维修工程-施工组织设计_第1页
维修工程-施工组织设计_第2页
维修工程-施工组织设计_第3页
维修工程-施工组织设计_第4页
维修工程-施工组织设计_第5页
已阅读5页,还剩61页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

维修工程-施工组织设计国电宁夏石嘴山发电有限责任公司及国电石嘴山第一发电2021、2020、2021年度厂区公用系统修建物年度维修工程招标编号:GDCX04-JGZB16-0819-(01-01)投标文件技术卷招标人:国电宁夏石嘴山发电有限责任公司招标代理机构:国电诚信招标招标人:中建腾宇树立2021年11月08日目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章编制依据及工程概略 3第一节编制依据 3第二节工程概略 3第二章目的要求 4第三章施工预备方案 4第一节布署原那么 4第二节总体部署 5第三节施工组织体系 5第四节重点、难点局部施工控制措施 5第五节施工组织布置 5第四章施工方案与技术措施 7第一节主要施工顺序 7第二节主要施工方法 8第五章质量管理体系与措施 23第一节质量目的 23第二节质量保证体系 23第三节质量保证措施 25第六章平安管理体系及措施 27第一节平安消费保证措施 27第七章环境维护、职业安康平安管理体系管理体系与措施 34第一节施工总平面管理 34第二节文明施工措施 34第三节环境维护措施 38第八章工期进度方案与措施 41第一节施工组织管理措施 41第二节施工进程中工期管理措施 41第九章资源装备方案 44第一节资料需求用量方案 44第二节休息力需求用量方案 45第三节机械设备需求用量方案 46第十章施工平面布置及占地状况 46附表一拟投入本工程的主要施工设备表 48附表二拟装备本工程的实验和检测仪器设备表 49附表三休息力方案表 50附表四方案开、完工日期和施工进度网络图 51附表五施工总平面图 52附表六暂时用地表 53附表七平安体系 54附表八质保体系 55技术偏向表56编制依据及工程概略第一节编制依据1、施工图纸2、招标文件4、法律法规和条例中的局部细那么〔1〕«修建工程施工质量验收一致规范»〔GB50300-2001〕[2020-08-17]〔2〕«屋面工程质量验收规范»〔GB50207-2002〕[2020-08-20]〔3〕«修建门窗质量验收规范»〔GB50210-2001〕〔4〕«混凝土结构工程施工质量的验收规范»[2020-06-22]〔5〕«修建空中工程施工质量验收规范»[2020-06-22]〔6〕«修建装饰装修工程施工质量验收规范»[2020-06-22]〔7〕«修建防腐蚀工程施工质量验收规范»〔GB50224-2020〕第二节工程概略本工程为国电石嘴山第一发电、国电宁夏石嘴山发电有限责任公司2021、2020、2021年度厂区公用系统修建物年度维修项目,工程主要内容如下:1、地下管道泄露处置需废弃混凝土地坪、开挖回填土方等;2、沟道混凝土盖板损坏需制造改换盖板;3、墙面起皮、零落处置:根除起皮零落墙面、刮腻子、涂刷乳胶漆等;4、楼空中瓷砖损坏,需撤除改换地瓷砖;5、修建门窗损坏,需改换、制造、装置;6、修建物其它维修正造项目,包括屋面〔含防水修缮〕、墙体、柱、梁、板、顶棚〔吊顶〕、空中〔楼面〕、地下沟道、钢结构、钢筋混凝土结构、室外隶属工程〔包括散水、坡道、地坪、路途等〕,装饰装修范围项目:办公室、卫生间室内装饰修缮等,修建物玻璃清洗,建、构筑物紧身彩钢封锁等。目的要求1、工期目的按树立单位要求,按时按质地完成施工义务。方案工期:2021年1月1日—2021年12月31日。2、质量目的满足国度及行业验收规范、规范及质量检验评定规范要求,单位工程质量等级必需合格。3、平安目的不出现严重伤亡及其他平安事故,严厉控制重伤频率。4、环保及文明施工目的到达业主及该地域有关规则。施工预备方案第一节布署原那么1、合理有效的应用现场一切资源。依据甲方提供的水、电源,合理敷设暂时水、电,以保证消费、生活需求。2、依据现场状况及施工布置,结合思索其他施工单位的出行,修建暂时路途,保证施工的正常有序停止。3、依据工程需求和现场条件,在业主指定区域现场设置办公区、资料库等暂时设备。4、在保证工程施工质量的前提下,合理布置施工顺序,在有限的工期内,合理配置资源,做到质量高、速度快。第二节总体部署施工布置:各区各片基本独立停止,同时施工。按先外后外向中部集中,先复杂后复杂,同时布置,占满空间,占满时间,充沛发扬机械施工优势,详细制定落实工、料、机进场方案,优化施工顺序和工序布置施工。第三节施工组织体系依据本工程空间小、施工分散、交叉处置多、施工现场狭小、施工单位间交叉作业等特点,组织强有力的项目经理部,装备各职能部门,做到预备充沛,人员充足,相互协调,勾搭协作,职责清楚,各负其责。选用实力强、阅历多、管理严的施工队伍,另外专门组织水电维护、场容维护班组。第四节重点、难点局部施工控制措施1、重点、难点局部施工控制措施,针对工程的重点,主要采取增强项目经理部组织树立,提高项目部任务效率的控制措施。2、组织充足的施工和质量管理人员,各片均装备两名施工员和质量员,既分片管理又相互协调协作,各片依据各自状况布置施工,以完成分片目的为目的。3、办公室担任人力资源的分配,布置专职协调人员,做好与其他施工单位的协调任务。4、项目部积极与现场监理及业主配合,及时反映状况,听从业主和监理的一致协调。第五节施工组织布置1、为保证工程的顺利停止和各项目目的的完成,我项目经理部有关人员将对本工程停止迷信、合理的组织和管理,对工程的进度、质量、平安做好各种技术保证措施;对施工资料的运用、施工机具的布置等效果停止良好的部署和协调。2、施工前预备任务2.1施工现场预备任务〔1〕施工现场交通本工程将修建交通便道停止物料运输,从而使本工程的交通较为便利。〔2〕施工用水、用电开工前,由我项目经理部与外地相关人员联络,就近提供共300千瓦的电源,沿线布置供电线路连通各施工点,以保证施工用电。2.2资料供应本工程所需的一切资料在进场前均须经过严厉的质量反省,不合格资料一概不得进入施工现场。施工方案与技术措施主要施工顺序开工预备开工预备任务场地清算、脚手预备空中装饰工程主资料进场通水电工地缩小样吊顶工程墙柱面门、窗管线敷设门窗套、制造龙骨装置地坪放样隔断、墙面铝扣板集成吊顶门、窗石膏板吊顶砼空中恢复墙面瓷砖纱窗嵌入式LED顶灯块料空中装饰线门五金清洁处置完工验收彩钢板墙、顶砼空中凿除第二节主要施工方法1、地下管道泄露处置1.1路面撤除:废弃混凝土地坪、开挖回填土方;人工辅佐机械开挖及回填。1.2路面恢复:混凝土路面恢复。2、墙面改造工程2.1、墙面改造:铲墙皮、油皮,粉刷,抹灰面油漆、粉刷。2.1.1乳胶漆施工工艺〔1〕施工工序:清洁腻子层→第一遍喷涂→第二遍喷涂→第三遍喷涂。〔2〕采用喷涂的方法停止乳胶漆面饰。先喷刷门、窗口,然后横向来盘旋转喷刷墙面或先竖向喷刷,后横向喷刷各两遍,其距离时间为2h-4h,留意接头颜色要求分歧,厚薄要平均,流平性要好。〔3〕第一遍喷涂前喷涂必需将腻子层外表清扫洁净,擦净浮灰。〔4〕第二遍喷涂〔5〕第三遍喷涂〔6〕喷涂顺序普通是从上到下,从左到右,先横后竖,先边线、棱角、小面.后大面。阴角处不得有残涂料,阳角处不得裹棱。如一次不能从上究竟时,应多层次上下同时作业,相互配合协作,防止接槎、刷涂重迭现象。独立面每遍运用同一批涂料,并一次完成。〔7〕喷涂采用喷涂,喷枪采用1号喷枪,喷枪压力调理0.3—0.5N/mm2喷嘴与饰面成90°角,距离为40―50cm为宜,喷涂时应喷点平均,移动.距离.全部适中。喷涂时普通从不显眼的一头末尾,逐渐向另一头循序移动,至不显眼处收刷为止,不得出现接槎,完毕后,整个外表光亮分歧.圆滑细腻,无流坠泛色现象。〔8〕喷涂的空气紧缩机压力控制在0.5-0.8mpa,排气量在0.6立方米。依据缺气压、喷嘴直径、涂料稠度、调整喷斗的时令门,以将涂料喷成雾状为准。喷涂时手握喷斗要稳,出料口与墙面要垂直,喷斗距离空中500mm左右。〔9〕放射施工之前,将施工面层浮尘擦去,再喷头道浆,而将施工面层浮尘擦净,再喷头道浆。〔10〕在分层喷涂时,上下涂料层搭接处颜色要分歧,厚薄要平均,且要防止喷漏与流淌。质量要到达一米正斜视喷刷平均,无流型、疙瘩、溅沫等现象,颜色分歧,无砂眼、无划痕。〔11〕喷涂时,将墙面一切其它的饰面全部用报纸遮盖严实,以免出现污染。2.2、油漆施工工艺2.2.1、施工顺序:清扫、起钉子、除油污等→铲去脂囊、修补平整→干性油或带色干性油打底→局部刮腻子、磨光→腻子处涂干性油→第一遍满刮腻子→磨光→第二遍满刮腻子→磨光→刷涂底涂料→第一遍涂料→复补腻子→磨光→湿布擦净→第二遍油漆2.2.2、施工要点:(1)用砂纸打磨肃清基层上灰尘、污垢,修整孔洞、缝隙、毛刺、掀岔、脂囊及钉眼,用调色腻子填补并以砂纸磨光。(2)保证操作空间没有扬尘,保证所漆基层含水率不超出10%。(3)每一道涂层必需平均涂刷,防止因油漆过多或过少形成厚度不一,特别是边缘、边角、接口处等上一涂层完全干透,用水砂纸悄然平均打磨后,停止下一道涂层。一切漆刷必需全新,保证不受污染。运用漆料严厉依照规范停止,毛刷运用终了及时将其清洗或浸泡在相应的溶液中停止维护。(4)染色油漆施工,采用纱布裹球擦拭的施工方法,以胶质颜料调色打底两遍,最后上漆固定其外表。(5)油漆范围周边已完成的装饰,必需用皱纹纸完全封密,五金配件先行装配保管,待油漆完全干透后再对号重装。整个上漆及候干进程,均须保证明施地环境洁净,无扬尘,保证刚上未干的外表不受人为或非人为的碰撞、损坏。(6)油漆工程完成后,由质检员、平安员、技术担任人、共同停止检验,合格后操持项目移交手续,并由平安员担任产品停止维护,必要部位以硬纸皮或夹板停止掩盖维护,并将该部位围栏,以免发作刮花、碰缺等招致返工的状况。2、室内墙面仿布壁纸;清扫基层、填补缝隙→石膏板面的接缝处需求贴接缝带→补腻子、磨砂纸→满刮腻子、磨平→涂刷底胶→墙面弹线→基层涂刷粘结剂→墙纸裁纸、刷胶→上墙裱贴、拼缝、搭接、对花→赶压胶粘剂气泡→擦净胶水→修整。2.1清算基层时,一定要清算洁净、平整、润滑,防潮涂料一定要涂刷平均,不宜涂抹太厚。2.2为了防止壁纸、壁布遇水受潮零落,一定要涂刷一层防潮的涂料,以保证壁纸的运用寿命更长一些。2.3施工进程中,需求弹垂直线和水平线,以保证墙纸、墙布横平竖直、图案正确的参照。2.4壁纸粘贴后,需求赶压墙纸胶粘剂,尽量保证不留有气泡,挤出的胶需求立刻清算掉。3、块料墙面;3.1墙面和柱面干挂微晶石板材时,应先做基层找平,分块弹线,并依照弹线的尺寸与板的尺寸拼施。

