铸造公司员工手册管理制度范本汇编

铸造公司员工手册管理制度范本汇编

铸造公司员工手册、管理制度汇编

某铸造有限公司管理制度汇编

目录

员工管理守则Q/S01-2012

岗位职责及任职要求Q/S02-2012

安全文明生产管理制度Q/S03-2012

设备管理制度Q/S04-2012

物流规程Q/S05-2012

工艺纪律检查考核制度Q/S06-2012

仓库管理制度Q/S07-2012

合格供方评定准则Q/S8-2012

计具器具管理制度Q/S9-20XX年度各部门质量目标及考核办法

Q/S10-2012原材料仓库管理规定Q/S11-2012

5S现场定置要求Q/S12-2012

设备完好标准Q/S13-2012

设备保养内容Q/S14-2012

模具使用保养管理规定Q/S15-2012

某铸造有限公司

Q/S01-2012

员工管理守则

编制

审核

批准

版次"版受控状态：

分发号：

2012-08-01发布2012-08-20实施

某铸造有限公司编号Q/S01-2012

版本/修改A/O

主题内容员工管理守则页码1/11

前言

企业的成败直接关系到每位员工的切身利益。企业成功的标志是

经济效益的不断提高，效益的产生来自成功的经营管理，有效的管理依

靠严明的纪律来保证。为此，要求各位员工维护和遵守公司的各项规章

制度，充分发挥自己的聪明才智，共同创造“诚信、务实、开拓、创新

”的企业精神，使公司不断发展壮大。

一、总则

1、本公司的各项管理制度是结合本公司实际情况制定的，所有管

理制度是本公司内部管理规则。制度面前人人平等，全体员工必须严格

遵守，不得违反。

2、本公司有权对属下员工进行考核、定职、定薪、晋级、提拔、

改调岗位、责令停工、返工、惩戒处分、降级降职直至辞退和开除。

3、凡本公司之员工必须以本管理守则为行为准则，无条件遵守本

管理规则。

二、员工的录用和离职

4、本公司录用的员工必须年满18周岁，初以上文化程度，身体健

康，思想作风正派，服从分配。公司视岗位需求安排岗位，一律实行试用

期制度，新员工试用期间有关规定如下：

试用期限：原则上为三个月，此期间如受到警告、记过处分的

某铸造有限公司编号Q/S01-2012

版本/修改A/0

主题内容员工管理守则页码2/11

应延长续至六个月的试用期。

试用人在试用期内若有违反操作规程，造成责任事故导致损失的，

公司将责令其赔偿。

试用期满后，经公司认定为满意合格时，试用人员按有关规定与本

公司签订“劳动合同”方为本公司正式员工，享受本公司正式员工待遇,

其工龄自签订合同起计算。

5、员工入厂报到时，应向本公司提供身份证复印件、体检报告（含

X光胸片）等有关本人资料，纳入员工档案；并认真学习本公司有关规章

制度，接受入厂教育；公司发给员工的有关证件，应妥善保管，如有遗失

及时报告。

6、员工进厂交200元保证金，离厂时有下列情形之一者，保证金不

予退还：a、一个月内辞职的；b、未提前一个月提出书面辞职申请

的：。、重要岗位未安排好接替人员的：

7、本公司员工要求离职，必须提前三十天书面呈告所在部门负责

人，经部门负责人同意方可办理辞职手续。辞职时填写《员工辞职移交

单》，将原经管的一

切事务、文件、物资、器具一一清点交还、交归有关证件及劳保

用具、结清对外应收销货款、对内财务帐目后方可离厂，否则，公司将

依法追究责任。提出辞职后，未经同意不上班，一律按旷工处理。

某铸造有限公仅编号Q/S01-2012

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主题内容员工管理守则页码3/11

三、请假管理

8、各部、室、车间层副职以上管理干部请假，一天内由各部门分

管领导审批，超过一天以上由公司总经理审批。员工请假半天内由所在

班组长审批，超过半天以上由车间、科室领导审批，超过五天以上±1部

门负责人签署意见，报总经理审批。

9、婚假、丧假、产假由人事主管部门签署意见，报总经理审批。

婚假一般提前一周由员工向所在部门提出申请，并经部门签署意见后报

人事主管部门审核。产假、丧假事后应及时补办好请假手续。

10、员工请假（急病除外）要求提前填写《员工请假申请单》（表样

附后）办好请假手续，作为部门考勤的依据°对于未办理请假手续而缺

勤的员工，则以旷工论处。

11、员工有特殊原因而缺勤，又不能马上向部门负责人报告时，必

须在当天或第二天取得部门负责人的书面证明，报分管副总经理签字,

否则，以迟到、早退或旷工论处，其它任何人的签字无效。

12、病假需凭医院证明，并附医药费发票、病历卡，住院凭医院入

院通知单，经部门负责人确认，办理请假手续，报办公室审核后，按病假

处理，否则，以旷工论

处。

13、事假按天数计扣基本工资和岗位（职务）工资；病假期间发生活

费，不发给岗位（职务）工资；旷工扣除当天工资，并按一天40元进行罚

款，另外视情节轻重予以相应处分。

某铸造有限公司编号Q/S01-2012

版本/修改A/0

主题内容员工管理守则页码4/11

四、员工的工资待遇

14、凡本公司录用的员工，一律执行本公司内部的工资标准，员工

工资分为岗位（职务）工资和计件工资二种。

15、科室人员实行岗位工资制，每周工作五天，每天工作8小

时，（如公司需要安排加班的拒绝加班，按旷工处理）。事假扣除当天工

资，病假期间计发生活费。

16、车间实行计件工资制，按月计发。

17、本公司实行月工资制，每月10日发放上月工资（计发时间如有

变动，公司另行通知），结算截止日为每月25日。

