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文档简介

智能仓储管理在制造业数字化转型中的应用TOC\o"1-2"\h\u22616第一章:智能仓储管理概述 246631.1智能仓储管理定义及发展历程 243691.1.1智能仓储管理的定义 2203711.1.2智能仓储管理的发展历程 2249721.1.3物联网技术 318091.1.4大数据技术 3308191.1.5云计算技术 3251441.1.6人工智能技术 32691.1.7自动化技术 337171.1.8信息化技术 427496第二章:制造业数字化转型背景 4151811.1.9提升制造业竞争力 4298571.1.10响应国家政策导向 4306071.1.11满足消费者个性化需求 492691.1.12降低运营成本 4305651.1.13挑战 4179521.1.14机遇 517912第三章:智能仓储管理在制造业中的应用模式 529569第四章:智能仓储管理系统的设计与实现 6205181.1.15设计目标 613221.1.16设计原则 6218141.1.17系统架构 6266221.1.18库存管理模块 7302861.1.19出入库管理模块 7187091.1.20货物追踪模块 788461.1.21报表管理模块 7327461.1.22系统管理模块 819700第五章:智能仓储管理系统的关键技术应用 838811.1.23概述 86351.1.24物联网技术在智能仓储管理中的应用 863681.1.25概述 8271531.1.26大数据技术在智能仓储管理中的应用 918704第六章:智能仓储管理系统的效益分析 9177471.1.27成本降低 945971.1.28生产效率提高 10621.1.29运营成本优化 10121681.1.30促进产业升级 1038801.1.31提升社会物流水平 10215041.1.32提高环保水平 115567第七章:智能仓储管理在制造业中的实践案例 11116111.1.33企业背景 11263481.1.34智能仓储管理实施过程 11133691.1.35实践成果 11114571.1.36企业背景 12303531.1.37智能仓储管理实施过程 12166011.1.38实践成果 1225862第八章:智能仓储管理的发展趋势 12166081.1.39物联网技术的广泛应用 1381641.1.40大数据分析技术的融合 1320641.1.41自动化技术的提升 13268971.1.42云计算和边缘计算的应用 13158521.1.43仓储管理标准化 13190601.1.44协同作业模式的推广 13275211.1.45绿色仓储理念的普及 14155181.1.46跨界融合与创新 14214851.1.47仓储智能化水平的提升 1414268第九章:智能仓储管理在制造业数字化转型中的挑战与对策 14291941.1.48技术挑战 14105241.1.49管理挑战 14195561.1.50市场挑战 15229811.1.51技术对策 1566271.1.52管理对策 15304571.1.53市场对策 1517620第十章:结论与展望 16第一章:智能仓储管理概述1.1智能仓储管理定义及发展历程1.1.1智能仓储管理的定义智能仓储管理是指在现代物流体系中,运用物联网、大数据、云计算、人工智能等先进技术,对仓储活动进行智能化管理和优化的一种新型管理模式。它以提高仓储效率和降低运营成本为核心目标,通过实时监控、自动调度、智能决策等手段,实现对仓储资源的高效配置和仓储业务的精细化管理。1.1.2智能仓储管理的发展历程(1)传统仓储管理阶段在20世纪80年代以前,我国仓储管理主要采用人工方式进行,仓储效率低下,资源浪费严重。这一阶段的仓储管理主要依靠人力、手工操作和纸质记录,难以满足日益增长的物流需求。