安全监理年终总结（32篇）

安全监理年终总结（32篇）

安全监理年终总结（通用32篇）

安全监理年终总结篇1

_年在长韶娄公司领导的正确指导，各施工单位的大力支持

下，我监理处针对本项目的安全监理工作重点与要点，本着“安

全第一、预防为主、综合治理”的原则，坚持“安全生产人人有

责，管生产必须管安全”的基本方法，全面展开安全监理工作，

形成了齐抓共管的良好工作局面。一年来，监理处所辖5—8标

的安全生产一直处于受控状态，没有发生安全生产事故并受到了

长韶娄公司领导的充分肯定。现就二监理处20—年安全监理工

作总结如下：

一、完善安全组织机构与管理体系

监理处成立了由处长任组长，副处长任副组长，安全专监和

各专业监理工程师任组员的安全领导小组，并对人员变更后的组

织机构及时更新。督导5至8标进一步完善安全组织机构，严格

按照每5千万配备1名专职安全员的要求落实安全管理人员到

岗。一年来，在监理处与各施工单位的共同努力下，安全管理体

系运转基本正常，为安全生产工作夯实了良好基础，形成了行之

有效的安全管理网格书面。

二、进一步落实完善安全生产责任制

安全生产责任制是安全生产工作的核心制度，也是安全生产

工作落到实处的有力保障。监理处始终围绕安全生产责任制来完

善各种安全管理制度，编写了各级监理人员的安全工作职责，与

每一位监理人员签定了安全生产责任状并及时对新进监理人员进

行安全教育与签定责任状，形成了横向到边，纵向到底的以监理

处长为核心的安全监理责任制，有力的促进了监理人员安全责任

意识，提高了安全监理管理工作的力度。与此同时监理处狠抓各

施工单位安全生产责任制的落实，督导各施工单位与各分包队伍

安全生产协议的签定，并与各施工人员签定安全生产责任状，确

保施工现场人人管安全，人人是安全员的安全生产格局。

三、全面贯彻省厅、质安局、及业主下发的安全文件精神

监理处紧紧围绕上级文件要求开展安全监理工作，以上级文

件为安全监理工作的重点。结合精细化施工全面推行平安全工地

建设活动，从活动的方案、实施到总结全过程的开展，确保施工

现场安全文明施工形象。大力开展“打非治违”活动，成立“打

非治违”领导小组，编制“打非治违”具体实施的专项方案，深

入工地展开每月两次专项检查，排查、消除安全隐患。稳步推进

省厅193号文件的实施，深入落实六类施工（临时用电、架桥

机、满堂支架、悬臂施工、高墩、隧道）作业安全操作关键控

制，明确安全责任人与安全管理职责，在施工现场竖立责任牌，

确保在安全保证的前提下开展关键施工，并在日常工作中不定时

的对文件要求的落实情况进行检查。通过对各级安全文件学习、

落实、检查、整改，不断推动监理处及各施工单位安全生产工作

稳步实施。

四、严格安全专项方案审核制度尹确保落实到位

严格按照交通部20—年1号令及各相关安全法律法规、条

例等要求实施安全专项施工方案制度。监理处严格审查施工单位

的安全生产技术措施和专项方案是否符合强制性标准，是否具有

可实施性可操作性。施工单位的专项安全施工方案，从现场监理

到安全专监，从安全专监到处长，逐级审查、修改、批准。主要

审核临时用电安全施工方案、人工挖孔桩专项安全施工方案、高

边坡、高墩柱施工、爆破作业、夜间施工、龙门吊架桥机作业、

张拉作业、跨线作业、满堂支架作业等安全专项措施和专项安全

施工方案。有的方案经过多次反复的修改、安全验算、审核，直

至符合强制性标准后，才同意该项工程开工。在施工过程中不定

时的进行检查专项方案的实施情况，发现未按照专项方案落实

的，必须限期整改到位后方可继续施工。

五、深入施工现场实施全过程全方位的安全检查

安全检查始终是安全监理工作的重中之重，只有通过认真检

查，排查安全隐患，发出安全隐患整改指令，将安全隐患消除于

萌芽状态。20__年来，我们对所监标段组织安全检查263次，发

现安全隐患298处，下达安全通用函4个，安全监理工作指令

16份，书面安全隐患整改单18份，签发罚款单11份组织临时

用电、特种设备、打非治违、特种作业人员、安全标志标牌、节

假日检查等多次专项安全检查与季节性安全检查。对省交通厅、

省质检站、长韶娄公司等上级的安全大检查所排查出来的安全隐

患，均严格按要求督促各标对安全隐患进行整改，经监理处组织

验收合格后，签署意见及时向有关上级回复，同时要求安全隐患

整改要附整改后的彩色照片并存档。安全隐患做到了整改及时，

复查验收合格。为项目建设奠定了全过程、全方位的安全保障。

六、完善安全监理工作内业资料

监理处按照湖南省公路水运工程建设资料档案目录要求建立

完善安全监理内业资料。对施工单位的组织机构、特种作业人员

资格报审、特种机械设备验收、安全技术措施及专项施工方案、

安全经费审查等分别建立了档案；对安全监理的文件、函件、指

令和停工令、处罚通知等分类建立了档案；安全专监每天填写安

全监理日记、安全巡视记录，安全监理台帐。监理处每月组织召

开一次安全例会、已记录的监理会议12次，每月上报一次安全

监理月报12次。安全监理工作基本做到了规范化、痕迹化。对

施工单位的安全内业资料监理处注意经常抽查，及时查缺补漏，

完善归档。目前监理处和所监单位的安全内业资料基本符合要

求。

七、加强应急预案的演练，提高事故应急快反能力

监理处组织督导各施工单位展开应急预案的演练，应急演练

严格按照编制演练方案、桌面推演、实际演练、演练总结的程序

进行，确保演练的有效性。各施工单位在本年度均组织演练一到

两次，从演练实际情况看，确实是准备充分，组织合理，应急程

序到位，快反能力得到有效提升，业主单位安全部门参与观摩后

给予充分肯定。通过应急演练，各施工单位的应急队伍得到了进

一步锻炼与提升，为减少安全事故的扩大与紧急救援奠定了坚实

基础。

八、加强对重大危险源、特种设备的监控管理力度

监理处在本年度加强了对重大危险源与特种设备的安全监理

力度。本年度各重大危险源相继进入施工高峰期，特种设备也相

继进场投入使用，各种安全隐患突险，监理处针对此情况专门组

织召开安全会议，明确要求各级监理人员加强对重大危险源与特

种设备的监控，重大危险源必须有专门的安全管理措施并检查到

位后方可施工，必要时要求监理人员全程进行旁站，及时发现问

题及时上报解决。重大危险源严格执行登记销号管理制度，施工

