2023年虾塘处道路及桥梁项目技术标准

一、工程概况及施工内容

1工程概况

........一条东西向城市主干道。主要包含道路工程和桥梁工程。

2主要施工内容

2.1道路包括路基工程、道路工程、临时排水工程、路缘石等。

2.2本桥梁工程包括桥一、桥二、桥三、桥四、桥五及桥六共六

座桥梁。

二、工程进度、质量、安全生产施工目标及保证措施

1工程进度目标及保证措施

L1工程进度目标

计划工期为390日历天，计划开工日期为2013年9月25日，计

划竣工日期为2014年10月20日。具体工期安排见工程总进度

表。

1.2工程进度控制

施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场

的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进

度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦

发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影

响。

L2.1进度控制的内容

1.2.1.1建立严格的《工序施工日记》制度，逐日详细记录工程

进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程

施工过程必须记录的有关问题。

1.2.1.2坚持每周定期召开一次，由工程施工总负责人主持，各

专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施

工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部

矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。

1.2,1.3各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的

施工做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地

紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主

要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加

班加点突破难点，以确保工程总进划的实现。

1.2.2进度控制的方法

1.2.2.1按施工阶段分解，突出控制节点。

以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为

控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达

到保证控制节点的实现。

1.2.2.2按施工项目分解，明确各施工队的目标。

以总进度网络为依据，明确各个施工队的施工目标，通过责任书

落实各队责任，以分头实现各自的分部目标来确保工程总目标的

实现。

L2.2.3按专业工种分解，确定交接时间。

在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相

互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保

证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与

时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。

1.2.2.4按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解

为季度、月度和旬期进度计划。

1.3进度保证措施

1.3.1缩短施工准备期，尽早形成正常施工能力

进场后，组织参与施工的有关人员、机械设备、物资材料，保证

在最短的时间内进驻施工现场。进驻现场后，立即组织施工队驻

地、材料堆放场地、砂浆搅拌场区等临时设施的施工，以确保工

程能够尽早、全面、顺利开工。

1.3.2调配充足而配套的机械设备

我方抽调性能优良的机械设备投入本工程施工，最大限度的满足

工程施工需要，发挥机械化施工的优势，提高生产效率，保证工

期。

1.3.3加强材料管理保证施工所需

项目经理部综合部通过购、运、管、供，负责工程全部所需材料，

并保证所供应的材料质量，满足施工要求。

1.3.4选用科学施工方法

科学技术是第一生产力，在工程施工中通过推广新技术、新材料、

新工艺、节约工序时间，保证施工质量和工期。

1.3.5因地制宜，调整计划

根据气候、环境变化和甲方的要求，及时调整施工计划，科学调

配施工人力、物力、机具和设备。

1.3.6从安全生产和施工质量上保证进度

贯彻国家安全生产手册和各种安全法规的规定，增强职工安全法

制观念，发现事故苗头及时排除，在施工期间杜绝任何施工安全

事故的发生，以免干扰正常的施工秩序，影响生产。加强质量控

制，严格质量控制程序，减少返工浪费，也是保证施工进度的有

效措施。

1.3.7从后勤上保证

加强对施工机械设备和车辆的保养维修，保障其正常运转，确保

施工需要。搞好职工食堂，注意防病治病，保障职工身心健康,

保持正常出勤率，以利施工正常顺利进行，确保工期。

加强与业主及其派出机构的联系，做好与当地政府和群众的协调

工作，遵守当地的风俗习惯，维护人民群众的利益，求得当地政

府和群众的支持，坚持文明施工生产，使施工顺利进行，确保工

期。

2质量目标及保证措施

质量目标为合格。

质量保证措施如下：

2.1组织机构

我方拟组建以项目经理为首的质量管理领导小组，选用高素质的

技术干部、管理人员和劳动工人，为工程质量提供人员保证，并

健全质量保证体系和各种奖罚措施，加强质量创优教育，增强全

员的质量意识。

项目经理部设以专职质量检查工程师为主要成员的质量检查组

和质量自检系统，设专人负责质量检查。

工程部设兼职质量检查员，配合专职质检工程师完善各级技术管

理责任和工程质量检查评定制度。

中心试验室负责对各种材料采购进货的质量检验，各种配合比的

试验监控，砂浆强度检测，成品检验，试验室保证配齐工地试验

所需的试验器材，并选择具有相应专业知识，丰富经验及资历的

试验人员。

2.2人员职责

项目经理职责：代表我方履行对甲方的工程承包合同，执行我方

的质量方针，实现工程质量目标；负责本项目质量保证体系的正

常运行；负责项目的组织分工，明确人员职责，建立恰当的激励

机制，充分发挥参与项目建设所有职工的积极性。

项目部总工程师职责：参加项目质量保证体系的编制及修改工作;