(2)计算机仓储管理阶段20世纪80年代至21世纪初,计算机技术的普及,我国仓储管理逐渐实现了计算机化。这一阶段的仓储管理主要采用计算机系统和数据库技术,实现了仓储信息的电子化、网络化,提高了仓储效率。(3)智能仓储管理阶段21世纪初至今,物联网、大数据、云计算、人工智能等技术的快速发展,智能仓储管理应运而生。这一阶段的仓储管理以智能化、自动化、信息化为特点,实现了仓储业务的精细化管理,为我国制造业数字化转型提供了有力支持。第二节智能仓储管理的关键技术1.1.3物联网技术物联网技术是通过计算机网络将各种物品连接起来,实现智能识别、定位、跟踪、监控等功能的技术。在智能仓储管理中,物联网技术主要用于实时监控仓储环境、设备状态和货物信息,为决策提供数据支持。1.1.4大数据技术大数据技术是指对海量数据进行高效处理、分析和挖掘,以发觉有价值信息的技术。在智能仓储管理中,大数据技术主要用于分析仓储业务数据,优化仓储资源配置,提高仓储效率。1.1.5云计算技术云计算技术是一种通过网络提供计算资源、存储资源和应用程序等服务的技术。在智能仓储管理中,云计算技术可以实现对仓储数据的集中处理和存储,降低企业运营成本。1.1.6人工智能技术人工智能技术是模拟人类智能行为、实现机器自主学习和智能决策的技术。在智能仓储管理中,人工智能技术主要用于智能调度、智能决策等方面,提高仓储管理效率。1.1.7自动化技术自动化技术是指通过自动化设备实现对仓储业务的自动化操作和管理。在智能仓储管理中,自动化技术主要包括自动化搬运、自动化分拣、自动化装盘等,有助于提高仓储作业效率。1.1.8信息化技术信息化技术是指利用计算机、通信、网络等技术,对仓储业务进行信息化管理。在智能仓储管理中,信息化技术主要用于仓储信息采集、传输、处理和展示,为决策提供数据支持。第二章:制造业数字化转型背景第一节制造业数字化转型的必要性1.1.9提升制造业竞争力全球经济一体化和市场竞争的加剧,制造业企业面临着巨大的压力。数字化转型成为制造业提升竞争力、实现可持续发展的关键途径。通过数字化技术,制造业企业可以优化生产流程、提高生产效率,从而降低成本、缩短产品研发周期,以适应市场需求的变化。1.1.10响应国家政策导向我国高度重视制造业数字化转型,将其作为国家战略进行布局。制造业数字化转型有助于实现产业升级、提高国家制造业水平,为国家经济发展提供新动力。在此背景下,制造业企业需顺应国家政策导向,加快数字化转型的步伐。1.1.11满足消费者个性化需求消费者个性化需求的日益凸显,制造业企业需要通过数字化转型来满足这些需求。数字化技术可以帮助企业实现个性化定制、智能化生产,提升产品品质和服务水平,从而提高消费者满意度。1.1.12降低运营成本制造业数字化转型有助于降低企业运营成本。通过数字化技术,企业可以实现生产过程的自动化、智能化,减少人力成本;同时数字化管理可以提高资源配置效率,降低库存成本。第二节制造业数字化转型的挑战与机遇1.1.13挑战(1)技术挑战:制造业数字化转型涉及众多技术领域,如物联网、大数据、云计算等,企业需要克服技术难题,实现技术的有效集成。(2)人才挑战:数字化转型需要大量具备数字化技能的人才,而当前我国制造业人才队伍尚不具备这一优势,企业需加大人才培养和引进力度。(3)资金挑战:数字化转型需要较大的资金投入,企业需在有限的资源下进行合理配置,保证项目顺利实施。1.1.14机遇(1)市场机遇:制造业数字化转型有助于企业拓展市场,提高市场份额。通过数字化技术,企业可以更好地了解市场需求,实现产品创新和升级。(2)产业链机遇:数字化转型将推动产业链的优化和升级,企业可以借此机会加强与上下游企业的合作,实现产业链共赢。(3)国际化机遇:数字化转型有助于我国制造业企业走向国际市场,提高国际竞争力。通过数字化技术,企业可以降低跨国运营的难度,拓展国际市场空间。制造业数字化转型既是挑战,也是机遇。