如何理解零基预算改革 202412 -远东资信_第1页
如何理解零基预算改革 202412 -远东资信_第2页
如何理解零基预算改革 202412 -远东资信_第3页
如何理解零基预算改革 202412 -远东资信_第4页
如何理解零基预算改革 202412 -远东资信_第5页
已阅读5页,还剩12页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

零基预算是指年度预算编制不受以往预算安排情况的影响,所有的预算支出均以零为基点,从实际需要与可能出发,逐项审议预算年度内各项支出内容的必要性、合理性及其开支标准,打破基数概念和支出固化格局,结合改革将有效推动财政支出结构优化、财政支出效率提升。首先,零基预算确于打破既有的财政资金分配格局,削减不必要开支,解决支出结构固化僵化有助于推动预算编制精细化、科学化,进而帮助压减非刚性非必要非急性支硬化预算约束,加强预算绩效管理,这些措施均属于健全现代预算制度的一部分,有助于推动财政资金使用不断提质增效。一方面需要加强数字财政建设,依托预算管理一体化系统,实现数据信息互展望未来,深化零基预算改革将以制度为主线,通过支出审核和绩效管理来提高财政资金的使用效率。首先,各地区各部门应结合自身实际制定相应的改革实施方案,规范零基预算实施的全流程。其次,要进一步细化预算将预算收支全面纳入绩效管理,健全完善以绩效为导向的预算分配机制。最后,要加强数字财政建设,积极引入大数据、预测模型和智能算法等辅助决策工具,为全面深化零基预算改革提供有力有效的技术支撑。2/9请务必阅读正文后的研究零基预算的优点与难点,分析实际案例,进一步探讨未来财税体制改零基预算的具体做法一般分为四个步骤。首先,要确定决策单元,既可以是工程项目,也可以是部门或机构,3/9请务必阅读最后,将各类项目按预设原则进行排序,并根据财力状况顺次安排预算。算安排的重要依据,同时将项目预算安排与资金使用绩效挂钩,并将项目本年度预算执我国对零基预算的探索起源于上世纪90年代。经费管理,加强人员编制管理和资产管理进一步完善政府收支分类体系。4/9请务必阅读正文后的选取了省司法厅等6个省直部门及其下属单位开展试点,改变过去“基数加增长”传统预算编制方式,建立财政分配方式,推行零基预算。发文指出,要更加注重结果导向、强调成本效益、硬化责任约束,力争用3-5年时间基本建成全方位、全过程、全配的固化格局,提高预算管理水平和政策实施效出。在此背景下,《关于2019年中央和地方预算执行情况与2020),5/9请务必阅字财政赋能,要求完善预算管理一体化系统,推进数据信息互联互通、共享共用,为深化零基预算改革提供支撑。支出则在积极的财政政策指引下保持了相当力度05006/9请务必阅读过紧日子。可以预期,2025年预算草案中赤字率将突破3%,算确定了新的预算编制规则,改变了传统的“基数+增长”预算模式,从“零”开始重新评估审核,实行预算一年的合理性与必要性,削减不必要开支,解决支出结构固化僵化的问题,高效合理分配财政资支出,保障重点支出。审制度、加强对重点项目预算审核,可为预算安排提供切实依据,进而实现分类保障、总额基预算实施中的各项措施均属于健全现代预算制度的一部分,有助于推动财政资金使用不断提质增效。7/9请务必阅读正担保费补贴、风险补偿、拨投结合、政府投资基金等政策工具功能。现以江苏省太仓市2024年零基预算改革实践为例,观察零基预算改革全面深化零基预算改革后,太仓市政府开展了一系列工作,将零基预算的管理模式,推动惠企资金“免申即享”。深化绩效管理方面力状况、轻重缓急、实际需求、绩效情况等多8/9请措施均属于健全现代预算制度的一部分,有助持有效市场与有为政府相结合。通过观察江苏省太仓市2024年零基预算改革实展望未来,深化零基预算改革将以制度为主线,通过支出审核和绩效管理来提高财政工具,为全面深化零基预算改革提供有力有效的技术支撑。9/9请务必阅读中国评级行业的开创者和拓荒人,远东资信开辟了信用评级领域多个第一和多项创新业务,为中国评级行业培养了大量专业人才,并多次参与中国人民银行、国家发改委和中国证地址:上海市杨浦区大连路990号海上海新城9层本报告由远东资

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论