完毕后由施工单位上报监理处进行销号。特种设备进场实行持证

准入制，必须由具有安装资质的单位进行安装，经质监部门检测

合格后方可投入使用，并由持证的操作人员进行操作。监理处不

定期组织专项安全检查，确保重大危险源施工过程与特种作业运

行过程安全，杜绝发生较大安全事故的发生。

九、加强安全生产经费的管理，确保安全投入到位

安全生产经费投入是否到位直接影响项目安全生产工作是否

有序的推进，是安全生产工作是否落实处的关键。监理处加大安

全投入的管理，严格按照投入合理，实报实销的原则进行审核，

坚决杜绝施工单位侵占、挪用安全生产经费的现象发生。施工单

位每月上报的安全投入台帐，监理处对每一张票据认真审查核

实，对非安全投入的坚决惕除，并对施工现场的安全投入情况进

行检查，保证安全生产经费落实到改善安全生产条件，提高设备

本质安全，改善安全作业环境等方面。对不合理的安全经费投入

坚决不予签认，并责令施工单位改正。到目前为止，二监处所辖

各施工单位安全投入合理，满足安全生产需要。

总之，20_年二监处安全监理工作在以处长为核心的安全领

导小组的带领下取得了一定的成绩，达成本年度安全监理工作目

标。但工作中仍存在一些问题，在后续的工作中，监理处将保持

一贯的扎扎实实的工作作风，本着“以人为本”的安全理念，在

各级领导的指导与关怀下，一如继往的为达成项目建设的安全总

体目标而努力工作！

安全监理年终总结篇2

为全面落实安全生产的各项规章制度，认真实施各项安全建

设方案和相关安全施工技术规范，强化安全生产工作，确保安全

工作的形势稳定，驻地办和所辖施工单位积极做好安全监理工

作，并进行创建平安工地活动。以下是对安全监理以及平安工地

开展以来的工作总结°

一、组织领导

驻地办组织施工单位安全管理部门召开了动员会议，并成立

了以驻地监理工程师为组长、副驻地为副组长、专业安全监理工

程师和现场监理为成员的安全监理及平安工地活动创建的领导小

组，制定了工地安全建设实施方案。小组成员如下：

组长：

副组长：

组员：

二、驻地办内部工作总结

总结目的：落实执行各项规章制度，切实加强提高驻地办领

导班子工作水平，提高驻地办工作人员安全意识及监管能力，同

时带领施工单位积极参与活动，争取早日达标。

1、有目标、不盲目。接到通知后，驻地办及时组织召开了

动员大会，明确了整体工作目标，力求安全生产做到“三个不发

生，二个实现”，不发生人事重伤、伤亡事故；不发生施工单位

主要责任的重大设备事故、火灾和重大交通事故；不发生恶性误

操作事故；实现工程施工运行无安全责任事故；实现全年无安全

责任事故的安全生产总目标。

2、分工管理，明确领导班子职责。驻地办领导小组按照方

案内容分工合作管理，明确安全管理人员的岗位职责°组长牵

头，带领导小组每月对施工现场进行了至少2次的安全检查；副

组长牵头，每月至少1次对施工单位的内页资料进行了检查；专

业安全监理工程师每月至少对施工现场进行了4次以上的安全隐

患排查；各合同段的现场监理人员按要求对各自所管辖范围内危

险性较大的工程施工进行了全过程的监控，发现问题及时要求了

施工单位整改；专业安全监理工程师督促了各项整改的落实。

3、落实执行各项规章制度，严格要求施工单位不违规施

工。对于现场的安全生产施工管理，驻地办管理人员强烈要求施

工单位按照相关规范要求和专项安全施工方案施工，对于没有专

项安全施工方案的工程，一律不得准许施工；要求施工单位，架

桥机、龙门吊、塔吊、汽车起吊等各项特种机械设备必须要取得

产品合格证书、安检合格证书，后方可使用，且要求操作人员必

须有相关安全操作证书。要求各合同段增加了平安工地建设活动

的安全宣传横幅标语。

三、对施工单位的总结和评价

1、第四合同段。能按照各项规章制度执行安全生产工作，

对于检查中所提出的问题，能够及时的整改落实；根据活动要

求，在现场投入了多条宣传横幅和标语，施工现场能感受到创建

平安工地活动的氛围；内页资料能够及时的跟上，始终保持在施

工前端。目前主要存在问题在于施工现场的安全控制措施，其中

主要有桥梁高空作业的安全防护不到位、安全施工用电不规范，

体现出了检查制度落实不到位。根据以上情况分析第四合同段离

平安工地建设达标还有一定差距。

2、第五合同段。能够按照积极完成安全生产内业资衿；对

于检查所发现的问题，能够及时的整改落实；高空作业控制力度

不够严；现场不能感受到有营造平安工地活动活动的氛围；还需

要进一步努力。

3、第十一合同段。现场管理不严，一些显而易见的违规安

全隐患不能及时采取有效措施，每次需要上级部门检查发现才能

得以整改，主要原因还是内部原因还是内部管理力度不强，项目

部要求不严。距离平安工地活动达标还有一定差距。

四、下步工作计划以及对施工单位的要求

下步安全监理工作，仍然按照“安全第一、预防为主、综合

治理”的方针坚持我们的监管工作；明确执行各项安全责任制

度，督促施工单位加强安全生产管理；严格执行隐患排查治理工

作；增加处罚力度，争取做到举一反三，用以杜绝同类错误的发

生；加强安全宣传教育制度，提高施工人员、施工班组安全意

识；施工单位内部安全管理不到位的地方，加强督促管理；要求

施工单位完善安全检查记录、安全技术交底等内页资料；要求施

工单位在高空作业、水上作业、临时用电、爆破施工等外业工作

加强管理，不得再出现违规操作的情况；要求施工单位现场布置

一定数量的安全横幅标语，搞好安全形象，营造安全生产氛围；

要求施工单位加强对施工班组的教育交底，通过会议、课教的形

式不定时的对施工班组进行安全教育，提高安全生产意识。

通过一系列的措施，驻地办争取带领各施工单位净创建平安

工地活动早日达标。

安全监理年终总结篇3

该工程建设单位为巴音孟克纳源矿业有限责任公司；设计单

为内蒙古煤矿设计研究院有限责任公司；施工单位为陕西宏峰矿

业工程有限公司公司纳源项目部承建；监理单位为内蒙古三利煤

炭基建咨询监理有限责任公司第十四监理处。该工程从年4月4

日开工、年4月14日竣工，工期10天，能按合同约定工期完

成。

一、工程概况

煤场平廊安装刮板筛分输送机一台型号：SGB1200,刮板机

长度841Tl共计出4个品种。300、。350、0105、0350以上设

备基础为土建预留预埋件，机座及溜槽接口采用非标现场加工。

(1)安装刮板筛分机一台套.