负责项目质量规划中有关技术工作的安排；负责图册、文件、资

料、分配签发、保管及日常管理；负责组织本项目各种质量纪录

的填写、收集、汇总工作。

项目部其他人员的职责：配合项目经理、总工程师做好各种质量

保证工作，严格各种质量管理措施，确保达到甲方对工程质量的

要求。

2.3质量管理制度

强化监理意识，严格执行工序交接制度和隐蔽工程检查验收制度,

建立自检、互检、专检和抽检制度，即每道工序完成后先由质量

自检系统在监理工程师在场的情况下进行自检，质量互检组进行

互检，质量检查组专检，达到标准后报监理工程师现场检查、验

收，做出质量鉴定，完全符合要求后方能进行下道工序施工，技

术负责人进行巡回检查。

我方将严格按国际有关质量保证体系组织实施，组织全体参战员

工认真学习质量保证体系文件，使大家掌握质量保证体系文件的

内容和各个要素的含意。在施工过程中按照建立的质量保证体系,

全面运行质量保证体系，结合本标段的工程特点和实际情况，依

据我方施工能力及标准中的全部要求和规定，在认真调查的基础

上，编制工程质量计划和关键工序《作业指导书》，使施工生产

的全过程在有序规范的质量控制之中进行。

2.4贯彻落实质量终身制

严格贯彻落实质量终身制，做到以下几点：

主要人员坚持常驻工地；

进行动态管理,对各工区、各分项工程负责人,按顺序登记造册、

建档立卡，做到无论哪道工序出了质量事故，均能找到负责人。

2.5开展质量思想教育

工程项目要求实现的质量目标，首先要使全体干部职工树立正确

的质量观，强化每个施工人员的质量意识。教育作业层的每个施

工人员，强化其自我控制能力，使整个施工过程中形成一个大家

都管施工质量，人人为企业争名牌、争一流，树立企业形象的局

面。

2.6加强技术业务培训

在工程质量管理的各要素中人是主要因素，要以人的质量保证工

程质量，不断提高全体施工人员的技术水平和各专业业务水平，

加强企业广大职工的业务培训，培养一个技术精、干劲足的职工

队伍、施工队伍。组织全体职工学习质量法规和专业（工种）培

训，每个技术、质检、试验人员都必须熟知相关质量文件法规及

各方的要求。

2.7推进程序化、标准化、规范化工作

施工程序化即从审图到施工组织设计、技术交底、质量要求上下

道工序交接班检验，科学安排施工工序。

施工标准化即以设计图纸、技术交底、变更洽商为施工依据，以

各相关工程质量为评定标准，按企业工种选用合格的优秀的技术

操作人员。

施工规范化，按“工艺操作规程”指导施工，按相关的各项要求

规范施工。

2.8确保合格材料，加大材料的管理和检验力度

必须对施工中所采购的材料建立健全进场前检查验收和取样送

检制度，杜绝不合格产品进入施工场地。对工程所用的原材料、

成品、半成品材料等进场必须附有出厂证、质量合格证、准用证

并对到场材料进行现场检查检验，现场检验不合格的材料不得用

于工程中，并应立即清理出施工现场。自行加工者要有自检证明,

或委托外单位检验合格的证明方可用于工程施工。水泥、管道及

其他成品半成品必须由出厂合格证，并作材质试验，水泥应在有

效期内用完。水泥进场后必须入库保存，并有合适的防潮措施。

地方材料应先调查料源，取样试验，工地现场收料员对不合格料

应严格拒收。

2.9加强工艺研究，制定工艺操作规程，保证施工质量

针对工程中特殊工序、关键工序和影响工程质量的工序，编制具

有针对性的作业指导书和工艺操作规程，经总工程师审定并签字

后下发到各个施工班组，在施工过程中严格执行。经常检查实施

性施工组织设计及施工方案的落实情况。

2.10建立奖罚制度并及时兑现，激励人员创优意识

在工程施工中，每项工作都要求落实到人，有责有权，奖罚分明，

对违反操作规程施工，影响工程质量的，除坚决制止，返工补救

外，并给于当事人相应的处罚，坚决杜绝质量事故。对严格按照

操作规程施工，对工艺精益求精，工程质量获优良的，提出合理

化建议创效益的，保证质量有功的人给予精神的、物质的奖励，

不断激励员工的创优意识，始终以饱满的创优热情，投入创优工

程施工中去。

2.11选用高素质的施工人员，为工期质量提供人员保证

我方长期从事工程建设，培养和锻炼了一大批高素质的技术干部、

管理人员和劳动工人，他们具有丰富的道路、给水、排水施工技

术和施工经验。从中选出本工程适合的人员参与工程施工，为本

工程施工提供人员保证。施工操作人员必须有相应操作技能，专

业工种必须持证上岗。

2.12抓样板工程促进工程质量全面提高

抓好样板工程，对全面提高工程质量有很好的引导作用。在创样

板工程活动中，要开展第一管理者创样板工程挂牌制，项目经理

要有自己亲自抓的样板工程。通过抓样板工程和管派施工，进一

步促进创优活动的深入开展，确保全段创优目标实现。

2.13采取集中拌合保证混凝土质量

集中设置砂浆搅拌场区中拌和砂浆，保证砂浆的拌和质量。拌和

砂浆应严格控制混合的配合比、水灰比以及控制进料（各种集料、

水泥、水），并自动控制混合料的拌和时间。

2.14建立和坚持工程检查制度，加强工程检查力度

从材料检查、工序检查验收、竣工验收检查三个方面按相关施工

技术规范、质量验收标准、甲方的具体要求等进行检查把关，把

其作为一种制度，在施工过程全过程中坚持执行。通过原材料进

场试验检查、工地现场检查、资料符合性检查、试验室试验等多

种检查手段，加大对工程的检查力度，使工程质量时刻处于受控

制状态。

项目部质量管理领导小组每周组织一次质量大检查，召开一次工

程质量总结分析例会，做出评定，奖优罚劣。

各施工队每天进行施工中间检查及竣工质量检查评出质量等级。

各施工班组坚持“三检制”，发现违反工程施工工序、不按图纸

设计、规范施工，使用不符合质量要求的原材料、成品或设备时，

各级质检人员均有权制止，必要时可向主管领导提出暂停施工进

行整顿的建议。

3安全生产目标及保障措施

3.1安全施工目标

按照有关规定以及建设部颁发的《建设工程安全检查评分标准》

进行管理，杜绝事故的发生。

3.2保证措施

3.2.1编制依据

编制时必须依据党和国家、政府部门公布的劳动保护安全生产法

规、法令和各项标准、规范、规章等，注重解决实践中存在或检

查中发现及待解决的问题；在技术革新与工艺改革中面临所需的

新防护设施问题；针对不安全因素易造成伤亡事故或职业病的主

要原因应采取的措施。

3.2.2编制方法

要按照项目施工的实际进行编制，必须针对性强，对各种不同的

工程结构，采取相应的对策和措施，为此首先要掌握项目工程概

况。

3.2.3执行程序

要认真进行分部分项的安全生产技术交底，安全技术措施中的各

种安全设置、防护应列入施工任务单，责任落实到班组或个人,

并实行验收制度。

3.2.4安全技术交底制度

这项工作是国家《安全生产法》、《安全生产管理条例》及《施工

安全检查标准》规范的法定工作，必须认真执行。

3.2.4.1交底必须在施工作业前进行，任何项目在没有交底前不

准施工作业。

3.2.4.2交底工作一般由施工现场项目部实施。

3.2.4.3交底必须履行交底人和被交底人的签字模式，书面交底

一式二份，一份交给被交底人，一份附入安全生产台帐备查。

3.2.4.4被交底者在实行过程中，必须接受项目经理的检查、监

督、指导，交底人也必须深入现场，检查交底后的执行和落实情

况，发现有不安全因素，应马上采取有效措施，杜绝事故隐患。

3.2.5施工机械进场验收与保养维修制度

3.2.5.1进场施工机械设备安装后必须按规定进行验收，合格方

可使用，做好验收记录，验收人员履行签字手续。

3.2.5.2安装位置是否符合施工平面布置图要求。

3.2.5.3安全防护装置完好，安全、防火距离符合要求。

3.2.5.4机械工作机构无损坏；运转正常，紧固件牢固。

3.2.5.5机手持证上岗。

3.2.5.6机具的保养、维修是杜绝机械事故的关键工作，必须按

规范标准和有关规程进行。

3.2.5.7各种作业施工机械必须由专人负责保养维修，并落实责

任制，做到勤检查、勤保养、勤维修。

3.2.5.8严禁机具带故障工作，杜绝不安全因素。

3.2.5.9不懂机械性能者不准从事机械保养工作，杜绝不安全因