18、各部门工资统计员于发放工资前五天，将车间员工计件工资汇

总造册，经本部门领导签署后交人事科审核、汇总，送总经理审批，并于

发工资日前二天一并交财务部门，作为发放当月工资的依据。

19、加班工资管理严格按公司各个时期制订的加班规定，控制生产

性加班加点，做到劳逸结合。凡下列情况一律不报加班加点工资：

未经批准的非生产性加班；

每周工作时间未满40小时的加班；

参加国内外考察、学习、疗养、旅游、培训的人员；

出差在外逢休息日或节假日的，回公司后安排休息的人员。

某铸造有限公司编号Q/S01-2012

版本/修改A/0

主题内容员工管理守则页码5/11

五、奖励、处罚条例

20、奖励：为充分调动广大员工的积极性，对有下列情形之一的员

工，由部门提出，分管理领导建议，经有关部'1核对，报总经理批准，根据

贡献大小给以相应通报表扬、一次性奖金、奖励。

在完成生产任务或工作任务，提高产品质量、工作质量、降低产品

成本等方面做出显著成绩的；

营销有方，为公司产品市场开拓做出突出贡献者。

在生产、改进工艺技术和操作方法、改善劳动条件等方面，有发

明、技术改进或提出合理化建议，取得重大成果或显著成绩的；

对改进企业经营管理，提高经济效益方面做出显著成绩，对公司贡

献较大的；

在处理意外事故、救灾抢险、抢修厂房设备有突出表现，使公司利

益得以保全者。

同坏人、坏事作斗争，见义勇为、维护公司及社会治安、保护公司

财产安全有贡献的。

能使本公司取得额外经济利益的优秀表现者。

21、本公司实行精神鼓励和物质奖励相结合的办法，具有对本公司

工作表现优秀的员工，除上面所述奖金奖励以外，还有升级加薪、优先

参加保险等形式的奖

励。

某铸造有限公司编号Q/S01-2012

版本/修改A/0

主题内容员工管理守则页码6/11

22、惩罚：分为罚款、通报批评、降职、撤职、辞退和开除等。

(1)、员工犯有下列情节之一者，给予相应的罚款：

a、员工必须准时上下班，不得迟到早退。迟到、早退：15分钟以内

每人每次罚款10元；15分钟以上不足1小时的，每人每次罚款20元；1

小时以上作旷工处理。

b、旷工者。凡无正当理由，未办理请假手续或未经批准擅自不来

上班的，不服从调度和工作分配等，均按旷工论处。旷工，每人每天罚款

40元；连续旷工3天或一年内累计旷工7天的，按有关规定，公司有权辞

退或解除劳动合同。

c、员工在工作时间内，不得做与工作无关的事，不得吃零食、嬉

笑、喧哗，工作时间内不得擅离职守、干私活，否则罚款20元。

d、因公司相关管理的要求，凡进入厂区的员工按公司要求统一穿

工作服。上班时间严禁赤膊、穿拖鞋进入厂区；禁穿无袖衫、背心、露

肚脐服装、短裤(指外穿)、裙、两头外露凉鞋进入车间，必须穿戴本公

司指定的劳动防护用品。凡有违反此条规定者，每人每次罚款20元。

e、员工必须严珞执行岗位责任制和安全技术操作规程，凡违反

安全技术操作规程的，视情节轻重给予10-50元的罚款。造成重大

损失的按责任轻重扣罚损失的5%?20%of、不允许剃光头，有必须剃

光头的戴帽子进入厂区，违者罚20元。

某铸造有限公司编号Q/S01-2012

版本/修改A/O

主题内容员工管理守则页码7/11

g、员工必须尽职尽责，服从指挥，按时、按质、按量完成各项工

作。不服从工作安排，借故不干活或消极怠工者。每人每次罚款20

yco

h、员工对于公司之机器设备、工具、原料及产品、办公用品等，

应随时加以爱护，不得浪费或损失，凡因员工本人之责任造成损坏、损

失者，公司将视实际情况给予惩罚和索赔。

i、未经公司主管人员许可而私带亲友、小孩及他人入厂或工作时

间会客考，每人每次罚款20元。尤其是小孩带到工作现场，发现一次罚

款50元。

j、造成产品次品、产品错发、数据缪误、工具仪表损坏、违反工

艺技术规程及一般责任事故者。视情节轻重扣罚实际损失的

20%?50%o

k、因管理不力，导致生产任务完不成或交办任务完不成者。每人

每次罚款50?100元。

L、因不尽职务组织领导乏力，导致车间或班、组纪律松懈、大量

出废品，任务完不成等管理混乱者。每人每次罚款200?300元。

叭严禁酒后上班，发现一次罚款50元；公司在各车间设立员工休

息区提供吸烟场所：在非指定吸烟区吸烟，发现一次罚款20-50元；在消

防重点区域吸烟，发现一次罚款100元。重要安全岗位，如行车、叉车

工上班期间喝酒作开除处理。

n、凡员工本人工作上所经管的文件、资料、仪器、仪表、物料及

工具等，必须妥善保管记录存档，如有流失要追究责任或责令赔偿。

某铸造有限公亘编号Q/S01-2012

版本/修改A/0

主题内容员工管理守则页码8/11

0、员工对本公司需要保密的技术文件、资料、经济情报等不得

向外透露，如发现员工泄露本公司保密的技术文件、资料、经济情

报而

造成本公司利益受到损失时，本公司将依法追究责任。

P、员工被编定工作岗位后，如主管人员认为有必要时，可随时调任

其它工作，员工不得有异议或拒绝；员工在规定工作时间外，如遇公司需

要加班时，不得借故推诿，否则按旷工论处；员工在生产（工作）上遇有困

难发生时，应立即报告主管人员，不得延误或自作主张。违反每项各扣

款20元。

q、一般情况下，员工不得携带“他人”进入厂区。员工携带公物

出厂，必须有缴验主管部门签发的“物资出厂证“，经门卫核实后方可

放行，否则一律由门卫扣留，报主管部门处理。对于私自带外来人员进

入厂区或私自将公物带出公司者，公司视情节轻重做相应处理，情节恶

劣的解除劳动合同.