(2)各种电缆300m。

(3)室外接地极及室内接地母线敷设。

二、监理概况：

本工程建设监理的范围：主要有施工阶段、竣工验收阶段、

回访阶段的工程监理。该工程设机电安装监理工程师2人，总监

理工程师1人。

我们本着诚信、科学、公证、守法的原则依据监理合同对该

工程进行监督管理，在本工程监理规划和监理细则的指导下全面

开展工作。

1、在施工阶段中我们认真贯彻执行了“严格管理、热情服

务”的方针。在全部主体结构中我们突出了重点，重要的分部、

分项工程和关键部位我们都进行了巡视和现场监控。

2、制定监理工作相关的程序和制度：

(1)制定了施工组织设计审批程序。

(2)配备了计量检测器材。

(3)制定了工序质量验收制度。

(4)制定了进场设备及材料报验及检查试验复试制度。

(5)制定了重点部分旁站制度。

此外并对各种进场材料等级进行了随机抽样，坚持凡是隐蔽

和预检项目的工序，没有得到核验的不能进行下道工序的施工，

从而保证了工程质量和进度的完成。

三、工程施工概况

承担该工程建设的陕西宏峰矿业工程有限公司有限责任公司

纳源项目部，配备了强有力项目班子，从机械设备到管理人员都

满足了施工的需要。在施工阶段的全过程中能够积极配合监理人

员工作，接受监督与管理，并能严格执行合同和国家规范标准及

设计文件。要求进行施工，对于监理人员提出的一些技术及质量

问题，施工单位都能认真的进行整改，使工程质量达到了设计及

规范要求。文明施工、安全生产、内业资料管理，都受到上级有

关部门的肯定和好评，在本高寒地区为抢工程进度，从干部到工

人，不怕天气寒冷特别能战斗。

四、监理单位对该工程质量的评估意见：

该工程在施工中能严格遵守国家及地方相关法律法规、规范

标准要求，工程质量达到了安全及使用功能要求。经最终验收，

单位工程所含各分部、分项工程全部优良，质量保证、资料完

整，实测、观感达到优良。

同意交付使用。

内蒙古三利煤炭基建咨询监理有限责任公司纳源煤矿第十四

项目监理处

安全监理年终总结篇4

光阴似箭，转眼间一年即将进入尾声！作为保险公司一份子来

说，首先感谢领导在这即将一年的工作中，对我的帮助支持与指

导。同时，在这工作期间，有得也有失，现就将一年工作结如

下：

1、提高自身素质，履行自己的职责。

今年2月份我步入到保险公司，从事保险这个陌生的行业。

对于一个刚走出校门从事新型行业的毕业生来说，将会面临更大

程度上新的挑战和考验。为了适应当前工作的需要，应该时刻把

学习放在第一位，提高自身综合素质，特别是增强保险方面的知

识，做一个真正的保险人。做为办公室一名机要员来说，主要工

作就是上传下达、文件管理、档案管理以及零碎的事情，这些看

似简单的事情，做起来却需要有足够的耐心，记得第一次拿出文

件给领导看时，文件是一遍又一遍修改，一遍又一遍打印，甚至

让自身泄气烦燥，可是后来将心比心，公司领导都可以不厌其烦

认真对待每一个文件，乃至每一个字，而做为我显然是微不足道

的’，达到了培养耐心的良好目的。态度决定一切，在工作中我

会继续竭尽全力做好自己的事情。

4、下发《关于做好奥运期间安全供水工作的通知》，对奥运

期间的安全供水工作提出了具体的要求，以讲政治的高度要求做

好安全供水及维稳工作。对省建设厅、市建设局、上级aji门在

奥运安保和安全生产检查中提出的问题和建议逐一进行梳理，认

真整改。目前自动调流阀的现场值班室仍在施工整改过程中°

五、下半年的安全生产工作思路及打算建立完善防雷安全管

理制度，切实做好公司的防雷安全日常检查、定期检测、整改维

护以及防雷安全宣教工作。

2、加大对一线职工、新进职工的业务技能培训力度，力求

全公司岗位培训形成长效机制，使职工自我安全防范意识、业务

水平更高，能有效应对、处置各种突发事件。

3、在已创建了省现代化水厂的基础上，进一步摸索、创

新，改进生产工艺，确保供应优质水、健康水。

4、全力以赴做好“奥运”期间和庆祝改革开放30周年活动

期间的安全供水工作，并以此为契机，使安保工作常态化。

5、做好全年安全生产考核、总结工作。

安全监理年终总结篇5

我监理项目部自年初进入通州区抗震节能项目部以来，在公

司的正确领导和公司各部门的指导下和甲方的支持下，我监理部

全体人员努力工作不断的优化内部管理模式和加强与甲方的联

系。通州区抗震节能工程已全部完成，全部进入维修整改和验收

阶段。

根据监理委托合同监理费已回款270万，春节前我们尽最大

努力再争取支付110万。

本项目监理工作的综合评述：

本工程在施工过程中对各工序按规范要求的检验批进行了验

收，其中有少数部位存在工程质量问题，经整改基本达到合格标

准，不影响使用功能。

其他分部正在整改维修施工中，门窗框安装少部分有缝隙过

大的情况，线条安装的接头、平直等有不足之处，涂料存在内外

界限不清，漏刷、流坠等瑕疵，为了俣证工程质量对以上不足和

瑕疵等问题，我监理人员和甲方工程部已提出整改意见和力、法，

进一步督促施工方整改修补完善，直至达到标准要求和观感质量

标准。

保温工程部分，经过施工方的努力、我监理人员和甲方工程

部的严格管理，垂直度、平整度、观感等都有了很大的提高，只

要在今后的施工过程中再接再厉，加强管理不松劲，我相信一定

会取得满意的结果。

本工程项目20_年度的监理工作，虽然有些管理上的不

足，但还是取得较好的效果。我们监理工作所取得的任何效果，

都是离不开建设方的支持和施工方的配合。我们会在今后的监理

工作中更加努力，本着“严格监理，热情服务”的宗旨，严格遵

守公正、诚信、科学的工作准则，确俣今后的监理工作顺利进

行。

一、工程质量的控制：

本项目监理部对工程质量控制的原则：

①将质量控制贯穿于项目建设的全过程中，将质量第一的思

想贯穿于项目建设全过程的每一环节。

②项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则，不仅对产品

质量进行检查，还对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行

检查；不仅对形成的产品质量验收进行控制，还对工程在施工前

和施工过程中进行质量控制。

③对工程质量进行检查与验收时依据现行的施工规范和质量

评定标准，并以实测数据为准。

④在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控

制。

⑤坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。

审查了施工方的,施工方案和重要工序的专项方案，并督促

执行；加强巡视检查，对重点、关键部位进行旁站；对材料见证

取样复检；对隐蔽工程认真按规范要求验收合格后方同意进行下

道工序，施工过程中出现的问题决不迁就放过，该返工的坚决返

工；对节能保温材料按规范要求复检。

二、进度控制：

本工程甲方要求工期很紧，施工方根据甲方要求工期编制了

总进度计划、月计划、周计划c在日常的巡视过程中，发现问题

及时指出，减少不必要的返工，降低对施工进度的影响。针对施

工过程中出现的影响工程进度的诸多因素，项目监理部采取例会

纪要、专题会议等多种方式进行研究督促，要求施工单位及时调

整施工方案，尽量增加平行作业、交叉作业和加班作业等，在保

证质量的前提下，合理安排、科学组织施工，强化管理以保证施

工总进度计划目标的实现。对业主指定的分包单位不放松管理，

召集相关人员参加的进度协调会，督促其加快施工进度。对由建

设单位确定的事项，及时提醒建设单位尽早安排，以减少对工程

进度计划执行的不利影响。

三、安全管理：

1、严格执行《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家

现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的

规章制度和建设工程强制性标准;

2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全

安全生产责任制；

3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程

的安全技术交底；

4、审核施工方案及安全技术措施。检查并督促施工单位，

按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或

各工序的安全防护措施；

安全监理年终总结篇6

一、加强基础建设，夯实安全“三基”