企业应抓住这一历史机遇,积极应对挑战,加快数字化转型的步伐,以实现制造业的高质量发展。第三章:智能仓储管理在制造业中的应用模式科技的发展,制造业数字化转型已成为我国制造业发展的必然趋势。智能仓储管理作为数字化转型的重要组成部分,在制造业中发挥着越来越重要的作用。本章将重点探讨智能仓储管理在制造业中的应用模式。第一节集中式智能仓储管理集中式智能仓储管理是指将企业的仓储资源进行集中管理,通过统一的信息系统进行调度和优化。这种模式具有以下特点:(1)仓储资源整合:集中式智能仓储管理将企业内部的仓储资源进行整合,形成一个统一的仓储资源池,有利于提高仓储资源的利用效率。(2)信息化管理:通过采用先进的信息技术,如物联网、大数据等,实现仓储信息的实时采集、处理和分析,提高仓储管理的实时性和准确性。(3)优化调度:集中式智能仓储管理可以根据生产计划、库存情况等因素,对仓储资源进行动态调度,实现仓储资源的优化配置。(4)规模经济:集中式智能仓储管理可以实现规模经济,降低企业的仓储成本。第二节分布式智能仓储管理分布式智能仓储管理是指将企业的仓储资源进行分布式管理,通过多个仓储节点协同工作,实现仓储资源的优化配置。这种模式具有以下特点:(1)灵活部署:分布式智能仓储管理可以根据企业的生产需求,灵活地部署仓储资源,提高仓储系统的适应性。(2)节点协同:各仓储节点之间通过信息技术进行协同工作,实现信息的共享和资源的优化配置。(3)实时监控:分布式智能仓储管理可以对各仓储节点的运行状态进行实时监控,保证仓储系统的稳定运行。(4)抗风险能力:由于分布式智能仓储管理具有多个仓储节点,因此在某个节点出现问题时,其他节点可以对其进行补充,提高整个系统的抗风险能力。智能仓储管理在制造业中的应用模式主要包括集中式和分布式两种。这两种模式各有优缺点,企业可以根据自身需求和实际情况,选择合适的智能仓储管理模式,以实现仓储管理的数字化转型。第四章:智能仓储管理系统的设计与实现第一节系统架构设计1.1.15设计目标智能仓储管理系统架构设计的目标是实现仓储管理的智能化、自动化和高效化,提升制造业数字化转型过程中的仓储管理效率,降低运营成本,为企业创造更大的价值。1.1.16设计原则(1)可靠性:系统应具备高可靠性,保证仓储管理业务稳定运行。(2)扩展性:系统应具备良好的扩展性,适应企业业务发展需求。(3)安全性:系统应具备较强的安全性,保证数据安全和系统稳定。(4)实时性:系统应具备实时数据处理能力,满足实时监控和决策需求。1.1.17系统架构智能仓储管理系统采用分层架构,包括以下几层:(1)数据层:负责存储和管理仓储相关数据,如库存信息、货物信息等。(2)数据处理层:对数据进行处理和分析,实现数据挖掘、数据统计等功能。(3)业务逻辑层:实现仓储管理的核心业务逻辑,如库存管理、出入库操作等。(4)应用层:提供用户界面,方便用户进行仓储管理操作。(5)系统集成层:与外部系统进行集成,如与企业资源计划(ERP)系统、物流系统等进行数据交互。第二节系统功能模块设计1.1.18库存管理模块库存管理模块主要包括以下功能:(1)库存查询:实时查询库存信息,包括库存数量、库存状态等。(2)库存预警:根据库存情况,自动发出库存预警信息,提醒管理人员关注。(3)库存调整:对库存进行手动或自动调整,保证库存准确无误。(4)库存分析:对库存数据进行分析,为企业决策提供数据支持。1.1.19出入库管理模块出入库管理模块主要包括以下功能:(1)入库操作:记录货物入库信息,包括货物名称、数量、批次等。(2)出库操作:记录货物出库信息,包括货物名称、数量、批次等。(3)库存调整:根据出入库操作自动调整库存信息。(4)出入库查询:查询出入库记录,了解货物流向。1.1.20货物追踪模块货物追踪模块主要包括以下功能:(1)货物定位:实时获取货物在仓库中的位置信息。(2)货物状态查询:查询货物的状态,如待检、合格、不合格等。