3.2固定板材的挂件应与锚固件或钢龙骨衔接结实。

3.3在墙面较高或轻质砖墙挂板时,先做好钢龙骨,到达设计要求,并按规则,作防锈处置。

3.4墙面底〔四米以下〕或钢筋砼墙面挂板时,可直接用不锈钢收缩螺栓在墙上打孔固定,于挂件衔接,并契合设计要求。

3.5微晶玻璃板材挂装前,应按种类、规格和颜色停止分配、排板、核对装置孔槽〔工长加工〕,每块板的侧边打眼,开槽的数量及尺寸,应依据板的面积大小或设计要求而定。

3.6上下挂的每块板材,固定点不得少于四个,当底部或顶部不能打眼挂装时,应在反面或两侧打孔,开槽固定,吊顶干挂的板材,除两侧不能少于四个固定点外,应在板面打两个穿孔,用不锈钢配件固定,窄条板的固定点需满足设计要求。

3.7锚固件可在结构施工前预埋,已可在结构施工后在基体钻眼:做到钻孔直径不宜过大,且孔径平均垂直,孔深度满足设计要求,并清算洁净孔内的碎粒和灰粉。

3.8不锈钢收缩螺栓及穿墙螺栓装置应结实,不许松动,为了防止螺栓松动,可采取电焊焊牢或采用双螺帽及弹性垫片等措施。

3.9板材装置时,接缝宽度可垫规范的木契调整,应确保缝的大小和外表平整,板面垂直度及板的上沿平顺,然后用环氧基树脂固定结实。

3.10阴、阳角板材装置及做法,应按设计要求施工,突出墙面、顶棚的板材,要在上部的装置工程完工后停止。

3.11定位销钉孔的加工,位置准确,孔洞垂直、平均,孔内应注胶后再拔出销针,以防止销针与板材构成点接触。

3.12上下两块板材荷载不得传递、叠加,板材之间净间隙内,出弹性密封胶外,其它各种预作业中留下的支垫物之类钢硬物品须一概彻底肃清。

3.13板的接缝尺寸误差,用不锈钢的薄垫片铺在挂件以上有板沿以下的位置,停止纤细调整,使其到达质量验收要求。

3.14打胶前应先反省各点和每块板,合格之后再停止接缝打胶施工。打胶时应先用胶带将板面贴好,坚持缝划一、清洁。如缝隙宽,应先用泡沫棒垫底,打胶深度应参照胶的功用,普通最浅处不应低于5mm。

3.15干挂作业中,其固定方式普通有三种:一是正面打孔〔配销针固定〕,二是正面开槽〔配〝ILT〞T型托片俗称〝月牙托板〞,以及反面钻半深孔配反面半埋入式FIP锚栓。销针法广为人知,后二种方法详见附图。对风压大的工程,易用月牙板法。当风压很大时,运用反面半埋入锚栓法。