一是健全完善制度，强化落实责任。结合大队实际，制定了

《维修大队20—年HSE工作要点》，修订了《HSE风险管控细

则》、《岗位安全生产职责》，编制了基层岗位“两卡一清单”、

全员岗位安全责任清单，与各基层队签订HSE责任书，全员签订

HSE承诺书，确保了目标责任的分解、细化。在大队月度安全例

会上对集团公司、油田及采油厂下发的各项规章制度进行宣贯讲

解，层层传达落实，深化安全责任和制度执行。

二是强化宣教培训，提升全员安全素质。为全员、全方位地

开展好安全培训工作，建立事故警示经验分享常态化工作机制，

在月例会、周会等会议上开展事故案例分享，先后学习河寺油田

“4.19”物体打击事故、上海赛科“5.12”火灾事故以及胜利油

田滨南"5.10"火灾等事故，汲取教训，举一反三，抓好防控措

施的落实，杜绝类似事故的发生。严格落实停产停工培训，每月

专门抽出一天时间分层次、分工种重点对相关制度、规定、违章

行为分类清单等进行学习、考试，保证培训效果。组织86人次

参加海上石油作业安全救生、硫化氢、井控、安全管理人员、特

种作业人员等取证复审培训，确保员工持证上岗。

三是组织开展大队基层应急能力比武活动。按照采油厂应急

能力比武实施方案及时召开应急比武动员会，提高重要性认识，

并按照方案安排部署相关工作，积极配合采油厂制作比武试题题

库，在指导督促各基层队针对项目开展岗位安全大练兵的基础

上，明确各基层队队长、副队长、班组长和生产骨干组成参赛小

组，于8月初完成大队应急能力比武竞赛，并从中选拔意识强、

素质硬的优秀干部员工备战8月底采油厂比武竞赛，最终4人取

得应急能力比武优秀个人，大队取得优胜单位的好成绩，检验了

基层员工的应急处置能力和管理人员的安全管理能力，提升了各

岗位应急操作水平。

四是持续提高安全标准化班组建设。充分利用“争创安全标

准化班组”和“争当安全标准化操作能手”这一活动平台，每季

度从大队层面指导班组完善规范基础工作和技能操作，组织全大

队班组开展经验交流，激发班组的争创热情和主动性，前三季度

申报的维修一队维修二班等三个班组均通过采油厂安全标准化班

组的验收，对工作中严格执行标准化操作、规范安全行为方面起

到了很好的促进作用。

二、加强风险管控和隐患排查，确保生产安全

一是持续开展“全员安全诊断”活动。为增强员工的隐患排

查能力，推动全员安全生产责任制落实，积极发动全员从设备设

施和作业活动等方面入手，系统分析识别本单位的安全风险，开

展全过程、全方位安全诊断，共计上报各类诊断建议960余条，

参与率93.3吼对诊断存在问题立足自身解决，对自身解决不了

的制定出相应的防范措施。每月定期汇总优秀诊断建议，并于大

队安全例会上进行评比、奖励，择优推荐参加采油厂评审。大队

共计奖励优秀建议11人次1700元，其中维修二队员工提出的

“检查发现吊索具固定销缺失，及时停工更换，消除吊装作业事

故隐患”被评为采油厂一季度优秀诊断建议。

二是开展全方位监督检查。加强检查力度和频次，对大队的

安全基础工作及现场施工进行检查，共查出问题91项，去检查

出的问题下发通报，在大队安全例会上进行通报讲评，明确负责

人，限期整改，并对问题整改落实情况进行复查，形成检查闭环

管理，确保问题整改不留死角。同时按照《HSE风险管控纽则》

进行分类考核，与效益工资挂钩，做到严格考核、奖罚分明。其

中对“工房内吊装带摆放杂乱，有效期与超期混放”和“多次未

按规定使用、保存、上报视频监控录像”等一项违章行为问题进

行了严厉考核问责。高度重视上级检查问题的整改工作，今年在

上级安全监督部门的帮助下，指导解决各类问题17项，发大队

的安全管理状况和检查水平起到了很好的促进提高。

三是全过程监管现场施工作业。严格贯彻落实《中国石化作

业安全分析(JSA)管理办法》，分析风险，编制日常施工JSA分

析，认真执行“7+1”直接作业环节管理规定，落实作业许可

证、安全确认，对施工每一环节均由操作、监护两方共同确认，

做到“双监护”，保证安全措施的逐条落实。对电网检修、输油

管线补漏等重点施工现场严格落实干部带班，监督安全措施的落

实，做到现场标准化施工。每周对施工监控视频进行100%回放

检查，查找整改违章行为，确保施工作业风险受控。截止目前共

计施工1000余项，均实现安全生产，为采油厂原油上产和电力

运行提供可靠保障。

三、强化应急管理，提高应急处置能力

一是完善应急管理手册。组织编制三、四级现场应急处置方

案、岗位应急处置卡，建立应急队伍，备足备齐应急物资，开展

专题培训，宣传和普及应急管理知识，确保员工熟知应急职责，

提高自我防护能力。

二是认真制定应急演练计划和开展演练。先后组织了消防、

急救、应急抢修等各类实战演练30余次，以实战化要求为导

向，做好演练前培训和演练后评估，确保应急处置的实用性和可

操作性，切实将应急事件控制在基层，第一时间有效控制应急事

件核心区，避免扩大升级，不断提高员工应急处置能力和自救互

救水平。

四、严格交通安全管理，保证交通安全

一是规范车辆运行程序。大队共有2辆自备焊接车和5辆

“三巡”车，分配与各基层队，用于保障日常生产运行，针对无

法做到定人定车的实际，选取技术熟练、责任心强的9名员工经

考核合格后担任“三巡”车兼职驾驶员，办理《准驾证》，运行

上严格执行调度室车辆调派路单制，杜绝私车、自由车现象，考

虑到海港路况复杂，大型危化品车辆较多的实际，制定安全行车

措施，不定期组织专项教育，每天严格执行“任务、路线、安全

行车注意事项”三交待和“出车前、行车中、归场后”三检查的

安全行车记录制度。认真做好日常车辆安全技术排查，对存在问

题的车辆及时进行报停，严禁车辆“带病上路”，积极协调厂家

进行维修，确保技术状况完好，目前未发生一起交通责任事故。

二是强化私家车安全管理。大队目前共有私家车人员80余

人，组织签订个人安全承诺书，明确安全责任，在加强自我安全

教育和安全行车意识的基础上，不定期组织交通法律法规教育。

日常管理上针对雾雨雪等道路湿滑、能见度差的恶劣气象条件下

要求私家车人员严禁开车上下班，在重大节假日前分层次组织私

家车人员进行安全教育，通过下发倡议书、讲解安全行车知识、

观看交通安全警示片等方式，倡导文明驾驶、安全驾驶的行为，

确保私家车出行安全。

五、以人为本，不断提高职业卫生管理

一是加强员工健康管理。组织接触电焊烟尘、特种作业岗位

人员63人参加20_年职业健康查体，查体项目符合率保证

100%,对1名查体出现异常人员及时告知，并组织复查诊断，确

保员工身体健康。加强出海人员的健康管理，及时掌握出海人员

的健康动态，完成76名出海人员健康申报，防止职业健康事故

发生。配齐个体防护用品，下发劳动防护用品口袋书，开展职业

健康安全知识培训，加强职业健康工作重要性的认知。

二是规范职业卫生管理。建立健全《职业健康档案》，为每

名特种作业人员建立职业健康监护档案，在职业病危害工作场所

的醒目位置按照标准要求重新更新警示标识和警示说明，存在职

业病危害因素的工作场所，设置公告栏，公布职业病防治规章制

度、操作规程、职业病危害事故应急救援措施、年度检测评价报

告，提高职业卫生管理水平。

安全监理年终总结篇7

我们搞HSE工作不仅仅是一句口号，最主要的问题是在实际

工作中落实。钻井行业的现场本身就是一种高风险的复杂作业，

设备多、工种多，工序多、地下工程不可预料因素多是它的特

点，如果安全工作出了漏洞，HSE管理只能是一句空话。因此，

我们把安全工作做为安全管理中的重中之重，HSE风险控制、五