人员工因公出差，必须事先经得部门负责人同意、总经理批准后

执行，出差完毕须及时汇报“出差”情况，并于一周内报销完毕，员工不

得拖欠或挪用公款，上次出差未结清报帐以前，不得申请下次借款或领

发工资。

2、员工犯有下列情节之一者，酌情处以降级、撤职或辞退：

a、多次犯有第22条⑴款所列举的其任意一条过失而屡劝不改

者。

某铸造有限公司编号Q/S01-2012

版本/修改A/0

主题内容员工管理守则页码9/11

b、在厂内赌博或酗酒闹事者。

c、擅离职守，违章作业造成重大设备事故或其它责任事故者。

d、违抗主管人员的工作安排、借故喧哗起哄、妨碍正常生产工

作。

e、严重损坏公物、返工浪费、损坏仪器仪表或设备零件、失落经

管的重要文件、资料及物器件者。

f、虚报冒领、为造单据、报假帐或有其它欺骗行为者。

g、犯有其它失职行为造成公司利益和信誉受损坏者。

(3)、员工有下列情节之一者，公司给予开除：

a、多次违反第22条2所列举任意一条或多条错误，屡教不改或后

果严重、性质恶劣者。

b、在公司内部吵闹者。

c、一次性连续旷工三天或一年内累计旷工七天者。

d、贪污公款、盗窃厂内公物或同事私物者。

6、有意损坏机器设备或用具，蓄意撕毁各种文件、报表、工卡、

图纸、生产技术资料及公开张贴的告示者。

f、假公济私、内外勾结，从获取经济利益或以公司名义从事私自

利益者V

g、挑拨离间、聚众闹事、打人致伤、破坏正常生产秩序和工作秩

序者。

某铸造有限公司编号Q/S01-2012

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主题内容员工管理守则页码10/11

h、泄露公司机密，使公司蒙受损失者。

I、被政法机关狗留审查、逮捕法办者。

j、犯有其它严重错误，公司认为必须开除者。

23、本公司对犯错误员工的惩处，按下列程序办理：

凡施以罚款和扣发工资、奖金的，经部门负责人认定，报总经理

批准，交办公室备案。

其它惩处，一律由部门负责人签呈报告,送办公室受理，报总经理核

准后张榜公布。

上级发现下级当罚不罚者，属失职行为，该下级主管也应受罚，比项

处罚由办公室签呈，报总经理审批。

凡员工犯有轻微过失，必须施以口头警告时，有关上级管理人员都

可以随时随地进行以帮助员工及时纠正。

六、人才的培养

24、本公司为了提高员工素质，对员工实行自愿和强制的素质教育,

否贝U,将予以淘汰°

25、凡经过专职培训半年以上或公司推荐同意不脱产参加各类专

业培训（费用由公司负担）一年以上者，三年内不得提出离职申请，否则

公司将酌情收取培训费。本公司鼓励员工积极参加符合公司专业官训

和函授教育，经理批准，可以报销80%o

某铸造有限公司编号Q/S01-2012

版本/修改A/0

主题内容员工管理守则页码11/11

26、技术人员及工人，凡属公司所提供的时间、财物，所取得的专

利权、发明创造的所有权均属公司所有，不得据为己有。

七、安全、卫生

27、员工应无条件服从生产（工作）操作程序、卫生管理要求和公

司所选定的管理员、安全、卫生工作负责人的指数，并有义务防范“灾

害”的发生及清洁卫生的维护。

28、员工若发现火（电）灾、其它灾害或者预测有危险发生时应立

即停止或报告有关领导负责人，并及时采取随机应变的防止措施。

29、公司发现有传染病患者或怀疑有“病情”时，员工应接受公司

劝戒迅速就医诊断。

十、附则

30、本守则未尽事宜，由公司组织修改，以实行之。

31、员工录用有关规定参照公司“人事制度管理实施细则”和公

司“劳动合同”施行。

32、本守则由公司办公室负责解释。

33、本守则自公布之日起施行。

某铸造有限公仅

Q/S02-2012

岗位职责及任职要求

编制

审核

批准

版次:A版受控状态：

分发号：

2012-08-01发右2012-08-20实施

某铸造有限公司编号Q/S02-2012

版本/修改A/0