3.16板装置质量验收后,做好整装饰面的清洁处置。大理石墙面;4.1、施工顺序:基体处置→预拼排号→石板切孔、挂筋→基本钻孔、装置收缩螺栓→板材装置、固定→灌浆→清算→嵌缝4.2、施工工艺(1)基体处置:大理石饰面板装置前,先将基层墙面抹灰层打毛并用水湿润,再抹上1:l水泥砂浆结合层(要求中砂或粗砂),大理石饰面板反面也要用清水刷洗洁净,以提高其粘结力。(2)预拼排号:为了使大理石饰面板装置时能上下左右颜色花纹分歧,纹理迟滞,接缝严密吻合,故装置须按大样图预拼排号。按设计尺寸及板材的实践尺寸在空中上停止试拼。先计算出适用块数,计算出实切割块数和切割的规格尺寸以胶运用部位,并思索留缝宽度,画出每块板的位置线后,即停止试拼,校正·尺寸及四角套方,然后逐块顺序编号。凡阴阳角处,相邻两块板应磨边卡角,据设计要求停止拼接处置。板块的编号普通是由下向上编排然后分类竖向堆好备用。(3)石板切孔、挂丝:将大理石饰面板直立固定于木架上,用手提切割机在距板两端四分之一处板的厚度中心切孔,孔深35—40mm。板宽~500mm:的打直孔两个;板宽>500mm的打直孔三个;>800mm的打直孔四个。然后所切孔内穿上截面不小于2㎜的铜丝,与基层相应位置的钢收缩螺栓衔接。(4)基体钻孔:板材切孔套丝后,在基层放线分块位置暂时就位,对应于板材上下雪孔的位置上,用电锤钻与板材孔数相等的斜孔,斜孔呈45度,孔径8nm,孔深40-50mm·,装置670钢收缩螺栓。(5)板材装置、固定:基体钻孔装置钢膨螺栓后,将大理石板安放就位,然后将大理石板上的铜丝结实的固定在基层所埋的钢膨螺栓上;使板材与基层有25—30mm间距,以利灌浆。(6)灌浆:用1:2.5(体积比)水泥砂浆,稠度为10—15cm分层灌注。灌注时不要碰动板材,也不要只从一处灌注,同时要反省板材能否灌浆而外移。第一层浇灌高度为15cm,即不得超越板材高度的三分之一。第一层灌浆很重要,要锚固下口铜丝及板材,应悄然操作,防止碰撞和猛灌。一旦发作板材外移错动,应撤除重新装置。待第一层灌浆后稍停1-2h,并经反省板材无移动后,再停止第二层灌浆,高度为l00mm左右,即板材的二分之一。第三层灌浆灌到低于板材上口5cm处,余量作为下层板材灌浆的接缝。因饰面大理石为淡色,灌浆运用白水泥和白石屑,以防止因透底而影响美观。柱子贴面在灌浆前用方木加工成夹具,夹住大理石板;以防止灌浆时大理石板外胀。(7)清算:第一层灌浆终了,待砂浆初凝后,即可清算板材上口余浆,并用棉丝擦洁净。隔天再清算板材上口木楔和有碍装置下层板材的其它杂物,以后用相反方法把下层板材下口铜钢丝拴在第一层板材上口固定不锈钢丝、钢收缩螺栓处,依次停止装置。墙面、柱面、门套等饰面板装置与空中块材铺设的关系,普通采取先作立面后作空中方法,这种方法要求空中分块尺寸准确,边部块材须切割划一。嵌缝:全部大理石板装置终了后,将外表清算洁净,并按板材颜颜色制水泥色浆嵌缝,边嵌边擦拭清洁,使缝隙密实洁净,颜色分歧。装置固定后的板材,如面层光泽遭到影响,要重新打蜡上光。5、空中改造5.1凿除空中〔1〕撤除老路面,均应测定好设计标高,中桩定位,由测量员计算好现有高程与设计标高撤除高差。〔2〕依据计算好的高差应在各桩号上标注好。〔3〕依据现场状况,组织施工,正常状况下,先用风钻机队老路面实施点对点的打孔成缝,使之开裂。〔4〕组织开掘机,装载车对撤除后的老路面成块废渣停止集中肃清,运至指定弃土场。〔5〕对老路面下可以用于填筑的土石料可取样送检,可用作填筑料,运至填方区填筑。〔6〕对依据设计标高构成的新路基应复测,复测后,对新路基表层30cm内应复松,采用路基分层填筑的碾压方案停止碾压并调平标高。5.2、空中面层:瓷砖、花岗岩5.2.1达标规范外表洁净,纹路分歧,无划痕,无色差,无裂纹、无污染、缺棱掉角等现象。地砖边与墙交接处缝隙适宜,踢脚板能完全将缝隙盖住,宽度分歧,上口平直。地砖平整度用2m水平尺反省,误差不得超越2㎜,相邻砖高差不得超越1㎜,砖四角必需平整。地砖粘贴时必需结实,空鼓控制在总数的3%,单片空鼓面积不超越10%〔主要通道上不得有空鼓〕。地砖缝宽1㎜,不得超越2㎜,勾缝平均,顺直。水平误差不超越3㎜。厨房、厕所的地坪不应高于室内走道或厅地坪;最好比室内地坪低10-20㎜。有排水要求的地砖铺贴坡度应满足排水要求。有地漏的地砖铺贴泛水〔一种极小的倾斜坡度〕方向应指向地漏,与地漏结合处应严密结实。5.2.2施工要求清扫整理基层空中→定标高、弹线→装置规范块→选料→浸润→铺贴→灌鏠→清洁→养护→成品维护→交工验收。旧空中必需充沛打毛,凹深不小于0.5㎜,间距5㎝,然后刷一遍净水泥浆〔留意不能集水,防止经过板缝渗到楼下〕。对有排水坡度要求,如卫生间等那么应按相应坡度拉线控制贴砖坡向。地砖饰面板外表不得有划痕,缺棱掉角等质量缺陷。不得运用过时和结块的水泥作粘结材。地砖铺设前必需全部开箱挑选。地砖铺贴前丈量现场后尽能够用电脑排版,并选出合理方案,统计出详细地砖块数,以陈列美观和增加损耗为目的,并且重点反省房间的几何尺寸能否规方。淡色大理石运用白水泥挂刷浆,以防泛色。地砖铺贴前检查吸水率,要浸水晾干后到达外干内湿,外表无水迹,选色运用。铺贴之前要在横竖方向拉十字线,铺贴的时分横竖必需保证贯串,不得错缝。地砖铺设时,随铺随清,随时坚持清洁洁净〔用棉纱或锯末清扫〕,并将砖缝内的水泥砂浆清洁净,已便完工后勾缝。地砖完成后应在24小时内清缝,随做随清,并做养护,两天之内制止上人〔施工人员及时采取成品维护〕,勾缝时先清缝,依据业主或设计要求选择勾缝资料,勾缝腻子低于砖面1㎜。地砖铺贴时,其他工种不得污染,不得人为踩踏。为不影响其他项目施工,可在空中上铺设实木板供人行走。地砖铺设完成后,施工人员停止自检,平整度误差、空鼓、色差等。、踢脚线5.1首先需求在周围的墙面上弹好水平线。5.2确定瓷砖踢脚线的高度(或许宽度)。5.3确定好空中完成面的水平位置--空中地砖铺贴完成以后的\t"://wenda.so/q/_blank"地砖外表。6、吊顶6.1铝扣板集成吊顶6.1.1

工艺流程:基层清算→弹线→装置吊筋→装置主龙骨→装置边龙骨→综合布线敷设→隐蔽反省→装置次龙骨及面层→成品维护→分项验收6.1.2

弹线:依据吊顶设计标高弹吊顶线作为装置的规范线。6.1.3

装置吊筋:依据施工图纸要求确定吊筋的位置,装置吊筋预埋件〔角铁〕,刷防锈漆,吊杆采用直径为Φ8

的钢筋制造,吊点间距1200mm。装置时上端与预埋件焊接,下端套丝后与吊件衔接。装置终了的吊杆

端头外露长度不小于3mm。6.1.4

装置主龙骨:普通采用UC38

龙骨,吊顶主龙骨间距为1000mm。装置主龙骨时,应将主龙骨吊挂件衔接在主龙骨上,拧紧螺丝,并依据要求吊顶起拱1/200,随时反省龙骨的平整度。房间内主龙骨沿灯具的长方向排布,留意避开灯具位置;走廊内主龙骨沿走廊短方向排布。6.1.5

