采煤管理机构及工作责任制范文（2篇）

采煤管理机构及工作责任制范文第一章总则第一条为确保采煤活动安全、高效进行，规范采煤管理机构及工作责任制，特制定本规范。第二条本规范适用于所有采煤企业、煤矿及相关管理部门和工作人员。第三条采煤管理机构及工作责任制旨在通过构建完善的组织架构与明确的责任体系，对采煤活动的组织、实施及结果进行全面管理与监督。第四条采煤管理机构及工作责任制的制定与实施，应遵循“安全第一、预防为主，综合治理、全员参与”的基本原则。第五条全体采煤从业人员必须严格遵守采煤管理机构及工作责任制的相关规定，严禁擅自更改或违背既定规范。第二章采煤管理机构第六条采煤管理机构由以下核心部门构成：1.企业负责人：负责采煤活动的全面领导与管理，并承担最终责任。2.安全生产部门：负责制定并执行采煤安全规章制度，监督与检查安全管理工作的落实情况。3.人力资源部门：负责采煤人员的招聘、培训、考核、管理及激励工作。4.技术研发部门：专注于采煤技术的研发、应用与推广，提供强有力的技术支持与指导。5.采煤及设备部门：负责采煤设备的管理与维护工作，确保设备处于良好运行状态。6.生产计划部门：负责制定并实施采煤生产计划，确保生产活动的有序进行。7.质量控制部门：对采煤活动进行质量控制与检验，确保产品质量符合标准。8.环境保护部门：负责制定并执行采煤环保方案，监督与检查环境保护工作的实施情况。9.审计部门：对采煤活动进行全面审计，确保其合法性与规范性。第七条采煤管理机构应建立健全，明确各部门的职责与权限。第八条采煤管理机构负责采煤管理制度与规章的制定与修订工作，并及时向相关部门与人员发布与宣传。第三章工作责任制第九条采煤管理机构应结合实际情况制定科学合理的工作责任制。第十条工作责任制应涵盖以下关键要素：1.定岗定责：明确各岗位的职责与权限，确保责任落实到人。2.环环相扣：各岗位之间形成紧密配合、相互依赖的工作体系，保障采煤活动的顺畅进行。3.切实可行性：工作责任制应符合实际情况，具有可操作性。4.严格执行：对工作责任制的执行情况进行监督与检查，对违规行为依法追究责任。5.考核奖惩：将工作责任制与考核奖惩机制相结合，激励员工积极履行职责。第十一条采煤管理机构应向全体员工普及工作责任制的相关知识，并提供必要的培训与指导。第十二条各岗位的工作责任制应经过专业人员审核与评估，确保其合理性与科学性。第四章工作流程与监督机制第十三条采煤管理机构应制定完善的采煤活动工作流程，明确各环节的操作要求与时间节点。第十四条建立合理的监督机制对采煤活动进行全面监督与检查，确保其安全与高效运行。第十五条制定并实施全员参与的安全生产教育与培训计划，提高员工的安全意识与技能水平。第五章附则第十六条采煤管理机构及工作责任制的具体内容由采煤企业与煤矿根据实际情况制定但必须符合相关法律法规与标准。第十七条本规范自发布之日起施行原有采煤管理机构及工作责任制同时废止。第十八条本规范的解释权归采煤企业与煤矿所有可根据需要进行修改与补充。第十九条本规范的修订工作由采煤企业与煤矿负责可根据实际情况进行适时调整。采煤管理机构及工作责任制范文（二）第一章总则第一条为强化采煤管理，保障矿井安全、高效、可持续运营，特制定此采煤管理机构及工作责任制范本。第二条本范本旨在指导并约束所有采煤企业的内部管理。第三条本范本涵盖采煤管理机构的设立、职责界定、人员配置及权责关系等核心内容。第四条采煤企业在执行本范本时，需充分考虑企业自身特点与实际情况，进行必要的调整与补充。第二章采煤管理机构的设立第五条采煤企业应依据企业规模、生产工艺、技术水平等因素，合理设立采煤管理机构。第六条采煤管理机构应由企业高层管理机构与中层管理机构共同构成。第七条企业高层管理机构应涵盖董事会、总经理办公室等关键部门。第八条中层管理机构则包括各部门负责人及矿长等职位。第九条采煤企业需根据规模与业务需求，科学设置相关部门与岗位。第三章采煤管理机构的职责第十条董事会负责制定企业发展战略、决策重大事项及监督企业经营等关键职责。第十一条总经理办公室则承担企业日常经营管理、年度工作计划制定及部门工作监督等职责。第十二条各部门负责人需全面负责本部门的管理与运营工作。第十三条矿长则专注于矿井生产管理与安全工作的组织实施。第四章采煤管理机构的人员配置第十四条董事会成员应由具备高级职称或专业背景的人员担任，具体人数根据企业需求确定。第十五条总经理办公室由总经理及其助理、秘书等人员组成，确保日常工作的有序开展。第十六条各部门负责人需具备相应的专业背景与丰富的管理经验，以胜任其职责。第十七条矿长应由具备矿山工程或相关专业背景、持有矿长证书的人员担任，确保矿井管理的专业性与安全性。第十八条采煤企业应基于实际需求，合理配置人员，以保障采煤管理机构的顺畅运作。第五章采煤管理机构的权责关系第十九条董事会对总经理办公室、各部门负责人及矿长行使管理权，并负责对其进行监督与考核。第二十条总经理办公室则对各部门负责人及矿长进行日常管理，并负责日常工作的组织与协调。第二十一条各部门负责人对矿长行使管理权，负责本部门的人员管理与工作安排。第二十二条矿长则对下属员工行使管理权，全面负责矿井的生产管理与安全工作。第六章采煤管理机构的运作要求第二十三条董事会应定期召开会议，审议企业经营决策与重大事项，确保企业方向的正确性。第二十四条总经理办公室需及时制定年度工作计划，组织各部门开展工作，并定期召开会议进行工作汇报与评估。第二十五条各部门负责人应认真履行岗位职责，积极组织本部门工作，确保各项任务得到有效落实与完成。第二十六条矿长需严格遵守相关法律法规与企业规定，切实承担起矿井管理与安全工作的重任。第七章附则第二十七条本范本自颁布之日起正式实施。第二十八条本范本的解释权归采煤企业所有，企业可根