方代表(签字):_____________签订日期:____________________附件:1.项目管理团队名单2.项目管理计划3.项目进度计划4.项目成本预算5.项目合同清单6.项目验收报告7.其他相关文件多方为主导时的,附件条款及说明一、当甲方为主导时,增加的多项条款及说明1.1甲方决策权甲方法定代表人或授权代表对项目重大决策拥有最终决定权,包括但不限于项目设计变更、重大合同签订、资金使用等重要事项。1.2甲方监督权甲方有权对乙方项目管理过程进行监督,包括但不限于项目进度、质量、成本等方面,乙方应积极配合甲方进行监督检查。1.3甲方信息提供义务甲方应按照合同约定,及时向乙方提供项目相关资料,包括但不限于项目设计文件、施工图纸、合同文本等,确保乙方能够顺利开展项目管理。1.4甲方协调义务甲方应协调处理项目实施过程中涉及政府、相关部门、供应商等第三方关系,确保项目顺利推进。1.5甲方违约责任如甲方未履行上述义务,导致项目进度延误、质量不符合要求或成本增加,甲方应承担相应的违约责任。二、当乙方为主导时,增加的多项条款及说明2.1乙方管理权乙方对项目进行全面综合管理,包括但不限于项目计划、进度、质量、成本、合同、风险等方面,甲方应尊重乙方的管理权。2.2乙方建议权乙方有权对项目实施过程中出现的问题提出建议,甲方应充分考虑乙方的建议,并尽快作出决定。2.3乙方报告义务乙方应定期向甲方报告项目进展情况,包括但不限于项目进度、质量、成本等方面,甲方有权要求乙方提供相关报告。2.4乙方违约责任如乙方未履行上述义务,导致项目进度延误、质量不符合要求或成本增加,乙方应承担相应的违约责任。三、当有第三方中介时,增加的多项条款及说明3.1中介机构资质3.2中介机构职责中介机构应按照合同约定,协助甲方和乙方进行项目管理工作,包括但不限于项目评估、招标、监理等。3.3中介机构费用中介机构的服务费用由甲方和乙方按比例分担,具体分担比例由合同约定。3.4中介机构违约责任如中介机构未履行上述职责,导致项目进度延误、质量不符合要求或成本增加,中介机构应承担相应的违约责任。3.5中介机构保密义务中介机构应遵守保密协议,对项目相关资料和信息进行保密,不得泄露给任何第三方。3.6中介机构变更如需更换中介机构,甲方和乙方应协商一致,并签订补充协议,明确新中介机构的职责和费用。3.7中介机构争议解决中介机构在履行职责过程中如与甲方或乙方发生争议,应通过协商解决,协商不成的,提交[仲裁委员会]仲裁。附件及其他补充说明一、附件列表:1.项目管理团队名单2.项目管理计划3.项目进度计划4.项目成本预算5.项目合同清单6.项目验收报告7.其他相关文件8.保密协议9.中介机构资质证明10.中介机构服务协议11.违约责任补充协议二、违约行为及认定:1.违约行为:甲方未按合同约定提供项目相关资料或信息。甲方未按合同约定履行协调义务。乙方未按合同约定完成项目管理任务。乙方未按合同约定提供项目进度、质量、成本报告。中介机构未按合同约定履行职责。2.违约认定:违约行为发生后,由一方提出违约通知,另一方在收到通知后一定期限内未提出异议,视为违约。如有争议,提交[仲裁委员会]仲裁。三、法律名词及解释:1.甲方:指在本合同中承担委托房地产开发项目经理职责的一方。2.乙方:指在本合同中接受甲方委托,担任房地产开发项目经理的一方。3.项目:指甲方委托乙方进行管理的房地产开发项目。4.违约:指合同一方未履行合同约定的义务。5.仲裁:指双方在争议发生时,将争议提交给仲裁机构进行裁决。6.中介机构:指在本合同中提供专业服务,协助甲方和乙方进行项目管理的第三方机构。四、执行中遇到的问题及解决办法:1.问题:甲方未按时提供项目资料。解决办法:乙方应及时与甲方沟通,提醒甲方履行义务,必要时可要求甲方承担相应违约责任。2.问题:乙方进度延误。解决办法:乙方应分析延误原因,采取措施加快进度,并及时向甲方报告。