装置次龙骨:配套次龙骨选用烤漆T

型龙骨,间距与板横向规格同,将次龙骨经过挂件吊挂在大龙骨上。6.1.6

装置边龙骨:采用L

型边龙骨,与墙体用塑料胀管自攻螺钉固定,固定间距200mm。6.1.7隐蔽反省:在水电装置、试水、打压终了后,应对龙骨停止隐蔽反省,合格前方可进入下道工序。6.1.8

装置饰面板:铝扣板装置。

7、门窗改造7.1撤除〔1〕预备好施工用钳子、錾子、螺丝刀等必要的工具。〔2〕原门撤除施工中,应先用螺丝刀等工具将门扇先卸上去,再用螺丝刀和手锤等工具将门卸下,门装配进程中,要一人装配,一人担任门的动摇。在门撤除进程中,要用錾子和手锤悄然的将门窗口周围的抹灰层剔凿洁净要特别留意不要用大锤猛砸,这样对墙和结构都会形成破坏,并且用力过大还容易将门窗砸掉伤人和对原有修建物形成破坏,加大不用要的糜费,添加工程的本钱。〔3〕撤除原门时,要设置专业平安人员担任平安。并设平安指示标志。所以在原门撤除进程中一定要留意自身平安和他人平安,同时还要增强对原有成品的维护任务。在撤除原门进程中施工人员不得大声喧哗,严禁用大锤敲打门或其他物件,门撤除后要轻放,严禁空中推倒。7.2改换、制造、装置7.2.1装置〔1〕工艺流程划位定线→钢质门就位→钢质门固定→五金配件装置〔2〕操作工艺1〕划位定线图纸中门窗的装置位置、尺寸和标高,以门窗中线为准向两边量出门左边线。以顶层门窗装置位置线为准,用线坠或经纬仪将顶层分出的门窗边线标划到各楼层相应位置。从各楼层室内+50cm水平线量出门窗的水平装置线。依据门窗的边线和水平装置线做好各楼层门窗的装置标志。2〕钢质门就位按图纸中要求的型号、规格及开启方向等,将所需求的钢质门搬运到装置地点,并垫靠稳妥。将钢质门立于图纸要求的装置位置,用木楔暂时固定,将其铁脚插人预留孔中,然后依据门窗边线、水平线的尺寸停止支垫,并用托线板靠吊垂直。钢质门就位时,应保证钢质门上框距过梁要有20mm缝隙,框左右缝宽分歧。3〕钢质门固定钢质门就位后,校正其水平和正、正面垂直,然后将上框铁脚与过梁预埋件焊牢,将框两侧铁脚插人预留孔内,用水把预留孔内湿润,用1:2较硬的水泥砂浆或C20细石混凝土将其境实后抹平。终凝前不得碰动框扇。三天后取出周围本楔,用1:2水泥砂浆掌握与墙之间的缝隙填实,与框同平面抹平。4〕五金配件的装置反省围扇开启能否灵敏,封锁能否严密,如有效果必需调整后再装置。在开关零件的螺孔处配置适宜的螺钉,将螺钉拧紧。当拧不出来时,反省孔内能否有多余物。假定有,将其剔除后再拧紧螺丝。当螺钉与螺孔位置不吻合时,可略移动位置,重新攻丝后再装置。钢门锁的装置按说明书及施工图要求停止,安好后锁应开关灵敏。8、屋面防水修复8.1聚氨酯涂膜防水修复〔1〕涂膜资料的配制聚氨酯涂膜防水资料应随用随配,配制好的混合料宜在2h内用完。配制方法是将聚氨酯甲、乙组分和二甲苯按1:1.5:0.2的比例配合,注入拌料桶内,用电动搅拌器强力搅拌平均备用。〔2〕涂膜防水层的操作\o"工艺"\t"://jianshe99/lunwen/gongchengjishu/_blank"工艺用长把滚刷蘸取配制好的混合料,顺序平均地涂刷在基层处置剂已枯燥的基层外表上,涂刷时要求厚薄平均分歧,对平面基层以涂刷3-4遍为宜,每遍涂刷量为0.6-0.8kg/m²,统一面基层以涂刷4-5遍为宜,每遍涂刷量为0.5-0.6kg/m²。防水涂膜的总厚度以不小于2mm为合格。涂完第一遍涂膜后,普通需固化5h以上,至指触基本不粘时,再按上述方法涂刷第二、三、四、五遍涂膜。统一面的涂刷方向,后一遍应与前一遍的涂刷方向相垂直。凡遇究竟板与立墙相衔接的阴角,均应铺设聚酯纤维无纺布停止附加增强处置。详细做法是在涂刷第二遍涂膜后,立刻铺贴聚酯纤维无纺布,并使无纺布平整地粘在涂膜上,在无纺布上再涂刷混合料,滚压密实,不允许有皱折或空鼓现象存在。经过5h以上的固化后,方可涂刷第三遍涂膜。〔3〕平面部位铺贴油毡保护隔离层当平面部位最后一遍涂膜完全固化,经反省验收合格后,即可虚铺一层纸胎石油沥青油毡作维护隔离层,铺设时可用少许聚氨酯混合料或氯丁橡胶类胶粘剂花粘固定。〔4〕浇筑细石混凝土维护层在油毡维护隔离层上,直接浇筑40-50厚的细石混凝土作刚性维护层,施工时必需防止机具或资料损伤油毡层和涂膜防水层,如有损伤现象,必需用聚氨酯混合料修复后,方可继续浇筑细石混凝土,以免留下渗漏水的隐患。完成刚性维护层施工,即可依据设计或\o"规范"\t"://jianshe99/lunwen/gongchengjishu/_blank"规范规则,绑扎钢筋并停止结构混凝土的施工。〔5〕立面粘贴聚乙烯泡抹塑料维护层在立墙涂刷的第四遍涂膜完全固化,经反省验收合格??,再平均涂刷第五遍涂膜,在该遍涂膜尚未固化前,应立刻粘贴5-6mm厚的聚乙烯泡抹塑料片材作软维护层,粘贴时要求泡抹塑料片材拼缝严密,以防回填灰涂时损伤防水涂膜。〔6〕回填灰土完成软维护层的施工后,即可依照设计要求或规范规则,分步回填三七或二八灰土,并应分步踏实。8.2SBS防水修复基层外表清算→刷冷底子油→附加层处置→SBS改性沥青防水卷材铺贴→反省验收→维护层施工。

