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文档简介

药械科盘点制度及流程一、制定目的及范围为确保药械科的药品和医疗器械管理规范化，提升盘点效率，减少库存损失，特制定本制度。该制度适用于药械科所有药品及医疗器械的盘点工作，涵盖定期盘点、临时盘点及异常盘点等情况。二、盘点原则1.盘点工作应遵循“真实、准确、及时”的原则，确保盘点结果的真实性和可靠性。2.盘点人员应具备相关专业知识，确保对药品和医疗器械的识别和分类准确。3.盘点过程中应保持良好的沟通，确保各部门协作顺畅，信息共享。三、盘点流程1.定期盘点流程1.1盘点计划制定：每季度初，药械科负责人制定下季度的盘点计划，明确盘点时间、参与人员及盘点范围。1.2通知相关人员：提前一周通知相关人员，确保所有参与盘点的人员了解盘点安排。1.3准备盘点工具：准备盘点所需的工具，如盘点表、记录本、标签等，确保盘点工作顺利进行。1.4现场盘点：按照盘点计划，组织人员对药品和医疗器械进行逐一清点，记录实际库存数量。1.5数据录入与核对：将盘点结果录入系统，与系统内库存数据进行核对，发现差异及时记录。1.6盘点结果分析：对盘点结果进行分析，找出差异原因，形成盘点报告，提交给药械科负责人审核。1.7整改措施落实：根据盘点报告，制定整改措施，落实责任人，确保问题及时解决。2.临时盘点流程2.1临时盘点申请：如发现库存异常或接到上级指示，药械科负责人可提出临时盘点申请。2.2临时盘点计划制定：制定临时盘点计划，明确盘点时间、参与人员及盘点范围。2.3现场盘点与记录：组织人员进行现场盘点，记录实际库存数量，确保数据准确。2.4数据核对与分析：将临时盘点结果与系统数据进行核对，分析差异原因，形成临时盘点报告。2.5整改措施落实：根据临时盘点报告，制定整改措施，落实责任人，确保问题及时解决。3.异常盘点流程3.1异常情况报告：如发现药品或医疗器械损坏、过期或丢失等异常情况，相关人员应及时报告药械科负责人。3.2异常盘点决定：药械科负责人根据情况决定是否进行异常盘点。3.3现场盘点与记录：如决定进行异常盘点，组织人员对相关药品和医疗器械进行清点，记录实际库存数量。3.4数据核对与分析：将异常盘点结果与系统数据进行核对，分析差异原因，形成异常盘点报告。3.5整改措施落实：根据异常盘点报告，制定整改措施，落实责任人，确保问题及时解决。四、备案与存档所有盘点工作结束后，盘点人员应将盘点表、盘点报告及整改措施复印两份，一份交药械科负责人审核，另一份存档以备查。五、盘点纪律1.盘点人员职责：盘点人员应认真负责，确保盘点数据的真实性和准确性，发现问题及时上报。2.盘点人员行为规范：盘点人员不得私自更改盘点数据，违者将受到严肃处理。六、反馈与改进机制为确

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