主题内容岗位职责及任职要求页码1/18各级各类人员岗位职责目

1、总经理7、生产车间

1.1副总经理7.1车间主任

1.2总经理助理7.2班组长

2、办公室7.3生产操作工

2.1办公室主任8、供销科

2.2人事科科长8.1科长

3、财务科8.2销售员

3.1财务科科长3.2会计

3.3出纳

3.4统计员

4、生产部

4.1生产部经理

4.2采购员

4.3仓库保管员

5、工程部

5.1工程部经理

5.2技术科

5.2.1技术科科长

5.2.2技术员

5.3机动科

5.3.1机动科科长

6、品质管理部

6.1品质管理部经理

6.2检验员

某铸造有限公亘编号Q/S02-2012

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主题内容岗位职责及任职要求页码2/18

1、总经理

1.1岗位必须由满足以下条件者担任：大专以上学历，有三年以上相

关工作经验;

1.2全面领导公司的行政管理和生产经营工作，并对公司重大事宜

进行决策和批准；

1.3负责公司组织机构的设置，明确各部门的职责、权限和相互关

系。确保有效运转；

1.4负责公司质量管理体系的策划、批准，主持管理评审，确保质量

体系有效运行及不断改进；

1.5负责公司的质量方针及质量目标的批准发布，确保公司能够适

应市场经济发展的需要，满足顾客的需求；

1.6负责贯彻国家的法律法规；

1.7负责批准发布质量管理手册；

1.8根据公司的质量目标，配置必要的资源，负责批准有关部门编制

的质量策划输出文件；

1.9通过办公室的运作，确保在各不同职能部门及不同层次之间进

行沟通。

1.10领导人力资源的管理；

某铸造有限公司编号Q/S02-2012

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主题内容岗位职责及任职要求页码3/18

1.11负责批准公司年度培训计划；

1.12批准《各级各类人员岗位职责及任职要求》。

1.13负责对合同评审的批准（包括对特殊合同的评审），并组织安排

合同的实施。

1.14总经理负责批准项目建议书、设计开发任务书、设计开发计

划书及新产品评审报告.

1.15批准公司总度内审计划和审核实施计划；

1.16批准内部质量管理体系审核报告；

1.17定期召开管理评审会议。

1.18总经理通过对年度质量目标的实施情况，监视和测量其质量

方针和质量目标是否有效°

2、副总经理

2.1本岗位必须由满足以下条件者担任:大专以上学历，有丰富的管

理经验；

2.2协助总经理抓好企业的产品质量工作，积极宣传企业质量规章

制度，组织实施企业质量方针，贯彻落实企业质量管理体系质量方针和

目标;2.3根据企业年、季、月度生产计划或客户定单领导和组织安排

生产作业计划，确保按质按量及时完成生产计划。

3、总经理助理

3.1岗位必须由满足以下条件者担任：专以上学历，有三年以上相关

某铸造有限公司编号Q/S02-2012

版本/修改A/0

主题内容岗位职责及任职要求页码4/18

工作经验；

3.2协助总经理做好企业的各项管理工作，当好参谋；贯彻执行企业

的质量方针和质量体系文件，确保质量体系的有效运行：

3.3组织开展劳动质量安全竞赛活动、挖潜降耗，努力提高产品质

量，降低生产成本，确保企业生产处于有序、安全、可控状态；

3.4决定企业质量考核办法，组织相关部门进行质量评议，并能够提

出奖惩建议；

3.5审定原材料采购质量和产成品质量，严把质量关，杜绝不合格原

辅料进厂和不合格产品出厂。

3.6承担总经理临时交付的任务。

4、办公室

4.1办公室主任

4.1.1本岗位必须由满足以下条件者担任：大专以上学历，有二年以

上相关

工作经验；

4.1.2组织实施考核检查监督机制，确保各项规章制度落实到位、

考核科学合理；

4.1.3负责公司各项管理制度执行情况的检查和监督;