基层清算:彻底清扫基层外表杂物及灰尘,并涂刷冷底子油。

冷底子油的涂刷:在水泥砂浆面层上平均涂刷冷底子油一道,小面积或细部可用毛刷蘸油涂刷,涂刷要示平均分歧,不得有露白见底等现象存在.枯燥2-4小时。

附加层处置:一切的阴、阳角、转角处均空铺一层卷材附加层,其铺设方法是将卷材裁成500mm宽,搭接宽度为150mm,如粘贴两层可省去。9、柱、梁、板修复9.1柱、梁、板混凝土修复9.2各种装饰线〔仿玉石、金属装饰线、不锈钢装饰线〕10、修建室内水暖装置10.1管道撤除,洁具,散热器撤除10.2改换管道、洁具、阀门、散热器卫生用具型号、规格契合设计要求,装置位置应正确,卫生用具装置平直,一切配件运用方便、灵敏、有效,不得有渗漏现象,支托架平整结实,与卫生用具的接触应严密。地漏应装置在空中最低处,其篦子顶面应与设置处排水空中低平。〔1〕卫生用具的装置应采用预埋螺栓或收缩螺栓装置固定。〔2〕卫生用具的装置尺寸,应已树立方最终认可的品牌为准。〔3〕卫生用具装置的本卷须知:〔4〕结构施工中要配合结构做好预留孔洞;〔5〕管道根部要配合防水工程作好防水;〔6〕管道或卫生洁具在轻质墙体上的固定要配合装修加龙骨或采用公用固定螺栓〔7〕卫生用具依据图册停止装置,装置完后做通水实验,各接口无渗漏、管道无梗塞为合格。〔8〕排水栓和地漏的装置应平正、结实、低于排水外表,周边无渗漏。地漏水封高度不得小与50mm。〔9〕卫生用具交工前应做满水实验和通水实验。给排水应疏通。11、电气施工工艺11.1电气及弱电工程前期管线布置应在暂时设备完成的同时停止,先打线槽,同时焊吊杆。施工前,要先确定标高及灯具、开关插座、模块插孔的位置,施工时期留意与其他工种的配合。11.2施工工序操水平、弹线→焊吊杆→开槽→布管→穿线→电线接头焊接→仪表检测→灯具及开关插座装置12、其他项目地下沟道、钢结构、钢筋混凝土结构、室外隶属工程〔包括散水、坡道、地坪、路途等〕,装饰装修范围项目:办公室、卫生间室内装饰修缮等,修建物玻璃清洗,建、构筑物紧身彩钢封锁等。13、撤除物的清算〔1〕撤除物的垂直运输采用组合钢模板支设封锁式渣滓运输溜槽。在每个施工段上预留入料口。〔2〕根除板顶的面层,根除作业应分块停止,根除发生的渣滓制止在楼面上集中堆放,应及时清运;〔3〕修建渣滓应及时清算。清算时停止洒水以防扬尘,二层以上渣滓从各层设的封锁式渣滓运输溜槽内运下,集中装容器外运。〔4〕水平运输采用手推车运至垂直通道入口处。〔5〕将撤除物集中到一处,洒水装渣滓袋后夜间一致外运。质量管理体系与措施第一节质量目的本工程总体质量目的为优秀,各分局部项工程也为优秀,争创优质样板工程。第二节质量保证体系工程资料实验与检验必需按树立主管部门有关文件规则委托有实验资质的实验单位停止。一切与本工程相关的实验室必需经建委验收同意前方可投入运用。1、质量检测机构的组成为更好的做好项目的质量检测管理,我司拟定质量检测机构如下:业主业主项目质安部门施工组技术部公司实验室公司质检部门项目经理部监理质检站施工质量实验室资料室3、主要工程资料、实验质量控制本工程一切资料实验与检验必需按国度和部颁发的有关工程实验规范和规则实施,遵守有关规范,做好本工程的资料实验与检测。为确保施工现场的各种原资料与成品、半成品的质量,我公司拟采取措施。3.1、面板及龙骨的材质、种类、式样、规格应契合设计要求。3.2、吊杆、主、次龙骨必需位置正确,衔接固定,无松动。3.3

、面板无脱层、翘曲、折裂、缺楞掉角等缺陷,外表平整、洁净,颜色分歧。3.4、面板接缝方式契合设计要求,拉缝和压条宽窄分歧,平直划一,接缝严密。3.5、轻钢骨架、罩面板及其他吊顶资料在入场寄存、运用进程中应严厉管理,保证不变形、不受潮、不生锈.