(3)货物追踪:追踪货物的流向,了解货物的使用情况。1.1.21报表管理模块报表管理模块主要包括以下功能:(1)报表:根据仓储管理数据各类报表,如库存报表、出入库报表等。(2)报表查询:查询已的报表,了解仓储管理情况。(3)报表分析:对报表数据进行统计分析,为企业决策提供数据支持。1.1.22系统管理模块系统管理模块主要包括以下功能:(1)用户管理:管理用户信息,包括用户权限设置、密码修改等。(2)数据备份:定期备份仓储管理数据,保证数据安全。(3)系统设置:设置系统参数,如仓库信息、货物类型等。(4)系统日志:记录系统运行日志,便于故障排查和系统维护。第五章:智能仓储管理系统的关键技术应用第一节物联网技术在智能仓储管理中的应用1.1.23概述物联网技术作为一种新兴的信息技术,其在智能仓储管理中的应用日益广泛。物联网技术通过将传感器、RFID、智能终端等设备与互联网连接,实现物品的实时监控与管理,为智能仓储管理提供了有力支持。1.1.24物联网技术在智能仓储管理中的应用(1)物品追踪与定位通过在仓库内安装RFID读写器,将物品与电子标签进行绑定,实时获取物品的位置信息,提高物品的追踪与定位效率。(2)智能货架管理利用物联网技术,货架可以实时感知商品信息,实现商品摆放的自动化,降低人工成本,提高仓储效率。(3)无人搬运车无人搬运车(AGV)通过物联网技术与仓库管理系统进行通信,实现自动搬运、路径规划等功能,提高仓储物流效率。(4)实时监控与预警物联网技术可以实时监测仓库内的环境参数,如温度、湿度等,并根据预设的阈值进行预警,保证仓储环境的安全。第二节大数据技术在智能仓储管理中的应用1.1.25概述大数据技术是一种应对海量数据的高效处理方法,其在智能仓储管理中的应用可以帮助企业提高仓储效率,降低成本,实现精细化管理。1.1.26大数据技术在智能仓储管理中的应用(1)库存管理优化通过大数据技术分析历史销售数据、库存周转率等信息,为企业提供更精准的库存策略,降低库存成本。(2)仓储作业效率提升大数据技术可以分析仓储作业过程中的瓶颈环节,为企业提供针对性的优化方案,提高仓储作业效率。(3)预测性维护利用大数据技术分析设备运行数据,实现对设备故障的预测性维护,降低设备故障率,提高设备使用寿命。(4)供应链协同优化大数据技术可以整合供应链上下游企业的数据,实现供应链协同优化,提高整体供应链的竞争力。(5)客户需求预测通过分析客户的历史订单数据,大数据技术可以帮助企业预测客户需求,实现精准营销,提高客户满意度。(本文仅为示例,相关技术与应用可能存在局限性,请根据实际情况进行拓展。)第六章:智能仓储管理系统的效益分析第一节经济效益分析1.1.27成本降低智能仓储管理系统的引入,对制造业的运营成本产生了显著的影响。以下为几个方面的成本降低:(1)人工成本降低:智能仓储管理系统通过自动化技术,减少了仓库管理过程中的人工操作,从而降低了人工成本。例如,通过自动识别、分拣、搬运等功能,减少了仓库工作人员的劳动力需求。(2)库存成本降低:智能仓储管理系统实时监控库存情况,通过精准的数据分析,实现库存的精细化管理。这有助于减少库存积压,降低库存成本。(3)货物损耗降低:智能仓储管理系统提高了货物在存储、搬运过程中的安全性,降低了货物损耗。例如,通过自动搬运设备,避免了人工搬运过程中可能造成的损坏。1.1.28生产效率提高智能仓储管理系统的应用,提高了制造业的生产效率,具体体现在以下几个方面:(1)提高入库效率:通过自动化技术,实现了货物的快速入库,缩短了入库时间。(2)提高出库效率:智能仓储管理系统可以根据订单需求,自动进行货物分拣、打包,提高了出库速度。(3)优化生产计划:智能仓储管理系统可以实时提供库存数据,帮助企业优化生产计划,提高生产效率。1.1.29运营成本优化智能仓储管理系统的应用,有助于企业对运营成本进行优化,主要包括以下几个方面:(1)能源消耗降低:智能仓储管理系统通过节能技术,降低了能源消耗,如LED照明、智能温控等。