4.1.4负责企业质量手册、管理性文件、资料的编制、发放登记和

管理；

4.1.5负责按规定准备管理评审资料，组织管理评审产生的决策和

改

某铸造有限公亘编号Q/S02-2012

版本/修改A/0

主题内容岗位职责及任职要求页码5/18

进措施的实施及效果验证；

4.1.6负责按规定对质量管理体系文件和资料实施控制；负责公司

质量

管理体系文件和质量记录的管理和归档工作；

4.1.7负责按规定组织内审员实施内部质量体系的审核工作，确保

质量体系的符合性和有效性；

4.2人事科科长

4.2.1本岗位必须由满足以下条件者担任：专以上学历，有二年乂上

相关工作经验；

4.2.2根据公司人力需求，开发短、、长期人力资源；

4.2.3负责各类管理、技术人员和一般员工的招募工作；

4.2.4负责企业《年度培训计划》的制订与监督、实施，建立员工

培训档案，保存培训记录;

4.2.5负责员工考勤、考核、工资、奖金、晋升的管理工作；

4.2.6负责人员离职解聘处理；

4.2.7负责人事规章制度的规划、制定与修订，使员工有章可循；

4.2.8负责编制《企业岗位任职要求》；

4.2.9负责员工各类保险、招调工、职称评定的办理：

4.2.10负责全公司的工资发放汇总、编制、送报工作；

4.2.11承担领导临时交付的事项。

5、财务科

某铸造有限公亘编号Q/S02-2012

版本/修改A/0

主题内容岗位职责及任职要求页码6/18

5.1财务科科长

5.1.1岗位必须由满足以下条件者担任:大专以上学历，有三年以上

关工作经验；

5.1.2对总经理负责，负责全公司的财务管理工作，编制财务管理制

5.1.3按规定合理筹集资金，及时地组织资金供应，尽可能从时间上

数

量上保证公司生产技术和经营管理活动对资金的需要；既要监督采

取支出，又要为生产经营活动服务；

5.1.4结合成本管理，通过利润核算和分析，使公司有计划地扩大再

生产、推广销售、发展品种、减少消耗、增加盈利；

5.1.5负责按规定上交国家税金；为完成本部门的任务，与其他有关

方面，建立并保持必要的联系；

5.1.6为公司制定经营目标、进行生产经营决策，提供资金运用和

获取最佳

利润的预测和分析资料；

5.1.7负责确保财务数据的正确，努力减少资金的支出风险度；

5.1.8承担领导临时交付的任务。

5.2会计

5.2.1本岗位必须由满足以下条件者担任：专以上学历，有财会人员

上岗证，有二年以上相关工作经验；

5.2.2认真执行公司各项规章制度，公司内部财务资料、经济信息

负有保密责任，不得泄密；

某铸造有限公司编号Q/S02-2012

版本/修改A/0

主题内容岗位职责及任职要求页码7/18

5.2.3认真按时、按质、按量做好日常的凭证编制、记帐、核算、

编制报表和会计档案工作。做到帐帐、帐物相符；

5.2.4对外结算的收付款项，要按“凭据“内容及时办理结算；往

来结算款项及时核对、及时催收；

5.2.5承担主管临时交付的任务.

5.3出纳

5.3.1本岗位必须由满足以下条件者担任：专以上学历，有财会人员

上岗证，有一年以上相关工作经验。

5.3.2严格执行公司财务制度，做好现金日记帐，银行帐的记载和核

对工作，把好资金收、付关，所有的资金收、付必须审核手续是否齐

全、完备，对手续不全的资金一律要求当事人补齐手续后才能交付；

5.3.3负责专用发票的保管，任何人无权要求把空白专用发票带出

公司外面开具或虚开、大头小尾开具发票，所有费用报销必须凭原始有

效发票经办人签名，分管领导审核同意，总经理审批同意后才能予以报

销，否则予以拒绝；

5.3.4负责公司财务印鉴的妥善保管，正确使用公章；

5.3.5积极主动完成临时性综合工作。

5.4统计员

5.4.1本岗位必须由满足以下条件者担任：高以上学历，有一年乂上

相关工作经验;

某铸造有限公司编号Q/S02-2012

版本/修改A/0

主题内容岗位职责及任职要求页码8/18

5.4.2负责公司各类信息资料的收集、整理、归档和保存相关的质

量记录等统计工作：

5.4.3各类记录填写要认真、清晰、标准，做到“四不”、“一坚

持“、“八准确”，五不：即不潦草、不涂改、不挖补、不丢失。一坚

持：即坚持日清月结，全面准确，真实清晰填制各种报表。八标准：即时

间、用途、名称、图号、数量、金额、计量单位、用料单位要准确；

5.4.4及时开出领料单、零件入库收料单和确保各种报表正常运转;