素产生。

3.2.6安全生产检查制度

安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责，也是监督、

指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措

施，各级职能部门必须认真抓紧抓好这项工作。

3.2.6.1检查内容

安全生产检查应根据施工季节、气候、环境的特点，制定检查项

目内容、标准，一般的检查内容包括检查思想、制度、机械设备

装置、安全防护设施、安全教育、培训、操作。

3.2.6.2检查评定标准

安全生产检查的评定标准按照《山东省建筑施工安全文明安全现

场管理规定》的要求作为评定标准打分。

3.2.6.3检查频率要求

3.2.6.3.1总公司除了平时不定期抽查外，每年例行安全生产大

检查不少于三次。

3.2.6.3.2公司定期每月不少于一次，项目部每月不少于二次,

班组每周不少于一次自查自改。

3.2.6.4检查、评比、消化

3.2.6.4.1检查后必须进行评讲活动，每检查一次后出一次《公

司通报》，检查后也必须有书面评讲报告，并列入档案，并作为

年度目标管理考核依据。

3.2.6.4.2对检查出来的不安全因素或事故隐患，出具整改单并

落实“三定”工作，即：定人、定期限、定措施，做到及时复查

验收，对整改不力者酌情处理。

3.2.7安全教育培训制度

安全教育是提高安全意识、安全素质的保证，必须认真抓好并落

实。

3.2.7.1新工人必须经过三级安全教育（公司、项目部、班组），

并必须经考试合格、登记录入方可参加施工。

3.2.7.2工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育并登记录

入方可参加施工。

3.2.7.3三级教育的时间一般不能少于50小时。公司级不少于

15小时,项目部不少于15小时，班组不少于20小时。

3.2.7.4特殊工种必须经过安全培训，考试合格后持证上岗作业。

3.2.7.5定期轮训各级领导干部和安全管理人员，每年至少一至

两次，不断提高安全意识、技术素质，提高政策业务水平。

3.2.7.6安全教育内容是安全生产思想教育，从加强思想路线方

针、政策和劳动纪律两个方面进行，安全知识教育主要从企业的

基本生产概况、施工工艺方法、危险区、危险部位及各类不安全

因素和有关安全生产防护的基本知识入手。安全技能教育，这就

是结合各种专业特点，实施安全操作、规范操作的技能培训，使

其熟悉掌握本工种安全操作技术；事故教育、法制教育可以激发

人们自觉地遵纪守法，杜绝各类违章指挥、违章作业行为，这类

教育可以定期或不定期地进行实施。在开展教育活动中，必须结

合先进的典型事例进行正面教育，以利取长补短，保障生产的安

全。安全教育要求体现“六性”，即全员性、全面性、针对性以

及成效性、发展性、经常性。

3.2.7.7要开展好主管部门及本公司布置的各项安全生产活动,

如百日安全生产活动、安全月、安全周等竞赛活动，使安全生产

警钟长鸣，防范于未然。同时还可以根据工程的特点在施工中实

施好“五抓”的安全教育，即：工程突击赶任务时、工程接近收

尾时、施工条件好时、季节气候变化时、节假日前后时这五个环

节必须抓紧教育。

3.2.7.8教育培训形式

安全教育、培训可以根据各自的特点，采取多种形式进行。如设

培训班、上安全课、安全知识讲座、报告会、智力竞赛、图片展、

书画剪贴、电视片、黑板报、墙报、简报、通报、广播等等使教

育培训形象生动。

3.2.8伤亡事故快报制度

认真执行国务院第75号令《企业职工伤亡事故报告和处理》，按

规定做好伤亡事故的报告和处理工作。

3.2.9考核奖罚制度

进一步落实“安全第一，预防为主”的方针，鼓励先进，惩罚“三

违”。

3.2.9.1奖励

创标项目确定后，分级上报主管部门，由分级主管部门分期到现

场验收考核，一般分为基础设施初建阶段、主体工程验收阶段、

竣工前期阶段，由施工单位向分级主管部门报告并联系验收考核。

3.2.9.2处罚

安全职能部门出具的整改单，必须按规定日期整改好，然后回执

出具部门复查验收，若不送回执又不整改者重罚。

3.3安全管理网络

由项目经理牵头负责，由项目副经理分管。安全员和物资设备组，

具体抓安全措施的制订落实；质量安全组，从技术方案角度来落

实安全生产措施。建立专职安全员责任制度，并由他们抓好班组

长和兼职安全员，将安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。

3.3.1安全管理措施

3.3.1.1安全生产责任制：建立以项目经理为首的项目部安全防

火监察执法小组，进行巡回检查和抽查；各工程处、施工队设专

职安全员跟踪普查，对查出的违章及安全隐患要定人、定时、定

措施整改。落实各级人员的安全生产责任制，责权明确，严格管

理、奖罚分明。

3.3.1.2建立完善有效的安全管理系统，切实行使安全监察职能。

并安排有安全工作经历且熟悉施工工作的同志专门负责安全。各

作业队要设专职安全监督检查员，使安全工作随时有人抓、有人

管，处于受控状态。

3.3.1.3坚持“安全第一，预防为主”的方针，把安全当作第一

位工作来抓,下大力气增强全员安全意识，落实安全生产责任制，

严格执行《安规》以及安全检查和安全奖罚制度，坚决实行安全

生产否决权。调查处理事故坚持“三不放过”原则。

3.3.1.4认真落实施工现场安全防护设施的投入，以确保其功能

正常发挥，并为现场职工（包括监理人员）提供必要的安全防护

和劳动保护用品。加强作业人员的自我保护，使安全生产建立在

科学的管理、先进的技术、可靠的安全技术措施及防护设施的基

础上。

3.3.1.5编制施工组织设计或作业设计时,要编制安全技术措施;

作业前要认真进行安全技术措施交底并作好记录。大型机械设备

应挂牌由专人操作、专人指挥，并经常维护保养。

3.3.1.6严格遵守安全技术操作规程及交通规则。夜间施工和临

时占道作业必须具备相应的安全防护措施和警示标志如安全标

志牌及警示牌、安全带、充足的照明、交通疏散提示牌、防护栏、

防护棚（板）、限高标志牌等。加强临边口及施工区的安全防护

检查，确保人车安全。严禁违章指挥和野蛮施工，严肃安全纪律

和劳保纪律。

3.3.1.7编制《临时用电施工组织设计》，架设三相五线制电缆

线，实行三级漏电保护和“一机一闸一漏电保护”，开关箱要加

锁并有防雨措施。

3.3.1.8高空中的对象、施工用料等要采取临时固定措施。台风

前，要检查临时用电设施，该断电的要断电；大临及防护设施要

采取相应的加固措施。

3.3.1.9生活临时设施旁，按规定挂设灭火器，经验收合格后方

可启用。加强用电、明火及易燃易爆物品的使用、防护检查。

3.3.1.10本公司将建立、健全各级各部门的安全主产责任制，

责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法

在内的保证措施。

3.3.L11新进企业工人进行公司（或工程处）、工程处（或施工

队）和班组的三级教育。

工人变换工种，进行新工种的安全技术教育。

工人应掌握本工种操作的技能，熟悉本工种安全技术操作规程。

认真建立“职工劳动保护记录卡”并及时做好记录。

3.3.1.12施工组织设计

在施工组织设计中编制的安全技术措施，经技术负责人审查批准。

3.3.1.13分部分项工程安全技术交底

进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字的手续。

3.3.1.14特种作业持证上岗

特种作业人员应经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审,

不得超期使用，名册齐全。

3.3.1.15安全检查

作好建立定期安全检查制度。有时间、有要求、明确重点部位、

危险岗位。安全检查记录查出的隐患应及时整改，做到定人、定

时间定措施。

3.3.1.16班组“三上岗、一讲评”活动

班组在班前须进行上岗交底、上岗检查，上岗记录的“三上岗”

