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文档简介

项目三竞争数据分析主讲：徐文瑞专业：电子商务挖掘数据之本，驱动店铺运营；沉淀数据智慧，助力品牌决策。任务1.1竞争者类型分析竞争对手一、竞争对手的概念威胁行业内部潜在的竞争者电商企业1行业的角度1.现有厂商与企业生产同样产品的其他厂家，是企业的直接竞争者。二、竞争对手的类型1行业的角度2.潜在加入者二、竞争对手的类型1行业的角度3.替代品厂商与某一产品具有相同功能、能满足同一需求的不同性质的其他产品二、竞争对手的类型2市场方面品牌之间的竞争二、竞争对手的类型2市场方面行业竞争二、竞争对手的类型2市场方面需要竞争二、竞争对手的类型企业所处的竞争地位3市场追随者市场补缺者二、竞争对手的类型人力三、竞争资源分析客户商品服务营销渠道生产物流同类商品，客户竞争可替代商品，价格竞争同样的商品，营销竞争三、竞争资源分析思考题A公司向市场提供摩托车的档次、价格与B公司相同。A公司生产的摩托车约为1.5万元，消费者也拥有准备购买商品的这笔钱，他将在需要相同花费的彩电、空调、电脑、家具、摩托车等商品中进行选择。A公司与所有摩托车生产者以及自行车、小轿车等生产者存在着竞争关系。A公司与所有摩托车生产者存在着竞争关系。品牌竞争者消费竞争者需要竞争者行业竞争者A公司是一家摩托车生产企业，下列情况各属于哪种类型的竞争者？案例员工:7万名年利润：2个亿雅戈尔员工:28名年利润：2400万元卡卡减少库存零库存降低了风险物流管理案例高要求高技术含量、品

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