5.4.5各种原始凭证、帐册、资料应保持完整，确保三年内可追踪

检查。

6、生产部

6.1生产部经理

6.1.1必须具备高或高以上文化程度及专业知识水平；

6.1.2负责按照生产合同及订单要求下达生产任务，确保生产计划

的及时完成；负责对生产车间进度控制和相关部门生产组织协调；

6.1.3对车间的工作环境和卫生进行管理，保证安全生产；

6.1.4负责生产费用支出，产品原材料、辅助材料、制造用料的领

用，并进行核算成本;

6.1.5负责对本部门的员工进行上岗培训、安全技术培训及考核；

6.1.6经常深入仓库、生产车间调查牙究，及时反馈备料信息、设

备运行情况及员工思想动态。

6.1.8负责外协件供方的评价和选择，向合格的供方采购产品，确保

采

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购产品符合质量要求。

6.1.9负责评审产品的生产能力及交货期。

6.2采购员

6.2.1.必须具备高或高以上文化程度及专业知识水平；

6.2.2根据采购计划，负责进行一般物资、辅助物资的采购工作；

6.2.3采购过程，严格按照公司编制的采购程序进行操作；

6.2.4根据采购物资的技术标准，会同部门经理，负责对一般物资辅

助物资的质量、价格、供货期等进行比较，选择合格的供方；

6.2.5努力拓宽采购渠道，收集物资信息，并及时反馈给生产部部经

理；

6.2.6认真仔细地填好采购程序所规定的支持性文件，并妥善保管,

以便

督促检查；

6.2.7一般物资、辅助物资采购至公司，必须经品质管理部检脸合

格后方可入库，如遇质量问题,协同部门经理，负责退货或另行处理。

6.3仓库保管员

6.3.1认真贯彻执行公司的各项规章制度°坚守岗位，不擅自离岗；

6.3.2生产服务热情周到，及时出库，不得有延误生产现象；

6.3.3严格把好物资数量、质量点验入库关；严格凭品管部门“验

收合格证据”办理入库；

6.3.4做到入库物资要分区分类有序堆放，保持仓库内清洁、卫

生、整齐；

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6.3.5建好各种物资明细帐，并将所有入库、出库物资及时入帐，做

到日清月结；

6.3.6每次出库及时填制出库单，由领料人和部门负责人签字后方

可出库，严禁先出库后办理出库手续。现场出货的产品须有出库入库的

人员同时在场确认数量，品名规格；

6.3.7仓库必须在每月3日前将库存报表报给有关部门或公司领

导。

6.3.8仓库帐面库存数应与实际库存数和财务会计帐库存数相吻

合。

及时检查在库物资存放情况，防止变质。

7、工程部

7.1工程部经理

7.1.1本岗位必须由满足以下条件者担任：专以上学历，有二年以上

相关专业的工作经验；

7.1.2负责设计产品（零件）、工位器具及专用设备改造；

7.1.3负责公司的技术改造。

7.2技术科

7.2.1技术科科长

7.2.2本岗位必须由满足以下条件者担任：专以上学历，有二年以上

相关专业技术工作经验；

7.2.3负责技术科的各项管理工作；

7.2.4负责制定各类技术标准及检验规程；

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7.2.5负责设计产品（零件）工位器具及专用设备改造；

7.2.6负责新产品（零件）的开发、研发工作；

7.2.7负责公司工艺纪律的检查工作。

7.3技术员

7.3.1本岗位必须由满足以下条件者担任：专以上学历，有二年以上

相关专业技术工作经验；

7.3.2负责技术文件收集、整理、保管、存档工作：

7.3.3负责编制产品（零件）工艺流程，制订相关工艺标准，在业务上

指导车间的工艺工作；

7.3.4承担主管临时交付的任务。

7.4机动科

7.4.1机动科科长

7.4.2本岗位必须由满足以下条件者担任：专以上学历，有二年以上

相关工作经验；

7.4.3负责公司设备管理，负责建立设备台帐，编制维修保养计划,

并组织实施，确保设施符合产品的质量要求；

7.4.4贯彻执行企业的质量方针和质量体系文件，确保质量体系的

有效运行；

7.4.5负责按规定实施本职范围内产生及使用文件和资料的控制,

确保文件和资料的准确性、完整性及适用性；

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7.4.6协助人事科对员工进行设备安全操作、维护保养技能的培训;