和每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，设有考

核措施。

3.3.1.17遵章守纪、佩戴标记

严禁违章指挥、违章作业。

各类人员应戴不同颜色的标记。

3.3.1.18工伤事故处理

建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理报告，本着“三

不放过”的原则进行处理，查明原因，教育大家，并落实整改措

施。重大事故必须及时地向上级部门及地方有关部门汇报，积极

配合和接受有关部门的调查和处理。

3.3.1.19安全标牌

在施工工地设安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险

区、主要信道口都挂上安全宣传标语或安全警告牌。

3.4施工用电措施

3.4.1支线架设

3.4.1.1配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。大容量电

箱上进线加滴水弯。

3.4.L2支线绝缘好，无老化、破损和漏电。

3.4.L3支线应用电杆架空敷设，并用绝缘子固定。

3.4.1.4过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。

3.4.1.5室外支线应用橡皮线架空，接头不受拉力并符合绝缘要

求。

3.4.2架空线

3.4.2.1架空线必须设在水泥电杆上，严禁架设在树或脚手架上。

3.4.2.2架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距

等应符合架空线路要求，其电杆板线离地2.5m以上应加绝缘子。

3.4.2.3架空线一般应离地4nl以上，机动车道为6m以上。

3.4.3现场照明

3.4.3.1采用220V电压。危险、潮湿场所内的照明及手持照明

灯具，应采用符合要求的安全电压。

3.4.3.2照明导线应用绝缘固定。严禁使用花线或塑料胶质线。

导线不得随地拖拉。

3.4.3.3照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照

明开关箱必须装设漏电保护器。

3.4.3.4室外照明灯具距离地面不得低于3m；室内距地面不得低

于2.4米。碘鸨灯固定架设，要保证安全。钠、铭等金属卤化物

灯具的安装高度宜在5m以上。灯线不得靠近灯具表面。

3.4.4接地接零

3.4.4.1接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截

面不小于48mm,一组2根接地体之间间距不小于2.5m,入土深

度不小于2m,接地电阻应符合规定。

3.4.4.2橡皮线中黑色或绿、黄双色线作为接地线，与电气设备

相连接的接地或接零线截面最小不能低于2.5mm多股芯线；手持

式用电设备应采用不小于L5mm的多股铜芯线。

3.4.4.3电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。

3.4.5电箱（配电箱、开关箱）

3.4.5.1电箱应有门、锁、色标和统一编号。

电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可

靠，绝缘良好。无积灰、杂物，箱体不得歪斜。

3.4.5.2电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定。

3.4.5.3电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电

流进行分离配合。

3.4.5.4配电箱的应设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排齐全。

动力和照明分别设置。

3.4.5.5配电箱的开关电器应与配电线或开关箱对应配合,

作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额

定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。

3.4.5.6金属外壳电箱应作接地或接零保护。

3.4.5.7开关箱与用电设备实行一机一闸一保险。

3.4.5.8同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。

3.4.6中小型机具

3.4.6.1木工圆锯

3.4.6.1.1传动部位必须有可靠的防护罩和安全防护挡板及月牙

罩。

3.4.6.1.2圆锯要设松口刀（分料器）。

3.4.6.1.3操作必须使用单向电动开关。

3.4.6.1.4要有良好的接地保护，并有装漏电保护器。

3.4.6.2手持电动机具

3.4.6.2.1必须单独安装漏电保护器。

3.4.6.2.2防护罩壳齐全有效。

3.4.6.2.3外壳必须有效接地或接零。

3.4.6.2.4橡皮电线不得破损。

3.4.6.3电焊机

3.4.6.3.1有可靠的防雨措施。

3.4.6.3.2一、二次线（电源、接头）接线处应有齐全的防护罩，

二次线应使用线鼻子。

3.4.6.3.3有良好的接地或接零保护。

3.4.6.3.4配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。

3.4.6.4水泵

3.4.6.4.1电源线不得破损。

3.4.6.4.2有良好的接零保护装置。

3.4.6.4.3应单独安装漏电保护器，灵敏可靠。

3.4.7临边防护

四周做临时防护栏杆封挡。

3.5机械设备的使用、维修和保养

现场的机械设备必须有书面的操作规程，必须由持有操作证的人

员操作，并实行定机定人。机械设备管理人员必须经常检查机械

设备的安全防护装置并予以维修和保养，及时更换失灵和损坏的

零部件。各种机械设备操作人员必须严格按照操作的规程操作,

不得带病或酒后作业。

3.6防火安全措施

3.6.1工地建立防火责任制，职责明确。

3.6.2按规定建立义务消防队，派专人负责，订出教育训练计划

和管理办法。

3.6.3对重点部位（木工间等）建立有关规定，派专人管理，落

实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。

3.6.4建立动用明火审批制，按规定划分级别，明确审批手续,

并有监护措施。

3.6.5焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。

3.7事故应急预案

3.7.1现场应急处置机构及职责

根据安全生产事故的级别，成立相应的现场应急处置工作组，下

设若干应急行动小组，负责事故的先期应急处置，同时按事故报

告程序酌级上报。

3.7.L1综合协调组：迅速了解、收集和汇总事故信息，及时向

领导报告，负责与上级应急主管部门的联系，内部的信息通报;