种工具的应用，在现场得到一定的效果，降低的了风险，确保了

安全生产。

L作为井队管理人员，每个月都要制定个人安全环保行动计

划，查找工作中不足的地方，寻找改进工作的方法，避免今后工

作中发生问题。只有不断的学习，不断的改进，我们的工作才能

做的更好。HSE班前班后会议中、周会上、开展安全经验分享，

讲述自己亲身经历或所闻、所见的HSE方面的典型经验、常用常

识、事故事件、不安全行为、不安全状态进行宣传。在现场中，

加强过程监督。对于安全工作由井上干部及大班分成三个小组承

包。每个班作业都有专门的干部大班负责安全工作。尤其对中午

及夜晚队长会不定时的查岗。关键设备承包到人，认真执行周检

查。由于我队的设备问题较多，需要精细的管理。我们把所有设

备都进行了承包管理。严格按照周检查表的检查标准及时间安

排，由各路负责人定期进行检查。查出的问题要进行登记，并由

值班干部签字，负责安排整改。

2.加强“安全观察卡”运行，落实安全观察与沟通，注重管

理者的安全意识，提高职工识别风险的能力。一方面，通过对干

部大班的培训，使现场的副队长、大班真正理解安全观察的重要

性并在实际工作中不断观察员工的违章操作习惯以及现场的安全

隐患并纠正；另一方面，通过对全队职工开展“安全观察与沟

通”培训，使小班人员也不断的学习安全观察与沟通，让大家知

道“安全观察卡”不是形式的问题，是切实关系大家安全的有效

措施，沟通观察是员工之间相互提升的有效途径，这也有效的促

进了每个员工的风险识别能力，从而更好的规避作业中存在的风

险。每周对于“安全观察沟通”工作做得好的员工进行鼓励和奖

励。针对“安全观察卡”反映出的问题，制定措施，现场督促，

查纠。

2•加强特殊作业作业许可票、工作安全分析、工艺安全分析

落实制度，在作业时，我们严格执行制度，先进行作业许可、识

别风险，再学习程序，最后重复安全步骤，而且严格进行安全分

析，彻底分析可能出现的隐患和等级，进而制定可行性措施，彻

底将隐患消除，现场监管，做到真正安全作业。

3.加大违章查纠力度，现场作业落实好干部值班制度、大班

跟班制度、巡回检查，查纠岗位员工的不安全行为，通过交流沟

通，违章曝光，培训教育等方式杜绝员工违章行为，规避作业风

险。

4.隐患治理，大力开展“人人讲安全、个个查隐患“对现

场发现隐患，能够及时反映、整改的员工进行表扬和奖励，来激

发员工的查隐患、讲安全的积极性。加强大班干部、工程班组全

员参与现场检查工作，发现问题，及时整改。有效的减少了隐

患。

通过五种风险控制工具的应用和现场违章查纠、隐患治理工

作，使我队的安全工作得到了提升。

高标准，严要求，全员参与，做好环境管理工作。

环境管理是HSE体系中的另一个重要方面。通过安全的培

训，全队职工的环境保护意识明显增强。大家都知道哪些东西是

危害环境的，哪些是不能出井场的，哪些是不允许渗入地下的。

泥浆池的铺设每口井都用防渗布铺的滴水不漏；易漏油水的设备

下面有的铺设了防渗布，有的采用了消减办法及时的排入废池。

我们的《30689日常环境管理制度》明确规定了其他垃圾的处理

方法，教育职工不随便往井场扔垃圾。定期的安排职工对井场及

附近的垃圾进行清理、焚烧及掩埋。

抓和谐、造氛围，保证职工生活安全健康。

职工的安全健康是HSE体系的重中之重。应该说我们搞安全

管理的主要目的还是为了职工的安全与健康。为此，我们也做了

很多的工作。在日常的饮食上把握一些细节问题，我们都有管理

规定，如所有的厨具必须严格消毒制度，而且员工自觉执行制

度，公共饮食用公筷，严格保障寝室清洁卫生，杜绝疾病源。另

外，我们还特别注意环境建设，由书记负责，监督员及卫生员参

加，定期对职工的宿舍进行卫生检查，对检查情况进行通报，开

展创建“优秀生活班组”的活动，奖励好的班组和宿舍，让大家

在对比中提高。

通过全年的努力，我队在今年的钻井生产过程中能够严格落

实总公司项目部的各项专项排查要求，抓好12个关键环节和12

个要害部位的安全管理，并且在根除“十大高频高危隐患”方面

取得了良好的效果，圆满完成了“规范管理，强化执行”年活动

要求，实现了“三零”目标，在项目部各次等级队达标考核中均

被评为甲级队。虽然取得了一定的成绩，但我们清楚地知道，安

全管理永无止境。同时，认真总结全年的工作，我队在HSE管理

工作方面，还存在一定不足，主要是现场管理还不够细化。在以

后的工作中，我们将不断完善、持续改进，促使我队的安全管理

再上新台阶。

安全监理年终总结篇8

现在是20—年12月25日15时4分19秒，地球再转6.628

圈20_年就过去了。过去的一年在公司和项目部的正确领导

下，在总监的合理安排下，在同事们的关怀和指导下，以公司质

量目标为工作目标，本着“团结拼搏、开拓务实、科学公正、敬

业奉献”的精神，通过八个月的努力（注：我是20_年4月26

日到苏安公司报道的。），本人基本完成了上级交给的各项工作。

作为苏安监理公司的一员，现将过去一年的工作情况向领导汇报

如下：

一、20__年度我的主要工作内容及完成情况

20_年4月27日至20_年5月22日这段时间由于汽机主

厂房内安装工作还没有开始，所以领导让我负责监理南京江南静

脉产业园生活垃圾焚烧发电厂内的循环水母管的安装工作。由于

事不多，在这段时间，我在搞好循环水母管安装的监理工作的同

时还学会了“四勤”的做法，即：眼勤、脚勤、嘴勤和手勤。眼

勤是抓紧时间学习监理规范，学习监理服务大纲，学习监理规

划，研究设计院的图纸，研究制造厂的图纸和说明书，研究修改

审定施工单位报审的各种安装作业指导书。脚勤是每天坚持多到

施工现场转几圈，主要在现场熟悉垃圾焚烧发电的基本特点或特

征，研究安装与检修的区别。嘴勤是发现问题就多问，问郑总，

问其他老监理，向他们学习和请教如何做好监理工作。手勤是多

记多写，做好监理日记，做好施工材料报验的审批，做好检验批

的审核，做好施工方案的审批，无特殊原因不积压施工单位报批

的文字材料。

20_年5月下旬以后，我的事开始逐渐多起来。20_年6月

2日厂区的地下消防水管和给排水管开工。20_年6月17日化

水车间开工。20_年7月16日汽机房内32/5吨行车开始安装

（20—年8月23日32/5吨行车开始投入使用）。20一年8月9

日#1汽轮机开始安装（20_年12月6日通过省质检，20_年12

月10日#1汽轮机扣盖成功20_年9月27日#2汽轮机开始

安装（现仍在继续）。20__年8月2日综合水泵房开始安装

（20__年12月2日安装工作结束）。…目前，在我监理的范围

内，全厂的消防水管已完成80%,全厂的工业水管道已完成

60%,全厂的循环水管已完成98%,全厂的雨水管已完成

95%；化水车间已移交调试；综合水泵房已移交调试；汽轮机房

内，#1汽轮机已具备油循环的条件，*2汽轮机到20_年12月

底具备扣大盖的条件，给水泵和除氧器及热水箱等均已移交调

试。

以上所说就是我在过去的一年中所做的‘工作。我是在做监

理的过程中学习做监理。在过去的一年中，我还编写了汽机专业

监理细则一本；签证开箱记录26份；签证安装记录36份；签证

#1汽轮机轮机基础沉降记录一份；编制旁站细则一份；编制W、

H、S控制点清单一份；做旁站和旁站记录9份；编制强条监理

实施计划一份；签证强条检查表两份；开出工作联系单7份；审

批施工方案或作业指导书12份。签证#1汽轮机合金钢部件检测

报告一份；签证隐蔽工程记录10份；开出整改通知一份；签证

缺陷通知一份。等等。

二、在过去的一年中工作的体会

在过去的一年中我的体会有以下五点：