7.4.7通过“金工车间设备日常保养规则“对设备使用完好情况进

行监视和测量；

7.4.8为完成本部门的任务，与其他有关方面建立并保持必要的联

系。

8、品质管理部

8.1品质管理部经理

8.1.1本岗位必须由满足以下条件者担任：高以上学历，有二年以上

相关工作经验；

8.1.2全面负责公司的质量和计量、检测设备的管理工作；

8.1.3全面负责质检科的日常管理工作；

8.1.4负责质量管理体系的有效运行；

8.1.5协助人事科对检验员进行业务培训和考核；

8.1.6负责产品实现过程已产生和潜在不合格的纠正和预防措施的

落实，发出相应的返工要求，并跟踪验证实施效果。

8.2检验员

8.2.1本岗位任职人员要求具有一定专业知识和实践经验操作能力

的人员担任；

8.2.2认真贯彻执行公司的各项规章制度;

8.2.3按照企业和行业标准，有关规定和定货合同，及时对原辅料进

厂检验在制品、半成品、产成品进行出厂检验；

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8.2.4根据定货合同和企业标准，重点抓好薄弱环节检测，以检验为

手

段,促进企业产品质量的提高；

8.2.5严格按各项检验操作规程操作，检验过程不得漏检或错检，检

验数据必须正确；

8.2.6认真做好检验记录，及时登记在台帐上，并按企业规定的凭证

保管年限妥善保管；

8.2.7努力学习，不断采用新的科学检测手段，积极采用国际标准,

提高检测

能力；

8.2.8负责不合格品的判定，并跟踪不合格品的处理结果。

9、生产车间

9.1车间主任

9.1.1本岗位必须由满足以下条件者担任：专以上学历，有二年乂上

相关工作经验，工作经验丰富者，学历可适当放宽;

9.L2对上级主管领导负责，负责做好车间的各项管理工作；

9.1.3根据公司生产经营计划任务，配合公司总目标，编制车间生产

作业计划，逐项分解到各生产班组并组织生产，保质保量按时完成生产

任务或超越；

9.1.3负责检杳监督本车间生产人员刊生执行情况以及设施清洁卫

生；

9.1.4建立健全交接班制度，抓好安全生产，制止违章作业，防止事

故

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发生；

9.1.5根据生产的需要，合理安排车间人员的调配管理工作；

9.1.6负责按规定对不合格品实施控制，防止不合格品的非预期使

用或交付活动；

9.1.7与公司人事科配合，有计划地培养、训练所属人员，并随时施

与机会教育，提高员工的质量和顾客意识，提高其工作能力与素质；

9.1.8负责审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项，并力求

处理的公平；

9.1.9完成本部门的任务，与其他有关方面，建立保持必要的联系。

9.2班组长

9.2.1本岗位必须由满足以下条件者担任：高以上学历，有二年以上

生产经验；

9.2.2对车间主任负责，负责本班组的日常管理工作；

9.2.3带领全班人员按照生产工艺要求进行生产：

9.2.4负责做好各道工序的设施、场所清洁卫生；

9.2.5检查督促各道工序的工艺控制记录；

9.2.6抓好本班的安全生产，制止违章作业，防止事故发生；

9.2.7根据车间下达的生产任务,快速有效地组织生产，保质保量按

时完成生产任务。

9.3生产操作工

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9.3.1本岗位必须由满足以下条件者担任：初以上学历，曾从事相关

生产实践工作半年以上；

9.3.2认真执行公司各项规章制度，遵守公司一切规章、通告和公

告；

9.3.3服从车间主任、班组长的统一领导，努力完成车间、班组下

达的各项任务;

9.3.4拒绝接收上道工序的不合格品或不合格原材料，并向检验员

反映；

9.3.5严格按照工艺要求进行生产操作，做好生产过程的各个控制

八占I、，严/

把质量关，防止产生不合格半成品、产成品；

9.3.6做好安全生产，不得违章作业，确保生产的顺利进行和人身安

全；

9.3.7做好交接班工作，接班人员未到岗，不得擅自离岗下班；

9.3.8发现问题及时向班组长或主任汇报，并及时处理解决问题；

9.3.9认真做好设备保养的有关规则，确保设备清洁、卫生、安全；

9.3.10有关操作记录要如实填写，不得涂画或弄虚作假。

10、供销科

10.1供销科科长

10.1.1必须具备高或高以上文化程度及专业知识水平；

10.1.2物资采购必须在国家法律法规范畴内和公司制订的物资采

购原则下进行运作；

10.1.3根据公司生产计划，编制物资的采购计划。并组织实施；

10.1.4负责编写相关支持性文件，并配合相关部门落实执行；

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主题内容岗位职责及任职要求页码16/18

10.1.5贯彻执行制定的物资采购原则，严格把好各类物资进仓质量

关；

10.1.6根据采购物资的技术标准，负责对重要物资质量、价格、供

货

期等进行比较，选择合格的供方；

10.1.7负责拓宽各类物资的采购渠道，会同相关部门确定合格供方;