组织协调各小组工作，召开指挥部工作会议,负责处理日常事务。

由分管安全的副总精力任组长，具体工作由机安部组织实施。

3.7.1.2治安保卫组：负责事故现场治安保卫，维持现场秩序,

必要时进行监管，确保抢救工作的顺利进行；负责交通疏导、交

通管制，确保运送抢救物资及人员的畅通；协助对现场及周围人

员防护指导，协助组织人员安全疏散或转移。由分管安全工作的

副总任组长，具体工作由机安部牵头负责，并负责制定紧急情况

下的警戒疏导方案。

3.7.1.3现场处置组：指导、协调突发事故后的现场应急救援工

作，应急救援要突出以保护人的生命安全优先，防止和控制事态

蔓延优先，保护环境优先。由分管安全工作的副总任组长，成员

由总公司机关各部门负责人和事发地相关部门人员组成。根据事

故不同性质，由相应部门牵头负责。

3.7.1.4后勤保障组；协调应急处置指挥中心应急装备和抢救物

资；负责应急资金的准备；负责接待安置来访人员及善后处理工

作和稳定工作。由分管后勤工作的领导任组长，具体由办公室牵

头负责，财务部门等各相关部门配合。

3.7.1.5专家咨询组：负责组织召开专家会议，组织相关部门对

所发生的事故进行现场勘察、调查取证、分析；快速评估损失及

影响，分析原因，组织制定处理方案和措施，为领导决策提供理

论和专业依据。由总公司分管工程的领导任组长，具体工作由工

程管理部牵头负责，相关部门配合。

3.7.L6新闻宣传组：负责协调配合上级进行路况的发布，新闻

媒体处理,应急处置情况通报等。由办公室负责,相关部门配合。

3.7.2应急预警、预防与信息报送

3.7.2.1应急预警、信息报送

3.7.2.L1应急值班

值班人员严格执行24小时接警值班制度，特殊季节、重大节假

日主要领导要带班、值班。在接到值班报警电话后,应立即汇报。

总公司所属单位要做好应急值班工作，做好值班记录，确保对突

发事件信息早发现、早报告、早处置。

3.7.2.1.2信息报送

发生重特大事故、事件或灾情后，现场人员要立即向本单位负责

人或分管负责人报告，单位负责人或分管负责人接到报告后要立

即向总公司应急处置小组报告基本情况，包括：时间、地点、信

息来源、事件性质、危害程度、涉及范围、事件简要经过、已经

采取的措施、需有关部门和单位施救和处理的有关事宜、报告单

位、报告时间、签发人等。总公司应急处置小组在进行记录和核

实后,按规定报告程序和时限向市处汇报，启动预案,组织处理，

并进行先期处理，同时应急处置小组接警后，应在15分钟奔赴

事发地点。

3.7.2.1.3报告时限及要求

要及时向上级部门汇报、通报，重大事故上报时间为接报15分

钟之内；书面报告12小时之内。发生一次死亡3人及以上的重

大事故，要在10分钟之内作出书面上报。

3.7.2.1.4现场保护

重大事故发生后，事故相关单位及现场人员应迅速采取必要的措

施，抢救受伤人员和物资财产，同时严格保护现场。必要时应做

出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重

要痕迹、物证等，及时、如实提供给事故调查单位和人员。

3.7.2.2应急预防

依照管理职责，采取“定人、定责、定范围”的“三定”措施,

加强日常与周期性检查，做好预测预防，对发现的各类问题和隐

患及时整改，不能解决的立即向上级主管部门报告。

3.7.2.2.1日常安全巡查

应急处置工作组根据职责进行定期或不定期的监督检查，负责对

各类信息分析处理，及时通知公路处应急处置指挥中心。

办公室主要做好办公区域及施工区域的放火、防盗及食品卫生工

作，采取必要的安全防范措施。

工程管理部主要巡查在建工程施工安全管理情况，重点巡查施工

现场事故隐患防范措施、工程质量、工程进度、施工人员安全防

护情况等。

机务安全部主要负责各直属单位认真履行安全管理职责，落实行

业监管措施，对巡查中发现的问题督促有关责任单位进行整改。

各直属单位应根据安全监管重点部位事故概率，设置A、B、C三

级危险点源，做好危险点源辩识、风险平谷和登记工作，加大巡

查力度，明确相应的防范措施。

A级控制点：蕴藏的伤害性能量大，事故的几率较高，一旦发生

事故易造成人员严重伤亡或急性中毒，财产损失，影响生产正常

进行。

B级控制点：事故发生频率较高，一旦发生事故，易造成人员重

伤，设备受损或财产受到一定损失。

C级控制点：虽然有可能发生事故，但其危险程度较轻。

3.7.2.2.2分项预防措施

火灾伤害预防措施：了解各个有火灾危险的点源位置，明确知道

各种消防设施的放置位置，加强日常教育。定期以视觉方式向全

体员工展示撤离路线、紧急出口、灭火器的存放位置以及其它关

键设施的位置。灭火器材要定期检查是否过期，并放在规定位置

方便紧急时取用。

触电伤害预防措施：各施工现场、用电部门和各配电房，应配备

专业电工，并负责供电及线路的日常维护，配电房要配有足够的

灭火器、防火沙等，用电部位要设立明显的警示标牌，避免闲杂

人等进入。当发现用电设备有故障迹象时，应快速断开相应的开

关及闸刀切除设备电源，查明故障原因，并快速报当班领导，并

根据火情等级逐层向上级汇报。

机械伤害预防措施：对各类机械操作手加强机械常识、安全操作

堆积知识的教育培训，对各类机械操作手，特别是特种作业操作

手，按国家有关法律法规要求组织培训，达到全部持证上岗的要

求。加强机械设备维修保养。做好机械设备专项检查，设备管理

部门定期对所有机械进行专项检查，重点检查设备安全部件、检

测情况，设备完好状况，清除国家明令禁止使用的设备。加强现

场监督检查。机安部和现场安全员加强施工现场机械设备使用的

监督检查,机安部定期检查,现场专职安全员应有专人日常巡查,

发现设备事故隐患，立即制定整改措施,定人定责确定整改时间，

消除一切设备安全隐患。配备必要的消毒药品和急救用品，确保

发生机械伤害事故时应急所需。

食物中毒预防措施：相关部门必须把好采购关，不买变质食品、

过期食品，对无厂名、厂址、生产日期的产品坚决不予买入。视

频验收时严格把好质量关，盘活日必须认真严格清理，发现过期

食品要立即进行报废处理。炊事人员要定期体检，取得健康证后,

方可上岗，平时穿戴要整洁，注意个人卫生。

因自然灾害而引发的事故预防措施：工地负责人、专职安全员要

密切留意天气变化、每日天气预报等，建立健全自然灾害预报、

预警、预防和应急救援体系，落实防洪防汛、防坍塌、防风、防