3.6、装修吊顶用吊杆严禁挪做机电管道、线路吊挂用;机电管道、线路如与吊顶吊杆位置矛盾,须经过项目技术人员赞同后更改,不得随意改动、移动吊杆。

3.7、吊顶龙骨上制止铺设机电管道、线路。3.8、轻钢骨架及罩面板装置应留意维护顶棚内各种管线.轻钢骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备件上。3.9、工序交接全部采用书面方式由双方签字认可,由下道工序作业人员和成品维护担任人同时签字确认,并保管工序交接书面资料,下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丧失负直接责任,成品维护人对成品维护负监视、反省责任。第三节质量保证措施1、组织完善的质量管理机构,,依照我单位质量保证体系运转的正常要求,层层落实职能责任,风险和利益,保证在整个施工进程中,质量保证体系的正常运转和发扬保证作用。2、施工前组织技术人员仔细会审设计文件和图纸,实在了解和掌握工程的要求和施工的技术规范,了解业主的需求和要求,如有疑问,及时向业主和设计单位提出书面报告。3、依据工程的特点和要求,编写详尽可行的施工组织设计.施工中,必需严厉按方案执行.不得私自更改,各级质检部门担任监视执行。4、停止详细的工程技术交底,每个部位,工序施工前,均停止详细的技术交底,严厉依照三级技术交底的要求,使各级施工人员清楚掌握各工序的施工要求,施工工艺和技术规范,做到心中有数,确保施工进程的准确性和规范性。5、增强施工测量管理任务,严厉执行契合制度,交底签认制度和向树立单位驻场工程师报批制度,确保测量任务准确无误,并做好测量原始记载和存档任务.针对本工程施工段较长的实践状况,为防6、止因距离招致的测量误差,确定从设计院拿到测量控制点后,由技术担任人专门组织控制点的复测,坐标点的放样及一致水准网的布设任务,必需运用一致的水准控制网。7、严厉控制原资料,半成质量量,施工中所用的钢筋、水泥、砖等必需具有相应的质量证明书〔出厂合格证〕,还需按规范要求停止抽检实验,合格前方可运用.各种资料分类堆放,并悬挂标识牌,严防误用。8、增强工序质量控制.各工序施工进程中,必需严厉按设计图纸停止施工,各工序在隐蔽前,必需经三级质检人员、树立单位驻场代表以及质监站验收认可后,方可停止下一工序的施工。平安管理体系及措施第一节平安消费保证措施1、平安消费目的:根绝工伤事故,确保平安消费,并遵守省、市文明施工有关规则组织施工,确保到达文明施工工地规范。要坚持〝平安第一〞的思想,就要仔细贯彻党的平安消费方针,要克制消费与平安〝两张皮〞的现象,把平安与消费一致同来,把平安和消费看成是一个不能割裂开的来一致体。搞好平安消费,是一切项目部的重要职责,平安员必需严厉贯彻〝管消费必需管平安〞的原那么。争创佛山市平安文明施工样板工地。2、任务环境、任务时间易于发作事故特点2.1、富旱时节,施工现场上暂时构筑物,修建物倒塌,电气、机械设备的防雷接地不好等,易于带来淹溺、坍塌、打击、坠落、雷电触电等事故;在盛夏炎热时节、露天作业常发作中暑现象,室内或金属槽罐内作业,易形成昏晕和休克。2.2、节日、假日、探亲前后,职工的思想动摇,布置团体私事、抓紧平安消费的警觉,易于发作事故;重点风险工程,平安措施落实,平安管理组织机构及网络项目经理项目经理平安主任方案管理平安员施工管理平安员后勤管理平安员物资管理平安员平安员/施工队长各专业主管/工程师职工项目副经理4、平安管理组织机构及网络职能树立以项目经理为首的逐级平安消费责任制;项目经理为本工程的第一平安责任者,片面指导本工程的平安任务;同时树立健全项目部、各部室、各专业施工队三级平安管理网络,并有效展开任务;仔细落实各部门、各级人员的平安责任制,做到各司其职:4.1、项目经理平安消费责任〔1〕对承包项目工程消费运营进程中的平安消费负片面指导责任。〔2〕贯彻落实平安消费方针、政策、法规和各荐规章制度,结合项目工程的特点及施工的全进程,制定本项目各项平安消费管理方法或提出要求,并监视其实施。〔3〕在组织项目工程承包聘用业务人员时,必需本着平安任务只能增强的原那么,依据工程特点确定平安任务的管理体制和人员,并明白业务承包人的平安责任和考核目的,支持、指点平安管理人员的任务。〔4〕健全和完善用工管理手续,严厉用工制度的管理,适时组织上岗平安教育,增强休息维护任务。〔5〕组织落实施工组织设计中平安技术措施,组织并监视项目工程施工中平安技术交底制度和设备、设备验收制度的实施。〔6〕指导、组织设计现场活期的平安消费反省,发现施工消费中的不平安效果,组织制定措施及时处置。对下级提出的平安消费与管理方面的效果,要定时、定人、定措施予以处置。〔7〕一旦发作事故,要做好现场维护与抢救任务,及时上报组织、配合事故的调查,仔细落实制定的防范措施,吸取事故经验。4.2、项目副经理平安消费责任〔1〕在项目经理的指导下,协助项目经理片面展开施工管理任务,贯彻执行国度和市政府的有关法则,并执行公司的各项管理制度。〔2〕担任指点设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施等停止质量、平安技术交底,并组织展开施工,发现效果及时处置或请示下级处置。〔3〕严厉把好资料进场关、技术交底关、质量评定关、中间反省关,组织隐蔽工程自查,并参与隐蔽工程验出任务。〔4〕组织编制休息力需用方案、机械设备需用方案和资料需用方案,并反省方案落实性状况。〔5〕组织制定施工消费方案,确保项目制定的总目的和阶段性目的按方案完成。〔6〕协助项目经理制定质量管理、平安管理、方案管理、文明施工管理制度,并严厉监视执行,确保施工消费的平安优质和文明施工。〔7〕协调好与各协作单位的配合关系,及时发现效果,及时处置效果,确保施工消费方案落实,完成项目经理布置的其它任务。4.3、平安主任平安消费责任〔1〕对项目工程消费运营中的平安消费负技术责任。〔2〕贯彻落实平安消费方针、政策,严厉执行平安技术规程、规范和规范。结合项目工程的特点,掌管项目工程的平安技术交底和开工前的片面平安技术交底任务。〔3〕参与或组织编制施工组织设计,编制、审查施工方案时,要制定、审查平安技术措施,保证其可行性与针对性,并随时反省、监视、落实。〔4〕掌控制定技术措施方案和时节性施工方案的同量,制定相应的平安技术措施并监视执行,及时处置执行中出现的效果。〔5〕项目工程运用的新资料、新技术、新工艺要入时上报,经同意前方可实施。同时要组织上岗人员的平安技术培训、教育。仔细执行相应的平安技术措施与平安操作工艺、要求,预防施工中因化学物品相起的火灾、中毒或在新工艺实施中能够形成的事故。〔6〕掌管平安防护设备和设备的验收。发现设备、设备的不正常状况应及时采取措施。严厉控制不合规范的要求的防护设备、设备投入运用。〔7〕参与每月四次的平安消费反省,对施工中存在的不平安要素,从技术方面提出整改意见和方法予处置。〔8〕贯彻实施〝一图九表〞法及内业资料管理规范。确保各项平安技术措施有针对性。〔9〕参与、配合事故的调查,从技术上剖析事故缘由,提出防范措施、意见。〔10〕增强外包干的结构平安评定及文明施工的反省评定。4.4、平安员平安消费责任〔1〕仔细执行下级有关平安消费的规则,对所管辖班组的平安消费负直接责任。所以平安员必需增强事业心、提高责任感、做好预防任务,把事故消灭之前。预防为主是做好平安反省任务的关键,要发扬自动肉体,在施工前有预见性地提出效果,提出方法,订出措施,做好预备,协助施工人员处置效果。〔2〕仔细执行平安技术措施及平安操作规程,针抵消费义务特点,向班组停止书面平安技术交底,实行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行状况经常反省,随时纠正违章作业。〔3〕经常反省所管辖班组作业环境及各种设备、设备的平安状况,发现效果及时纠正处置。对重点、特殊部位停止施工,必需反省作业人员及平安设备、设备技术状况能否契合平安要求,严厉执行平安技术交底任务,落实平安技术措施,并监视其执行,做到不违章指挥。〔4〕每周和不活期组织一次所管辖班组学习平安操作规程,展开平安教育活动,接受平安部门或人员的平安监视反省,及时处置提出的不平安效果。要熟习分管专业平安方面的原始记载,报表和必要的历史资料,才干做好剖析整理任务。要熟习过去事故经验和存在的主要效果,才干找出平安任务的规律,才干及时组织大家处置。要熟习平安员职责和任务方法,才干运用到实践任务中去。总之,要事前把任务做到家,才干到达自动,预防事故的目的。