10.1.8各类物资采购至公司，必须经生产技术科检验合格后方可入

库，如遇质量问题，负责退货或另行处理。必须遵守国家法律法规，不得

有违法营销活动；

关经济情报的保密责任；

10.1.10必须完成公司下达的基础销售任务；

10.1.11建立健全客户信息动态登记备案薄，不断做好市场调查和

客户的走访或联系工作，及时掌握客户信息动态，为公司经营决策提供

可靠的依据；

10.1.12认真签订产品销售合同，严格按合同内容销售产品，每笔产

品合同发运结束后要及时将合同与有关发货凭证交财务入帐备案；

10.1.13定期做好与客户的帐目核对工作，做到帐物相符、帐卡相

符，注意货款时效性;

10.1.14建立健全每月汇报制度（口头或书面），季度有一篇书面汇

报材料；

10.1.15为了人身和财产的安全，禁止在营销活动过程以现金形式

结

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主题内容岗位职责及任职要求页码17/18

算货款，特殊情况下事先向总经理请示汇报后方可施行；

10.1.16营销产品价格由公司指定下限价，不得底于下限价；

10.1.17注意客户生产经营动态，把握好货款收回时机，货款收回期

限不得超过三个月。

10.2销售员

10.2.1本岗位必须由满足以下条件者担任：高以上学历，有一年以

上相关工作经验；

10.2.2须遵守国家法律法规，不得有违法营销活动；

有关经济情报的保密责任；

10.2.4必须完成公司下达的基础销售任务；

10.2.5建立健全客户信息动态登记备案薄，不断做好市场调查和客

户的走访或联系工作，及时掌握客户信息动态，为公司经营决策提供可

靠的依据；

10.2.6认真签订产品销售合同，严格按合同内容销售产品，每笔产

品合同发运结束后要及时将合同与有关发货凭证交财务入帐备案；

10.2.7定期做好与客户的帐目核对工作，做到帐物相符、帐帐相符,

注意货款时效性；

10.2.8建立健全每月汇报制度（口头或书面），季度有一篇书面汇报

材料；

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主题内容岗位职责及任职要求页码18/18

10.2.9为了人身和财产的安全，禁止在营销活动过程以现金形式结

算货款，特殊情况下事先向总经理请示汇报后方可施行。

10.2.10营销产品价格由公司指定下限价，不得底于下限价。注意

客户生产经营动态，把握好货款收回时机，货款收回期限不得超过六个

月U

10、管理者代表

10.1本岗位必须又满足以下条件者担任：大专以上学历，有较为丰

富的企业管理能力和组织协调能力，曾从事相关工作二年以上者；

10.2确保质量体系的过程得到建立、实施和保持；

10.3组织公司的内部审核，向最高管理者报告质量管理体系的业绩,

包括改

进的要求;

10.4确保在整个组织内促进顾客要求意识的形成；

10.5与质量管理体系有关事宜的外部联络。

11、内审员

11.1本岗位必须由满足以下条件者担任：高以卜学历，经培训合格

持有内审员证；

11.2负责公司内部质量管理体系的实施，并跟踪验证。

某铸造有限公司

Q/S03-2012

安全文明生产管理制度

编制

审核

批准

版次:A版受控状态：

分发号：

2012-08-01发行2012-08-20实施

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主题内容安全文明生产管理制度页码1/5

1、目的

通过制订安全文明生产管理制度，贯彻“安全第一、以防为主”的

安全

方针，加强劳动安全保护，消灭事故隐患，预防各类事故的发生，确

保人身和设备的安全，保证生产的正常运行。

2、范围

适用于各部门、各车间的安全生产管理

3、安全管理网络的建立

3.1公司建立公司、车间、班组三级安全管理体系，层层落实安全

生产责任制，做到安全生产人人有责。

3.2公司建立安全检查小组，由机动科牵头对各部门、车间的生产

和工作现场实施查核，对发现的问题及时反馈到各相关部门，并提出整

改意见。

3.3各部门、主间设兼职安全员，负责部门、车间的安全管理工

作。安全员主要负责公司各项安全制度的贯彻实施及日常的安全生产

检查、反馈工作。

4、安全操作要求

4.1本公司的各种设备、电机的操作、检修、保养以及各道工序的

操作，应严格按照本厂标准化管理操作规程和安全操作规程进行，操作

要准确熟练。

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主题内容安全文明生产管理制度页码2/5

4.2进入工作场地前要戴好规定的防护用品，各类机械操作前必须

做好开机前的检查准备工作，按照机械应具备的性能和不同机械的不同

要求，严格履行开机前的辅助工序进行试运转，确认无异常后方可进入

正常运转。

4.3设备在运转不准擅自检测，用手或其他工具进行触摸，严禁超负

荷作业。

4.4设备发生故障应停机排除故障，不能排除故障应请专门维修人

员检修，不得擅自随意拆修。

4.5需多人共同操作时的要协调配合，统一指挥。启动或停止时，要

准确发送联络信号，得到确定回答后方可运作。

4.6严格遵守劳动纪律，设备运转期间不得擅自离岗，或做与操作无

关的任何事，严禁酒后上