滑等各项措施。特别要求做好防雷工作，在施工机械、设施上积

极加装避雷设施。要求项目部专职安全员及各施工队的专职安全

员加强对施工现场安全检查，对排查出的隐患，加快治理和除险

加固进度，确保建筑施工安全生产。

3.7.2.2.3工地现场管理

机务安全部要加强巡查危桥改造夜间施工红灯、照明灯设置是否

满足要求；道路施工现场设施的管护情况、在急转、陡坡等事故

多发段安全标志的设置情况；桥梁施工高空作业、水上作业、危

险作业、施工安全警示标志、施工临时用电、驻地安全隐患情况、

“三宝一器”是否配备等。对发现的问题督促有关责任单位进行

整改。对在建工程“安全典型示范工程”的创建和安全专项整

治活动进行进行督查，督促各直属单位要建立健全安全管理制度,

规范安全管理台帐，认真落实交通部“两项达标、四项严禁、五

项制度”的规定，加强工地现场安全管理，按照作业现场环境、

气候、车流、人流等诸多因素，规范安全与作业程序，做好安全

保障工作，提高施工管理水平，随时发现隐患，及时整改。

3.7.3应急处置

3.7.3.1处置程序

总公司应急处置小组对所接收的预警、报警信息，III级以上应立

即向市处应急处置指挥中心汇报，进行先期处置，经市处应急处

置指挥中心批准后启动本预案，在市处应急处置指挥中心统一指

挥和指导下，进行现场处置。

3.7.3.2分类响应措施

在启动本预案的同时，可按事件性质和处置需要，启动并实施相

应的子预案。各部室和各直属单位按照安全分工，采取相应措施，

履行相关职责。

发生施工事故，以工程管理部为主，于当地公路路政部门联系，

协助交巡警进行应急处理，机安部配合，启动应急预案。

3.7.3.3先期处置措施

事故发生后，事发地项目部作为第一响应责任单位，应在事发5

分钟之内到达现场，启动先期处置预案，10分钟内报总公司应

急处置小组，并做好现场警戒、标志的设立工作。总公司应急处

置小组接报后15分钟（根据事发地的远近确定时间）到达现场，

快做出综合分析，在初步判断事故级别后，上报市处，相关人员

开展警戒、疏散群众、控制现场、抢救伤员、抢救物资财产。必

要时应做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图，并妥善保

存现场重要痕迹、物证等，及时、如实提供给市处应急处置指挥

机构或事故调查单位人员。

事发地单位和相关部室按照自身职责和在应急行动小组中的分

工，负责启动专项预案，调配有关力量，按照市处应急处置指挥

中心指令，采取各项应急措施。

总公司应急处置小组在市处应急处置指挥中心指挥下，针对事故

的性质、特点和危害程度，采取相应措施。

3.7.3.4应急结束

应急指挥中心宣布应急结束后，可撤走应急装备和人员。必要时,

继续采取相关措施，防止事故的次生、衍生或重新引发其它问题。

3.7.4后期处置

3.7.4.1善后处置

应急结束后，在市处应急处置指挥中心的统一领导下，协助做好

善后工作。

3.7.4.2调查总结

按照市处的要求，对事发原因、损失、经验教训、责任单位奖惩、

援助需求、灾后恢复重建计划做出综合性评估，并向上级部门报

告。

3.7.5应急保障

3.7.5.1通讯保障

加强值班制度的落实工作，保证在各种情况下都能够通讯畅通，

传递及时。应急固定电话、手机号码在单位公布，并报上一级备

案，并保持24小时畅通。

3.7.5.2应急队伍保障

根据管理和应急处置实际需要，由职能部门负责人、专业技术人

员以及相关人员组成，建立应急抢险专业应急队伍，落实车辆、

设备、物资，应急指挥人员要熟知应急工作的领导程序、人员的

联系方式职责和工作要求。为检验、评价和保持应急能力，提前

发现预案和程序的不足和缺陷，增强和完善各应急部门、机构、

人员之间的协调意识，提高应急队伍的熟练程度、技术水平和整

体综合能力，对预案要进行定期演练。

3.7.5.3物资装备保障

总公司（各直属单位、各项目部）要加大对应急装备保障的投入，

及时装备、调整和更新，以满足应急工作的需要。如车辆、机械

设备、物资等，并加强日常管理和检查，明确装备的类别、数量、

性能和存放位置，确保事发时能够应急使用。

3.7.5.4经费保障

为确保应急管理工作各项工作的顺利开展，总公司财务部门要建

立专项应急科目，保证应急管理运行和应急中各项活动的开支，

保证在发生重特大事故时有足够的应急求援资金，保证能够配备

必要的应急物资和装备。

3.7.6宣传、培训与演练

各责任单位和部门要积极开展应急预案的宣传与教育，组织人员

认真学习，掌握《预案》的内容和应急措施，制定训练计划，定

期组织人员进行演练，要求各项目部每年必须开展一次应急演练。

采取各种形式宣传重大事故的预防、避险、避灾、自救、互救等

科学知识，确保在紧急情况下按照预案的要求，有条不紊地开展

应急救援工作。

4文明施工目标及保证措施

文明施工目标：争创文明标准化工地。

文明施工保证措施如下：

4.1施工现场场容管理

4.1.1围护

根据现场情况，我方拟进行封闭施工，利用蓝色的塑钢板对现场

进行围护，并在施工现场场外道路设立二个主要出入口，供大型

施工车辆的进出，并在必要的施工地段设置活动的临时护栏，保

护成品及半成品，以及在各类存在安全隐患的区域设施红灯及指

示牌。

4.1.2场地布置

现场平面布置严格按照施工组织设计之施工平面布置图布置，三

类设施要经过消防报建审批。

4.1.3材料堆放

砂石分类、集中堆放，底脚料边用边清，砌体料归类成垛，堆放

整齐，灰池砌筑符合标准。施工现场做到落手清与工料清，场地

清。

4.1.4周转设备

施工用模板，木方归类堆放整齐，杂木零料分类堆放，规则成方

不散不乱，钢管、扣件分类分规格集中存放。

4.1.5水泥库

袋装、散装不混放，分清品种、标号，堆放整齐，专人管理，分

类插标挂牌，记载齐全、正确，牌帐相符。

4.2施工现场生活卫生管理

4.2.1生活卫生布置纳入工地的总体布置，落实卫生专（兼）职

管理人员和保洁人员责任制，落实门前卫生责任制。

4.2.2办公场所整洁明亮，墙壁挂有工程项目管理体系、质量体

系、计划进度表、网络图、实际进度对照表、晴雨表等有关施工

方面的张贴标示。

4.2.3食堂严格执行职工食堂卫生管理规定要求，并持有饮食卫

生管理部门颁发的卫生许可证。操作人员持证（健康证）并经培

训合格后上岗，加强食品管理，熟食间及仓库设置防尘、防蝇、

防鼠的设施，严防食物中毒。生熟分开，食堂操作人员按“三白”