〔5〕对分管工程项目运用的契合审批手续的新资料、新工艺、新技术要组织作业工人停止平安技术培训,施工中一旦发现效果应立刻中止运用,并上报有关部门或指导。〔6〕发现事故、未遂事故要维护好现场,立刻上报。4.5、各专业主管平安消费责任〔1〕仔细执行平安消费规章制度及平安操作规程,合理布置班组人员的任务,对本班组人员在消费中的平安和安康担任。〔2〕经常组织班组人员学习平安操作规程,监视班组人员正确运用团体劳保用品,不时提高自保才干。增强平安消费、休息维护的宣传教育任务,在平安思想任务中,必需以真人真事为题材、采取广播、黑板报、标语等宣传方式和举行平安消费快报、平安活动日、平安消费图片展览等向职工停止遵守制度的教育。〔3〕仔细落实平安技术交底,做好班前讲话,不违章指挥,冒险蛮干,进入现场要戴好平安帽,空中作业系好平安带。〔4〕经常反省班组作业现场平安消费状况,发现效果及时处置并上报有关指导。〔5〕仔细做好新工人的岗位教育。组织休息维护学术讨论,召开平安消费座谈会、报告会。用本单位或其它单位两年工伤事故中的经验及休息维护用品用具所发扬的庞大作用的实践事例,来提高职工的平安消费看法,树立平安消费、文明消费的正确思想。〔6〕发作事故,维护好现场,立刻上报有关指导。4.6、工人平安消费责任〔1〕仔细学习,严厉执行平安技术操作规程,模范遵守平安消费规章制度。用事故经验、树立样板,表现先进停止平安教育。抓住正反典型事例,就地召开现场会,压服力强,教育深入。〔2〕积极参与平安活动,仔细执行平安交底,不违章作业,听从平安人员的指点。对以事风险性较大的作业工种〔如起重、电气、焊接等〕停止平安技术训练和平安消费布置和平安操作的培训。或有方案地组织平安技术讲座,实践操作扮演等方法停止平安教育,从而提高职工的平安技术知识和平安操作水平及展开平安任务的方法。〔3〕发扬勾搭友爱肉体,在平安消费方面做到相互协助、相互监视,对新工人要积极教授平安消费知识,保护一切平安设备和防护用具,做到正确运用,不私自拆改。〔4〕对不平安作业要积极提出意见,并有权拒绝违章指令。〔5〕发作事故,留意维护现场并立刻上报。〔6〕进入施工现场要戴好平安帽,空中作业要系好平安带。〔7〕有权拒绝违章指挥的反省。〔8〕当新工人、代培工人和实习先生进入消费现场前,严厉执行入场平安教育。教育内容是:讲到平安消费的重要性;引见平安消费和平安事故的一些典型事例;交待本单位的平安消费有关规则和平安本卷须知等。岗位平安教育:详细引见现场各岗位平安操作本卷须知,休息维护用品,平安操作装置、用具运用功用等。必要时指定有实践阅历的老徒弟停止平安操作指点。环境维护、职业安康平安管理体系管理体系与措施第一节施工总平面管理1、贯彻执行〝内抓管理、外塑笼统〞的方针;2、学习并贯彻执行«现场文明施工管理»,并学习和贯彻执行外地有关文件中关于现场场文明施工管理的有关规则;3、严厉按施工总平面图布置各类设备,保证现场有条不紊;4、施工平面管理由项目经理担任,由项目工长、资料部门、机械管理部门、后勤保证部门实施,按平面分片包干管理;5、施工现场依照公司CI规范设置〝三图七牌〞;6、依照总体规划要求作好平面布置,主要包括:现场办公临建布置、现场厕所布置、资料堆放场地布置、现场排水、排污布置。详见施工总平面布置图;7、施工现场实在做到〝工完料尽,场地清〞,施工渣滓集中堆放,及时清运,以坚持场容的整洁。第二节文明施工措施1、重点部位文明施工管理措施1.1、办公区施工现场实行封锁式施工。现场周围除留必要的人员、车辆进出口通道外,采用组合板房搭建,并应绘制与周围环境协调的图案辅以美术字体。图案和字体要求颜色协调、整洁美观;在工地主入口处醒目位置挂上〝三图七牌〞:〝三图〞:施工总平面图;施工现场文明施工分片包干图或场容分片划分图;施工总进度方案网络图。〝七牌〞:工程概略牌;项目概略牌或项目简介牌;平安消费措施牌;平安消费宣传标语牌;捍卫、防火、卫生须知牌;现场管理制度牌;平安记载牌(无平安事故天数记载)。现场暂时办公室、会议室全部按施工组织设计要求布置,并按公司CI规范停止油漆;1.2、资料堆放场地施工及资料按施工进度方案分批进场,并依据资料功用分类堆放,标识清楚。做到分规格堆放划一、动摇,做到一头齐、一条线;施工现场资料保管,依据资料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施;珍贵物品、易燃、易爆和有毒物品及时入库,专库专管,加设清楚标志,并树立严厉的领退料手续;资料堆放场地设置得力的消防措施,消防设备完全有效,一切施工人员均会正确运用消防器材;施工现场暂时寄存的施工资料,须经有关部门同意,资料码放划一,不得阻碍交通和影响市容。堆放散料时停止围挡,围挡高度不得低于0.5m。1.3、施工现场文明施工管理项目制定配套的文明施工管理制度和文明施工岗位责任制,并制定文明施工奖罚措施,并层层签署施工管理协议书,用经济手腕辅佐岗位责任制的实施;各工长必需催促有关作业班组在施工中做到〝工完料尽、场清〞;积极推行CI战略,树立企业良好笼统:仔细学习并贯彻实施;一切施工人员都必需按规则佩戴一致的平安帽,并一致佩戴胸卡或出入证;现场在交通要道上按规则设置交通指示牌。现场要增强场容管理,使现场做到划一、洁净、浪费、平安、施工次第良好;施工现场要做到〝五有〞、〝四净三无〞、〝四清四不见〞、〝三好〞及现场布置作好〝四划一〞;现场施工路途必需坚持疏通无阻,保证物质的顺利进场。排水沟必需迟滞,无积水。场地整洁,无施工渣滓;要及时清运施工渣滓。由于该工程量大、资料多。施工渣滓也较多,必需对现场的施工渣滓及时清运。施工渣滓经清算后集中堆放,渣滓严禁向楼下抛扔。集中的渣滓应及时运走,以坚持场容的整洁;项目应当遵守国度有关环境维护的法律,采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声振动对环境的污染及危害;关于施工所用场地及路途应活期洒水,降低灰尘对环境的污染;除设有契合规则的装置外,不得在施工现场熔融沥青或许焚浇油毡以及其它会发生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质;对一些发生噪声的施工机械,应采取有效措施,增加噪声。1.4、反省措施反省时间:项目文明施工管理组每周对现场作一次片面的文明施工反省。公司消费技术部门牵头组织质安部、办公室、资料部、设备科等每月对项目停止一次大反省。要求每次反省评分到达90分以上。反省内容:施工现场的文明施工执行状况。反省依据:按«市修建工地平安文明施工评分规范»及有关部门的规则执行。反省方法:项目文明施工管理组及公司文明施工反省组应活期对项目停止反省。除此之外,还应不活期地停止抽查。每次抽查,应针对上一次反省出的缺乏之处作重点反省,反省能否仔细地作了相应的整改。关于屡次整改不合格的,应当停止相应的惩戒。反省采用评分的方法,实行百分制记分。每次反省应仔细作好记载,指出其缺乏之处,并限期要求责任人整改合格,项目文明施工管理组及公司文明施工反省组应落实整改的状况。奖惩措施:为了鼓舞先进,鞭笞后进,应当对每次反省中做得好的停止奖励,做得差的应当停止惩罚,并敦促其改良。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度,应当将责任落实到每团体身上,明白其责、权、利,实行责、权、利三者挂钩。奖惩措施由项目依据前面所述自行拟定,报公司同意后执行。第三节环境维护措施1、粉尘控制措施施工现场场地硬化和绿化,经常洒水和浇水,增加粉尘污染;制止在施工现场燃烧废旧资料、有毒、有害和有恶臭气息的物质;装卸有粉尘的资料时,应洒水湿润和在仓库内停止;严禁向修建物外抛掷渣滓,一切渣滓装袋运走,现场主出入口处设有洗车台位,运输车辆必需冲洗洁净前方能离场上路行驶。在装运修建物资料、土石方、修建渣滓及工程渣土的时,派专人担任清持周边道和冲洗,保证施工运输途中不污染路途和环境;在离现场住宅楼较近的正面采用尼龙彩条布封锁,增加施工粉尘对周围居民的影响。2、噪音控制措施施工中采用低噪音的工艺和施工方法;修建施任务业的噪音能够超越修建施工现场的噪音限值时,在开工前向树立行政主管部门和环保部门申报,核准前方能施工;合理布置施工工序,严禁在半夜〔12:00~14:00〕和夜间〔22:00~次日7:00〕停止发生噪音的修建施任务业。由于施工中不能中缀的技术缘由和其特殊状况,确需半夜或夜间延续施任务业的,在向树立行政主管部门和环保部门央求,取得相应的施工容许证前方可施工,并采用降噪音机具;所无机具投入运用前必需停止检修,检修合格前方可进场,严禁机械带病任务;教育施工人员不准喧哗吵闹,违者严峻处分。