3.问题:中介机构服务不满意。解决办法:甲方和乙方应与中介机构协商,如协商不成,可寻求法律途径解决。五、所有应用场景:1.房地产开发项目委托管理。2.项目经理综合管理服务。3.项目进度、质量、成本控制。4.合同履行与违约责任处理。5.第三方中介机构参与项目管理。全文完。2024年度房地产开发项目经理综合管理合同2合同编号_________一、合同主体1.甲方:名称:(甲方全称)地址:(甲方详细地址)联系人:(甲方联系人姓名)联系电话:(甲方联系电话)2.乙方:名称:(乙方全称)地址:(乙方详细地址)联系人:(乙方联系人姓名)联系电话:(乙方联系电话)3.其他相关方:名称:(相关方全称)地址:(相关方详细地址)联系人:(相关方联系人姓名)联系电话:(相关方联系电话)二、合同前言2.1背景本合同依据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,经甲乙双方友好协商,就2024年度房地产开发项目经理综合管理工作达成一致意见,特订立本合同。2.2目的本合同旨在明确甲乙双方在2024年度房地产开发项目经理综合管理工作中各自的权利、义务和责任,确保项目顺利进行,实现双方利益的最大化。三、定义与解释3.1专业术语(1)房地产开发:指甲方根据国家有关法律法规和政策,依法取得土地使用权,进行房地产开发建设的行为。(2)项目经理:指乙方派驻甲方项目现场,负责项目管理、协调、监督和指导的专业人员。3.2关键词解释(1)合同期限:本合同自双方签字之日起生效,至2024年12月31日止。(2)合同履行地点:甲方房地产开发项目所在地。(3)合同履行方式:甲方提供项目管理所需资源,乙方负责项目管理、协调、监督和指导工作。四、权利与义务4.1甲方的权利和义务(1)甲方有权要求乙方按照合同约定,履行项目管理职责,确保项目按期完成。(2)甲方有权对乙方的工作进行监督、检查和评价,并提出合理意见和建议。(3)甲方负责提供项目管理所需资源,包括但不限于土地、资金、人力等。4.2乙方的权利和义务(1)乙方有权根据合同约定,向甲方提出项目管理方案、计划和建议。(2)乙方应按照合同约定,认真履行项目管理职责,确保项目按期完成。(3)乙方应积极配合甲方的工作,及时解决项目实施过程中出现的问题。五、履行条款5.1合同履行时间本合同自双方签字之日起生效,至2024年12月31日止。5.2合同履行地点甲方房地产开发项目所在地。5.3合同履行方式甲方提供项目管理所需资源,乙方负责项目管理、协调、监督和指导工作。六、合同的生效和终止6.1生效条件本合同经甲乙双方签字盖章后生效。6.2终止条件(1)合同期满,双方无异议;(2)经甲乙双方协商一致,决定终止合同;(3)因不可抗力等原因,导致合同无法履行。6.3终止程序(1)任何一方要求终止合同,应提前30日书面通知对方;(2)双方协商一致后,签订终止合同协议。6.4终止后果(1)合同终止后,双方应按照合同约定,妥善处理合同终止后的有关事宜;(2)合同终止后,乙方应将项目管理职责及项目资料等移交给甲方。七、费用与支付7.1费用构成(1)项目管理服务费:乙方根据甲方项目实际情况,提供项目管理服务所需的费用。(2)人员费用:乙方派遣项目经理及项目管理团队所需的费用,包括但不限于工资、社保、福利等。(3)差旅费用:乙方在履行项目管理职责过程中产生的差旅费用。(4)其他费用:合同履行过程中产生的其他费用。7.2支付方式本合同费用支付方式为银行转账,具体支付账户信息如下:(1)收款人:(乙方全称)(2)开户行:(乙方开户行名称)(3)账号:(乙方银行账号)7.3支付时间(1)项目管理服务费:按季度支付,甲方于每个季度结束后10个工作日内支付上一季度项目管理服务费。(2)人员费用:按月支付,甲方于每月5日前支付乙方上一个月的人员费用。