要求工作。

4.2.4工地的茶水供应点：在生活区与生产区设置茶水供应点,

由专人负责确保供应与卫生。

4.2.5宿舍环境安全、卫生、通风良好，光线明亮，日常生活用

具摆放整齐、用电规范，二层设置有水漏、水斗、排水的设施,

建立卫生保洁制度，定期检查。

4.2.6建筑垃圾随时处理，集中收集，妥善处理，保持场容整洁。

4.3施工人员文明教育管理

4.3.1现场施工人员穿统一施工服装进场。一律挂牌上岗，牌上

注明姓名、工种。

4.3.2进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，严禁赤脚、赤膊、

穿高跟鞋、拖鞋、喇叭裤、裙子等上岗。

4.3.3民工宿舍严禁私拉乱接电线，严禁使用电炉等明火设备。

4.3.4做好班组思想教育工作，要求全体施工人员的行为举止要

文明礼貌，遵纪守法，不扰民，不内江，如有违纪，一经发现,

将严肃处理。遵守有关规定，做到工地内是文明施工者，工地外

是文明市民。

4.4综合治理及安民措施

4.4.1积极与当地派出所配合，建立夜间巡视制度，防止盗窃及

打架事件。

4.4.2积极与当地居委员会建立互信互助关系，安民而不扰民。

4.4.3确实需要在夜间施工，必须办理《夜间作业许可证》，并

控制噪声以防扰民。

4.4.4施工现场建立防火管理制度和措施，建立防火责任制。易

燃易爆物品有专人管理，配备必要的消防器材。设禁烟牌，易燃

物及时清理，确保与明火有足够的距离。

4.4.5定期召开工地全体会议，宣传社会综合治理的内容，提高

职工的社会认知。

4.5减少扰民噪音措施

4.5.1人为噪声的控制措施

本工程施工现场周边有居民房，在施工现场提倡文明施工，建立

健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强

全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

严格控制作业时间，晚间作业不超过二十二时，早晨作业不早于

六时，特殊部位施工需在相关环保局备安后方可施工。

4.5.2强噪声机械的降噪声措施

4.5.2.1牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业，尽

量放在工厂、车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。

4.5.2.2尽量选用低噪声或备有消声噪设备的施工机械。施工现

场的强噪声机械（如电锯、电刨、砂轮机等）要设置隔音封闭的

机械棚，以减少强噪声的扩散。

4.5.2.3控制作业时间，对施工中产生较大噪声的施工项目要合

理地控制作业时间。尽量减少夜间施工，确须夜间施工的，如电

动圆盘锯、电锤、石材切割机等作业过程尽量安排在白天施工,

晚上尽量进行无噪声施工项目如油漆、胶粘项目等，要尽量保持

周围环境安静，以免影响周围人群休息。通过有效的管理的技术

手段将噪声控制到最低程度。减少施工对周边单位正常工作和居

民日常生活的影响，特别是居民集中的施工点要特别注意。

4.5.3加强施工现场噪声监测

加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的

原则，根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表，凡超过

《施工场界噪声限值》标准的，要及时对施工现场噪声超标的有

关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。

4.5.4作好群众的来访接待工作，认真听取群众对环境管理方面

的意见，并做好改进工作。

4.6降低环境污染措施

4.6.1环境影响因素分析

根据《环境保护法》等相关法律法规，环境管理体系认证标准及

规范以及多年的施工经验分析得出施工过程中所涉及的环境影

响因素主要为：

4.6.L1施工中产生的废水、废渣、废气、扬尘、噪声，施工引

起的对原有环境的破坏以及焊接等引起的强光污染等。施工中产

生的噪声对居民生活的影响。

4.6.1.2施工人员在施工生产活动中产生的厨房垃圾、废水等各

种生活垃圾以及人为的对原有环境的破坏。

4.7环境保护措施

4.7.1严格遵守国家有关环境保护的法律、法规以及本工程设计

思想、要求及实际情况，进行各项环境指标的控制，采取有效措

施保护好施工现场和周围地区的环境。

4.7.2施工现场大气污染防治措施

4.7.2.1施工现场要在施工前做好施工道路的规划和设置，临时

道路采用硬化路面，并随时洒水，减少道路扬尘。

4.7.2.2散水泥和其它易飞扬的细颗粒散材料应尽量安排库内存

放，采用生灰时，现场熟化要适当配合洒水、杜绝扬尘。

4.7.2.3运输车辆必须在临时浇车处清污后，方能上路，禁止在

施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味物质，装卸粉尘材料在仓

库内进行搬运。

4.7.2.4施工现场定位定点设垃圾站（桶）定期外运处理，做到

现场无大气污染源。

4.8施工现场水污染防治措施

4.8.1凡在施工场地进行搅拌作业，必须在搅拌机前台及运输车

清洗处设沉淀池，经沉淀后排入市政污水管线方。

4.8.2施工现场由于气焊使用乙焕发生罐产生的污水严禁随地倾

倒，要求专用容器集中存放，以免污染环境。

4.8.3施工现场临时食堂要设置简易的隔油池，产生的污水经下

水管道排放要经过池，平时加强管理，定期掏油。

4.8.4施工现场的厕所必须设置化粪池，密封处理，定时清理。

4.8.5现场施工时禁止将有毒废弃物用作土方回填，以免污染地

下水和环境。

4.9施工现场废渣处理措施

4.9.1土方运输时不超载，车辆离场前进行拍土，对车轮进行冲

洗，防止尘土污染。

4.9.2施工和生活所产生的各种垃圾、废弃物集中堆放，妥善处

理，及时清运，施工现场适量洒水，减少扬尘。

4.10现场噪声污染治理措施

4.10.1施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理

制度，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

4.10.2施工现场环境噪声，采取专人监控，专人管理的原则，

要及时对施工作业期间不同的施工过程中可能出现的噪音进行

合理控制，达到施工噪声不扰民的目的。

4.10.3对于本工程需要设置的搅拌场、木材加工场、板材加工

场等设置成封闭式结构，以减少强噪声的扩散。

4.10.4合理安排，减少夜间施工，积极和环保部门配合做好有

关环保工作。对于於浇筑等必须连续作业的工程施工前必须办理

夜间施工手续。

4.10.5现场施工要充分利用加工场地，尽量减少在露天烧电焊

和预制钢筋加工，减少电焊弧光刺激和废气污染，尽量降低施工

噪音，尤其是晚上加班要控制噪音污染和强光污染，不影响附近

居民生活和休息。

三、施工组织方案

1施工准备

1.1施工现场准备

接到中标通知书后,与业主进行合同签订的同时,开始施工现场

准备工作，施工现场准备工作要做好以下工作。

1.1.1复查和了解现场

复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源

或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、

环境保护等有关情况。

将拟保留的原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟等地下

设施复查清楚，在施工中采取保护措施，防止损坏。

1.1.2确定工地范围

根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多

少土地，分清永久占地和临时占地，与地方有关人员到现场一一

核实，绘出地界、设立标志。

1.1.3清除现场障碍

施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、各种管线、道路、

灌溉渠道、民房等必须及时拆除或改建，以利施工的全面展开。

1.1.4办妥有关手续

各种占地、障碍物的拆迁等事先与有关部门协商，办妥一切手续,

以进行全面施工。

1.1.5临时道路的安全畅通

本工程的施工需要许多大型的车辆机械和设备，对原有道路及桥

涵能否承受此种重载，进行调查、验算，不合要求的作加宽或加

固处理；对原有道路不能满足施工时，及时修筑临时便道，并保

证安全畅通，确保工程施工的顺利开展。

1.2施工现场平面布置

1.2.1施工现场平面布置的原则

根据现场考察的实际情况，综合考虑标段内的地理位置，并密切

结合交通组织、现场条件进行施工场地平面布置，以对有限的场

地进行合理的规划使用，以保持道路交通和施工顺利进行。

施工场地内，按照布局合理、紧凑有序、保证生产、文明施工的

原则布置现场办公、施工生产、生活卫生设施。

1.2.2现场布置的总体思路

根据招标文件的总体要求，经我单位组织施工技术人员对现场的

多次踏勘，并认真分析了本工程所处地理位置及现场的实际情况,

我们将本着“文明生产，科学管理，方便施工，合理布置，节约

用地”的原则，充分利用业主所提供的场地进行施工营地的总平

面布置。

1.2.3现场总平面布置

按照施工总平面图进行临时基地的建设，搭建工棚、仓库、预制

厂等，安装临时供水管线、架设供电和通信线路，设置料场、停

车场等；修筑临时道路和临时排水设施等。具体布置详见施工总

平面布置图。

1.2.4临时生产及生活设施

项目经理部在场区内搭设活动房屋。

项目队分生活区和生产区，生活区采用就近租用临房或在指定规

划区内搭设活动房屋。生产区在规划地界内根据施工需要临时围

护简易生产车间。

职工食堂卫生配套设施齐全，水泥砂浆地面、墙面抹灰，灶台、

窗口、洗涤台、案板台铺贴瓷片，保证食堂有一个干净卫生的生

活环境。

为使职工能安全、健康地生活、工作，工地设有卫生所，进行现

场急救及日常的医疗卫生服务，配置在卫生保健与急救方面具有

丰富经验的医务人员，并与当地医疗机构协作，确保施工人员的

生命安全、疾病的及时治疗与预防。

宿舍区内设男厕、女厕及浴室供职工使用，卫生间及浴室的装修

标准按省、市有关文明施工设施标准执行。安装足够的冲洗及洗

手设备，浴室装冷水及热水淋浴设备。

为便于指挥工地生产及内外信息沟通与联络，拟在项目经理部安