1.服从领导安排，加强理论和实践的研习，严格要求自己，

认真为建设单位热情服务，遵照监理合同，按照监理规范及监理

工作程序，履行监理职责，是做好监理工作和确保安装质量首要

条件。

2.针对进场材料（如管材、阀门笔），按照标准和设计要求

对施工方提交的相关报验资料进行核查，对材料进场时进行外观

质量检查，对外观质量上不符合要求的禁止用入工程中，是确保

安装质量的基本条件。

3,在施工过程中，采用旁站、巡视、平行检验的方式有利于

对每道工序的过程控制，有利于对现场存在的质量安全问题进行

调查研究，有利于找出问题的根源，有利于监督施工方落实整

改，有利于杜绝类似问题再次发生，是确保安装质量重要条件。

4.对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验

收不合格，令其整改直至合格，才能进行下道工序施工，是确保

安装质量的必要条件。

5.对施工过程中检查所发现的问题，及时采用口头形式或书

面形式通知施工单位，发现问题及时向总监汇报，并督促施工单

位落实整改及进行再次的复核检查。尽努力做好工程建设施工阶

段的监理工作，是确保安装质量的充分条件。

三、今后的工作打算

我今后打算在监理的工作过程中，加强监理理论的学习，关

注现阶段监理行业的发展状态，进一步体会作为监理人员，应积

极主动为建设单位的利益着想，为工程质量负责，为施工人员的

安全负责的重要性。进一步提高自已的专业技能和综合素质，培

养自已良好的职业道德，做好监理的本职工作，体现守法、诚

信、公正、公平的执业准则，树立正确的监理工作态度，用实事

求是的工作方法去处理施工中出现的各种问题，积极主动地运用

自己专业技术及聪明才智，科学公正的行使监理权利和义务，与

施工单位搞好工作配合，满足建设单位的要求，为业主提供优质

高效的服务。认真完成领导交给的各项工作，努力将自己的专业

技术水平提高一个新台阶，争取使自已成为一个真正合格的监理

人员。为苏安监理公司争光。

安全监理年终总结篇9

年，工程监理公司紧紧围绕工程运设项目经理部和公司安

全、健康、环境保护管理提升工作目标，认真贯彻落实执行《安

全生产法》《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程安全、健

康与环境管理工作规定》并按照国家安全生产监督管理安全生产

监督管理的指示，坚定不移地执行“安全第一、预防为主、综合

治理，全员动手”的安全生产方针，采取以人为本，科学管理为

安全监督管理模式，有效的提升了监理部安全管理水平，具体如

下：

一、监理部安全提升管理工作

1、建立健全了各项安全管理制度，并监督落实。审查施工

单位的安全生产资质和三类人员的上岗资质，督促施工单位建立

健全施工现场安全生产保证体系：审查施工单位编制的施工组织

设计中的安全技术措施，专项施工，对施工单位的特种作业资格

证进行审核。

2、坚持召开安全周例会、每周安全培训并对培训内容进

行，制定预防措施，使安全共和处于有效的持续改进状态。定期

开展安全检查活动，对检查发现的安全隐患要求责任单位限期整

改完善完成。

3、坚持每月对生活基地进行一次全面的安全检查，发电气

线路、生活用气、用水等存在的隐患及时进行了整改。按照防恐

防暴的要求对监理部及时配齐了防恐防暴器具，对全体员工进行

了防恐防暴安全教育，定期组织防恐防暴演练提升了全体员工的

防恐防暴技能。及时安装了一键报警设备、门口安装了防冲撞设

施、围墙上加装了刀片刺、院内重新安装了1080P高清视频监

控，存储时间和覆盖范围都达到了相关要求。

4、督促施工单位开展常态化的安全教育活动，检查培训工

作和安全生产费用计划落实情况，督促施工前做好安全技术交底

工作，检查施工单位现场制定的应急救援预案措施落实情况。

5、坚持每天对施工现场安全生产情况进行巡视检查，监督

施工单位落实各项安全措施，发现违章施工和存在安全隐患的，

及时要求施工单位进行了整改，并签发整改通知单。

6、检查施工单位大型机械的合格证、检测、验收、准用手

续，对手续不完备的不准投入使用。要求施工单位按照西北油田

分公司重点工程建设项目经理部的要求，在动火、破土、受限空

间、吊装等直接作业环节实施全程视频监控，并检查具体落实情

况，发现问题及时督促进行了整改。督促施工单位做好“四

口”、“五临边”等危险部位的安全防护工作，并按规定设置明

显的安全警示标志。对高危作业，易发生安全隐患的薄弱环节，

监理部均作为检查重点，并加大监管力度。

7、做好安全信息管理工作，监理部安排专人对安全资料进

行，建立了较完善的安全管理台账，通过对安全信息的收集有效

提高了安全管理水平，并和项目部建立了络信息系统，对部分安

全管理资料利用络及时的发布共享，提高了安全管理的效率。

二、监理部安全提升管理工作亮点

1、开展安全教育、宣传工作。根据工程制定了施工现场安

全手册，并根据手册内容及作业人员的工作性质进行场前安全教

育培训，监理部主持安全培训考试，按照顺北项目部管理规定要

求施工单位对进场人员进行安全教育，要求施工前如实填写上报

进场人员安全教育史，HSSE监理工程师多次参加施工单位重要

工序作业前安全技术培训交底工作，施工单位都按照文明施工标

准在主要路口，制定企业的安全宣传牌，标语（工程概况、企业

简介、企业安、健、环方针及施工平面布置图）主要通风口处

设置七牌一图、七想七不干标语牌、安全标示牌，多次开展安全

教育宣传和应急演练，提高作业人员的安全意识，增加施工现场

的安全氛围。

2、高度重视应急管理工作。要求施工单位根据工程特点，

制定了多项应急预案，监理部也要求施工单位根据工程情况更新

应急预案，预案报审后，监理部及时组织对应急措施落实情况检

查，并组织和要求施工单位进行防恐防暴、防H2s和消防应急演

练，针对应急演练情况做出进而积累经验，并提出在演练过程中

出现的问题从而进行完善。

3、防恐防暴方面的安全工作。目前监理部部分在监项目位

于少数民族居住区，监理部为了有效防范暴力事件发生，切实保

障公司及施工单位员工的人身和财产安全，要求施工单位保证各

种应急救援物资供应并处于良好的备战状态，通过防恐防暴应急

演练积累防恐防暴经验，对现场周边进行巡逻检查，我单位对现

场配备的安防设施定期进行检杳，实现了工程安全施工目标。

4、安全文明施工管理方面。工程建设期间，重点工程建设

项目经理部高度重视文明施工工作，多次对施工现场文明施工情

况进行了专项检查并提出了宝贵意见。监理部对材料堆放、现场

文明施工都要求有明确的管理制度和文明负责人，对负责区域统

一设置标准隔离，设置文明宣传标语，监理工程师现场检查时将

文明施工做为检查的重点，对检查的不符合项要求施工单位

HSSE负责人亲自落实，有效的提高了现场文明施工水平。

5、信息管理方面。监理部安排专职资料员负责收集项目建

设过程的安全资料工作，资料员对安全信息管理思路较清晰，安

全资料分类归档，监理部及施工单位每日编制工程安全简报，要

求施工单位对工程重大IISSE活动及时进行了归档。

通过以上工作，监理部在地面工程建设安全管理方面得到了

有效的提升，但同时也暴露了安全管理的一些不足之处。在今后

的工作中我们将继续严格执行“安全第一、预防为主、综合治

理”的基本方针，将安全管理放在监理工作首位，严把安全管理

的事前控制关，确保无安全事故发生。

工程监理有限责任公司

年9月25日

安全监理年终总结篇10

—公司一小区，小区建筑面积约一平方米，共有二十四个单体

