审计主管工作职责范围（2篇）

审计主管工作职责范围审计主管的职责范围可能涵盖以下方面：1.管理审计团队：承担领导和管理审计团队的职责，包括团队成员的招聘、培训、指导和绩效评估，以确保团队高效执行审计任务，并提供必要的支持和资源。2.制定审计策略：基于组织需求和风险评估，制定审计策略，确定审计目标、范围和时间表，并与相关部门进行协调和沟通以确保策略的实施。3.执行审计操作：组织和实施审计活动，包括信息收集、数据分析、控制效力评估，以及识别潜在风险和问题，确保所有活动符合相关法规和标准。4.提供改进建议：基于审计结果，向组织管理层提出改进建议，以优化内部控制、风险管理及运营效率，并确保建议得到有效执行。5.监控合规性：监督组织的合规状况，确保遵循法规、政策和程序，保证运营符合法律和道德标准。6.沟通与报告：向管理层和董事会报告审计结果和建议，确保报告的准确性和及时性，并与内部及外部利益相关者进行有效沟通。7.保持行业知识更新：关注审计和风险管理领域的最新动态和趋势，持续提升专业技能和知识。8.执行其他相关任务：根据组织需求，参与特殊调查、风险评估、内部审查等其他相关工作。须知，具体职责可能因公司的规模、行业特性和组织架构等因素有所差异。以上描述为常见的审计主管职责，实际内容可能根据具体情况调整。审计主管工作职责范围（二）一、构建审计策略与规划审计主管需负责制定审计策略与规划，包括设定审计目标、界定审计范围以及安排时间表，以确保审计活动得以有效执行。二、审计资源的组织与分配审计主管需组织和分配审计资源，包括指派合适的审计人员并分派任务，以保证审计工作的高效运行。三、指导与监督审计执行审计主管需对审计工作进行指导与监督，包括对审计人员进行培训与指导，确保他们具备必要的专业技能和知识，以及遵循既定的程序和方法进行审计。四、审计风险评估与管控审计主管需执行审计风险评估与管控，包括对审计项目进行风险评估，制定相应的审计计划和控制措施，以确保审计工作质量和效果。五、优化审计程序与方法审计主管需负责审计程序和方法的改进，包括对现有程序和方法进行评估与优化，以提升审计工作的效率和效果。六、编制与提交审计报告审计主管需负责审计报告的编制与提交，包括对审计结果进行总结和归纳，撰写审计报告，并及时递交给相关部门和管理层，以便他们了解审计结果并提出改进建议。七、审计结果追踪与整改实施审计主管需对审计结果进行追踪，并确保整改的落实，包括监督整改进度，提出改进建议，并确保整改措施的有效执行。八、跨部门与外部机构的沟通协调审计主管需与相关部门和外部机构进行沟通协调，包括与被审计部门明确审计要求和流程，与相关部门协作解决审计问题，与外部机构合作交流，以促进审计工作的顺利进行。九、审计人员绩效评估与团队建设审计主管需对审计人员的业绩进行评估并实施奖惩，包括对他们的工作质量、效率和表现进行考核，给予适当的激励，并根据需要进行人员培养和培训，以提升审计团队的整体能力和水平。十、审计法规与政策研究审计主管需关注审计法规和政策的研究，包括跟踪审计法规的变化趋势，理解最新政策要求，以便及时调整和优化审计工作的管理和执行。十一、维护审计独立性与职业道德审计主管需确保审计的独立性和职业道德，包括保证审计工作的客观公正，遵守审计伦理和职业规范，防止潜在的利益