安全生产目标与指标管理制度范文（2篇）

安全生产目标与指标管理制度范文安全生产是企业持续稳健运营与员工生命财产安全的基石，为确保此基石的稳固，合理的目标与指标管理制度显得尤为重要。以下是安全生产目标与指标管理制度的范本，供企业参考与借鉴。一、目标管理1.确立明确的安全生产目标，以切实保障员工生命财产安全为首要任务。2.致力于降低事故发生率，通过科学的管理手段不断提升安全生产绩效。3.加强员工安全意识的培养，营造浓厚的安全文化氛围。4.定期开展安全生产教育培训，提升员工的安全素质与应对能力。5.严格遵守并执行安全生产法律法规与标准，确保企业安全生产活动的合规性。二、指标管理1.事故发生率指标定期统计与分析公司事故发生率数据，为安全生产改进提供科学依据。建立预警机制，及时识别潜在事故隐患并采取相应防控措施。将事故发生率控制在企业设定的合理范围内，确保安全生产平稳运行。2.隐患整改率指标定期开展安全隐患排查工作，及时制定整改方案并落实。强化隐患整改的跟踪与督导，确保隐患得到及时、有效的解决。提高隐患整改率，降低企业面临的安全风险。3.安全生产巡检覆盖率指标制定详细的巡检计划，确保企业各岗位、场所均得到全面、有效的巡检。定期对巡检工作进行评估与改进，提升巡检工作的质量与效率。提高巡检覆盖率，确保安全隐患得到及时发现与处理。4.安全生产培训覆盖率指标制定完善的培训计划，定期开展安全生产培训活动。鼓励员工积极参与安全培训，并提供必要的培训资源与支持。提高培训覆盖率，全面提升员工的安全意识与应对能力。5.安全投入占比指标对安全生产工作给予充分的预算支持，确保安全生产投入足额、到位。定期对安全投入的使用情况进行审查与评估，确保资金的合理、有效使用。提高安全投入占比，为企业的安全生产提供坚实的物质保障。本制度的实施应遵循安全生产法律法规的相关规定，并结合企业实际情况进行适当调整与优化。各部门与员工应切实履行各自职责，确保安全生产目标的顺利实现。管理层应定期对安全生产目标与指标进行评估与总结，及时发现问题并采取有效措施进行改进。本制度自发布之日起正式生效，并适用于企业全体员工及相关部门。对于违反本制度规定的行为，将依据相关规定进行严肃处理，情节严重者将依法追究其法律责任。本制度旨在为企业建立科学、规范的安全生产管理制度提供参考与借鉴，助力企业实现安全生产管理的持续改进与提升。安全生产目标与指标管理制度范文（二）一、总则为切实保障企业安全生产，促进员工健康与安全，维护社会稳定与可持续发展，特制定本安全生产目标与指标管理制度。本制度适用于本企业全体员工，无论职务、职级或工作性质，均应严格遵守。二、目标设定原则1.科学性原则：目标须基于充分调研和科学分析，确保符合现实情况，具有可行性和可操作性。2.可量化原则：目标须明确数值指标，以便于评估与监测，为决策提供科学依据。3.可持续原则：目标应具有长期稳定性，能够持续推动安全生产工作，引领企业向安全与健康方向发展。4.综合性原则：目标须综合考虑安全、经济、社会等多方面因素，确保企业实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。三、目标设定程序1.目标制定：每年初，安全生产管理部门组织相关部门和人员，结合企业发展计划和国家、行业安全生产政策，共同制定安全生产目标，明确主要任务和核心指标。2.目标分解：明确主要负责人和责任人，对安全生产目标进行细化分解，形成具体任务分工，确保责任与权力的明确划分。3.目标发布：采用适当方式将安全生产目标通知至相关部门和人员，确保全员明确各自任务与责任。四、目标考核与评估1.考核周期：以年度为单位，对安全生产目标进行全面考核与评估。2.评估方法：结合安全事故数据、安全生产巡查记录、员工培训等资料，采用定量与定性相结合的方法进行综合分析。3.考核内容：主要包括目标达成情况、事故与不安全行为处理、安全管理制度执行、安全培训开展等方面。4.考核结果处理：根据考核结果，对目标达成情况进行评价和排名，编制考核报告并通知相关部门和人员。对未达标的问题进行整改与改进，对达成目标的部门和个人予以表彰和奖励。五、目标管理周期1.目标制定阶段：每年初完成目标制定工作。2.目标执行阶段：根据既定目标进行任务分解并实施。3.目标检查与监测阶段：定期开展目标检查与监测工作，确保及时发现并解决问题。4.目标评估与总结阶段：每年结束后进行全面评估与总结，为下一年度目标制定提供参考。六、责任与义务1.全体员工须严格遵守本制度，按照既定目标开展工作，不得擅自修改或调整目标。2.相关部门应根据目标落实工作，明确任务分工和责任人，全力支持目标实现。3.安全生产管理部门应定期对目标执行情况进行督查、监督与评估，确保及时发现并解决问题。4.目标达成情况与奖惩挂钩，对达成目标的部门和个人给予奖励，对未达标的部门和个人进行相应处罚与整改。七、附则本制度自发布之日起正式生效，作为本企业安全生产管理