工程，其中包括小高层1〜5#楼、多层6〜24#楼及地下室a、b

和水泵房工程。有毛石排水沟、毛石挡土墙、护坡及山地建筑。

监理单位为上海申峰工程建设监理有限公司，施工单位为标力建

设集团有限公司。

自—年8月1日正式开工以来，我单位依照业主提供的施工

图和业主的具体要求，按国家有关建筑法规和技术标准、设计文

件和建筑工程承包合同，对项目施工质量、安全、进度、造价等

方面进行全过程监理。

我单位进场后主动调查了解施工现场及周边环境情况，并告

知建设单位的安全责任，协助建设单位及时办理工程项目安全监

督手续。施工单位进场后，审查了总承包、专业分包、劳务分包

单位的安全生产许可证，以及相互间的安全协议。对施工单位的

主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、特种作业人

员的数量与资格进行了审查，并检查了施工单位施工现场安全生

产保证体系。对施工组织设计中的安全技术措施或安全专项（重

点是危险性较大的分部分项工程）施工方案进行了审查，并结合

施工施工现场死机，组织对进场施工单位的安全监理工作交底，

同时认真做好有关交底会议纪要。

在审查和协助其他方的同时，我单位编制了安全监理方案及

起重吊装安全监理实施细则。并对监理人员进行岗前安全教育，

并配备必要的安全防护用品；

在第一次工地会议上重点介绍安全监理目标、工作要求及安

全监理人员等。

我单位现场监理机构对施工单位进入施工现场所有施工机

械、设备，以及现场搭建的安全设施，包括电焊机、起重机械

等，均经现场安全监理检查合格后，才进场使用。

协助建设单位建立并有效坚持每周工地例会，以及不定期的

施工安全专题例会制度，并就会议有关工作布置、计划要求，以

及有关问题的处理意见进行积极协调，检查、督促落实。我单位

已建立并实施‘监理工作月报'制度，针对当月施工进度控制、

质量控制、安全管理，以及监理工作实施开展情况进行相关评述

和报告。

我单位各专业监理工程师针对施工过程中检查发现的各类安

全隐患问题，会及时向施工单位签发监理工程师通知单、监理工

作联系单，并同步提交报告业主。针对施工过程中的安全情况而

组织实施的各类专项检查工作，均以‘监理检查专题报告'形

式，就检查发现的具体问题、落实整改的具体要求和完成情况，

及时书面报告业主。对危险性较大的分部分项工程，专职安全监

理人员实施旁站监理。施工过程中发现存在隐患的，能积极检查

督促有关单位落实整改，同时对整改完成情况进行复查确认。情

况严重的，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。

若施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时

向有关主管部门报告。

在巡视检查和旁站过程中，发现安全隐患，事故隐患，及时

指令解决，使不安全因素消灭在萌芽状态。

在施工过程中监督施工单位施工现场安全生产保证体系的运

行及其专职安全生产管理人员及时到岗，并有效开展工作。同时

监督以危险性较大的分部分项工程为重点的安全专项施工方案或

安全技术措施的实施。督促施工单位从制度上、组织上加强安全

生产的科学管理。督促施工单位建立和完善安全生产制度。

安全监理年终总结篇11

一、监理部安全保证

1、完善组织机构，落实安全生产责任

来，根据工作需要，监理部除第一责人和专职安全工程师

外，其他安全生产组织机构和安全监督管理体系成员有所调整。

调整后的监督管理体系全面落实安全监督管理责任，明确各分部

项目监理工程师“管生产的同时必管安全”，有责任组织或参与

各类安全检查活动、审查施工组织设计和施工方案中的安全措

施。确保了安全巡查和日常安全监理工作的有效连接，进一步足

进了监理部各项安全工作的开展，加强了监理部内部安全管理及

对施工单位承包人安全生产的监管能力。

2、加强内部学习教育，进一步提高安全监理标准

监理部利用业余时间，全年开展了多次的专题安全学习和教

育，通过放映幻灯片、讲解实案例、组织应急逃生演练等多种形

式，形象生动宣传安全生产工作的重要性和紧迫性，并通过专题

例会或监理周例会传达国家安全生产动态以及上级部门安全指示

和要求，安全生产法律法规在监理工作中应用，极大提高了全体

监理人员的安全意识和安全监管能力。

3、各级人员团结协作，共同营造安全生产氛围

监理部明确要求：全体监理人员在施工现场开展监理活动的

同时，必须遵守施工单位现场安全管理规定，接受建设施工方安

全监督和检查，严于律己。要积极履行各自岗位的安全职责，严

格控制承包人安全生产行为，发现问题及时处理和协调，对于较

大隐患，通报施工单位负责人的同时向专职安全监理工程师汇

报，共同应对和整改。危险性较大施工作业项目没有通过监理部

安全检查验收合格的，不允许开工，严格规范施工程序，加大对

承包人的安全监管力度，有效消除了各类安全隐患，营造出良好

的安全生产氛围。

二、安全监理工作开展情况

1、结合实际制定工作计划，逐步改进实施

塔然高勒煤矿在建工程的高峰年，防洪度汛、场内公路工程

施工、临时用电、洗煤厂脚手架搭设、主、副井井筒设备安装、

特种设备使用，战线长、施工作业点分散，安全生产任务十分艰

巨，针对上述特点，按工程施工顺序划分阶段，有计划、有针对

性地开展

安全检查活动，并在工作中结合实际施工进度安排，适时调

整管理重点，逐步实施完善，为全年安全监理工作尊定了坚实的

基础。

2、密切配合业主安全管理，履行安全监理职责

按照《监理合同》及年度《安全生产责任书》管理目标，监

理部始终坚持“守法、诚信、公正、科学”的工作理念，密切配

合业主安全管理，履行安全监理职责。及时准确地传达上级主管

部门有关安全生产的指示和要求，积极督促各参建单位的落实和

执行，协助业主开展季度安全大检查、专项安全检查、季度例

会、安全生产目标考核、强化措施考核等各项管理工作。全年有

效处理业主下发的安全类管理文件，芦做到及时传达督促落实

3、继续加强对参建单位安全生产保障体系的审查

按照合同文件约定，监理部在对各承包单位安全生产保证体

系审查的基础上，继续加强对安全生产组织机构、程序、过程和

资源的审查力度，包括组织机构调整申报、安全生产指导性文件

的适时增补和修改、三类人员及特种作业人员资质审核、特种设

备进场检验检测、危险源识别评价、风险分析和控制的更新、专

项安全技术措施的编制和审批、职工安全教育培训技术交底的落

实、安全检查隐患整改复查记录、事故应急预案演练等，有力保

证了安全生产保障体系的正常运转。

4、适时开展危险源辨别，督促落实预防控制措施

承包单位投入的机械、设备、人员随着工程进展不断发生改

变，安全隐患随之增加。为此，建设单位及监理部及时督促各参

建单位适

时开展危险源辨别活动预见安全风险，及时下发《监理工程

师通知单》要求施工单位提前预防事故的控制措施。另外，协同

安检科通过日常巡查、专项检查等方式查处参建单位在安全管理

和施工现场安全上存在的较大安全隐患和管理漏洞，下发《安全

隐患整改指令》责令施工单位限期整改，对于不能按照要求期限

彻底整改的，除继续要求整改外，按照《塔然高勒煤矿处罚条

例》有关条款给予经济处罚或通报批评，直至停工整顿。

5、重点和危险性较大施工作业项目的安全控制

根据本年度各参建单位存在的重点和危险性较大施工作业项

目包括：冬季施工防火防滑防坠落、雨季施工防坍塌触电防雷

击、防洪度汛、脚手架施工高处交叉作业、龙门吊等特种设备使

用、现场临时用电等。监理部适时要求各参建单位对重点和危险