装电话，经理部部门领导、施工队长均配备移动电话，工程施工

现场内采用对讲机联络。实行现代化办公，项目经理部安装传真

机一台，各职能部门均配备计算机。

生活区和生产区严格按照消防管理部门的有关规定，配置足够的

灭火器及其他消防工具，对油库、修理间等生产、生活地点设置

专职人员负责，经常对工地人员进行防火知识教育，提高全体人

员的防火、灭火意识。

1.3施工总部署

根据本工程数量及其分布情况，结合工期要求，拟安排5个专业

施工队伍上场施工,桥涵队2个,道路队2个,综合施工队1个。

拌合站、预制厂在各桥梁施工队按情况分别设置。各专业施工队

队长均具有多年类似工程施工经验和工程管理经验。依据便于专

业化施工，便于管理，减少干扰，提高效率的原则划分任务。

第一批主力和小型设备在开工后立即进场，开展施工调查及临时

设施的建设工作。第二批包括各施工主要人员在临舍及便道修筑

完成后进场，土石方机械和桥涵设备进场，同时所有人员按投标

承诺到位。

道路工程施工流程：施工准备一一般路基处理（特殊路基处理）

一水泥稳定砂砾底基层、水泥稳定碎石基层施工一路缘石安装一

透层、封层一沥青下面层一粘层一沥青中面层一粘层一沥青表面

层一人行道及附属结构施工。

本项目中桥梁1、5、7主要施工流程为：施工准备T占孔灌注桩

一承台、系梁施工一墩柱、桥台施工一台帽、盖梁施工一空心板

梁预制与安装一桥面系施工。

桥2、3、4主要分部施工流程为：施工准备一钻孔灌注桩一承台

施工一桥台施工一台帽施工一空心板梁预制与安装一桥面系施

工。

2劳动力组织及保障措施

2.1劳动力组织机构

该工程投资较大，为此我公司将调集精兵强将，成立工程项目指

挥部，由项目经理、技术主管组成项目指挥部门，下设工程技术

部、工程管理部、工程质监部、材料财务部、养护管理部等部门，

并实行项目经理负责制。在项目经理领导下形成一个完整的、实

力强的施工队伍。

劳动力安排具体见劳动力计划表。

2.2劳动力安排保障措施

2.2.1根据本工程的具体情况和进度要求，我方将组织现场施工

队伍组成项目经理部，并根据项目法施工管理要求进行现场管理。

在工程施工的不同阶段将及时调整施工队伍，按各阶段施工现场

实际需要合理布置施工人员，按工种分类组成不同的施工班组，

根据合同进度的要求，由各专业工长将工作指令下达到具体的施

工班组，每一道工序必须在质检合格并经有关部门或人员签字后

方可进行下一道工序的施工。工程按进度需求的实际投入劳动力。

2.2.2劳动力计划按照项目管理班子的设置、优势互补、相互配

合、相互调节的基本原则来具体实施，施工进度的编制过程中，

在满足工程总体施工进度的前提下，尽量错开各个分项工程施工

高峰期。

2.2.3所有参与本工程的特殊工种人员必须持有国家劳动部门颁

发的有效资格证，在进入施工现场前，必须参加业主和本公司规

定的相关培训，通过考试（核）合格后方可上岗。

2.2.4积极提高可周转材料的再利用率，充分调动施工管理、技

术、操作人员工作积极性，解决好材料、机具及劳动力的调配问

题，提前扫除施工技术障碍，并尽量避免窝工、抢工现象。

2.2.5集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。根据结构特点、

建设单位工期要求及我项目部承诺条件，合理组织一支强有力的

施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高，施工能力强，秋季

不回家，既有利于施工生产的连续，又可保证工程的工期及施工

质量。

3机械设备及材料安排

3.1机械设备

对施工所需的大量机械设备和运输车辆，我公司将根据现有装备

的数量、质量情况和施工组织计划，按合同、规范的要求，分期、

分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，按计划落实,

以保证施工的需要。针对本工程的特点，结合我公司的实力，具

体机械投入见附表。

3.2材料

本工程需要大量的材料，除部分钢材、沥青等主要外购材料外,

还有水泥、砂、石、钢筋等的地方材料。材料的品质、数量、以

及能否及时供应是决定工程质量和工期的重要环节之一。材料准

备工作的要点是：品质合格、数量充足、价格适中、运输方便、

不误使用。在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原则，广

泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等，做好技术经济比

较，择优选用，同时根据使用计划组织进场，力争节省投资。

4施工进度控制点

应建设单位要求，根据我们公司实力和工程的实际情况，我们经

过仔细研究决定，计划工期为390日历天，计划开工日期为2013

年9月25日，计划竣工日期为2014年10月20日。为了保证施

工工期，我们制定了详细的施工进度计划，预先设置进度控制点。

节点工期目标：

根据招标文件和我单位的施工技术力量，人员素质、设备投入及

同类工程施工经验，编制本计划。

准备工作：开工至2013.9.30；

路基施工：2013.10.1—2014.1.30；

路面基层施工：2014.2.1—2014.3.28；

路缘石施工：2014.3.10—2014.4.20；

路面面层施工：2014.4.21—2014.7.20；

人行道施工：2014.3.20—2014.7.24；

其他道路附属结构施工：2014.6.20-2014.9.20；

桥梁桩基施工：2013.10.20—2013.12.20；

承台、系梁施工：2013.12.21—2014.2.18；

墩柱、桥台施工：2014.2.10—2014.4.15；

台帽、盖梁施工：2014.4.12—2014.5.28；

空心板梁预制与安装：2014.3.10—2014.6.20；

桥面系施工:2014.6.18—2014.9.28；

排水工程施工：2013.10.1—2014.4.15；

收尾施工：2014.8.20—2014.10.20o

5技术准备

5.1熟悉图纸资料和有关文件

我公司接受工程任务后，组织有关技术人员全面熟悉施工图纸、

资料和有关文件，参加业主工程主管部门组织的设计交底和图纸

会审并作好记录。

设计图纸是施工的依据，全体施工人员必须按图施工，未经业主

和监理工程师同意，无权修改设计图纸，更不能没有设计图纸就

擅自施工。

组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审，做到心中有数,

如有疑问或发现差错在设计交底和图纸会审中提出，请上级给予

解答。

设计交底和图纸会审中，着重要解决以下几个问题：

设计依据与施工现场的实际情况是否一致。

设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求，能否实现和解

决。

设计能否满足工程质量及安全要求，是否符合国家和有关规范、

标准。

图纸上的尺寸、高程、轴线、预留孔（洞）、预埋件和工程量的

计算有无差错、遗漏和矛盾。

5.2施工组织设计

根据设计文件、现场条件、各单位工程的施工程序及相互关系、

工期要求、合同要求及有关定额等编制施工组织设计。

5.3技术交底

在接到中标通知书进场后，我公司将及时根据设计文件和施工组

织设计，逐级做好技术交底工作。

技术交底是将设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以

至现场工作人员的有效方法，是技术管理工作中的一个重要环节,

包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。

施工组织设计先由总工程师负责向有关技术干部及职能部门有

关人员交底，最后由技术负责人向参加施工的班组长和作业人员

交底，并认真讨论贯彻落实。

5.4技术保障措施

对于施工难度大、技术要求高以及首次采用新技术、新工艺、新

材料的工程，我公司将根据工程特点，结合本公司的技术状况，

制定相应的技术保障措施,做好技术培训工作,必要时先行试点，

取得经验并经监理工程师师批准后推广。

四、主要工程施工方案及技术措施

1道路工程施工方案及技术措施

道路工程施工流程：施工准备一一般路基处理（特殊路基处理）

一水泥稳定砂砾底基层、水泥稳定碎石基层施工一路缘石安装一

透层、封层一沥青下面层一粘层一沥青中面层一粘层一沥青表面

层一人行道及附属结构施工。

1.1一般路基处理工程施工

1.1.1准备工作

LLL1测量放样

测量队负责全合同段的测量工作。首先复测设计单位交出的基桩

（导线点、永久水准点），并加密导线点及水准点，对导线点、

水准点进行妥善固定保护、定期复测。

1.1.1.2现场清理，填前处理

LLL2.1填方路段在路基填土前，需对路基进行清表处理，清

除路基范围内的所有垃圾、灌木、植被、表层腐殖土等，清表深

度一般为30cm；局部可适当加深，需清除掉树根等。

1.1.1.2.2高速路东段路基位于养殖水塘之中，塘底淤泥淤积,

厚度深约为0.6m左右，需做清淤处理。施工前先进行两侧挡水

场填筑，挡水玲按照路基填筑要求分层进行填筑并压实。双侧挡

水塘填完一段后，再横向分段填筑挡水场以形成围堰，用大功率

水泵进行抽水，抽水完毕后挖除底部淤泥，分层换填合格填料并

压实。

1.1.1.2.3横向填挖交界处地面横坡陡于1:5时，应将原地面开

挖台阶，宽度不低于2米，并在填挖交界处路基顶面铺设一层土

工格栅。

1.1.1.2.4开挖临时排水边沟，初期不能开挖得很大，尤其是填

筑高度大于3.0m的路段和桥头段。路基临时排水沟注意不能与

农田排、灌沟渠合用，且施工期间不能长期积水。

LLL3填前碾压、横断测量

现场清理和清表完成进行填前碾压，压实度达到规定要求，做好

排水工作，然后进行横断面测量并计算土石方工程量。

1.1.2路基土石方工程

1.1.2.1填土路基

路基填筑工程应采用配套的机械化施工回填砂砾土。形成挖、装、

运、摊、平、压机械化流水作业，能保证路基填筑高质量、高速

度完成。

1.1.2.1.1填土原则:填方路基必须按横断面全宽分层水平填筑,

逐层向上填筑；填方作业应分层平行摊铺，保证路基压实度及每

层填料铺设的压实度，并且每侧超出路堤的设计宽度40cm,以

保证修整路基边坡后，路堤边缘有足够的压实度。每层填料厚度

不得超过20cm。土方路堤填至路床顶面最后一层的压实层厚度

不少于10cmo

1.1.2.1.2填筑路堤填筑前处理办