(2)设备维护成本降低:智能仓储管理系统对设备运行状况进行实时监控,提前发觉并处理潜在问题,降低了设备维护成本。第二节社会效益分析1.1.30促进产业升级智能仓储管理系统的应用,有助于推动制造业向智能化、绿色化方向升级。通过提高生产效率、降低能耗,企业可以更好地满足市场需求,提升竞争力。1.1.31提升社会物流水平智能仓储管理系统的普及,将有助于提高我国社会物流水平。以下为几个方面的表现:(1)提高物流效率:智能仓储管理系统可以实现物流信息的实时共享,提高物流效率。(2)降低物流成本:通过智能仓储管理系统,企业可以优化物流方案,降低物流成本。(3)促进物流创新:智能仓储管理系统的应用,为物流行业提供了新的发展契机,推动了物流创新。1.1.32提高环保水平智能仓储管理系统的应用,有助于提高制造业的环保水平,具体体现在以下几个方面:(1)降低污染物排放:通过节能技术,智能仓储管理系统降低了能源消耗,从而降低了污染物排放。(2)提高资源利用率:智能仓储管理系统可以实现资源的精细化管理,提高资源利用率。(3)推动绿色生产:智能仓储管理系统的应用,有助于推动制造业向绿色生产方向发展,实现可持续发展。第七章:智能仓储管理在制造业中的实践案例第一节某制造企业的智能仓储管理实践1.1.33企业背景某制造企业成立于20世纪90年代,主要致力于电子产品的研发、生产与销售。业务规模的不断扩大,企业对仓储管理的需求日益增长。为了提高仓储效率,降低运营成本,该企业决定引入智能仓储管理系统。1.1.34智能仓储管理实施过程(1)需求分析:企业首先对现有仓储管理流程进行深入分析,找出存在的问题,明确智能仓储管理的目标。(2)系统选择:在众多智能仓储管理系统中,企业通过对比功能、功能、价格等因素,选择了一款适合自身需求的系统。(3)系统部署:企业与技术供应商共同完成了系统的部署工作,包括硬件设备安装、软件配置、网络连接等。(4)员工培训:企业对员工进行了系统操作培训,保证员工能够熟练掌握智能仓储管理系统的使用方法。1.1.35实践成果(1)仓储效率提高:通过智能仓储管理系统,企业实现了库存实时更新、精确盘点,提高了仓储效率。(2)运营成本降低:智能仓储管理系统能够自动最优的仓储方案,降低了仓储空间占用,减少了人工成本。(3)数据驱动决策:企业通过智能仓储管理系统收集的数据,可以实时了解库存状况,为决策提供有力支持。第二节某物流企业的智能仓储管理实践1.1.36企业背景某物流企业成立于2000年,主要从事国内与国际物流业务。业务量的不断增长,企业对仓储管理的要求也不断提高。为了提高仓储效率,提升客户满意度,该企业决定引入智能仓储管理系统。1.1.37智能仓储管理实施过程(1)需求分析:企业对现有仓储管理流程进行了全面梳理,明确了智能仓储管理的目标。(2)系统选择:企业在众多智能仓储管理系统中,选用了具有较高性价比的一款系统。(3)系统部署:企业与技术供应商共同完成了系统的部署,包括硬件设备安装、软件配置等。(4)员工培训:企业对员工进行了系统操作培训,保证员工能够熟练使用智能仓储管理系统。1.1.38实践成果(1)仓储效率提升:智能仓储管理系统能够实现自动化作业,提高了仓储效率,降低了作业时间。(2)客户满意度提高:通过实时跟踪货物信息,企业能够为客户提供更加精准的物流服务,提高了客户满意度。(3)数据驱动决策:企业利用智能仓储管理系统收集的数据,可以实时掌握仓储状况,为决策提供有力支持。第八章:智能仓储管理的发展趋势第一节技术发展趋势科技的飞速发展,智能仓储管理技术在制造业数字化转型中扮演着越来越重要的角色。以下是智能仓储管理技术发展的几个趋势:1.1.39物联网技术的广泛应用物联网技术的不断发展为智能仓储管理提供了强大的数据支持。通过在仓储设施中部署传感器、摄像头等设备,实时采集库存、设备运行状态等数据,实现对仓储环境的全面感知。