3、对原有管线、排水系统的维护一切施工废水排出需经沉淀后才干流入市政排水系统;施工进程如好原有管线〔道〕有影响时,必需先行对原有管线〔道〕停止改迁后才干停止施工,确保原有设备的正常运用。4、夜间施工措施合理布置施工工序,将施工噪音较大的工序布置在白昼任务时间停止。在夜间尽量少布置施任务业,以增加噪音发生,对小体积混凝土的施工,尽量争取在早上末尾浇筑,当晚11时前施工终了;严厉执行前述的〝噪音控制措施〞;在施工场地中心停止噪音监测,关于一些发生噪音大的施工机械,应采取有效的措施以增加噪音,如金属和模板加工场地、发电机等均搭设工棚以屏蔽噪音;留意夜间照明灯光的投射,在施工区内停止作业封锁,不得直射左近修建物,以增加施工对左近的光污染;假定经同意必需停止夜间作业时,在施工现场或结合会主要出入口出安民告示,以求得左近住户的了解和配合。5、环境维护管理制度依据现场实践状况,核实、确定环境敏感点,环境维护目的和对应的环保法规及其它要求;对工程施工全进程中各施工阶段的环境要素停止剖析与预测,找出影响环境的严重要素,并制定可行的环保任务方案,在施工进程中,假定因工程内容、环境要求发作变化,那么要相应调整环保方案;依据环保任务方案和施工内容制定本工程的环保培训方案,对相关人员停止环保培训,每月对相关人员的有关环境知识停止考核,考核的效果作为相关人员业绩考核的一个组成局部;施工现场设环保担任人,担任日常的环境维护管理任务。环保担任人组织每周对施工现场的环保任务停止一次反省并填写环保周报,对反省中发现效果及时通知有关部门整改,严重效果报告项目经理。环保周报活期在现场公告栏发布,并展开文明施工、环保施工休息竞赛,树立奖罚制度,用经济手腕振动施工期环境管理的深化展开;施工进程中假定发作污染事故,应视状况立刻采取有效措施增加或消弭污染影响,同时向业主照实汇报;树立施工环境档案,将环保日常管理任务的自查记载和各主管部门的反省、审核记载一并归档,工程完工后作为完工环境审核的资料移交给业主;对分项分部工程衔接处的环保任务要明白分工,不同施工单位间的环保任务分工和交接要有记载,每个工序〔作业〕完毕后由环保担任人停止评定,相应资料应归档管理;在工地门口设置群众赞扬信箱,并发布赞扬,自动接受群众的监视,对群众赞扬要及时处置并在三天内给予回答;工程完成后在合同规则的时限内清算好场地,恢复设备和绿化,并对环保任务停止片面总结和资料整理。工期进度方案与措施第一节施工组织管理措施1、严厉按项目法组织施工,成立高效运转的项目经理部。项目部主要施工人员和管理人员均由参与过相似大型工程树立的人员组成,以充沛应用、发扬我公司在以往此类工程树立中积聚上去的珍贵阅历。2、成立本工程资源、技术支持小组,充沛发扬我公司全体优势,加大我公司在本工程项目上人力、物资和设备等各方面的投入,以提高资源应用率、运用率。延聘国际外工程专家作为本工程顾问,成立专家顾问组,为本工程施工提供关键技术、施工设备、资源管理等诸方面的技术指点和支持。3、项目部实行分工担任制,各职能部门停止目的管理,树立严厉的奖惩制度,围绕总工期制定任务方案,逐月停止反省落实,实施奖惩,以保证各项目按期完成。第二节施工进程中工期管理措施1、严厉执行工程总体进度方案运用网络方案软件编制严谨的网络方案,严厉按总工程进度网络方案组织布置施工,划分施工阶段,并对各施工阶段停止分解,抓关键线路,突出关键线路、突出控制节点。重点抓好分目的的完成,到达总目的的完成。充沛思索工程中能够出现的各种不利要素,方案中留有过度空间。依据施工总网络进度方案,按系统工程用树状结构图对其分解,直到相对独立的任务单项。在施工中用计算机停止管理,选用决策数学模型,结合有关资料和外部信息,用计算机做出决策,以实施施工管理的迷信化。依据每一工序的任务性质和时间合理布置各工序先后顺序,编制〝年、月、旬、周〞的作业方案,将总工期落实到每月、每日、每个工班。对单项工程进度按月、旬、周、日树立施工笼统监控,用图表直观笼统地反映实践进度,并依据实施进程中的完成状况及时对比、修正、调整,实举静态管理,并特别留意关键线路的变化。〝以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保年〞,确保总工期目的完成。2、增强施工现场管理项目经理部配置强有力的技术主干和施工队伍,针对本工程的特点和难点,采用最成熟、最牢靠、最有效的施工技术和工艺,优化施工工序,改良施工方法。精心布置,强化管理,在深化调查复核、吃透设计图纸意图的基础上,编制实施性施工组织设计,仔细贯彻实施,并在实践施工进程中不时优化。抓施工的顺序化作业、规范化施工,经过合理的组织与正确的施工方法,尽快构成消费才干,提高施工进度,坚持稳产高产。3、工期要求保证资料供应及机械装备为保证本工程按期完工,为项目经理部装备富余的施工机械设备。在机械运用正常的前提下,依照施工进度方案做好机械分配方案,组织好施工机械设备和资料的调运,保证资料、设备提早到位,急用机械设备在开工后一周内进入施工现场,以满足施工的需求。依据工程进度的需求及时补充施工机械设备。物资设备部依据工程总网络进度方案编制标段所需主要物资用量方案,分阶段列明所需物资的品名、规格、数量及质量规范,并随时掌握施工资料运用时间的要求以及资源状况,经过央求、订货、推销、运输、储藏等各项任务,保证将资料按质、按量、按时、配套地供应到运用地点。物资设备部正确地选购和调遣机械设备,为本工程提供最适宜的技术装备;增强机械设备的维护、维修和保养,保证设备一直处于良好的运转形状;树立正常的施工顺序,平衡消费,发明有利条件,合理地运用机械设备,提高机械设备的运用效率、消费水平和经济效益。运营合同部依据工程进度方案及资料置办方案绘制资金运用方案。从施工机械设备、资料的装备和供应上保证总工期目的的完成。4、增强施工管理、推进承包责任制片面落实平安、质量分部工程承包责任制,各工序均由专人担任,并与经济挂钩。实行奖金包干,设立单项目的奖,在质量、平安到达目的的前提下,完成单项目的工期,给予重奖,把责任人与职工的经济支出同消费直接挂钩,充沛发扬经济杠杆的作用,调动责任人及职工的积极性。5、项目执行工程例会制度严厉执行工程例会制度。每日由现场总调度协调各工序的任务状况,落实当日方案完成状况及确定次日方案。每周由项目经理召开周进度方案会,落实当周方案完成状况及确定次周方案,研讨施工中存在的效果及各种能够会发作的效果,及时协调人力、财力、资料和机械设备,使工程坚持正常有序地施工,严重效果及时上报公司组织协调。6、制定成品维护措施制定成品维护措施,保证施工进程中的成品、半成品不因人为、机械损坏而形成返工、返修,确保工程产品顺利移交。7、做好与业主、监理、设计及中央有关部门的联络自动增强与业主、监理、设计单位的联络,征求意见,作到协调分歧,确保工程总进度方案的完成,到达工程高质、按期、平安。同时,增强与所在区政府、街道办事处及有关部门的联络、协调,为工程施工发明良好的外部环境。资源装备方案第一节资料需求用量方案1、资料管理保证进入现场的资料、半成品、工程设备、委托加工资料及顾客提供的产品可以妥善的保管,到达平安、完整的交付工程运用或装置。2、任务顺序3、验收:资料管理人员担任验收资料、半成品、工程设备、委托加工资料及顾客提供产品。3.1、标识、贮存:保管员应依据推销方案核对入库物资的品名、规格、型号、数量,直至无误后,完成入库手续。3.2、物资的贮存中应做到:⑴按物资的性质、类别分库、分区码放并停止标识,库房内物资做到四号定位,五五码放,库房内要坚持通风,库区的消防通道要畅通,消防用具灵敏有效,不准挪做它用。⑵露天寄存的物资要分类码放,对有垫盖要求的,应做到下垫上盖,有码放要求的,要按规则的方法、高度停止码放。资料管理人员担任随时对物资维护状况停止反省。⑶做好自检,及时发现物资在贮存进程中存在的效果,做到不损坏、不锈蚀、不受潮、不过时、不腐朽。对易燃、易爆、有毒的风险品必需采取有效措施独自保管。3.3、发放:在施工进程中由施工担任人下达资料限额领料单,运用资料的人员持限额领料单到发料处领料并签认。物资的发放实行先进先出的原那么,施工员、资料员按规则时间结清限额领料单,停止资料消耗的整理、填报。保证物资的合理和准确运用到各个工程部位。4、资料浪费及降低本钱措施4.1、制定

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论