(3)差旅费用:乙方在差旅结束后10个工作日内提交差旅费用报销单,甲方于收到报销单后10个工作日内支付差旅费用。(4)其他费用:根据实际情况,双方另行协商确定支付时间和方式。7.4支付条款(1)甲方支付乙方费用时,应提供付款凭证,乙方应妥善保管。(2)甲方支付乙方费用后,乙方应向甲方提供相应的发票或收据。八、违约责任8.1甲方违约(1)甲方未按时支付乙方费用的,应向乙方支付违约金,违约金为应支付费用总额的千分之五。(2)甲方未按合同约定提供项目管理所需资源的,应承担相应的违约责任。8.2乙方违约(1)乙方未按合同约定履行项目管理职责的,应向甲方支付违约金,违约金为合同总金额的千分之五。(2)乙方未按时提交项目管理报告或资料,影响甲方决策的,应承担相应的违约责任。8.3赔偿金额和方式(1)甲方和乙方因违约行为给对方造成损失的,应按照实际损失承担赔偿责任。(2)违约金的计算方式为:损失金额×违约金比例。九、保密条款9.1保密内容本合同项下涉及的商业秘密、技术秘密、财务信息等,均为保密内容。9.2保密期限本合同项下保密期限自合同签订之日起至合同终止后两年。9.3保密履行方式(1)甲方和乙方应对保密内容采取保密措施,确保其不被泄露。(2)未经对方同意,不得向任何第三方泄露保密内容。十、不可抗力10.1不可抗力定义不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。10.2不可抗力事件不可抗力事件包括但不限于自然灾害、战争、政府行为、社会异常事件等。10.3不可抗力发生时的责任和义务(1)发生不可抗力事件时,甲方和乙方应立即通知对方。(2)不可抗力事件发生后,甲方和乙方应协商解决合同履行问题。10.4不可抗力实例不可抗力实例包括地震、洪水、火灾、战争、政府政策变动等。十一、争议解决11.1协商解决甲方和乙方应友好协商解决合同履行过程中产生的争议。11.2调解协商不成时,可向合同签订地的人民法院申请调解。11.3仲裁或诉讼协商和调解不成时,可向合同签订地的人民法院提起诉讼或申请仲裁。十二、合同的转让12.1转让规定未经对方同意,甲方和乙方不得转让本合同。12.2不得转让的情形(1)涉及国家安全、国家利益或公共利益的;(2)法律法规禁止转让的;(3)其他不得转让的情形。十三、权利的保留13.1权力保留甲方保留对项目开发过程中产生的知识产权的拥有权。13.2特殊权力保留在合同履行期间,乙方不得将甲方项目信息泄露给任何第三方,否则甲方有权终止合同并要求赔偿。十四、合同的修改和补充14.1修改和补充程序合同的修改和补充,需经甲乙双方协商一致,并以书面形式作出。14.2修改和补充效力经甲乙双方签字盖章的合同修改和补充协议,与本合同具有同等法律效力。十五、协助与配合15.1相互协作事项甲乙双方应相互提供必要的信息和资料,确保合同顺利履行。15.2协作与配合方式甲乙双方应通过书面通知、会议、电话等方式进行沟通和协作。十六、其他条款16.1法律适用本合同适用中华人民共和国法律。16.2合同的完整性和独立性本合同构成甲乙双方之间的完整协议,任何口头协议或先前协议均被视为无效。16.3增减条款本合同未尽事宜,可由甲乙双方另行协商签订补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。十七、签字、日期、盖章甲方(盖章):乙方(盖章):甲方代表(签字):乙方代表(签字):日期:____年__月__日日期:____年__月__日附件及其他说明解释一、附件列表:1.甲方营业执照副本复印件2.乙方营业执照副本复印件3.甲方项目负责人授权委托书4.乙方项目经理及项目管理团队人员名单及资质证明5.项目合同签订地人民法院地址及联系方式6.不可抗力事件清单7.

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