性较大施工作业项目提前做好危险源辨识和分析，编制《专项安

全施工方案》和《预防事故安全措施》，并实行专项安全检查验

收制度，现场做出检查验收和记录，未能通过安全检查验收的施

工作业项目，或专项验收检查查出的安全隐患和问题未能彻底整

改前，现场监理不予该项目开工或进行下道工序施工。

6、定期组织参与安全文明施工大检查安全例会

今年1月份至12月份，每次安全大检查均结合当月施工生

产特点，分别对各施工单位安全生产俣证体系运转情况、施工现

场安全文明施工实施检查外，对初“春节期间安全生产稳定”、

“春节后复工生产”、“冬末春初高边坡稳定”、“强制标准宣

贯”、“防洪度汛

准备”、“雨季施工安全措施”、“两节期间安全生产稳

定”、“冬季施工安全措施”等安全生产和文明施工也做出重点

检查。查后于现场及时召开总结会，对各施工单位存在体系资料

不完整、体系运行不正常、安全生产隐患、文明施工不规范等问

题及时下发检查通报，要求限期整改，并跟踪落实执行，检查、

复查结果均留有记录和影响资料，以备归档和查验。

7、督促、检查、落实防洪度汛及季节施工安全措施

监理部对施工单位制定的防洪度汛预案和季节施工安全措施

适时进行了专项检查。汛期，专项检查各类防洪物资准备，汛期

值班人员和制度的落实，生活区及施工现场排水系统疏通情况，

并加强了对简易工棚等重点环节重点部位的检查；春冬季节，督

促落实防人身伤害、防火爆炸、防中毒和防交通事故的“六防”

工作，雨季，督促落实防洪灾、防内涝、防触电、防坍塌、防雷

击、防中毒的安全工作，并加强了对深基坑开挖、特种设备、高

处作业、交通运输、临时用电及临建设施等重点部位和重要环节

的监控，强化做好施工人员的季节施工安全技术措施交底，确保

汛期和季节施工安全。

三、本年度存在的问题及整改措施

本年度存在的问题：

1、我监理部安全内业资料仍存在一些问题，主要表现为归

档不及时、台账更新不及时、未严格执行内业资料收集、整编、

归档（整改措施：加强对档案人员的培训，时常组织不定期检

查）；

2、安全监理工程师不专业，相关安全监理人员专业素质偏

低，

安全监管能力不足等。（整改措施：加强监理人员的安全知

识培训工作）

四、安全生产局势及安全监理重点

监理部将会在各级主管部门的正确领导下、不断探索和开拓

安全监理的新思路，以科学、公正、守法、诚信为准则，进一步

督促各施工单位充分吸取安全生产的经验和教训，彻底消除安全

管理漏洞和遗留的安全事故隐患。严格审查参见单位队伍及其主

要负责人。安全人员的安全生产职责，充分调动各级涉及安全人

员工作的积极性。加大宣传教育力度，做到人人须知安全管理制

度和安全生产常识，充分掌握安全生产技能，真正做到“安全责

任，重在落实”。全面推行安全生产标准化管理，坚持安全管理

和安全技术两手抓、两手硬。全面提高塔然高勒项目监理部安全

生产管理水平。

安全监理年终总结篇12

监理部根据“杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它

重大事故”的安全工作目标，按照武汉工程建设部的要求组织成

立了“三广线F监理段现场安全和双文明领导小组”，为确保工

程安全目标的实现，监理部在贯彻“安全第一，预防为主”方针

的同时，强化措施，狠抓落实。我们的作法是：

一、监理部通过认真审核各施工单位的安全管理网络以及所

制定的各项“安全管理办法”和“安全管理制度”，使每个施工

作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的.较

完善的施工作业指导书C

二、提高参建职工特别是民工的安全防范意识，加大对“三

防”和“三不伤害”安全教育的宣传力度，同时要求针对工程实

际，各施工单位每月进行一次安全大检查。

三、认真组织技术交底，交底不仅交技术，还要交安全，确

保交底的内容切合实际并具有针对性，将安全责任落实到每一位

施工人员身上。

四、监督施工单位做好爆破物品的运输、保管、领用等工

作，采取领、用数量控制以及专库、专人进行管理，防止爆破物

品的流失。

五、针对今年天气异常干旱且施工现场地处林区，监理部发

出紧急通知：严禁在施工现场点火做版和流动吸烟，并制定专门

的林区防火措施以防止火灾事故的发生。

六、加强对工程车辆的安全管理工作，坚持对车辆的定期检

查和“三检”制度，严禁无证驾驶以及客货混装事件的发生。

七、总监在每月的现场调度会上都要专门强调安全，以强化

参建单位各级人员的安全意识，督促安全防范措施的落实。对在

施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”，及时整

改，确保施工安全；同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实，加大

管理人员和施工机具的投入，并确保专职安全员到岗到位，切实

负起责任；对工器具认真检查把关，将不合格或不符合规范要求

的工器具彻底清除出厂，同时，要求驻各施工队的监理人员加强

对安全工作的检查和监督，发现隐患或违章情况及时制止，并督

促其立即整改。

八、安全大检查，检查严格按照工程建设部制定的《安全检

查评分表》来进行。监理部对安全大检查中出现的问题及整改情

况进行了跟踪检查，确保安全工作不留死角，不留隐患，不留遗

憾。通过对施工单位整改情况的复查、验收和签认，使安全工作

形成闭环控制。同时了解和掌握了施工人员的思想状况和安全动

态，及时制定改进措施，防止各类事故发生，使安全管理工作逐

步提高。

9、10月份监理部分阶段对各施工现场和驻地组织了第二次

安全大检查，由总监主持，抽调各标段项目经理、副总监和专职

安全人员组成了安全检查组。检查组对施工现场、驻地（项目

部、材料站、施工队）逐项进行了全面认真的检查。对检查当中

存在的不足之处，各标段认真进行了总结，并立即采取有效的整

改措施。通过安全大检查，各标段互相学习，取长补短，把安全

工作提高到了一个新的水平。

九、针对送电工程点多线长的特点，监理部要求现场监理人

员每天都要对作业点进行细致的安全巡查。重点检查：

施工单位专职安全人员到位和履行职责情况；

现场施工技术措施的落实情况；

施工安全措施的落实情况；

施工现场布置和工器具的使用情况等。

通过以上几方面监督检查，确保各项规章制度和安全措施落

实到位。

十、目前，各标段已经陆续转入组塔工序，监理部重点要求

各标段监理分部认真做好立塔准备工作和安全技术措施的审查；

严格执行施工方案，认真贯彻执行各项规章制度；防止一些习惯

性违章操作，杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大

事故的发生。

安全管理工作是一个艰辛的过程，我们还应百尺竿头，更进

一步，荣誉属于过去，安全工作只有起点，没有终点，任何时候

都不能放松，我们相信，通过建设、施工、监理等各参建单位的

共同努力，三广线的安全工作目标一定能够实现。

安全监理年终总结篇13

在单位的正确领导下，码头工程监理部坚持以“诚信、严

谨、科学、公正”的企业宗旨为指导思想，牢固树立“以人为

本、规范管理、持续改进、顾客满意”的工作质量方针，严格遵

守“爱国守法、明礼诚信、团结互助、勤奋自强、尊业奉献”的

道德准则。监理部依据施工监理合同规定，认真开展工程的监理

工作，做好“三控、三管、一协调”服务，进一步强化监理人员

服务意识，提高监理人员的自身素质。驻地监理人员廉洁自律，

恪尽职守，对工程项目的质量、安全、工期、费用进行了有效监