这将有助于提高仓储管理的实时性、精确性和效率。1.1.40大数据分析技术的融合大数据分析技术在智能仓储管理中的应用日益成熟。通过对仓储数据的挖掘和分析,可以发觉库存波动、物料需求等规律,为企业提供决策支持。同时结合人工智能算法,可以实现智能预测、优化库存策略,降低库存成本。1.1.41自动化技术的提升自动化技术是智能仓储管理的重要组成部分。未来,自动化技术将在以下几个方面得到提升:(1)技术的应用:通过引入,实现搬运、上架、下架等操作,减轻人工负担,提高作业效率。(2)智能货架系统:采用智能货架,实现对货物的自动识别、定位和跟踪,提高库存管理准确性。(3)自动分拣系统:结合人工智能技术,实现对货物的自动分拣,提高物流效率。1.1.42云计算和边缘计算的应用云计算和边缘计算技术为智能仓储管理提供了强大的计算能力。通过将计算任务分布在云端和边缘端,实现数据的高速处理和分析,为仓储管理提供实时决策支持。第二节行业发展趋势1.1.43仓储管理标准化制造业数字化转型的发展,仓储管理标准化将成为行业趋势。企业将逐步完善仓储管理制度,实现仓储作业的规范化、标准化,提高仓储管理效率。1.1.44协同作业模式的推广协同作业模式是指企业内部各部门、产业链上下游企业之间的信息共享和协同作业。通过构建协同作业平台,实现仓储资源的优化配置,降低库存成本,提高供应链整体效率。1.1.45绿色仓储理念的普及在环保意识日益提高的背景下,绿色仓储理念将逐渐成为行业共识。企业将注重仓储设施的设计、建造和运营过程中的节能环保,降低仓储对环境的影响。1.1.46跨界融合与创新智能仓储管理将与大数据、物联网、人工智能等新技术相结合,实现跨界融合与创新。企业将不断摸索新的商业模式和业务模式,提高仓储管理水平和核心竞争力。1.1.47仓储智能化水平的提升技术的不断进步,仓储智能化水平将逐步提升。企业将加大对智能仓储设备的投入,提高仓储作业的自动化、智能化程度,实现仓储管理的现代化。第九章:智能仓储管理在制造业数字化转型中的挑战与对策第一节挑战分析1.1.48技术挑战(1)数据采集与处理挑战制造业数字化转型的深入推进,智能仓储管理需要处理大量实时数据。如何在海量数据中准确、高效地采集和处理信息,成为当前面临的一大挑战。数据采集的准确性、实时性以及数据处理能力均对智能仓储管理系统的功能产生重要影响。(2)系统集成挑战智能仓储管理涉及多个系统和设备的集成,如物流系统、信息管理系统、自动化设备等。在系统集成过程中,如何保证各个系统之间的兼容性、稳定性和高效运行,是当前制造业面临的挑战之一。1.1.49管理挑战(1)人员培训与素质提升智能仓储管理对操作人员的素质要求较高。在数字化转型过程中,如何有效提升员工素质,使之适应新的工作模式,成为企业面临的一大挑战。(2)仓储资源优化配置在数字化转型背景下,如何根据生产需求和市场变化,对仓储资源进行合理、高效的配置,以降低库存成本、提高仓储效率,是制造业需要解决的问题。1.1.50市场挑战(1)市场竞争加剧制造业数字化转型的发展,市场竞争日益激烈。如何在众多竞争对手中脱颖而出,提升企业核心竞争力,成为智能仓储管理面临的一大挑战。(2)客户需求多样化客户需求的多样化对智能仓储管理提出了更高的要求。如何满足客户个性化、定制化的需求,提升客户满意度,是制造业需要关注的挑战。第二节对策建议1.1.51技术对策(1)加强数据采集与处理能力企业应积极引进先进的采集和处理技术,提高数据采集的准确性、实时性,提升数据处理能力。同时利用大数据、人工智能等技术对数据进行分析,为智能仓储管理提供有力支持。(2)优化系统集成企业应关注系统之间的兼容性,选择具有良好兼容性的设备和系统。在系统集成过程中,加强各系统之间的沟通与协作,保证系统稳定、高效运行。1.1.52管理对策(1)加

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