第一章 创业机会的识别与评估_第1页
第一章 创业机会的识别与评估_第2页
第一章 创业机会的识别与评估_第3页
第一章 创业机会的识别与评估_第4页
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文档简介

章创业机会的识别与评估

2021/6/271主要内容1、发现创业机会2、获取创业所需的信息3、创业的SWOT分析4、创业机会的评估2021/6/272发现创业机会1、创业商机

就是明确企业业务所在的产业，以及能够提供的产品或服务。2、创业商机的识别分析现有的宏观环境分析行业状况和已有资源分析自身的优劣2021/6/273发现创业机会3、创业机会的类型

潜在的创业机会

来自于新科技应用和人们的需求多样化衍生的创业机会

来自于经济活动的多样化和产业结构的调整2021/6/274发现创业机会4、创业机会的来源从解决问题的过程中寻找机会变化中寻找机会从创造发明中寻找机会从竞争对手寻找机会从“低科技”中把握机会集中盯住某些顾客的需要中寻找机会2021/6/275发现创业机会5、成功识别创业机会所需的条件前提：创业愿望基础：创业能力关键：创业环境的支持远见和洞察力信息获取能力技术发展预测能力创新能力人际关系能力……2021/6/276获取创业所需的信息1、创业过程发现市场机会撰写商业计划管理新创企业获取创业资源2021/6/277获取创业所需的信息2、创业信息的内容宏观信息微观信息商业信息宏观信息：政治信息经济信息文化信息法律信息科技信息……微观信息：资本信息产品信息技术信息金融信息劳动力信息客户信息……商业信息：决策信息预测信息统计信息控制信息市场信息管理信息反馈信息……2021/6/278创业所需的信息3、获取创业信息的途径大学课堂、图书馆与社团媒体资讯与商界人士广泛交流工作实践创业实践2021/6/279创业的SWOT分析1、SWOT分析的步骤找出创业面临的优势、劣势、机会和威胁，绘制SWOT评价指标表对SWOT评价指标表的评价结果进行分析，通过分析图或表格定位创业现状根据SWOT定位分析结果制定详细的创业策略2021/6/2710创业的SWOT分析2、SWOT分析的要素

优势分析

与目前和未来的竞争对手进行比较，分析创业者所拥有的竞争优势劣势分析

主要分析创业者存在的劣势机会分析

主要分析外在环境是否有利于创业和发展威胁分析

针对整个企业层面分析不利于组织的威胁与状况，或组织可能面临的不利因素和干扰2021/6/2711创业机会的评估1、评估目的

规避创业风险，明确创业收益2、评估原则市场评估原则效益评估原则特色评估原则市场地位市场结构市场规模市场渗透力市场占有率产品成本结构合理的税后净利达到损益平衡所需的时间投资回报率资本需求毛利率策略性价值资本市场活力退出机制与策略创业组合模式团队优势服务品质定价策略策略弹性技术优势进入时机机会导向销售渠道误差承受力2021/6

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